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項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé)(通用15篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力,提高工作效率。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 篇1
1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及公司各部門的業(yè)務(wù)計劃,協(xié)助上級或在上級授權(quán)下獨(dú)立開展項目工作;
2、對原始需求進(jìn)行討論分析,架構(gòu)分析并設(shè)計,軟件需求分析等;
3、按照項目合同要求和項目管理規(guī)范,按時按質(zhì)按量完成項目工作;
4、指導(dǎo)團(tuán)隊成員進(jìn)行軟件開發(fā)和設(shè)計工作;
5、協(xié)助銷售人員完成項目前期銷售工作;
6、協(xié)調(diào)項目內(nèi)部資源分配和平衡;
7、根據(jù)項目需要,協(xié)助上級或者獨(dú)立對外進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;
8、挖掘提升項目團(tuán)隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;、參與實(shí)施計劃、實(shí)施上線等實(shí)施服務(wù)工作;
9、負(fù)責(zé)組織項目調(diào)研工作,制定《項目實(shí)施方案》;負(fù)責(zé)項目組與用戶的溝通與協(xié)調(diào),保證工程進(jìn)度質(zhì)量,能夠按照工程實(shí)施流程開展工作。
10、完成上級交辦的'其他任務(wù)。
項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 篇2
1.認(rèn)真執(zhí)行公司制定下達(dá)的各項工作方針、計劃和指令,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,定期向公司匯報物業(yè)服務(wù)中心工作情況,全面負(fù)責(zé)服務(wù)中心的管理工作;
2.建立、健全物業(yè)的組織管理系統(tǒng),統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、計估及修訂物業(yè)部的職能及工作,保證合理化、精簡化、高效化;
3.執(zhí)行政府各項法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約,負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)有關(guān)單位、部門的公共關(guān)系,確保各項工作順利開展;
4.圍繞公司下達(dá)的利潤指標(biāo)和各項工作,制定物業(yè)的`年度管理方案及經(jīng)營預(yù)算;
5.分管各部門的日常費(fèi)用支出的審核工作,合理控制費(fèi)用開支,定期向公司匯報物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)營情況和費(fèi)用組成;
6.負(fù)責(zé)審核客戶服務(wù)年度工作計劃和各項客戶服務(wù)方案并監(jiān)督實(shí)施;
7.負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心范圍內(nèi)各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理;
8.負(fù)責(zé)審批物業(yè)服務(wù)中心每月的工作計劃和培訓(xùn)計劃。監(jiān)督各類員工崗前、在職及升職培訓(xùn)計劃的制定、實(shí)施、培訓(xùn)結(jié)果的考核,并跟蹤培訓(xùn)效果;
9.領(lǐng)導(dǎo)處理一切緊急及突發(fā)事件。
項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 篇3
1、對整個軟件項目負(fù)完全責(zé)任。
2、確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成,使客戶滿意。
3、領(lǐng)導(dǎo)項目的計劃、組織和控制工作,以實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司對項目管理的`規(guī)范、對于軟件開發(fā)項目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。
5、負(fù)責(zé)整個項目關(guān)系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。
6、制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等,同時報公司審批。。
7、定期報告項目進(jìn)度,一般為一周一次。
8、對團(tuán)隊成員進(jìn)行工作安排、督查。
9、定期召開團(tuán)隊成員會議,在可能的情況下邀請客戶、上級參加。
10、項目結(jié)束時,進(jìn)行結(jié)項工作,整理各種相關(guān)文件
項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)建設(shè)項目的現(xiàn)場施工、質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理,協(xié)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系,處理工程偶發(fā)性事件;
2、組織管理團(tuán)隊制定項目目標(biāo)、崗位目標(biāo),明確管理人員的職責(zé)范圍,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素相互配合達(dá)成目標(biāo);
3、組織編制施工設(shè)計和方案,進(jìn)行工程預(yù)決算,審定施工進(jìn)度計劃及工作計劃、統(tǒng)計報表等,并組織實(shí)施;
4、對總體工程質(zhì)量和對交付的`工程項目中因質(zhì)量問題所造成的返工,應(yīng)負(fù)直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
5、全面負(fù)責(zé)項目成本管理,組織編制項目成本控制計劃并合理分解,負(fù)責(zé)工程技術(shù)變更和經(jīng)濟(jì)洽商簽證管理;
6、按照施工合同以及公司相關(guān)規(guī)定組織編制竣工資料,參加工程驗收和工程交接工作。
項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 篇5
1.組織項目的開發(fā)、測試與投產(chǎn),跟進(jìn)項目實(shí)施進(jìn)度,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,對項目實(shí)施中出現(xiàn)的問題予以跟進(jìn)和解決;
2.組織業(yè)務(wù)需求的討論,對業(yè)務(wù)部門提出的.需求的可行性進(jìn)行分析并提出建議,保證需求可實(shí)施性;
3.組織項目的技術(shù)方案的討論、制定和審核,力求使技術(shù)方案保持合理性和完整性;
4.負(fù)責(zé)相關(guān)項目的商務(wù)合同起草、談判及確定,檢查廠商運(yùn)營水平,解決廠商運(yùn)營中的相關(guān)問題及廠商付款管理;
