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工程部人員分工崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-26 22:59:22 崗位職責(zé) 我要投稿
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工程部人員分工崗位職責(zé)(精選28篇)

  隨著社會不斷地進(jìn)步,很多場合都離不了崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是小編整理的工程部人員分工崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程部人員分工崗位職責(zé)(精選28篇)

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇1

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;

  2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購置計(jì)劃,備件購置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

  4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

  5、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作:

 。1)審核運(yùn)行報(bào)表,對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時(shí)糾正解決;

  (2)審閱運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

 。3)檢查工作狀況、勞動紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

  (4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;

 。5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

 。6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時(shí)組織力量解決;

  6、節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高工效;

  7、抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的'防火、防盜、防事故的安全工作;

  9、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)與考核;

  10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇2

  一、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略,組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略。

  二、規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向,掌握市場動態(tài),熟悉市場狀況并有獨(dú)特見解。制定并組織實(shí)施完整的銷售方案。

  三、依據(jù)公司整體銷售目標(biāo),提交銷售計(jì)劃方案,引導(dǎo)和控制市場銷售工作的'方向和進(jìn)度。監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,完成銷售任務(wù)。

  四、與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;

  五、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步。

  六、塑造企業(yè)形象。

  七、管理銷售人員,幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍。建設(shè)和管理高素質(zhì)的營銷團(tuán)隊(duì),指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場營銷任務(wù)。

  八、辦理上級臨時(shí)交辦的其他工作。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇3

  1、負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。

  2、組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃,重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購進(jìn)計(jì)劃。

  3、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃。

  4、控制酒店能源,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  5、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴。

  6、深入現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況,每一天堅(jiān)持做一至兩次巡視。

  7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)安全、消防、環(huán)保、防疫工作,合理安排員工,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

  8、審定下屬班組工作計(jì)劃,統(tǒng)籌安排工作,檢查執(zhí)行狀況。

  9、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時(shí)向酒店上交所有有關(guān)報(bào)告及報(bào)表。

  10、負(fù)責(zé)工程部員工的績效評估,并按照獎(jiǎng)懲制度實(shí)施獎(jiǎng)懲。

  11、建立健全工程設(shè)備的運(yùn)行和操作程序,合理安排各工種的定期維修,確保整個(gè)工作設(shè)備的正常運(yùn)行。

  12、與上級主管,各部門持續(xù)有效的溝通,確保信息及時(shí)準(zhǔn)確的`得以傳達(dá)。

  13、及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)有關(guān)工程工作狀況。

  14、參加酒店行政及其他有關(guān)會議。

  15、定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識培訓(xùn)。

  16、完成上級交待的其他任務(wù)。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇4

  1、代表公司對公司所有施工項(xiàng)目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。

  2、編制開工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)、技術(shù)目標(biāo)責(zé)任書及考核指標(biāo)。審核項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制和安全、質(zhì)量管理體系。

  3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會議,及時(shí)解決安全、質(zhì)量問題。

  4、必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排下達(dá),并列為施工計(jì)劃完成的考核指標(biāo),應(yīng)確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用。

  5、認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,做到獎(jiǎng)罰分明。

  6、組織定期的安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時(shí)消除隱患。

  7、參與重大傷亡事故,重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)提出對事故責(zé)任者的處理意見并落實(shí)。

  8、審查工程承包合同及外包合同,根據(jù)項(xiàng)目要求,審查施工組織設(shè)計(jì)、工程概(預(yù))算和施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排,及時(shí)掌握和控制施工進(jìn)度,確保工期按時(shí)完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監(jiān)督項(xiàng)目部按期完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  9、檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量。

  10、組織預(yù)算合約和材設(shè)部門制定工程項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和財(cái)控、物管、后勤保障等責(zé)任制度;抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動、材料定額,勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。每月匯總各工程項(xiàng)目的實(shí)發(fā)人工、材料成本等費(fèi)用,并提交公司預(yù)算合約部和總經(jīng)理室。

  11、組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務(wù)門類,保障供給,有利經(jīng)營、服務(wù)生產(chǎn),為職工服務(wù)。

  12、重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  13、組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級、調(diào)資、獎(jiǎng)懲等有關(guān)規(guī)定。

  14、做好對外包隊(duì)伍的'資質(zhì)審核工作,確保工程外包給具有各項(xiàng)資質(zhì)的外包隊(duì)伍,確認(rèn)預(yù)算合約部提供的分部分項(xiàng)工程成本及外包工程承包價(jià)并配合項(xiàng)目部與合格分承包商簽訂責(zé)任書。

  15、做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關(guān)系,堅(jiān)持民主集中制原則,調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層的積極性。

  16、組織有關(guān)管理部門,抓好隊(duì)伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),推行現(xiàn)代化管理。

  17、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、考核和評獎(jiǎng)申報(bào)工作。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇5

