工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-01-31 08:06:16 崗位職責(zé) 我要投稿

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)集合15篇

　　在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)集合15篇

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　(一)工作職責(zé)

　　1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

　　4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。

　　6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

　　8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作;

　　10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧;

　　11、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);

　　(二)考核指標(biāo)

　　1、每周例會(huì)、每天工作早會(huì)制度執(zhí)行率100%;

　　2、施工進(jìn)度計(jì)劃完成率90%以上;

　　3、工程質(zhì)量合格率95%以上;

　　4、工程安全重大事故為零。

　　5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內(nèi)。

　　6、上報(bào)報(bào)表、工作計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確率100%。

　　(三)工作職權(quán)

　　1、經(jīng)授權(quán)組建工程項(xiàng)目部，對(duì)項(xiàng)目部管理人員的工作有安排、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲權(quán);

　　2、主持項(xiàng)目部的運(yùn)作管理，有權(quán)組織制訂施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和措施，對(duì)所管轄的工程合同、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)方案有參與權(quán)、知情權(quán);

　　3、參與各單項(xiàng)工程的勞務(wù)分包業(yè)務(wù)的聯(lián)系、審核與審批，對(duì)分包單項(xiàng)工程業(yè)務(wù)有管理、考核權(quán)與獎(jiǎng)懲權(quán);

　　4、在材料采購(gòu)部門授權(quán)下，對(duì)急需配件、零星材料、用品有采購(gòu)權(quán);

　　5、對(duì)工程業(yè)務(wù)報(bào)表、施工計(jì)劃、用工計(jì)劃、技術(shù)方案、質(zhì)量安全管理措施、經(jīng)濟(jì)處罰額度有審核、審批權(quán);

　　6、有權(quán)解聘施工臨時(shí)招募的生產(chǎn)、管理人員，有權(quán)根據(jù)合同條款解除與分包單項(xiàng)工程的分包業(yè)務(wù)關(guān)系。

　　7、對(duì)工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的人員、機(jī)械、設(shè)備、材料、車輛，有統(tǒng)一指揮、調(diào)配、調(diào)整權(quán)和整頓權(quán)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、熟悉并深刻洞察國(guó)家有關(guān)大氣、水環(huán)境治理技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

　　2、調(diào)研鑒別大氣、水環(huán)境治理有關(guān)的技術(shù)先進(jìn)性和適用性，配合公司相關(guān)技術(shù)資源的合作談判。

　　3、整合相關(guān)技術(shù)成果、技術(shù)資源形成項(xiàng)目適用的綜合技術(shù)解決方案。

　　4、協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)之間的技術(shù)工作，組織業(yè)務(wù)骨干的技術(shù)培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)整體的專業(yè)技能。

　　5、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作，確保產(chǎn)品、項(xiàng)目的正常推進(jìn)；

　　任職資格：

　　1、環(huán)境工程、大氣、水環(huán)境相關(guān)專業(yè)本科以上，2年以上大氣、水環(huán)境處理現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作經(jīng)歷；

　　2、具有規(guī)范的編程習(xí)慣與文檔編寫能力，積極配合公司各項(xiàng)規(guī)范化建設(shè)工作

　　3、較好的語(yǔ)言表達(dá)和協(xié)調(diào)溝通能力；

　　4、能吃苦耐勞，能適應(yīng)出差及施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境

　　5、具備較強(qiáng)的問(wèn)題分析及解決能力，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)性問(wèn)題；

　　6、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，團(tuán)隊(duì)合作精神和執(zhí)行力，思路開(kāi)闊，積極上進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)；

　　項(xiàng)目經(jīng)理崗位基本要求：

　　1、環(huán)境工程專業(yè)或相關(guān)，男女不限；

　　2、有意在杭州發(fā)展、有意在環(huán)保工程行業(yè)發(fā)展；

　　3、三廢治理理論知識(shí)扎實(shí)，熟知本行業(yè)相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；

　　4、真誠(chéng)，善良，能吃苦耐勞，耐壓能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神好；

　　5、有工程師證書或駕照者優(yōu)先。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司教育產(chǎn)品和教育項(xiàng)目的招投標(biāo)管理；