5.登記、跟蹤各系統(tǒng)項目進(jìn)行狀態(tài),監(jiān)督項目進(jìn)展情況,督促相應(yīng)的項目負(fù)責(zé)人抓緊項目進(jìn)行,及時匯總并報告項目進(jìn)展情況;
6.生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù),生產(chǎn)系統(tǒng)問題處理;
7.協(xié)助處理客服后援進(jìn)行客戶工單處理;
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 篇6
1.全面負(fù)責(zé)消防工程項目現(xiàn)場日常工作及人員管理,確保項目施工正常開展;
2.負(fù)責(zé)推動項目前期圖紙審核、進(jìn)場前后各項計劃的制定、安全、回款、消防驗收、工程移交、結(jié)算,制定本部門月度常態(tài)化工作計劃和目標(biāo),管理、協(xié)調(diào)、調(diào)派工程部人員及所有參加項目的有關(guān)人員及施工隊伍;
3.負(fù)責(zé)施工管理,配合組織公司所有項目的消防驗收工作,對所有工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé);
4.熟練掌握施工過程中的各個環(huán)節(jié)的`資料申報負(fù)責(zé)項目對外溝通與協(xié)調(diào),與相關(guān)部門建立良好的工作聯(lián)系;
5.嚴(yán)格執(zhí)行公司各類規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系工作要求,完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及資金跟進(jìn)工作
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項
7.按公司要求完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及項目收款跟進(jìn)工作;
項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)項目的前期客戶溝通,現(xiàn)場勘察,項目方案
2.根據(jù)客戶需求制定項目方案(包括圖紙BOM清單PID)
3.項目執(zhí)行中所有異常事件的.溝通處理;
4.投標(biāo)中項目的技術(shù)資料收集,編寫,匯總
5.協(xié)助公司開發(fā)模塊產(chǎn)品調(diào)試,優(yōu)化,升級
6.與供應(yīng)商進(jìn)行一些項目上的技術(shù)溝通
7.項目外協(xié)人員統(tǒng)籌,項目執(zhí)行監(jiān)管,項目驗收等
項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 篇8
1、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。;
2、對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的`現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào),從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。
3、組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理,完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。
項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)擬定年度工作計劃及培訓(xùn)計劃,確保各項工作按計劃合規(guī)、有效執(zhí)行。
2、組織并實(shí)施制訂設(shè)備更新、改造工程計劃,重大維修保養(yǎng)計劃,備件購進(jìn)計劃并跟進(jìn)實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)項目的水、電、能源消耗的'控制,并定期匯總、分析,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行二裝審圖及驗收工作。
5、負(fù)責(zé)對外保施工單位的監(jiān)督管理,每年度進(jìn)行供方評審,根據(jù)審核結(jié)果選聘外包方,并辦理合同簽署有關(guān)手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)擬定工程運(yùn)行有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并培訓(xùn)員工進(jìn)行實(shí)操演練,確保緊急事件發(fā)生時有效處置。
7、負(fù)責(zé)建立項目設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)檔案,并定期檢查,確保檔案完備、有效。
8、負(fù)責(zé)編制本部門預(yù)算,有效控制費(fèi)用支出。
項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)項目可行性分析,及設(shè)備設(shè)計3D細(xì)化,完善設(shè)計圖紙;
2.負(fù)責(zé)項目評估、設(shè)計開發(fā)、安裝、調(diào)試、運(yùn)行提供技術(shù)支持;
3.負(fù)責(zé)調(diào)配設(shè)計自動化小組人員工作分配管理及協(xié)調(diào),確保團(tuán)隊高效,流程執(zhí)行項目;
4.負(fù)責(zé)自動化設(shè)備質(zhì)量和穩(wěn)定性滿足產(chǎn)線要求。
項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 篇11
項目經(jīng)理職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。
2、對項目施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作全面負(fù)責(zé)。
3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進(jìn)行策劃,制定項目質(zhì)量目標(biāo)和項目經(jīng)理部管理職責(zé),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。
5、主持召開項目例會,對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。
6、以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán),對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
項目副經(jīng)理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織本工程項目的施工生產(chǎn),建立項目安全保證體系對施工過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)優(yōu)化施工組織工作,領(lǐng)導(dǎo)安全文明施工,組織實(shí)施本質(zhì)量計劃確保滿足合同要求和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
3、分管本項目物資管理和工程分包工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)所需的人員、物資和設(shè)備的供給。
4、負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織實(shí)施。
