物控崗位職責(zé)（精選11篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的物控崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。

　　物控崗位職責(zé) 篇1

　　1、及時(shí)準(zhǔn)確制定物料需求計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，滿(mǎn)足市場(chǎng)出貨需求。

　　2、制定安全庫(kù)存，定期組織清理倉(cāng)庫(kù)呆滯物料，協(xié)助經(jīng)理提升物控方面的管理水平，合理設(shè)定存量基準(zhǔn)。

　　3、進(jìn)料異常與生產(chǎn)管理、采購(gòu)的'協(xié)調(diào)處理。

　　4、及時(shí)與采購(gòu)員，倉(cāng)管員核對(duì)到達(dá)、在途物料的數(shù)量，每月結(jié)清進(jìn)、出、存明細(xì)賬，做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　5、督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)物料倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、按采購(gòu)反饋的問(wèn)題物料，修改工單、替代料及分配額。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

　　物控崗位職責(zé) 篇2

　　1.根據(jù)公司銷(xiāo)售計(jì)劃與產(chǎn)品訂單等要求,組織編制物料計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查各項(xiàng)計(jì)劃完成的進(jìn)度;

　　2.進(jìn)行生產(chǎn)能力分析,協(xié)調(diào)各車(chē)間完成任務(wù)之能力,合理利用委外加工,保證均衡生產(chǎn);

　　3.生產(chǎn)進(jìn)度的掌控,協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)督導(dǎo)各車(chē)間按計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)根據(jù)銷(xiāo)售實(shí)況、訂單需求與庫(kù)存狀態(tài),組織制定與調(diào)整成品機(jī)型生產(chǎn)計(jì)劃,完成訂單生產(chǎn)任務(wù),保證產(chǎn)銷(xiāo)季度平衡;

　　5.負(fù)責(zé)內(nèi)部工作流程執(zhí)行稽核,工作安排,工作進(jìn)度掌控,日常管理工作;

　　物控崗位職責(zé) 篇3

　　1.根據(jù)部門(mén)的目標(biāo),合理配置人力,明確責(zé)任分工,做好部門(mén)發(fā)展規(guī)劃;

　　2.優(yōu)化業(yè)務(wù)體系和管理機(jī)制,確保部門(mén)日常工作受控,部門(mén)績(jī)效持續(xù)提升;

　　3.外協(xié)pcba加工業(yè)務(wù)日常管理,確保維持高的及時(shí)回貨率;

　　4.優(yōu)化物控策略,確保工令及時(shí)齊套;

　　5.滿(mǎn)足交付同時(shí),持續(xù)提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,主導(dǎo)呆滯物料處理和預(yù)防措施的`建立;

　　6.負(fù)責(zé)計(jì)劃部公共平臺(tái),如小批量試用、ec、輔料的日常管理;依據(jù)部門(mén)發(fā)展需要,制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃,并推動(dòng)實(shí)施;

　　物控崗位職責(zé) 篇4

　　1、能根據(jù)生產(chǎn)訂單或銷(xiāo)售預(yù)測(cè)制定物料需求計(jì)劃；

　　2、主動(dòng)跟進(jìn)缺料情況，協(xié)調(diào)交期，保證齊套率；

　　3、主導(dǎo)并跟進(jìn)來(lái)料不良處理；

　　4、接收采購(gòu)申請(qǐng)單和立項(xiàng)需求，跟進(jìn)詢(xún)價(jià)進(jìn)度并及時(shí)下達(dá)需求；

　　5、主導(dǎo)呆滯料的處理；

　　6、管理erp系統(tǒng)的物料編碼。

　　物控崗位職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和銷(xiāo)售預(yù)測(cè)，負(fù)責(zé)編制年度主生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)、月滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)；負(fù)責(zé)編制年度物料需求預(yù)測(cè)，滾動(dòng)物料需求計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售需求、研發(fā)需求歸口管理，統(tǒng)一需求接口，組織資源實(shí)現(xiàn)100%交付需求；