　　2、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品和項(xiàng)目的需求調(diào)研、客戶管理、項(xiàng)目落地實(shí)施，售后回訪追蹤；

　　3、根據(jù)客戶需求，設(shè)計(jì)項(xiàng)目的配套設(shè)備以及軟硬件系統(tǒng)，形成可實(shí)施策劃方案；

　　4、主導(dǎo)或配合市場(chǎng)、銷售、培訓(xùn)、研發(fā)等部門開(kāi)展項(xiàng)目實(shí)施；

　　5、負(fù)責(zé)公司教育產(chǎn)品的招標(biāo)、投標(biāo)流程規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂；

　　6、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品及項(xiàng)目的交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)審驗(yàn)；

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)考核和管理；

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益和形象。

　　2、履行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)，完成項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書中的各項(xiàng)指標(biāo)。項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書是項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的具體體現(xiàn)，也是最終考核項(xiàng)目經(jīng)理工作業(yè)績(jī)的依據(jù)。

　　3、履行工程承包合同，遵守工程建設(shè)程序，執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、及時(shí)向業(yè)主及項(xiàng)目相關(guān)方匯報(bào)交流工程項(xiàng)目管理進(jìn)展等情況。

　　5、合理組織并有效利用資源（人力、物資、資金、社會(huì)資源等），并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　6、及時(shí)組織項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行整體管理，若發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃產(chǎn)生偏差，應(yīng)及時(shí)采取措施加以糾正，使項(xiàng)目工作處于受控狀態(tài)。

　　7、建立各種專業(yè)管理體系并組織實(shí)施。

　　8、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，協(xié)調(diào)處理與項(xiàng)目相關(guān)方的各種關(guān)系，消除各種矛盾和誤解，保證項(xiàng)目順利開(kāi)展。

　　9、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃，并及時(shí)進(jìn)行利益分配。

　　10、提前考慮工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定措施盡量規(guī)避，如風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免，應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低點(diǎn)，并處理項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的干擾和突發(fā)事件。

　　11、歸集工程資料，參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料，接受審計(jì)。

　　11、妥善處理目經(jīng)理部解體的善后工作。

　　13、配合企業(yè)開(kāi)展的項(xiàng)目管理各項(xiàng)檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

　　14、使項(xiàng)目相關(guān)方滿意，達(dá)到多贏的目的，最終樹(shù)立企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌。

　　15、為了確保工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)理的管理投入，原則上一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理在同一時(shí)期只只能擔(dān)任一個(gè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)管理工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、獨(dú)立負(fù)責(zé)污水項(xiàng)目部的全面管理工作，主要包括設(shè)備、管線、機(jī)電等安裝，給施工組提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日�；顒�(dòng)；

　　2、落實(shí)實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、保證施工工期；

　　3、協(xié)調(diào)各方面資源以推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，督促施工及生產(chǎn)人員按計(jì)劃完成產(chǎn)任務(wù)；

　　4、協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員的配合工作，以保質(zhì)保量的完成既定目標(biāo)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　1、組織安全文件的編寫，安全教育及安全文件的管理；

　　2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄；

　　3、對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改；

　　4、負(fù)責(zé)安全預(yù)案及改進(jìn)方案的編制；

　　5、正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見(jiàn)；

　　6、組織安全檢查、安全教育、安全活動(dòng)和特種作業(yè)人員培訓(xùn)和考核；

　　7、處理一般性的安全事故。

　　任職資格：

　　1、大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷，土木工程、建筑和結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè)；

　　2、2年以上工程安全管理工作經(jīng)驗(yàn)，需具有建造師、安全員崗位資質(zhì)證書；

　　3、熟悉國(guó)家各項(xiàng)安全法律法規(guī)，熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作流程、安全操作規(guī)范和安全管理的程序，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并給予糾正；

　　4、熟悉掌握建筑施工生產(chǎn)過(guò)程及安全防護(hù)消防、臨電等相關(guān)安全規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和日常安全管理，有高度的責(zé)任心；

　　5、具有一定的協(xié)調(diào)、組織和溝通能力，具有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、組織審核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙，并提出合理化建議；

　　2、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)，編寫施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖和施工措施；

