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施工單位工程部長崗位職責(zé)（通用5篇）
在快速變化和不斷變革的今天，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學(xué)配置。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編精心整理的施工單位工程部長崗位職責(zé)（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工單位工程部長崗位職責(zé)1
1、在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項工作。
2、熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，提出完善設(shè)計的'建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動力、材料、機械設(shè)備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3、按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計，根據(jù)實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4、領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計圖紙進行測量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來，工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報項目總工復(fù)核方可進行施工。
5、技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開工程協(xié)調(diào)會，由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、工程難點及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊施行。
施工單位工程部長崗位職責(zé)2
一、協(xié)助部長全面完成項目籌建的各項管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。
二、對分管機電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé)，掌握訂貨設(shè)備的`制造加工進度，組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。
四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量，對設(shè)備安裝進度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。
五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立設(shè)備檔案，并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運行模式。
六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn)，并配合公司各部門做好本部門員工的各項管理工作。
七、對進廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。
八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
施工單位工程部長崗位職責(zé)3
1、主持工程部全面管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。
3、負(fù)責(zé)政府性投資項目及公司房產(chǎn)開項目實施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。
4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核，提出對本部門工作人員的晉級、獎懲的建議。
5、加強本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平，盡職盡責(zé)完成各項工作。
6、負(fù)責(zé)項目總體進度、質(zhì)量、成本的.控制綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個項目進行圖紙會審和設(shè)計交底工作。
8、全面主持工程中各項技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作，負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。
9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系，保證工程建設(shè)正常開展。
10、經(jīng)常深入工地，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工程建設(shè)情況及存在的問題。
11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項專題會議、組織各項專項檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價和校正。
12、組織建設(shè)項目的開工典禮及竣工驗收。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
施工單位工程部長崗位職責(zé)4
1、全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策；
2、制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃，并監(jiān)督計劃的'完成情況；
3、組織制定工程部各項管理制度和實施細(xì)則；
4、參與制定工程項目的進度計劃和預(yù)算計劃，并就計劃執(zhí)行情況向分管副總報告；
5、協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系；
6、督促檢查施工進度、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題；
7、參與圖紙會審、技術(shù)交底等，對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意見和建議；
8、參加與工程有關(guān)材料計劃的制定和執(zhí)行；
9、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作
施工單位工程部長崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作，負(fù)責(zé)工程部門隊伍人員的建設(shè)；
2、負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)指導(dǎo)工作；
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃等；
4、負(fù)責(zé)工程項目的.安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作；
5、組織工程項目的開工、日常檢查和竣工驗收工作；
6、負(fù)責(zé)工程項目的成本控制；
7、做好設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等工作；
8、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系，負(fù)責(zé)對工程進度款的收取工作；
9、參與工程招投標(biāo)工作；
10、對材料及供應(yīng)商選擇提供建議；
11、對施工隊伍選擇提供建議；
12、對施工單位勞務(wù)費支付提供建議；
13、對工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議。
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