部門副經(jīng)理崗位職責(zé)（通用10篇）
在現(xiàn)在社會，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的部門副經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門副經(jīng)理崗位職責(zé) 1
1、根據(jù)公司網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和計劃，制訂網(wǎng)絡(luò)營銷推廣目標(biāo)、計劃和策略，并執(zhí)行落實，完成各項推廣任務(wù)指標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)開展網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的拓展、洽談、對接、實施和維護等工作，開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動，拓展新用戶，監(jiān)測評估活動效果，及時調(diào)整策略；
3、指導(dǎo)和支持全公司各個業(yè)務(wù)單位廣泛開展網(wǎng)絡(luò)營銷和網(wǎng)絡(luò)渠道合作；
4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
部門副經(jīng)理崗位職責(zé) 2
1、協(xié)助部門經(jīng)理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、員工宿舍等服務(wù)工作。
2、協(xié)助部門經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運行費用的預(yù)算和支出，做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作。
3、管理維護公司的`各類非生產(chǎn)設(shè)施，保障設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)。
4、負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理，協(xié)助部門經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件。
6、協(xié)助部門經(jīng)理與公司其他部門及涉外事務(wù)的接待、溝通和協(xié)調(diào)工作，參與各種例行檢查調(diào)查。
7、協(xié)助部門經(jīng)理完成其它工作。
部門副經(jīng)理崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作的組織管理。
2、負(fù)責(zé)本部門工作計劃的制定并統(tǒng)計完成情況，找出存在的問題及時解決。
3、負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)工作職責(zé)范圍內(nèi)各項工作書面文件的審核、審定工作。
4、負(fù)責(zé)本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)所有員工的考評工作，參與本部門人員編制設(shè)定、錄用、招聘、轉(zhuǎn)正、解聘工作。
5、改善部門人力資源的質(zhì)量，對本部門人員培訓(xùn)提出意見;
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理本部門工作團隊，對部門工作績效負(fù)責(zé);在工作中督導(dǎo)、培養(yǎng)下屬，對本部門員工進行工作積極性的調(diào)動、工作心態(tài)的端正等溝通工作。
7、負(fù)責(zé)本部門與公司內(nèi)部其他部門的聯(lián)系、對接及溝通工作。
8、負(fù)責(zé)組織本部門工作職責(zé)范圍內(nèi)與外部單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和溝通工作。
9、負(fù)責(zé)向番禺總經(jīng)理反應(yīng)工作的有關(guān)情況和信息。
10、負(fù)責(zé)或組織搜集、整理與工作相關(guān)的.資料和信息。
11、協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神;
12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
部門副經(jīng)理崗位職責(zé) 4
1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，協(xié)助上級完成銷售任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)售樓部環(huán)境布置，保障銷售相關(guān)資料的齊備，保持場所的清潔衛(wèi)生，為客戶創(chuàng)造良好的購房環(huán)境。
3、負(fù)責(zé)售樓部日常的人員管理工作。
4、負(fù)責(zé)客戶檔案及銷售檔案的管理、統(tǒng)計、分析工作。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助銷售人員做好現(xiàn)場的`接待工作。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)控銷售合同執(zhí)行情況及應(yīng)收賬款的追繳工作。
7、負(fù)責(zé)銷售資料的管理和完善工作。
8、負(fù)責(zé)銷售客戶咨詢、投訴、處理等工作。
9、負(fù)責(zé)分析銷售人員成交比例，總結(jié)銷售經(jīng)驗。組織銷售人員進行定期房地產(chǎn)知識的更新學(xué)習(xí)工作。
10、承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作及未盡事宜。
部門副經(jīng)理崗位職責(zé) 5
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成。
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
3、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
部門副經(jīng)理崗位職責(zé) 6
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與設(shè)計公司組織架構(gòu)，規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及發(fā)展方向，積極地為公司的健康成長提供科學(xué)、合理、有效的建議。
2、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；
3、制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好部門間的協(xié)調(diào)工作等；