　　3、負(fù)責(zé)子公司生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)部署及滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)，轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃組織管理；

　　4、負(fù)責(zé)常規(guī)和研發(fā)的外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單、成品生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的`下達(dá)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)度跟蹤及完工關(guān)閉。

　　5、負(fù)責(zé)物料需求齊套管理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品、半成品、物料庫(kù)存量控制，以合理經(jīng)濟(jì)資源保障滿(mǎn)足計(jì)劃需求實(shí)現(xiàn)；

　　6、負(fù)責(zé)系統(tǒng)庫(kù)位設(shè)置，負(fù)責(zé)庫(kù)房規(guī)范作業(yè)管理，賬、物、卡相符；定期組織實(shí)施庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，負(fù)責(zé)異常賬務(wù)的單據(jù)糾正；

　　7、負(fù)責(zé)公司、子公司的資源調(diào)撥管理；

　　8、依據(jù)設(shè)計(jì)變更、銷(xiāo)售需求變更，編制生產(chǎn)返工計(jì)劃任務(wù)。

　　9、負(fù)責(zé)erp計(jì)劃生產(chǎn)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)和異常單據(jù)撤單和關(guān)閉申請(qǐng)。

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　物控崗位職責(zé) 篇6

　　1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品屬性分類(lèi)，結(jié)合市場(chǎng)需求變化，制定產(chǎn)品庫(kù)存定額；

　　2）負(fù)責(zé)收集工藝、設(shè)備、人員等生產(chǎn)能力要素，制定標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能、工時(shí)定額；

　　3）負(fù)責(zé)制定訂單標(biāo)準(zhǔn)交期，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)交期執(zhí)行情況的分析與調(diào)整；

　　4）開(kāi)展銷(xiāo)售分析，結(jié)合庫(kù)存及月度銷(xiāo)售計(jì)劃，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃；

　　5）根據(jù)訂單交付計(jì)劃，結(jié)合庫(kù)存、在制品、生產(chǎn)周期，下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃；

　　6）結(jié)合庫(kù)存、訂單需求變化，增減訂單計(jì)劃，調(diào)整備貨進(jìn)度與庫(kù)存量；

　　7）負(fù)責(zé)訂單交期的評(píng)審與協(xié)調(diào)，控制到料及訂單的`生產(chǎn)與發(fā)貨進(jìn)度；

　　8）負(fù)責(zé)提供訂單交付、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、生產(chǎn)效率、庫(kù)存結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表；

　　9）負(fù)責(zé)客戶(hù)訂單、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)等訂單類(lèi)文件的歸檔。

　　物控崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的管理,確保賬、物、卡一致;

　　2、負(fù)責(zé)與銷(xiāo)售的銜接與成品發(fā)貨管理;

　　3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)場(chǎng)管理,確保倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)符合cgmp的要求;

　　4、負(fù)責(zé)物料管理系統(tǒng)mrp系統(tǒng)實(shí)施,模塊維護(hù)與優(yōu)化;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料管理類(lèi)sop的`起草、更新與執(zhí)行,及時(shí)完成相應(yīng)的文件記錄。

　　物控崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)計(jì)劃物流科日常事務(wù)管理和協(xié)調(diào)工作。

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)人員的組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、作業(yè)流程的編制和更新。

　　3、負(fù)責(zé)部門(mén)直管主管人員的培訓(xùn)考核工作。

　　4、負(fù)責(zé)安排和落實(shí)公司所有訂單的交貨計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃,并保證計(jì)劃的執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)安排和落實(shí)公司所有物料需求計(jì)劃,監(jiān)督物料需求計(jì)劃的執(zhí)行。

　　6、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃及生產(chǎn)能力評(píng)估公司月訂單需求預(yù)測(cè),合理分析月生產(chǎn)計(jì)劃,確定目標(biāo)產(chǎn)量。

　　7、對(duì)吉利線邊倉(cāng)庫(kù)存數(shù)據(jù)監(jiān)控。

　　8、保證物料需求計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行,合理調(diào)度公司的資源進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

