4s店銷(xiāo)售部崗位職責(zé)-崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-09-06 11:50:15 崗位職責(zé) 我要投稿

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　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，提高工作效率。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的4s店銷(xiāo)售部崗位職責(zé)-崗位職責(zé)，歡迎大家分享。

4s店銷(xiāo)售部崗位職責(zé)-崗位職責(zé)

4s店銷(xiāo)售部崗位職責(zé)-崗位職責(zé)1

　　1、制定年度銷(xiāo)售計(jì)劃，報(bào)批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解;

　　2、檢查、監(jiān)督和授權(quán)所有的交易和訂單，以確保完成毛利目標(biāo);

　　3、根據(jù)市場(chǎng)銷(xiāo)售的不同情況，及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷(xiāo)售及獎(jiǎng)勵(lì)政策，保證公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);

　　4、為銷(xiāo)售部和每一位銷(xiāo)售顧問(wèn)制定短期的.銷(xiāo)售和毛利目標(biāo);

　　5、監(jiān)督、落實(shí)銷(xiāo)售流程和銷(xiāo)售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

　　6、每月制定銷(xiāo)售分析報(bào)告

　　7、制定銷(xiāo)售顧問(wèn)人員名額需求計(jì)劃

　　8、監(jiān)督和衡量部門(mén)人員的工作效率，并定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估

　　9、建立和維護(hù)員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵(lì)的制度

4s店銷(xiāo)售部崗位職責(zé)-崗位職責(zé)2

　　1、當(dāng)客戶(hù)抵達(dá)展廳后，應(yīng)立即按照公司接待客戶(hù)的工作流程迎接客戶(hù)

　　2、對(duì)自己售后的車(chē)輛，必須參照公司的流程進(jìn)行跟蹤服務(wù)

　　3、確保完成自己月度銷(xiāo)售目標(biāo)、毛利目標(biāo)和KPI指標(biāo)

　　4、每天填寫(xiě)和妥善保存客戶(hù)信息(來(lái)電和來(lái)店)

　　5、準(zhǔn)確及時(shí)填寫(xiě)所有銷(xiāo)售文件(三表卡)

　　6、確保展車(chē)在任何時(shí)候都一塵不染和光亮如新

　　7、參加公司培訓(xùn)

　　8、熟練掌握車(chē)輛的`特點(diǎn)和性能：系列、規(guī)格、價(jià)格、車(chē)色、可選配件和裝飾附件

　　9、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品知識(shí)

　　10、交車(chē)前6小時(shí)前，確保待售車(chē)輛狀態(tài)完好，且配置和合同規(guī)定的一致

　　11、為車(chē)主介紹質(zhì)量擔(dān)保和維修保養(yǎng)條款

4s店銷(xiāo)售部崗位職責(zé)-崗位職責(zé)3

　　1、保證銷(xiāo)售部人流、物流、信息流的順暢，主持部門(mén)的早會(huì)、周例會(huì)、月總結(jié)會(huì)。當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息收集和銷(xiāo)售顧問(wèn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)工作。

　　2、明確銷(xiāo)售部各崗位職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的'執(zhí)行情況。

　　3、編制銷(xiāo)售部工作計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)(按月、季、年)。

　　4、督促和檢查本部門(mén)各項(xiàng)工作完成情況，并加強(qiáng)日常工作的管理。

　　5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取相應(yīng)對(duì)策并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、調(diào)配公司商品車(chē)輛資源，并與廠(chǎng)家建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。