人力資源崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-01-13 17:04:26 崗位職責(zé) 我要投稿

人力資源崗位職責(zé)匯編15篇

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的人力資源崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

人力資源崗位職責(zé)匯編15篇

人力資源崗位職責(zé)1

　　1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；

　　2、建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；

　　3、根據(jù)公司的年度戰(zhàn)略制定符合公司現(xiàn)狀的管理制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、稽核各業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況；

　　4、負(fù)責(zé)各類(lèi)中高級(jí)人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展；

　　5、建立公司績(jī)效考核和培訓(xùn)體系，激勵(lì)和培養(yǎng)有潛力的公司骨干；

　　6、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的.企業(yè)文化氛圍，帶動(dòng)員工工作積極性。

人力資源崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；

　　2、統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；

　　3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘，培訓(xùn)，績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善入力資源管理制度；

　　4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

　　5、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃；

人力資源崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r，制定人力資源規(guī)劃，優(yōu)化統(tǒng)籌薪酬績(jī)效體系、培訓(xùn)體系，進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)流程;

　　2、編制人才需求計(jì)劃并組織實(shí)施招聘;

　　3、負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)的搭建工作，建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制為學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展提供人才支持;

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)校文化建設(shè)及落地實(shí)施，協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，打造具有凝聚力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì);

　　5、依據(jù)學(xué)校戰(zhàn)略規(guī)劃，完善各項(xiàng)規(guī)章制度及人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　6、統(tǒng)籌員工關(guān)系管理，化解或調(diào)解勞動(dòng)糾紛;

　　7、完成學(xué)校交辦的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)4

　　1.負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)非管理級(jí)員工的招聘配置，確保其過(guò)程符合招聘風(fēng)險(xiǎn)要求;并協(xié)助上級(jí)完成經(jīng)理級(jí)崗位及其他上級(jí)指定崗位的招聘配置工作。

　　2.在上級(jí)指導(dǎo)下，完成員工關(guān)系管理，包括但不限于員工溝通、解除/終止勞動(dòng)合同、工傷事故、違規(guī)執(zhí)行、勞動(dòng)爭(zhēng)議或仲裁等。

　　3.落地執(zhí)行、宣導(dǎo)相關(guān)人力資源制度、工作流程。

　　4.負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)人事手續(xù)辦理、各類(lèi)人事報(bào)表的制定、員工考勤管理。

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各類(lèi)同業(yè)信息調(diào)研及收集，完成各項(xiàng)人力資源數(shù)據(jù)分析。

人力資源崗位職責(zé)5

　　1、梳理呼叫中心搭建流程與規(guī)則，完成呼叫中心搭建與運(yùn)轉(zhuǎn)

　　2、在線/熱線服務(wù)臺(tái)推廣；

　　3、負(fù)責(zé)HR服務(wù)號(hào)、員工入職前咨詢與背調(diào)、入職當(dāng)天回訪等答疑；

　　4、協(xié)助資產(chǎn)/IT完成用戶訪談?wù){(diào)研反饋的優(yōu)化提升；

　　5、其他用戶體驗(yàn)提升的專項(xiàng)工作；

人力資源崗位職責(zé)6

　　1.根據(jù)部門(mén)管理需求，制定具體人事工作計(jì)劃，組織人員開(kāi)展具體業(yè)務(wù)，監(jiān)督工作進(jìn)度和員工行為，及時(shí)進(jìn)行糾偏;

　　2.協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)起草、修訂、初審、復(fù)核各類(lèi)人事文件;

　　3.審批人員異動(dòng)、培訓(xùn)、工資、假期、考勤、考核、獎(jiǎng)懲等具體人事工作;

　　4.組織開(kāi)展人員招聘工作;建立人才評(píng)價(jià)體系，制定完善人員入職考評(píng)機(jī)制、試用期考核機(jī)制以及在崗人員勝任力評(píng)價(jià)機(jī)制;

　　5.組織開(kāi)展培訓(xùn)工作，提高員工知識(shí)技能;

　　6.組織開(kāi)展績(jī)效考核及薪酬管理工作;

　　7.負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系工作，組織開(kāi)展新入職、在職、待離職人員“三談話”工作，做好員工思想工作，維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系;

人力資源崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源管理規(guī)章體系;

　　2、負(fù)責(zé)公司人力資源的管理和業(yè)績(jī)考核;

　　3、負(fù)責(zé)公司崗位培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)參與公司薪酬體系的建立和管理;

