生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé)（精選23篇）

　　在當(dāng)下社會，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé)（精選23篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇1

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成；

　　3、組織實(shí)施企劃部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，按時及全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的.安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；

　　6、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實(shí)施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰；

　　7、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好工段與班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件，并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行。

　　9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會，檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)。

　　12、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示。

　　13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對車間進(jìn)行全面管理。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)訂單接收處理及線上所有產(chǎn)品的`管理；

　　2、根據(jù)銷售計劃制定生產(chǎn)計劃、包括年度計劃、季度計劃和月計劃；

　　3、晶棒、硅片和成品庫存管理；

　　4、控制晶棒、硅片和成品的流動；

　　5、產(chǎn)品生產(chǎn)周期的管理；

　　6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品按時出貨和交付；

　　7、從技術(shù)能力、物流利用及每個工序良率考慮生產(chǎn)計劃安排；

　　8、各類周報、月報及其他生產(chǎn)報表整理。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇3

　　1、生產(chǎn)線安全、品質(zhì)、效率、不良率、單耗、達(dá)成率、人時產(chǎn)量、單本、成本等指標(biāo)達(dá)成；

　　2、生產(chǎn)異常原因分析與改善；

　　3、人員技能訓(xùn)練與多能工培育；

　　4、人員的安全生產(chǎn)知識教育；

　　5、按標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行操作，確保安全生產(chǎn)；

　　6、生產(chǎn)產(chǎn)品過程控制及檢驗；

　　7、現(xiàn)場“5S”工作，營造良好的作業(yè)環(huán)境；

　　8、機(jī)器設(shè)備與動力設(shè)備巡檢和日常保養(yǎng)；

　　9、能源管理，監(jiān)督節(jié)約能源，杜絕浪費(fèi)；

　　生產(chǎn)管理者的'崗位職責(zé) 篇4

　　1. 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)車間各項生產(chǎn)具體安排、監(jiān)督、落實(shí)，按時保質(zhì)保量落實(shí)產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)；

　　2. 管理車間現(xiàn)場，確保現(xiàn)場符合公司及相關(guān)法律法規(guī)要求，負(fù)責(zé)做好本車間HSE的日常管理,培訓(xùn)和檢查工作；

　　3.負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和質(zhì)量體系的運(yùn)行檢查；負(fù)責(zé)本車間有關(guān)質(zhì)量記錄的填寫和保管；負(fù)責(zé)車間設(shè)備、計量器具的保管維護(hù)工作，對不正常設(shè)備、計量器具及時報告；

　　4. 負(fù)責(zé)做好所負(fù)責(zé)車間每月的生產(chǎn)統(tǒng)計，質(zhì)量目標(biāo)，安全考核及員工的`績效考核工作；

　　5. 負(fù)責(zé)將產(chǎn)品生產(chǎn)過程中不合格和異常情況的上報生產(chǎn)技術(shù)部，協(xié)助部門做好不合格的糾正、預(yù)防措施；

　　6. 按要求做好車間的“三廢”處理處置工作，及時編制相關(guān)生產(chǎn)報表，做好ERP操作工作；

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇5

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)，結(jié)合本單位的實(shí)際制訂本單位的安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定，并對其執(zhí)行情況予以監(jiān)督。

　　2.負(fù)責(zé)制定年度安全生產(chǎn)、措施，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)在單位范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行安全等法律、法規(guī)，履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查與考核管理。

　　3.負(fù)責(zé)審核本單位的安全技術(shù)方案與措施，監(jiān)督檢查水井維修安全技術(shù)方案與措施的執(zhí)行情況，推進(jìn)安全技術(shù)進(jìn)步，對安全管理等方面的新技術(shù)、新措施進(jìn)行推廣和運(yùn)用。

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查單位現(xiàn)場各類機(jī)械設(shè)備的安全管理工作。

　　5.負(fù)責(zé)安全檢查工作，對查出的事故隱患，限期整改，制止違章指揮和違章操作。遇有嚴(yán)重險情有權(quán)暫停生產(chǎn)，并令作業(yè)人員先撤離危險區(qū)域。

　　6.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)等宣傳教育工作，組織安全活動，總結(jié)交流推廣安全生產(chǎn)。

