工程部主管崗位職責(3篇)

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責任。想必許多人都在為如何制定崗位職責而煩惱吧，以下是小編為大家收集的工程部主管崗位職責(3篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工程部主管崗位職責(3篇)1

　　1、具有全面的技術(shù)知識，具備良好的思想品德，具備嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，具備健康的身體素質(zhì)。

　　2、經(jīng)常性深入設(shè)備現(xiàn)場，巡查各種設(shè)備的運行技術(shù)狀況，對所有設(shè)備狀況，要心中有數(shù)。

　　3、審定修改各班組工作計劃，檢查落實設(shè)備保養(yǎng)措施，監(jiān)督其實施。

　　4、負責制定各設(shè)備的月度和年度維修保養(yǎng)計劃，制定工作標準，準確分工，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。

　　5、及時組織人力、物力對發(fā)生故障的設(shè)備進行搶修，并及時向上級報告。

　　6、認真貫徹落實"崗位責任制"，督導(dǎo)下屬員工嚴格執(zhí)行"操作規(guī)程"。

　　7、督導(dǎo)下屬做到"三干凈"：設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈；"四不漏"：不漏電、不漏水、不漏氣、不漏油；"五良好"：使用性良好、密封性良好、潤滑性良好、緊固性良好、調(diào)整性良好。"

　　8、深入了解下屬員工的思想狀況，及時糾正不良傾向，經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)、培養(yǎng)員工團結(jié)協(xié)作，精益求精的'企業(yè)責任感、培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的技術(shù)保障隊伍。

　　9、及時收集匯報顧客意見和建議。

　　10、協(xié)助、監(jiān)督其它崗位工作，提出合理化建議。

工程部主管崗位職責(3篇)2

　　崗位職責:

　　1、負責別墅工程方面全面工作;

　　2、負責帶領(lǐng)班組人員完成管轄范圍內(nèi)給電、排水、供暖、制冷系統(tǒng)及通風等設(shè)備設(shè)施的日常操作、檢查維修及養(yǎng)護的管理工作;

　　3、負責制定、修訂有所管設(shè)備設(shè)施的運行規(guī)范和安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度,并對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、評定;

　　4、負責及時解決本系統(tǒng)技術(shù)上的問題;

　　5、負責制定所管系統(tǒng)的運行方案并審閱運行記錄,保證設(shè)備的正常運行。

　　6、負責按所管設(shè)備的實際技術(shù)狀況制定大中小修計劃,確定維修方案,并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計劃的實施過程和驗收工作。

　　7、負責根據(jù)業(yè)務(wù)的實際需要,編制所管業(yè)務(wù)內(nèi)的工程采購計劃,并對按采購計劃采購的各項物品進行驗收。

　　8、負責制訂所管系統(tǒng)節(jié)能降耗的工作計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。

　　9、負責做好本系統(tǒng)管理的目標考核和成本控制工作。

　　10、負責協(xié)助工程部負責人完成對本系統(tǒng)技工人員的考核工作。

　　11、定期組織班組員工進行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識交流。

　　12、制定并監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備設(shè)施的日常維護計劃。

　　13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、 30歲以上,大專以上學(xué)歷,5年以上同崗位工作經(jīng)驗;

　　2、 持工程相關(guān)專業(yè)資質(zhì)證書;

　　3、 良好的溝通、協(xié)調(diào)能力;

　　4、 熟練掌握office辦公軟件及各種辦公設(shè)備。

工程部主管崗位職責(3篇)3

　　1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持本部門的工作，領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成部門的工作任務(wù)。

　　2貫徹執(zhí)行上級下達的各項工作指標與任務(wù)，根據(jù)項目經(jīng)理的授權(quán)，對本部門的管理活動進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理。

　　3參加管理處的日常例會，貫徹上級指示，溝通信息，建立良好的部際團結(jié)協(xié)作關(guān)系。

　　4制定部門的年度預(yù)算方案，審閱部門內(nèi)的各類報表，進行業(yè)務(wù)分析，做出管理決定和成本控制方案。

　　5組織和參與部門的會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，增強部門團隊協(xié)作精神，群策群力的做好各項工作。

　　6負責部門培訓(xùn)工作，對部門員工進行督導(dǎo)培訓(xùn)，不斷地提高其管理水平、服務(wù)意識、專業(yè)技能的工作能力。

　　7負責對部門員工的考核、評估，并根據(jù)工作業(yè)績進行評析，提高員工的工作效率。

　　8制定部門的各項管理規(guī)程、操作程序、崗位職責和人員的評估方案，組織落實和督導(dǎo)檢查。

　　9組織編制物業(yè)小區(qū)公共區(qū)域的各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，、運行管理，維修實務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)及管理工作。

　　10負責組織收集各種工程設(shè)備技術(shù)資料、圖紙的收存管理工作，做好設(shè)備技術(shù)檔案管理工作。

　　11負責房屋及公共設(shè)備設(shè)施的驗收交接工作。

　　12房屋二次裝修方案的審批及裝修的監(jiān)管工作，為業(yè)主提供并創(chuàng)造優(yōu)良的生活環(huán)境。

　　13與業(yè)主保持溝通，建立良好關(guān)系，及時處理業(yè)主的報修申請。

　　14審閱、編制工程設(shè)備的更新、維修、改造、報廢的計劃方案，建立良好的外協(xié)工作關(guān)系。

　　15做好設(shè)備運行、維保節(jié)能工作，制定能源（水、電、氣等）消耗計劃，開展節(jié)能技術(shù)革新和技術(shù)改造，使能源消耗和環(huán)保投入降低到最低水平。

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