管理人員崗位職責優(yōu)秀5篇

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編幫大家整理的管理人員崗位職責優(yōu)秀5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

管理人員崗位職責優(yōu)秀5篇1

　　1、協(xié)助本單位決策機構(gòu)和有關(guān)負責人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標并實施考核工作；

　　2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計劃，明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，并實施監(jiān)督檢查；

　　3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并組織實施和監(jiān)督相關(guān)部門實施；

　　4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標準化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；

　　5、每周對公司安全情況進行一次檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范和要求的，責令相關(guān)人員及時處理；情況緊急的，責令停止經(jīng)營，并立即報告有關(guān)負責人予以處理；

　　6、參加審查本單位新建、改建、擴建、大修工程項目設(shè)計計劃，參加項目安全評價審查、工程驗收和試運行工作；

　　7、組織落實本單位職業(yè)危害防治工作，落實職業(yè)危害防治措施；

　　8、組織實施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗；

　　9、監(jiān)督本單位勞動防護用品的.使用和管理；

　　10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，承擔生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計、分析和報告工作；

　　11、組織制定并實施本公司的事故應急救援預案，并實時組織演練，避免特大事故的發(fā)生

　　12、其他安全生產(chǎn)管理工作。

管理人員崗位職責優(yōu)秀5篇2

　　1、負責貨物出入庫及費用的計算，對于大部分存入庫內(nèi)的貨物進行裝箱。

　　2、負責制作報表上報行政部。

　　3、負責將內(nèi)部材料的`購進和領(lǐng)用錄入系統(tǒng)。

　　4、負責倉庫衛(wèi)生工作（庫房每周打掃一次）。

　　5、做好裝箱理貨工作。

　　6、按時完成上級部門交給的其他工作

管理人員崗位職責優(yōu)秀5篇3

　　1、負責公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)維護；

　　2、進行服務(wù)器、路由器等設(shè)備管理，以及網(wǎng)絡(luò)平臺的運行監(jiān)控和維護；

　　3、進行辦公設(shè)備的日常維護及管理，技術(shù)檔案維護；

　　4、負責病毒的'查殺，維護網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全，保證公司數(shù)據(jù)的信息安全；

　　5、即時處理網(wǎng)絡(luò)、計算機及IT辦公設(shè)備故障；

　　6、負責內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)、維護；進行域名、后臺數(shù)據(jù)、郵箱管理；

　　7、有效地推進IT信息化建設(shè)項目，能提出合理的規(guī)劃方案。

管理人員崗位職責優(yōu)秀5篇4

　　1、負責商場責任區(qū)的安全，切實抓好防火、防盜、防破壞、防事故等工作；負責商場巡邏、檢查、守夜等工作，預防責任區(qū)內(nèi)發(fā)生各類治安、刑事案件及其它災害事故；

　　2、進行廣場、樓面巡查時，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，包括環(huán)境隱患、人員操作安全隱患、商品存放安全隱患等等，督促主管部門進行缺失改善；

　　3、負責對商場所有的出入口安全警衛(wèi)，對進出商場的人員進行管理，對進出商場的`貨物進行查驗；

　　4、負責停車場進出車輛行駛方向和停靠地點的指揮，避免交通阻塞，確保商場大門內(nèi)外秩序井然；

　　5、商場發(fā)生緊急情況（如火災等）需要進行疏散，在疏散過程中要保護顧客的人身安全，注意防盜，協(xié)助處理緊急事件和顧客、員工的工傷事故；

　　6、為顧客提供必要的咨詢和服務(wù)；

　　7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

管理人員崗位職責優(yōu)秀5篇5

　　一、項目經(jīng)理職責

　　1、認真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。

　　2、主持制定施工組織設(shè)計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實施。

　　3、主持項目各單位工程或?qū)�業(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負責。

　　4、組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。

　　6、建立項目相關(guān)的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開經(jīng)濟分析會，使班子成員了解項目經(jīng)營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。

　　7、加強各類施工技術(shù)資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認等，主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。

　　二、項目總工職責

　　1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下全面負責項目部的技術(shù)工作，主持項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。

　　2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系，及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。

　　3、負責項目部工程質(zhì)量管理工作，堅持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標準，質(zhì)量管理目標及質(zhì)量責任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時解決，重點部位要有重點措施。

　　4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任；結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的'單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

　　5、按時整理洽商及設(shè)計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

　　6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。

　　7、項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準后實施，同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓，認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常時應及時采取措施。

　　三、生產(chǎn)經(jīng)理職責

　　1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運行，直接對項目經(jīng)理負責。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。

　　2、嚴格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。

　　3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。

　　4、參加項目生產(chǎn)會議及有關(guān)會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進行動態(tài)分析，提出解決措施。

　　5、主持編制項目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計及工序程序的編制。

　　6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。

　　7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應保護現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

　　四、商務(wù)經(jīng)理職責

　　1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關(guān)規(guī)定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準確地提供月、季、年度結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。

　　2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導工作。根據(jù)月、季、年度施工計劃，結(jié)合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。

　　3、組織項目范圍內(nèi)的會計核算工作。執(zhí)行會計制度，科學設(shè)置會計科目，按規(guī)定程序進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結(jié)算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯。

　　4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度

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