　　7.負(fù)責(zé)本單位特殊工種人員的培訓(xùn)管理等工作。

　　8.做好安全設(shè)施、勞保用品的鑒定和監(jiān)督、檢查工作。

　　9、對各種機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、車輛的.安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

　　10、對提供使用的施工機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施要齊全、靈敏可靠，安裝后要及時進(jìn)行驗收。

　　11.負(fù)責(zé)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行檢查、驗收。

　　12.按照現(xiàn)場施工平面布置圖的要求，做好施工材料的堆放和物品貯存，對材料的運(yùn)輸，裝卸要加強(qiáng)管理，保證安全。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇6

　　1、在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下，做好日常生產(chǎn)管理工作

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，提高生產(chǎn)效率。

　　3、負(fù)責(zé)班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S“工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點(diǎn)工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司的'各項管理制度，配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

　　5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制，及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)相關(guān)物料(如：芯片成品等)的.明細(xì)核算；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、維護(hù)、整理；

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)下單、投產(chǎn)、加工等進(jìn)度并對結(jié)果進(jìn)行反饋；

　　4、通過ERP系統(tǒng)，跟進(jìn)出貨及出貨進(jìn)度，并對異常進(jìn)行反饋。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇8

　　1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析：各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動等匯總。

　　2.統(tǒng)采設(shè)備管理：設(shè)備問題分析；日常事務(wù)對接；設(shè)備效益分析。

　　3.OEM管理作業(yè)：OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對接作業(yè)；駐場輔導(dǎo)作業(yè)；日常事務(wù)對接等。

　　4.BOM主檔維護(hù)：新品上下市時間訊息接收；新品上市三點(diǎn)說明書存檔；《BOM表》核對；JDE系統(tǒng)新建半成品料號等；

　　5.部門內(nèi)部管理：生產(chǎn)服務(wù)部內(nèi)部損益檢討；費(fèi)用預(yù)提；資產(chǎn)報廢移動等。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇9

　　工作職責(zé)：

　　1、按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，科學(xué)、合理、有效地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制，以保證交貨周期的有效性；

　　2、掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，對影響目標(biāo)完成的因素及時采取措施；

　　3、督導(dǎo)配合執(zhí)行工藝和質(zhì)量控制計劃，完成質(zhì)量控制指標(biāo)和物料控制指標(biāo)；

　　4、參與生產(chǎn)效率提高的改進(jìn)課題，不斷提高人員效率、降低生產(chǎn)運(yùn)營成本；

　　5、定期提供生產(chǎn)類數(shù)據(jù)的分析報告，以便公司進(jìn)行運(yùn)營的.評估與改善；

　　6、參與合同評審，批準(zhǔn)生產(chǎn)部作業(yè)計劃，確保計劃的合理性、科學(xué)性；

　　7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；

　　8、與開發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)計劃等部門良好溝通，使生產(chǎn)運(yùn)營合理有效的實(shí)施；

　　9、TPM/6S管理，對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生管理，做好生產(chǎn)線各項勞動防護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn)。

　　職位要求：

　　1、大專（含）以上學(xué)歷，專業(yè)不限；

　　2、5年以上制造業(yè)同等崗位實(shí)際管理工作經(jīng)驗，良好的組織協(xié)調(diào)能力，抗壓能力強(qiáng)；

　　3、精通生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)；

　　4、精通生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運(yùn)作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理；

　　5、有化工領(lǐng)域生產(chǎn)制造、生產(chǎn)工藝管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇10

　　1、參與委托生產(chǎn)方的篩選與評估。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)指令的溝通與下達(dá)。

　　3、負(fù)責(zé)委托生產(chǎn)方的生產(chǎn)批記錄的審核，以便做好上市放行。

　　4、參與委托生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差、OOS等情況的調(diào)查。

　　5、參與委托生產(chǎn)方的`審計，包括年度審計、臨時審計。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇11

　　1、生產(chǎn)管理：執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)、成本及耗能管控等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　3、班組管理：人員管理(員工排班、考勤數(shù)據(jù)提供、指導(dǎo)、培訓(xùn))、現(xiàn)場5S管理;

