生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)(精選7篇)
在日常生活和工作中,越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編整理的生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)(精選7篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部日常管理工作,及生產(chǎn)任務(wù)安排,并掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保按計(jì)劃完成;
2.生產(chǎn)過程管理,主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)提高產(chǎn)能;
3.統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)情況,提出改善措施,管控生產(chǎn)成本;
4.工作現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康、安全監(jiān)督、日常檢查,發(fā)現(xiàn)問題或職業(yè)健康安全隱患及時(shí)上報(bào),對(duì)本部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境安全、安全事故、特殊設(shè)備的管理負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)2
1、中層管理職位,公司主要生產(chǎn)機(jī)電類工具產(chǎn)品,有類似工作經(jīng)歷優(yōu)先,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上級(jí)執(zhí)行相關(guān)生產(chǎn)制造的管理制度;
2、管理生產(chǎn)部門,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部門的日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)核;
3、與其他部門協(xié)作在數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)3
1.協(xié)助車間主管進(jìn)行構(gòu)件生產(chǎn)過程中在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、文明施工等方面的現(xiàn)場(chǎng)管理與檢查工作。
2.產(chǎn)業(yè)工人的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
3.生產(chǎn)相關(guān)的文件、資料管理及生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。
生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)4
1、按照GMP的要求和生產(chǎn)計(jì)劃組織配合車間生產(chǎn)并完成全年規(guī)劃指標(biāo);
2、完善車間流程、制度和標(biāo)準(zhǔn)并有效實(shí)施;
3、完成GMP等相關(guān)認(rèn)證、檢查工作;
4、監(jiān)督藥品GMP執(zhí)行情況;
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'其它工作。
生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)5
1、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)組編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修,及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝和工序間的協(xié)調(diào);
4、 密切跟催采購(gòu)部,確保產(chǎn)品按時(shí)交貨;
5、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
6、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;
9、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告,定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、生產(chǎn)問題總結(jié)會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料;
10、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)正常;
11、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)主任、生產(chǎn)副主任、設(shè)備管理組長(zhǎng)、制做組長(zhǎng)、安裝隊(duì)長(zhǎng)車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;
12、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);
生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)6
1、貫徹落實(shí)公司的各種決定,根據(jù)生產(chǎn)科要求,規(guī)范車間的運(yùn)作
2、堅(jiān)持低成本,高質(zhì)量原則組織車間的生產(chǎn)活動(dòng)
3、監(jiān)控安全生產(chǎn)并維持管理體系在現(xiàn)場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)
4、組織員工,完成生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃
5、做好車間統(tǒng)計(jì)工作,掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)做好協(xié)調(diào),疏通工作
6、檢查生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
7、策劃提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,控制生產(chǎn)質(zhì)量的措施
8、負(fù)責(zé)車間員工的教育和管理,有針對(duì)性地組織員工進(jìn)行培訓(xùn)
9、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作
生產(chǎn)副主任崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)生車間生產(chǎn)計(jì)劃安排,確保按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,改進(jìn),提升生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本;
3.分析解決生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題,不定期對(duì)生產(chǎn)過程安全生產(chǎn)質(zhì)量,技術(shù)工藝進(jìn)行培訓(xùn)改良提升。
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