項目總工程師職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織本項目質(zhì)量策劃,組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批,主持建立項目質(zhì)量保證體系,將項目質(zhì)量管理目標(biāo)分解到各部門、班組和崗位,并對況進(jìn)行檢查監(jiān)實(shí)施情督。
2、負(fù)責(zé)組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。
3、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹實(shí)施各項管理制度和相關(guān)程序,對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作,確保現(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作,確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。
5、定期召開質(zhì)量例會,并及時向公司主管部門反饋質(zhì)量信息。
6、負(fù)責(zé)組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核,認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。
7、組織研究解決施工中的較大技術(shù)問題,組織編制工程技術(shù)總結(jié)。
8、負(fù)責(zé)檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。
9、領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)項目開展QC小組活動。
10、領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。
施工管理部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)項目施工調(diào)度管理工作,檢查組織落實(shí)情況,及時掌握工程進(jìn)度,物資、機(jī)械、運(yùn)輸、勞動力情況及存在問題及時處理解決。
2、認(rèn)真參加并執(zhí)行經(jīng)理部生產(chǎn)計劃的編制和安排,下達(dá)班組旬日作業(yè)計劃。
3、確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)工程施工、工程質(zhì)量和現(xiàn)場文明施工的控制。
5、負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行技能、安全、質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實(shí)施施工全過程的監(jiān)控。
技術(shù)部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)編制項目指導(dǎo)性施工組織設(shè)計,施工方案和施工質(zhì)量、安全措施及要求,了解施工及履約中的主要問題及時提出改進(jìn)措施。
2、負(fù)責(zé)管理施工文件及工程變更設(shè)計處理工作,督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員及時編制竣工文件,組織編寫各項工程總結(jié),負(fù)責(zé)科技檔案的積累整理、歸檔工作。
3、參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析,制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施驗證。
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔、保管和移交工作。
安質(zhì)部職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、勞動保護(hù)、環(huán)境保護(hù)的方針、政策,并監(jiān)督執(zhí)行。
2、參加施工調(diào)查,檢查施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底并審核施工組織設(shè)計中有關(guān)安全、質(zhì)量技術(shù)措施。
3、根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計要求檢查施工方法、技術(shù)操作方法,對違反操作規(guī)程和危害工程質(zhì)量現(xiàn)象堅決制止并令其返修。
4、負(fù)責(zé)施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定,并按將質(zhì)量檢查結(jié)果上報公司工程部。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。
6、負(fù)責(zé)組織安全事故、工程質(zhì)量事故及其它較大事故的調(diào)查分析,按上級要求呈報調(diào)查處理報告,并辦理違章事故的經(jīng)濟(jì)罰款。
7、參加隱蔽工程檢查和工程竣工予驗及驗收交接工作。
機(jī)械設(shè)備部職責(zé)
1、參與施工調(diào)查,編制工程機(jī)械化施工方案,并根據(jù)施工組織設(shè)計,編制機(jī)械配備、使用計劃。
2、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的選型、安裝、調(diào)試和使用的`全過程管理,確保機(jī)械設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)。
3、掌握項目機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、性能、用途及生產(chǎn)能力。解決機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修中的技術(shù)問題。
4、組織對各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析和處理。
物資供應(yīng)部職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)物資管理的方針、政策、法令,負(fù)責(zé)制定與健全各項規(guī)章制度及實(shí)施辦法。
2、建立物資信息網(wǎng),掌握市場行情,做好鋼材、水泥等主要材料的采購工作,解決生產(chǎn)急需。
3、編制物資采購申請計劃,負(fù)責(zé)項目分管物資的采購工作。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗收,搬運(yùn),貯存,標(biāo)識,保管保養(yǎng),發(fā)放工作。
5、負(fù)責(zé)貯存物資檢驗和試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。
6、負(fù)責(zé)物資驗證的各種質(zhì)量證明文件的收集,分類整理和移交。
7、搞好部門間協(xié)作,做好低值易耗品、勞動保護(hù)用品的使用管理工作。
8、及時向有關(guān)部門提報物資報表。
經(jīng)營預(yù)算部職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)文件、法令、法規(guī)。制定項目內(nèi)施工預(yù)算細(xì)則,并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)項目的驗工計價工作,向建設(shè)、監(jiān)理單位申報各類驗工報表,編制月驗工計價表和季度驗工及年度驗工。
