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OTA運(yùn)營經(jīng)理崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的OTA運(yùn)營經(jīng)理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
OTA運(yùn)營經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)完成具體的商場招商定位、布局、時(shí)尚類商戶招商引進(jìn)、時(shí)尚類品牌調(diào)整、日常經(jīng)營管理
2、品牌入駐條件的洽談；
3、目標(biāo)品牌的`選擇和引進(jìn)；
4、品牌入駐圖紙的審核和裝修的審核；
5、調(diào)整規(guī)劃；
6、品牌業(yè)績提升；
7、合作伙伴的維護(hù)和溝通；
8、相關(guān)費(fèi)用分?jǐn)偦蛘叽黉N洽談等。
9.負(fù)責(zé)策劃和組織進(jìn)行多種經(jīng)營活動(dòng)、樓體廣告位租賃等項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查及協(xié)助指導(dǎo)
OTA運(yùn)營經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)幾大OTA平臺(攜程，美團(tuán)，飛豬，去哪兒，藝龍等)的日常管理和運(yùn)營，完成總公司，CentralOTA部門及城市區(qū)域指定的業(yè)績指標(biāo)；
2、根據(jù)總公司的OTA運(yùn)營戰(zhàn)略和流程，以及所在城市的具體情況，協(xié)助制定城市經(jīng)理制定該城市的OTA銷售模塊日常運(yùn)營的制度和業(yè)務(wù)流程。形成該城市中規(guī)范、高效的`線上運(yùn)營體系并在日常工作中不斷優(yōu)化完善，并對公司和該城市的總體OTA訂單產(chǎn)生的入住率負(fù)責(zé)。
3、全面理解總公司和城市板塊的全業(yè)務(wù)和發(fā)展方向，在商務(wù)合作、資源整合、產(chǎn)品策劃、線下運(yùn)營方面以線上運(yùn)營的角度提出合理化建議。
4、深入研究各OTA銷售平臺特點(diǎn)，根據(jù)總公司的營銷和市場策劃安排，合理創(chuàng)建城市線上營銷活動(dòng)，并且能夠根據(jù)城市需求提出自己的營銷和市場策劃計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門資源，對計(jì)劃進(jìn)行推進(jìn)、落實(shí)、跟蹤和調(diào)整，并對該城市的最終OTAOCC率負(fù)責(zé)。
5、確保該城市OTA各平臺頁面美觀，產(chǎn)品豐富，運(yùn)營規(guī)范，推廣拓展，財(cái)務(wù)對接等各模塊盡快形成專業(yè)化的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。
6、負(fù)責(zé)對每日各平臺訪問數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控分析，進(jìn)而優(yōu)化各平臺運(yùn)營和推廣工作；定期出具運(yùn)營推廣效果分析表和改進(jìn)措施計(jì)劃，目標(biāo)是提高該城市的OTA有效訂單率。
7、負(fù)責(zé)收集該城市場和行業(yè)信息，分析總結(jié)競爭對手、行業(yè)趨勢等信息并進(jìn)行分析，產(chǎn)品策劃以及運(yùn)營推廣提出合理化建議，對城市的OTA線上收益負(fù)責(zé)。
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