　　3、靈活使用各種技術(shù)和方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量控制、成本控制和進(jìn)度控制；

　　4、針對(duì)項(xiàng)目變化及時(shí)提出變更申請(qǐng)，并跟蹤變更審批過(guò)程；

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同管理、檔案管理和安全管理工作；

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方進(jìn)行全過(guò)程管理；

　　7、協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)各方工作關(guān)系；

　　8、配合銷售完成工程款回收。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)公司的安裝項(xiàng)目管理流程，做好分管安裝項(xiàng)目的土建勘察和與甲方的聯(lián)系及安裝開(kāi)工前各環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備落實(shí)工作。

　　2、按工程進(jìn)度和項(xiàng)目要求做好安裝隊(duì)的組織落實(shí)及電梯安裝分包合同的簽訂。

　　3、根據(jù)合同規(guī)定和土建情況，制定安裝進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)調(diào)合同甲方、土建總承包商和監(jiān)理單位，保證工程按計(jì)劃實(shí)施完工;

　　4、做好電梯安裝開(kāi)工告知，并按要求準(zhǔn)備好向質(zhì)檢部門提交的進(jìn)行電梯監(jiān)督檢驗(yàn)的`全部資料;

　　5、對(duì)分管項(xiàng)目電梯的發(fā)運(yùn)、安裝、調(diào)試等計(jì)劃負(fù)責(zé),確保分管項(xiàng)目電梯能及時(shí)交付給用戶;

　　6、對(duì)電梯進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，并根據(jù)公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督，指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定預(yù)防措施，及時(shí)報(bào)告安全險(xiǎn)肇和事故;

　　7、根據(jù)公司的電梯安裝質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)工地安裝人員執(zhí)行安裝、調(diào)試工藝和過(guò)程質(zhì)量控制規(guī)定，保證電梯的安裝質(zhì)量符合公司的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);

　　8、根據(jù)公司的工作流程，協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)工作，完成安裝電梯交質(zhì)檢部門的監(jiān)督檢驗(yàn)、向維保部門的移交以及交付客戶使用工作;

　　9、填寫、收集電梯安裝過(guò)程各項(xiàng)記錄，按項(xiàng)目做好電梯安裝工程的記錄資料歸檔工作;

　　10、負(fù)責(zé)電梯有關(guān)工程圖紙的繪制與審核，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展和談判提供相應(yīng)的技術(shù)支持;

　　11、根據(jù)合同規(guī)定，按期收回分管項(xiàng)目設(shè)備和安裝應(yīng)收賬款;

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé)：

　　1、編制工程項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；

　　2、參與項(xiàng)目的各項(xiàng)招標(biāo)工作，編制招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)文件和施工合同；

　　3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制和資料收集管理工作。監(jiān)督施工過(guò)程，審核施工單位的施工方案，嚴(yán)格控制項(xiàng)目簽證；

　　4、與設(shè)計(jì)院、施工單位、監(jiān)理單位和甲方等進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，及時(shí)解決處理項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；

　　5、按照公司要求執(zhí)行項(xiàng)目情況；

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部其他成員進(jìn)行管理和指導(dǎo)；

　　7、組織配合項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和結(jié)算；

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、前期準(zhǔn)備階段

　　在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考察，確定所有工作可以完成，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問(wèn)題。及時(shí)反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。討論后，在有必要項(xiàng)目變更時(shí)，操作項(xiàng)目變更。確保項(xiàng)目在啟動(dòng)后順利完成

　　分析工程，編制具體的工程預(yù)算案提交項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表

　　向工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，簽署項(xiàng)目管理協(xié)議

　　確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度

　　組建工地現(xiàn)場(chǎng)辦公秩序和相關(guān)管理程序

　　確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

　　2、施工進(jìn)場(chǎng)階段

　　與工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底

　　明確技術(shù)要點(diǎn)

　　明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定，有必要時(shí)簽訂協(xié)議

　　提交材料計(jì)劃表并跟蹤

　　3、施工階段

　　配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)