　　4、提高生產(chǎn)效率;保質(zhì)保量完成生產(chǎn)需求;

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇12

　　1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實(shí)關(guān)于安全管理的決定，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

　　2、按規(guī)定對分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

　　3、協(xié)助上級部門的安全檢查，組織項目部安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患，發(fā)出整改通知單，限期整改，并做好記錄。

　　4、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)的日常管理工作，組織開展安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的宣傳教育和競賽評比工作，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。

　　5、督促、檢查安全教育培訓(xùn)工作，建立、健全安全管理臺賬。

　　6、對施工全過程的安全實(shí)施監(jiān)控，并做好記錄;對糾正和預(yù)防措施的'實(shí)施情況進(jìn)行驗證。

　　7、參與事故調(diào)查和處理，參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇13

　　1、依據(jù)生產(chǎn)部門身產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn)，確保完成任務(wù)目標(biāo);

　　2、在生產(chǎn)過程中監(jiān)控制程，及時識別生產(chǎn)過程中的`問題，并迅速解決和防止問題重復(fù)發(fā)生;

　　3、控制生產(chǎn)成本，減少浪費(fèi)，提高員工工作效率和物料利用率;

　　4、及時與采購部、銷售部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)，以期達(dá)到生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標(biāo);

　　5、控制和改善生產(chǎn)過程，減少認(rèn)為操作不良，保證品質(zhì)量;

　　6、及時處理生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的品質(zhì)、設(shè)備、故障等問題;

　　7、促進(jìn)生產(chǎn)線產(chǎn)能組件提高，持續(xù)改善生產(chǎn)線的品質(zhì)狀態(tài);

　　8、維護(hù)現(xiàn)場紀(jì)律及6S管理執(zhí)行狀態(tài)

　　9、及時完成上級交付的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇14

　　1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。

　　2、在保證安全的'前提下組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

　　3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　4、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，杜絕或減少非計劃停工和跑冒串事故，實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)檢修及臨時搶修施工時安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。

　　6、參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故（大量計劃停工和跑、冒、串事故等）的調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇15

　　1、建立、完善生產(chǎn)工廠的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

　　2、確保與業(yè)務(wù)部門的有效溝通，負(fù)責(zé)應(yīng)急生產(chǎn)的'妥善安排，外加工廠的跟進(jìn)與協(xié)調(diào);

　　3、處理各類質(zhì)量問題，把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，并最終提出解決方案;

　　4、負(fù)責(zé)全程跟蹤產(chǎn)品物料，掌控生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品按時出廠;

　　5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)效率、原料的成本控制及相關(guān)數(shù)據(jù)分析;

　　6、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)及相關(guān)工作指導(dǎo);

　　7、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)與招聘人事對接生產(chǎn)人員的入職、辦簽、打疫苗、訂機(jī)票等外派事宜;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員在國內(nèi)待出國期間的工作安排及對接事務(wù);

　　3、協(xié)助各海外工廠對接國內(nèi)供應(yīng)鏈部門關(guān)于工廠申購的設(shè)備、備件需求，特別是緊急海運(yùn)、人帶、空運(yùn)的需求;

　　4、對各工廠反饋的問題(設(shè)備、人員、生產(chǎn)等方面)，整理問題清單，并落實(shí)反饋情況;

　　5、對制造工廠的例會進(jìn)行會議紀(jì)要，并記錄問題清單，落實(shí)解決進(jìn)度;

　　6、對接海外工廠的.其他國內(nèi)需求;

　　7、作為生產(chǎn)管理部國內(nèi)的行政窗口，向總部傳達(dá)海外工廠訴求以及協(xié)助總部向海外工廠傳達(dá)行政指令。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇17

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)訂單，整理制定訂單評審資料。

　　2、制定訂單生產(chǎn)計劃表。

　　3、制定工程進(jìn)度跟蹤表。

　　4、跟催原材料、輔料、特殊材料及供應(yīng)商產(chǎn)品，回廠時間與車間生產(chǎn)時間相匹配。

　　5、處理生產(chǎn)異常(待料、部門生產(chǎn)滯后、產(chǎn)品交期相互矛盾)等及時發(fā)現(xiàn)，及時報告，及時處理。

　　6、與相關(guān)銜接單位溝通協(xié)調(diào)，以確保生產(chǎn)計劃順暢。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇18

