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工程項目安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

時間:2022-08-01 01:17:45 崗位職責(zé) 我要投稿
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工程項目安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責(zé)使用的情況越來越多,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰?以下是小編收集整理的工程項目安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工程項目安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

  工程項目安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1

  1、負(fù)責(zé)勘探設(shè)計方案和勘探設(shè)計的編制工作,按時提請總工審批。

  2、做好各項勘探工程的施工安排,明確各項工程質(zhì)量要求,按批準(zhǔn)的設(shè)計要求取全、取準(zhǔn)各種原始資料并妥善保管。

  3、做好地質(zhì)“三邊”工作,開展經(jīng)常性的研究和組織必要的專題研究工作,嚴(yán)格遵守公司保密制度。

  4、負(fù)責(zé)地質(zhì)報告編制工作,保證按時提交符合質(zhì)量要求的地質(zhì)報告。

  5、貫徹規(guī)范、規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定,組織項目組地質(zhì)成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

  6、學(xué)習(xí)使用新技術(shù)、新方法,不斷提高技術(shù)水平。

  7、組織領(lǐng)導(dǎo)地質(zhì)組的日常工作,及時向總工匯報工作。

  8、對各種勘探工程的.成果進行質(zhì)量驗收,決定對未達到設(shè)計目的的項目采取補救措施。

  9、對一切違反規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求的行為,有權(quán)責(zé)令其停止工作,并向總經(jīng)理或總工程師提出處理意見。

  10、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司QEO管理方針。

  工程項目安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)和客戶的前期溝通,做必要的項目需求分析。

  2、對項目范圍、項目質(zhì)量、項目時間、項目成本進行確認(rèn)。編寫項目合同、項目技術(shù)協(xié)議、項目詳細(xì)設(shè)計說明書、以及項目進度安排。

  3、負(fù)責(zé)項目的投標(biāo)工作,包括標(biāo)書的編寫、制作和現(xiàn)場投標(biāo)。

  4、負(fù)責(zé)項目合同及技術(shù)協(xié)議等相關(guān)文件的簽署工作。

  5、負(fù)責(zé)項目所需物資的采購工作,以及系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)貨工作。

  6、實際實施過程中組織項目所需的各項資源,設(shè)置項目組中的`各種角色,合理安排項目組各成員的工作,并分配好各成員的責(zé)任和權(quán)限。

  7、及時處理項目組內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題,保證項目組成員不受項目其他方面影響。

  8、負(fù)責(zé)項目實施過程中與客戶的溝通和交流。對出現(xiàn)的項目變更等問題及時達成一致。

  9、保證項目質(zhì)量和進度達到項目目標(biāo),跟蹤、檢查項目組成員的工作質(zhì)量,定期向部門經(jīng)理報告項目進度和相關(guān)問題,一般為一周一次。

  10、安排客戶培訓(xùn)工作,項目結(jié)束時,進行結(jié)項工作,整理各種相關(guān)文件。

  11、負(fù)責(zé)項目尾款的回收工作。

  工程項目安全負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3

  項目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項目的組織機構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進度、安全文明、經(jīng)濟合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下:

  一、負(fù)責(zé)對整個項目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;

  二、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的質(zhì)量、進度、安全文明管理監(jiān)督,是質(zhì)量、安全的.第一責(zé)任人;

  三、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的成本控制監(jiān)督,各類經(jīng)濟合同的審核簽字,對項目成本支出審核簽字;

  四、負(fù)責(zé)對整個項目工程財務(wù)具體管理工作;

  五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實施性施工組織計劃、質(zhì)量安全計劃,領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量安全體系的運行工作;

  六、主持管理人員及班組長的工作會議,對整個項目工程的問題處理和決定權(quán);

  七、依據(jù)項目管理手冊進行組織機構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;

  八、負(fù)責(zé)對整個項目工程現(xiàn)場管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;

  九、負(fù)責(zé)對整個項目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;

  十、負(fù)責(zé)對整個項目工程的管理監(jiān)督。

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