3、依據(jù)施工進(jìn)展情況和設(shè)計變更內(nèi)容,及時編制補(bǔ)充預(yù)算。
4、配合公司經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。
5、負(fù)責(zé)對工程分承包方和勞務(wù)分承包方進(jìn)行評價,并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方。
財務(wù)部職責(zé)
1、加強(qiáng)成本管理的監(jiān)督和檢查工作,組織貫徹各項經(jīng)費(fèi)法規(guī)和財務(wù)制度。
2、編制流動資金收支計劃,負(fù)責(zé)組織工程價款的結(jié)算工作。
3、負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核,負(fù)責(zé)有關(guān)費(fèi)用計劃的控制工作和會計憑證的復(fù)核工作。
4、參與稅收、物價、財務(wù)大檢查工作。
后勤保障部職責(zé)
1、努力搞好各項生活福利設(shè)施,會同財務(wù)部編制好福利、行政費(fèi)用計劃。
2、做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理,負(fù)責(zé)采購、分配、發(fā)放、保管登記,健全各項管理制度。
3、做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作,搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。
4、積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作,大力加強(qiáng)預(yù)防知識的普及和宣傳教育工作。
5、認(rèn)真落實(shí)治安防范管理規(guī)定,嚴(yán)密防范措施,認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
6、加強(qiáng)對消防工作的監(jiān)督檢查,督促逐級消防責(zé)任制的貫徹落實(shí),搞好對特殊工種、重點(diǎn)部位工人的安全防火教育。
7、對治保員和警衛(wèi)人員實(shí)行統(tǒng)管,加強(qiáng)檢查考核,搞好訓(xùn)練,努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
項目土建、給排水、電氣工程師職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本工種施工技術(shù)管理工作。
2、審核設(shè)計文件,熟悉文件內(nèi)容,實(shí)地核對,并根據(jù)施工調(diào)查資料,對設(shè)計中存在問題及時提請監(jiān)理或設(shè)計單位解決。
3、參與編制施工組織設(shè)計,制定相應(yīng)的安全、質(zhì)量措施。
4、匯總和提報工程材料及設(shè)備需用計劃,并協(xié)助物資部門解決定貨中的技術(shù)問題。
5、處理各項施工問題,掌握工程進(jìn)度,了解安全、質(zhì)量情況。
6、整理本專業(yè)的竣工資料,參與工程竣工驗交工作。
7、參與推廣施工中運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料工作。
8、按時、按規(guī)定提供有關(guān)報表,處理有關(guān)的往來文件。
項目質(zhì)量檢查工程師職責(zé)
1、宣傳學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測手段,熟練使用各種檢測工具。
3、負(fù)責(zé)工程項目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作,并負(fù)責(zé)定期上報質(zhì)量報表。
4、做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。
5、參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實(shí)施驗證。
6、參加工程竣工驗交和驗交前的自檢工作。
項目安全檢查工程師職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí),掌握專業(yè)知識和安全要求,提高管理水平,搞好安全工作。
2、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施,掌握項目安全生產(chǎn)情況,組織開展安全預(yù)想活動,廣泛進(jìn)行宣傳教育。
3、認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項制度、措施的執(zhí)行情況,經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。
4、制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告上級處理。
項目試驗員職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行本崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,嚴(yán)格遵守試驗操作規(guī)程。
2、負(fù)責(zé)材料取樣、送檢、試塊制作工作,根據(jù)設(shè)計要求確定砼的配合比以及執(zhí)行中的檢驗、修訂工作。
3、監(jiān)督施工質(zhì)量,制止違章操作,及時發(fā)現(xiàn)施工中影響工程質(zhì)量的問題,開展質(zhì)量分析活動,提出改進(jìn)建議。
4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作,正確使用和愛護(hù)試驗儀器和設(shè)備,對檢驗、測量和試驗設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),并按規(guī)定要求及時送計量部門校準(zhǔn)。
5、提供竣工文件中所需要的試驗報告資料。
項目材料員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對進(jìn)場所有物資進(jìn)行驗證,并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進(jìn)行檢驗。
2、對必須檢驗和試驗的材料,通知試驗人員抽樣送檢。
3、做好原材料,成品和半成品的標(biāo)識,并隨時檢查,保護(hù)標(biāo)識。
4、負(fù)責(zé)物資的堆碼,貯存,保管和發(fā)放工作。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料,工具的使用管理工作。
6、根據(jù)施工預(yù)算,建立健全統(tǒng)計臺帳,認(rèn)真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。
項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 篇12
項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度,搞好安全生產(chǎn);
2、全面負(fù)責(zé)本項目的一切事務(wù),組織編制施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、工程進(jìn)度計劃及人力、材料和機(jī)具計劃,做到文明施工;
3、組織項目部進(jìn)行環(huán)境因素和危險源的識別,控制重大環(huán)境因素和危險源,編制、實(shí)施目標(biāo)指標(biāo)管理方案;