　　1、根據(jù)訂單安排生產(chǎn)計劃并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時交貨;

　　2、及時跟蹤生產(chǎn)物料情況、車間的實(shí)際生產(chǎn)情況、客戶訂單變更情況，并在計劃實(shí)行過程中準(zhǔn)確、及時發(fā)現(xiàn)解決問題;

　　3、負(fù)責(zé)采購、物流、車間等各版塊的管理，以滿足客戶對及時供貨的需求。

　　4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)公司安全及產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，包括日常上級單位相關(guān)文件及網(wǎng)絡(luò)安全法解讀、宣貫、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查及本單位相關(guān)制度編制等;

　　2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部信息化建設(shè)與管理工作，包括上級單位相關(guān)文件解讀、宣貫、執(zhí)行及本單位相關(guān)制度編制等;

　　3.協(xié)助開展公司軟硬件、通信類項目生產(chǎn)運(yùn)營管理相關(guān)工作;

　　4.協(xié)助開展公司項目成本管理等工作。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇20

　　1、公司安全管理職責(zé)

　　（1）執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適宜的法律法規(guī)，編制，下達(dá)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計劃。

　�。�2）負(fù)責(zé)安全文明工地的推薦、申報、評選工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各項目搞好安全文明工地的迎檢工作，參與各項目安全文明工地的檢查。

　�。�3）直接委派項目安全總監(jiān)，督促、收集、分析項目每周安全匯報資料，幫助項目搞好安全管理工作，每月將公司安全狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析形成書面報告報公司主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。

　�。�4）負(fù)責(zé)審定項目編制的安全方案及消防預(yù)案，定期檢查項目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行情況。

　　（5）公司工程部定期或不定期對項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)整改通知單，監(jiān)督項目整改。

　　（6）公司人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全知識培訓(xùn)及全體員工的安全意識培訓(xùn)，開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動，做到警鐘長鳴，搞好安全生產(chǎn)。

　�。�7）公司動力部門負(fù)責(zé)對項目機(jī)械設(shè)備的安全管理的監(jiān)督、檢查工作。

　　2、項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　�。�1）項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　�。�2）項目總工程師負(fù)責(zé)主持整個項目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的.編制、審核工作。

　�。�3）項目執(zhí)行經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計劃和組織落實(shí)。

　�。�4）專職安全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查，督促整改的責(zé)任。

　�。�5）項目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

　　3、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

　�。�1）項目經(jīng)理對項目安全工作負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主管生產(chǎn)、安全執(zhí)行經(jīng)理對項目的安全工作負(fù)主要責(zé)任，安全生產(chǎn)要列入項目經(jīng)理的重要議事日程，應(yīng)每季度研究一次，針對存在的問題，采取措施，認(rèn)真組織貫徹，保證生產(chǎn)安全。

　�。�2）貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的政策、法令、法律、及上級指示，領(lǐng)導(dǎo)和督促各科室做好安全工作，積極支持安全科的工作。

　　（3）對干部進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)的政策、法令和規(guī)章制度，及時批評忽視職工安全的思想和行為，表揚(yáng)獎勵安全施工有成績的單位和個人。

　�。�4）每月組織一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時制訂改進(jìn)措施，并組織督促其貫徹執(zhí)行。

　�。�5）編制和審批年、季、月、生產(chǎn)計劃時，必須編制和審批安全技術(shù)措施計劃，貫徹預(yù)防為主的方針，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比的同時，把安全工作貫徹到每個具體環(huán)節(jié)，改善工藝，設(shè)備和操作環(huán)境，為安全生產(chǎn)制造條件。

　�。�6）發(fā)生傷亡事故要親臨現(xiàn)場，主持和組織事故調(diào)查，分析事故原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，制訂防范措施，隊造成事故的責(zé)任者，提出處理意見報上級審定。

　�。�7）掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)和交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，認(rèn)真貫徹執(zhí)行防護(hù)用品、保健食品、防暑飲料發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，正確使用勞動保護(hù)費(fèi)用。