　　制定施工工程管理制度

　　全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全，文明施工

　　參加工程例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

　　配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工

　　隨時(shí)同甲方代表溝通，了解甲方實(shí)際需求，如有變更及時(shí)反饋

　　向甲方工程代表和項(xiàng)目總監(jiān)提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告

　　管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

　　緊急事件無(wú)法處理則與公司指揮部溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

　　執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度，提交工程月、周工地報(bào)告，檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)和業(yè)績(jī)，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)

　　控制施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料控制項(xiàng)目質(zhì)量，保障項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求、甲方要求和國(guó)家及上海市標(biāo)準(zhǔn) 控制項(xiàng)目變更，根據(jù)項(xiàng)目變更及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目組織方案文檔和項(xiàng)目進(jìn)度及人員材料計(jì)劃

　　所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項(xiàng)目指揮部存檔

　　4、驗(yàn)收階段

　　配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收

　　驗(yàn)收完成后，提交項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔：(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄單項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審批表項(xiàng)目完整的項(xiàng)目組織方案預(yù)算書項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)文檔項(xiàng)目終止審批表竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項(xiàng)目相關(guān)文檔完成與售后服務(wù)部的交接

　　5、售后服務(wù)階段

　　負(fù)責(zé)與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、項(xiàng)目計(jì)劃管理：編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一二三級(jí)節(jié)點(diǎn)，組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整；

　　2、項(xiàng)目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理；負(fù)責(zé)對(duì)施工和監(jiān)理單位的日常管理，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督；負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及簽證，組織各項(xiàng)施工圖交底工作；

　　3、工程驗(yàn)收和交樓管理：組織規(guī)劃驗(yàn)收、主體工程竣工和分項(xiàng)工程等各項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收；組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收；

　　4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程的組織協(xié)調(diào)，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)提出解決方案；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系；

　　6、工程管理相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

　　7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理全流程，主導(dǎo)開(kāi)發(fā)過(guò)1個(gè)住宅項(xiàng)目以上（項(xiàng)目全面管理）；

　　8、熟悉招標(biāo)采購(gòu)、成本控制工作；

　　9、熟悉國(guó)家房地產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段的操作流程；熟悉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理，對(duì)公司管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　第一節(jié) 總則

　　第一條為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。

　　第二條項(xiàng)目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理。通過(guò)施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。

　　第二節(jié) 具體職責(zé)

　　第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級(jí)建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

　　第四條項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對(duì)工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。

　　第五條項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行組織管理、計(jì)劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗(yàn)管理。

　　第六條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　第七條組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。

　　第八條組織編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成

　　第九條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)公司形象，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。

　　第十條對(duì)施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全。

　　第十一條組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。

　　第十二條對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，組織制定措施并及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題要定時(shí)、定人、定措施予以解決。

　　第十三條發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

　　第十四條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開(kāi)展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

　　第十五條勤儉辦事，反對(duì)浪費(fèi)，力行節(jié)約，加強(qiáng)對(duì)原材料機(jī)具、勞動(dòng)力的管理，努力降低工程成本。

　　第十六條建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊(duì)使用必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào)。嚴(yán)格用工制度與管理，適時(shí)組織上崗安全教育，對(duì)外包隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

　　第十七條組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問(wèn)題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗(yàn)收及工程驗(yàn)收、組織做好工程撤場(chǎng)善后處理

　　第十八條組織做好工程資料臺(tái)帳的收集、整理，建檔、交驗(yàn)規(guī)范化管理。

　　第十九條樹(shù)立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生

　　第二十條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　第二十一條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、按照公司工程管理制度，負(fù)責(zé)開(kāi)展項(xiàng)目管理工作；

　　2、按照公司、部門的管理制度，以及工程管理的技術(shù)要求，負(fù)責(zé)在開(kāi)工前提供項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織落實(shí)；

　　3、對(duì)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督促開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)三通一平；

　　5、組織項(xiàng)目部員工參加施工圖審查、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審；

　　6、對(duì)工程承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工計(jì)劃等有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表，按照項(xiàng)目管理有關(guān)程序進(jìn)行處理；

　　7、作為現(xiàn)場(chǎng)代表，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定和授權(quán)，簽署有關(guān)的文件；