4、根據(jù)公司對績效管理的'要求，制定并組織實施績效管理，對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，不斷完善績效管理體系；
5、制定薪酬政策和晉升政策，制定公司福利政策，計算員工薪資，辦理社會保障福利；
6、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行；
7、起草及歸檔公司相關(guān)文件；管理公司重要資質(zhì)證件；
8、努力營造公司溫馨快樂的工作環(huán)境，創(chuàng)造“誠信、務(wù)實、高效、創(chuàng)新、協(xié)作、共贏”的企業(yè)文化；
9、深入各部門了解和掌握員工的思想狀況，從精神層面去關(guān)心、幫助每一位員工長期安心地工作；
部門副經(jīng)理崗位職責(zé) 7
1、重點負(fù)責(zé)擬投項目的財務(wù)盡職調(diào)查，形成盡調(diào)報告。
2、組織團隊參與項目開發(fā)及項目談判。
3、負(fù)責(zé)投后管理及已投企業(yè)的'財務(wù)規(guī)劃以及公司整體稅務(wù)籌劃。
4、參與項目投資決策與項目分析。
5、客戶關(guān)系維護，具備較強的公關(guān)能力。
部門副經(jīng)理崗位職責(zé) 8
1、目標(biāo)達成，協(xié)助科室經(jīng)理完成科室業(yè)績指標(biāo)分解，業(yè)績總達成。
2、團隊管理，協(xié)助科室經(jīng)理完成科室人才梯隊建設(shè)，員工技能培訓(xùn)。
3、行政管理，協(xié)助科室經(jīng)理完成科室日常行政事務(wù)處理。
4、現(xiàn)場管理，協(xié)助科室經(jīng)理完成科室現(xiàn)場管理。
5、服務(wù)管理，負(fù)責(zé)完成服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系推進落實。
部門副經(jīng)理崗位職責(zé) 9
1、嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。
2、負(fù)責(zé)本部門的全面工作，全權(quán)處理部門的一切事務(wù)，主持部門工作，做好部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。
3、積極帶領(lǐng)部門員工執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級交辦的.相關(guān)任務(wù)。
4、經(jīng)委托授權(quán)后對外代表本公司負(fù)責(zé)招標(biāo)代理事項與業(yè)主的洽談協(xié)調(diào)工作，但不影響正式代理項目的正常運行。
5、定期適時組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位的提升員工自身價值。
6、招標(biāo)代理過程中，對內(nèi)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通各專業(yè)、部門、造價部工作人員的標(biāo)底編制等技術(shù)支持工作。
7、權(quán)則分明—在招標(biāo)過程中根據(jù)項目的規(guī)模大小、復(fù)雜程度，成立招標(biāo)代理服務(wù)小組，包含人員配備、職責(zé)分工。
8、負(fù)責(zé)本部門項目總結(jié)分析報告工作，定期進行項目分析、總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報告或綜合分析資料。
9、負(fù)責(zé)有關(guān)招標(biāo)代理項目的商務(wù)談判、合同簽訂、方案策劃、備案工作、標(biāo)出起草、評標(biāo)分析、資料歸檔匯總等工作。
10、審核、簽署涉及招標(biāo)代理項目對外發(fā)出的文件、報表或報告。
11、隨時服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
部門副經(jīng)理崗位職責(zé) 10
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)，在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管市政施工工程的安全、質(zhì)量、進度等全面管理。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，積極落實質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)，完成部門安排的安全、質(zhì)量工作任務(wù)。對分管的市政施工工程安全、質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、組織制定分管工程安全、質(zhì)量檢查計劃，編制工程安全、質(zhì)量監(jiān)督計劃，上報安全措施和分項工程安全控制要點。組織制定工程文明施工達標(biāo)方案，提交文明施工達標(biāo)方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實施。
4、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。做好各項目質(zhì)量、安全的檢查記錄。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項及時提出并要求限時整改。制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，采取措施進行處理，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告領(lǐng)導(dǎo)。
5、組織分管工程的安全、質(zhì)量教育活動和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查。組織檢查分管項目的質(zhì)量、安全資料記錄，監(jiān)督分管項目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護，增強安全、質(zhì)量意識，做到文明施工。
6、定期組織分管項目、施工隊的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)qc小組，提高施工隊伍的'整體水平，力爭創(chuàng)全優(yōu)工程。
7、負(fù)責(zé)本職“三位一體”管理體系的實施，主持本分管工程的資料歸檔工作。
8、對出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故，協(xié)助調(diào)查，進行分析，提出處理意見。
9、不斷總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計劃。
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