生產(chǎn)安全運(yùn)行中心主任崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-09-29 19:59:18 崗位職責(zé) 我要投稿

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　　在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)安全運(yùn)行中心主任崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)安全運(yùn)行中心主任崗位職責(zé)

　　1)組織本中心人員完成QHSE的有關(guān)活動(dòng)

　　2)定期組織全體職工進(jìn)行QHSE的培訓(xùn)教育工作，定期進(jìn)行安全技術(shù)考核。

　　3)定期組織全體職工舉行崗位練兵、應(yīng)急預(yù)案的演練及消防演習(xí)。

　　4)參與完成編寫、制定采油隊(duì)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施。

　　5)負(fù)責(zé)采油管理區(qū)對(duì)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制管理工作的檢查落實(shí)。

　　6)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)采油管理區(qū)的生產(chǎn)安全運(yùn)行管理及環(huán)境保護(hù)的日常工作安排。

　　7)負(fù)責(zé)采油管理區(qū)生產(chǎn)安全運(yùn)行管理。組織督促采油管理區(qū)的日巡檢、周檢，等各項(xiàng)安全檢查工作，組織召開生產(chǎn)例會(huì)，進(jìn)行安檢考核評(píng)比，及時(shí)向采油區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)安全運(yùn)行情況。

　　8)負(fù)責(zé)采油管理區(qū)設(shè)備、車輛管理及全區(qū)交通安全管理工作。

　　9)組織新技術(shù)應(yīng)用推廣、技術(shù)創(chuàng)新等工作。做好新技術(shù)的推廣和效果跟蹤分析，定期進(jìn)行效果評(píng)價(jià)，組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)，并能夠拿出成果解決生產(chǎn)技術(shù)難題。

　　10)負(fù)責(zé)組織職工技術(shù)培訓(xùn)工作。安排制定年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，抓好職工的日常培訓(xùn)、考核，積極配合開展崗位練兵工作；

　　11)組織各項(xiàng)操作規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫各落實(shí),負(fù)責(zé)作業(yè)施工的監(jiān)護(hù)和質(zhì)量認(rèn)證工作；

　　12)全面負(fù)責(zé)管理區(qū)采油過程中的安全環(huán)保工作，認(rèn)真貫徹、落實(shí)上級(jí)安全、環(huán)保指標(biāo)和規(guī)定；

　　13)負(fù)責(zé)管理區(qū)各類安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定、編寫及修改完善；

　　14)參加所轄區(qū)新、改、擴(kuò)建及大修工程“三同時(shí)”的監(jiān)督，使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。

　　15)檔案管理。檢查督促中心人員建立建全各項(xiàng)資料臺(tái)帳，并及時(shí)更新存檔。

　　16)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行情況評(píng)價(jià)及效果分析，設(shè)備檢查工作。

　　17)負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)操作規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫各落實(shí)。

　　18)負(fù)責(zé)工程承包方的管理；

　　19)完成采油區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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