　　8、從施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段開(kāi)始，負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的具體業(yè)務(wù)聯(lián)系，提高解決圖紙和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的效率；

　　9、參加工程會(huì)議，全面準(zhǔn)確掌握工程進(jìn)展；

　　10、監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施；

　　11、配合物料供應(yīng)部對(duì)到場(chǎng)甲供甲控材料設(shè)備的接收和使用進(jìn)行監(jiān)督；

　　12、主持或參與對(duì)工程事故的調(diào)查，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)；

　　13、積極主動(dòng)協(xié)調(diào)項(xiàng)目各有關(guān)單位的關(guān)系，為有關(guān)各方提供必要的支持；

　　14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查；

　　15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目索賠和反索賠資料的收集和整理，為相關(guān)工作提供基本資料；

　　16、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，跟蹤簽證的流程和結(jié)果，督促簽證工程的實(shí)施，確保其符合《現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法》的要求，以利工程順利進(jìn)行；

　　17、負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目部的工作記錄，做好工程技術(shù)資料的管理和移交工作；

　　18、每月向工程管理部提交《工程月報(bào)》；

　　19、配合工程管理部組織的現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作；

　　20、負(fù)責(zé)監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場(chǎng)銷售工作；

　　21、監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況，收集整理相關(guān)資料，協(xié)助有關(guān)部門做好索賠和反索賠管理工作；

　　22、組織做好工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作；

　　23、協(xié)助做好工程項(xiàng)目的工程移交，配合售后服務(wù)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14

　�、偃尕�(fù)責(zé)工程管理部的工作。

　　②參與路建公司和房地產(chǎn)公司項(xiàng)目重大工程變更的技術(shù)論證、方案的比選和變更的初審工作。

　　③協(xié)調(diào)工程管理與技術(shù)管理的關(guān)系，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行

　　④參加工程管理、技術(shù)管理、監(jiān)理協(xié)調(diào)的會(huì)議，協(xié)助與工程技術(shù)有關(guān)的征地、拆遷工作。

　　⑤負(fù)責(zé)工程變更的管理、工程計(jì)量和工程的資料整理與統(tǒng)計(jì)工作。

　�、迣徍斯こ套兏墓こ塘浚�(fù)責(zé)工程變更上報(bào)的跟蹤工作，負(fù)責(zé)計(jì)量工程數(shù)量的核實(shí)。

　�、哓�(fù)責(zé)本部門日常的性工作。

　　⑧完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　1、要求全日制大專及以上。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、場(chǎng)地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。

　　3、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織，施工過(guò)程中各部門為保障現(xiàn)場(chǎng)施工工作的協(xié)調(diào)。

　　4、組織責(zé)任工程師對(duì)各分包進(jìn)行施工過(guò)程中質(zhì)量，進(jìn)度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進(jìn)行。

　　5、督促各項(xiàng)《策劃》、《計(jì)劃》、《施工方案》的編寫、評(píng)審、審批及變更，并安排各專業(yè)、各部門進(jìn)行實(shí)施。

　　6、組織項(xiàng)目樣板間施工及管理。

　　7、組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。

　　8、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書的總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制每月及每周生產(chǎn)計(jì)劃；根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃，編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

　　9、主持項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)會(huì)，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，提交材料、設(shè)備、人員的使用計(jì)劃，總結(jié)上次會(huì)議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題。

　　10、參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求，合理組織施工順序、工序穿插和勞動(dòng)力調(diào)配，以及對(duì)分包隊(duì)伍的管理和控制。

　　11、組織部各部門對(duì)勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評(píng)，對(duì)考評(píng)不合格班組有權(quán)勒令退場(chǎng)。

　　12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行，根據(jù)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的指導(dǎo)，組織監(jiān)督責(zé)任工程師進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理以及質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)工作。

　　13、協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量部，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、測(cè)量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗(yàn)收，保障施工質(zhì)量。

　　14、協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全事故的處理。

　　15、責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。

　　16、審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，審核物資采購(gòu)計(jì)劃。

　　17、負(fù)責(zé)《項(xiàng)目每日情況報(bào)告表》的填寫及上報(bào)工作。

　　18、協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場(chǎng)周邊單位等之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。

　　19、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。

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