　　9、根據(jù)訂單安排和落實(shí)產(chǎn)品的發(fā)貨和配貨計(jì)劃,督促查詢(xún)跟蹤,保證準(zhǔn)時(shí)交貨。

　　10、督促和落實(shí)貨物運(yùn)輸及各種車(chē)輛的裝卸任務(wù)。

　　11、督促和落實(shí)倉(cāng)庫(kù)各種出入庫(kù)手續(xù)健全、標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確、有序,確保倉(cāng)庫(kù)的'干凈整潔、排列有序、帳物相符,做到日清月結(jié)。

　　12、及時(shí)協(xié)調(diào)和處理日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,做到及時(shí)溝通、及時(shí)解決。

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員的考核,不斷提升本部門(mén)的工作質(zhì)量,進(jìn)行持續(xù)改善,以滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展的需求。

　　14、及時(shí)完成公司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

　　物控崗位職責(zé) 篇9

　　1、及時(shí)完成生產(chǎn)主管所交各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)及公司上級(jí)交辦其它事宜。

　　2、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)空間現(xiàn)場(chǎng)5S定置管理負(fù)責(zé)。

　　3、傳達(dá)公司各項(xiàng)生產(chǎn)會(huì)議精神，積極配合調(diào)動(dòng)各倉(cāng)管員及統(tǒng)計(jì)人員的勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率。

　　4、積極做好本部門(mén)崗位的培訓(xùn)工作，如業(yè)務(wù)技能，物料流程以及倉(cāng)儲(chǔ)管理方法等。

　　5、負(fù)責(zé)各倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)化，所有物料轉(zhuǎn)序流程的制定與控制，以及提出合理化建議等。

　　6、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單物料生產(chǎn)入庫(kù)完成狀態(tài)，訂單中所缺料件，確保裝配生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不滯流，不待產(chǎn)。

　　7、生產(chǎn)原材料的跟進(jìn)，如銅棒，銅管等，委外加工件的跟進(jìn)，如外發(fā)紅沖件，金加工件，電鍍件等。

　　8、負(fù)責(zé)各倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表，月報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)對(duì)賬工作，對(duì)數(shù)據(jù)信息及時(shí)性，準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　9、負(fù)責(zé)月底盤(pán)點(diǎn)工作，各倉(cāng)庫(kù)做到賬，物，卡一相符。掌握倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況，在保正常生產(chǎn)的情況下，盡量減少庫(kù)存，嚴(yán)格遵守先進(jìn)先出原則。

　　10、負(fù)責(zé)本部門(mén)作業(yè)流程的`制定與完善，并督導(dǎo)執(zhí)行本部門(mén)工作的推進(jìn)，核查及各種異常問(wèn)題的處理。

　　11、對(duì)下屬人員落實(shí)崗位責(zé)任制，任何人不能以權(quán)謀私，假公濟(jì)私，損害公司利益。

　　物控崗位職責(zé) 篇10

　　1、在合理的成本下,準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)制定合理的`生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃,并組織實(shí)施

　　2、進(jìn)行生產(chǎn)分析改善,提高生產(chǎn)效率,進(jìn)行物料分析及改善,提高物料周轉(zhuǎn)率

　　3、進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)、庫(kù)存量的策劃與實(shí)施,減少呆料,提高生產(chǎn)支持能力及數(shù)據(jù)分析能力

　　4、統(tǒng)籌本部門(mén)的工作,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)之間的運(yùn)作

　　物控崗位職責(zé) 篇11

　　一、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門(mén)與各職能部門(mén)之間的工作。

　　二、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃，總結(jié)和分析上月部門(mén)工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

　　四、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

　　五、貨品款號(hào)要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各季節(jié)款號(hào)的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，確保電腦、手工賬、實(shí)物一致。

　　七、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　八、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

　　九、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物品和呆滯貨品。

　　十、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、目視化管理的`執(zhí)行狀況并進(jìn)行檢查記錄。

　　十一、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

　　十二、接受并完成上級(jí)交辦的相關(guān)工作任務(wù)

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