　　5、負(fù)責(zé)參與公司人事調(diào)整決策，開(kāi)展企業(yè)文化的建設(shè)工作;

　　6、負(fù)責(zé)公司人力資源用工風(fēng)險(xiǎn)的管控，熟悉人力資源相關(guān)法律條款，并能運(yùn)用實(shí)際工作案例中;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源崗位職責(zé)8

　　1、結(jié)合集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程；

　　2、制定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)、識(shí)別、培訓(xùn)與留用人才，穩(wěn)定與儲(chǔ)備人力資源，搭建人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備體系；

　　3、建立公司內(nèi)訓(xùn)體系，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，不斷提升隊(duì)員綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力；

　　4、集團(tuán)整體薪酬、績(jī)效、福利、激勵(lì)等政策的研究和規(guī)劃管理；

　　5、負(fù)責(zé)塑造、維護(hù)與傳播公司的企業(yè)文化，加強(qiáng)公司與員工之間的凝聚力，樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。

人力資源崗位職責(zé)9

　　1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案;

　　2、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂各部門(mén)的目標(biāo)及工作計(jì)劃;

　　3、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，推進(jìn)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)分解，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

　　4、配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額;

　　5、組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。

　　6、根據(jù)公司人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn)，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系，根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng)，建立后備人才梯隊(duì)。

　　7、辦理公司人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降事項(xiàng)。

　　8、協(xié)調(diào)各類(lèi)勞動(dòng)管理，防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)以及勞動(dòng)爭(zhēng)議;

　　9、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源管理問(wèn)題。

人力資源崗位職責(zé)10

　　1.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和各部門(mén)的人力資源需求制定人力資源規(guī)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批;

　　2.組織實(shí)施審批通過(guò)的人力資源規(guī)劃，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)實(shí)施進(jìn)度;

　　3.組織擬定企業(yè)招聘、培訓(xùn)以及績(jī)效考核等制度，擬定人力資源崗位說(shuō)明書(shū)以及管理流程;

　　4.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各部門(mén)人力資源需求以及員工需求調(diào)查和分析，制定具體的招聘計(jì)劃以及培訓(xùn)計(jì)劃;

　　5.負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)助進(jìn)行面試;

　　6.負(fù)責(zé)員工的入職與離職手續(xù)的辦理工作，處理勞動(dòng)合同糾紛;

　　7.負(fù)責(zé)組織員工績(jī)效考核工作的實(shí)施。

　　8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

人力資源崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)公司招聘需求完成公司招聘計(jì)劃。

　　2、制定每年校招培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展校招培養(yǎng)提升項(xiàng)目，并組織實(shí)施。

　　3、制定公司年度課程體系，并與各部門(mén)協(xié)商培訓(xùn)需求，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，組織安排，并做培訓(xùn)評(píng)估。

　　4、負(fù)責(zé)入離職手續(xù)辦理，員工檔案整理。

　　5、社保公積金增減員的辦理。

人力資源崗位職責(zé)12

　　1、根據(jù)集團(tuán)招聘原則及流程，及時(shí)完成總部職能部門(mén)職位的招聘工作；

　　2、跟進(jìn)入職、試用期、離職等相關(guān)流程辦理，跟進(jìn)員工關(guān)系處理及溝通，及時(shí)反饋員工建議；

　　3、跟進(jìn)對(duì)內(nèi)對(duì)外雇主品牌建設(shè)項(xiàng)目及其他人力資源項(xiàng)目；

　　4、各項(xiàng)員工關(guān)系活動(dòng)的策劃、執(zhí)行。

人力資源崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，全面統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，培養(yǎng)高效的人力資源團(tuán)隊(duì)；規(guī)劃人力資源的整體年度目標(biāo)并分解監(jiān)控實(shí)施；

　　2、建立并完善公司人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，并制定和完善人力資源管理制度；

　　3、調(diào)整組織架構(gòu)及崗位優(yōu)化配置方案，制定招聘計(jì)劃，及做好人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè)；

　　4、建立健全績(jī)效管理體系，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工績(jī)效管理

　　5、完善優(yōu)化薪酬管理，制定薪酬制度，制定晉升制度福利制度

　　6、制定員工培訓(xùn)制度，建立人事管理體系，并進(jìn)行監(jiān)控、協(xié)調(diào)及管理；

　　7、組織企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。

　　8、具有餐飲行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，此項(xiàng)為硬性要求