4、協(xié)調(diào)和處理與顧客及其它相關(guān)方的關(guān)系,做好服務(wù)和配合工作;
5、認(rèn)真履行工程施工合同條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)顧客利益和企業(yè)的信譽(yù);
6、搞好項目成本核算,增收節(jié)支,節(jié)能降耗,爭創(chuàng)更高效益;
7、深入實(shí)際了解員工的生活工作學(xué)習(xí)情況,采納員工的合理化建議,妥善解決好員工的'后顧之憂,保質(zhì)保量順利完成本工程施工任務(wù)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。
3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計,并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底,對項目施工中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
4.協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。
5.組織項目部的質(zhì)量檢查工作,督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。
6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。
7.負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。
8.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制,參加竣工驗收。
項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 篇13
1.認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神,堅持原則,盡職盡責(zé)。
2.協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)工作,定時向項目經(jīng)理匯報本項目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專項施工方案。
3.督促項目部領(lǐng)導(dǎo),組織職工學(xué)習(xí)“安全技術(shù)操作規(guī)程"和定期進(jìn)行安全生產(chǎn)思想教育。
4.行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán),負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作,隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。遇重大險情或事故隱患,有權(quán)責(zé)令先停產(chǎn),立即采取妥善措施或上報處理。
5.負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育,及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的檢查監(jiān)督。
6.負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計上報工作,參加傷亡事故的'調(diào)查處理。
7.作好本項目安全生產(chǎn)文件資料的管理以及其他安全檔案工作。
項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 篇14
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。
2.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所管工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度,按照施工組織設(shè)計,進(jìn)行施工組織安排,落實(shí)各項工作,向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾,參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計劃,并組織實(shí)施;不斷改善現(xiàn)場勞動組織,挖掘內(nèi)部潛力,堅持勞動定額和材料消耗定額;組織現(xiàn)場生產(chǎn),開展作業(yè)隊、班組的`經(jīng)濟(jì)核算工作。
4.組織項目部安全生產(chǎn)檢查工作,及時消除各類生產(chǎn)安全事故隱患,防止各類事故的發(fā)生。
5.參加辦理變更設(shè)計申請手續(xù),參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。
6.定期向項目經(jīng)理匯報工作,接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。
7.負(fù)責(zé)按時提出施工封閉要點(diǎn)計劃與車皮計劃,主要料、大堆料的到達(dá)情況,并組織調(diào)動車輛的運(yùn)輸。
8.負(fù)責(zé)組織職工及民工隊伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
9.辦理公司及項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。
項目經(jīng)理部人員崗位職責(zé) 篇15
1.執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
2.協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
3.組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙,參加圖紙會審,綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。
4.負(fù)責(zé)施工工藝管理,確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施,進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。
5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
6.編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。
8.參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作,檢查項目工程質(zhì)量評定工作的'實(shí)施情況。
9.負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品,參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析和處理。
10.深入施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題,參加處理質(zhì)量事故,提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。
11.現(xiàn)場實(shí)施方案的確定,提出各項目的控制指標(biāo)。
12.對甲方及上級部門技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理。
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