　　4、項目總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

　　（1）安全生產(chǎn)在技術(shù)上負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的技術(shù)法規(guī)和各項制度。

　�。�2）負(fù)責(zé)對工程技術(shù)人員進(jìn)行安全技術(shù)知識的教育。

　　（3）在主持編制和施工組織設(shè)計時，認(rèn)真審查安全施工措施，對重要工程的安全技術(shù)措施進(jìn)行安全技術(shù)交底，并督促實(shí)現(xiàn)，對重大安全技術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo)和審定。

　�。�4）參加項目每月的安全大檢查和重要施工項目的安全專業(yè)檢查，從技術(shù)上分析研究存在的問題，并提出改進(jìn)措施。

　　（5）鑒定或推行新技術(shù)、新工藝、新機(jī)具和新工法時，認(rèn)真審定相應(yīng)的安全措施。

　�。�6）參加傷亡事故的調(diào)查處理，從技術(shù)上做出鑒定，提出改進(jìn)措施。

　　5、項目執(zhí)行經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

　�。�1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的政策、法律、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度，對項目的安全工作負(fù)主要法律責(zé)任。

　�。�2）督促安全科制訂月、季、年度的安全工作計劃，并監(jiān)督實(shí)施。

　�。�3）落實(shí)技術(shù)科、安全科的安全措施，經(jīng)常研究和檢查安全工作。

　�。�4）掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　（5）在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

　�。�6）對安全生產(chǎn)有功人員作出獎勵決定，對違反安全操作規(guī)程的人員給予處罰。

　　6、安全部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任

　�。�1）在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督和督促項目所屬各科室、施工隊組對安全政策、法令、規(guī)章制度和上級指示、決定的貫徹執(zhí)行，并制訂本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的具體的實(shí)施辦法。

　　（2）加編制和審查施工規(guī)則、工組織和安全技術(shù)措施，并督促貫徹執(zhí)行。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇21

　　1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)及操作規(guī)程，落實(shí)關(guān)于安全管理的決定，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況。

　　2、按規(guī)定對分包單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

　　3、協(xié)助上級部門的安全檢查，組織項目部安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患，發(fā)出整改通知單，限期整改，并做好記錄。

　　4、負(fù)責(zé)項目部安全生產(chǎn)的日常管理工作，組織開展安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)方面的.宣傳和競賽評比工作，和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)。

　　5、督促、檢查培訓(xùn)工作，建立、健全安全管理臺賬。

　　6、對施工全過程的安全實(shí)施監(jiān)控，并做好記錄;對糾正和預(yù)防的實(shí)施情況進(jìn)行驗證。

　　7、參與事故調(diào)查和處理，參與制訂糾正和預(yù)防措施，防止事故再發(fā)生。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇22

　　1、提前與業(yè)務(wù)確認(rèn)發(fā)貨，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)貨計劃排單。

　　2、審訂和修改PMC工作規(guī)范和管理制度。

　　3、督導(dǎo)生管、物控、貨倉、成品出貨按工作職責(zé)進(jìn)行工作。

　　4、規(guī)劃和設(shè)計PMC發(fā)展計劃并建立完善方案。

　　5、統(tǒng)計并掌握各物料料況。

　　6、定期對物料變動狀況進(jìn)行統(tǒng)計總結(jié)，制定物流計劃，管制各物料庫存。

　　生產(chǎn)管理者的崗位職責(zé) 篇23

　　A.全面協(xié)調(diào)生產(chǎn)部的`日常運(yùn)作;

　　B.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　C.實(shí)施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率以保證生產(chǎn)進(jìn)度滿足交貨要求;

　　D.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　E.生產(chǎn)過程中的制程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析與持續(xù)改善;

　　F.定期審核檢查各類工具點(diǎn)檢、生產(chǎn)日報等相關(guān)記錄報表;

　　G.生產(chǎn)車間現(xiàn)場區(qū)域規(guī)劃，推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　H.組織安排員工進(jìn)行提高技能或團(tuán)隊凝聚力等方面的培訓(xùn)或活動;

　　I.及時完成上級安排的任務(wù)。

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