  1、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作與開工準(zhǔn)備工作。

  2、參與土建工程招投標(biāo)工作,配合造價(jià)部進(jìn)行招標(biāo)文件的編制;參與土建工程投標(biāo)資料、文件的.審查和評標(biāo)工作,提出合理化建議;負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間對總包單位的工期控制、質(zhì)量管理與安全文明施工的監(jiān)督,項(xiàng)目實(shí)施前熟悉技術(shù)規(guī)范、合同要求,審查施工圖紙。

  4、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作,負(fù)責(zé)土建交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放;跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

  5、督促總、分包單位按時(shí)提交周、月施工計(jì)劃,在各工序?qū)嵤┣疤峤皇┕し桨,并審查提出專業(yè)意見。

  6、檢查總、分包單位的資源投入情況是否滿足工期要求,以確保達(dá)到工期、質(zhì)量總目標(biāo)。

  7、協(xié)調(diào)施工方和監(jiān)理方,嚴(yán)格把關(guān)各工序、過程控制,以確保工程質(zhì)量要求。

  8、準(zhǔn)確、完整記錄施工日志,嚴(yán)格審查簽認(rèn)施工與設(shè)計(jì)變更,確保施工過程的可控。

  9、督促監(jiān)理方按時(shí)完成監(jiān)理月報(bào)。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇6

  一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

  二、總結(jié) 和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃 、更新改造計(jì)劃 且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  三、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的.培養(yǎng)。

  四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

  五、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

  六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

  七、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

  八、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評估和驗(yàn)收

  九、配合安消部搞好消防、安全工作。

  十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

  十一、隨時(shí)接受并組織完成上級交辦的其它工作事項(xiàng)。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇7

  一、負(fù)責(zé)工程部辦公室管理

  1、 在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程部辦公室的有關(guān)事務(wù)性工作及接待來訪客人。幫助工程部經(jīng)理打印各類文件。

  2、 幫助工程部經(jīng)理管理好工程各種圖紙、資料。

  3、 提醒工程部經(jīng)理按時(shí)參加計(jì)劃中的各種會議。

  4、 填報(bào)有關(guān)報(bào)表,經(jīng)工程部經(jīng)理簽字后上報(bào)總經(jīng)理辦公室。

  5、 負(fù)責(zé)工程內(nèi)部的文件、資料、通知的傳閱和回收。

  6、 負(fù)責(zé)工程部人員的考勤(出勤、年假、加班等)、福利(工資、獎(jiǎng)金、加班費(fèi)等)、勞保用品的申報(bào)、領(lǐng)取和發(fā)放。

  7、 負(fù)責(zé)現(xiàn)金報(bào)領(lǐng)和支票的辦理。

  8、 負(fù)責(zé)工程部的維修單統(tǒng)計(jì)和材料消耗統(tǒng)計(jì)。

  9、 負(fù)責(zé)工程部投訴電話登記工作。

  10、 工程部員工個(gè)人保管的工具要做到工程部與個(gè)人各有登記帳目。

  11、 負(fù)責(zé)工程部大件工具的'管理、建立帳目和建立借用手續(xù)。

  二、兼管工程部倉庫保管與采購

  1、 負(fù)責(zé)工程部倉庫材料保管工作,各種材料要上帳,領(lǐng)用材料要有批示手續(xù)。

  2、 登記工作單上消耗的材料與實(shí)際領(lǐng)用材料要相符。

  3、 負(fù)責(zé)工程部工具采購與材料采購工作,根據(jù)各專業(yè)報(bào)上來的采購計(jì)劃辦理申購手續(xù),待工程部經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)送總經(jīng)理審批,總經(jīng)理審批后,在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下聯(lián)系采購。

  4、 采購的工具或材料要有驗(yàn)收手續(xù),驗(yàn)收合格后才能入庫。

  5、 工程部的庫房每月進(jìn)行一次盤庫,盤庫的庫存與領(lǐng)用的支出相平。

  6、 把好采購質(zhì)量關(guān),進(jìn)貨要貨比三家,價(jià)格要公平合理。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇8

  1、主持工程部全面管理工作。

  2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。

  3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開項(xiàng)目實(shí)施全過程綜合協(xié)調(diào)管理。

  4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績效考核,提出對本部門工作人員的`晉級、獎(jiǎng)懲的建議。

  5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識水平,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

  7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對開工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作。

  8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。

  9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,保證工程建設(shè)正常開展。

  10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問題。

  11、參加監(jiān)理例會定期或不定期組織召開各項(xiàng)專題會議、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評價(jià)和校正。

  12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開工典禮及竣工驗(yàn)收。

  13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇9

  1.熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施設(shè)備的種類、分布,掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況,開展定期檢查檢俢工作,保證公共設(shè)施完好。

  負(fù)責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請。辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況,如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為,并做好記錄,以便日后跟進(jìn)處理;

  2.負(fù)責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護(hù)、室內(nèi)維修工作的計(jì)劃、組織、檢查、改進(jìn)工作;

  3.負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的.驗(yàn)收和交接、全部工程資料的交接工作;

  4.負(fù)責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作。

  5.負(fù)責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部維修管里度;

  6.組織編制設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;

  7.負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類工程維修信息,采取各種措施予以改進(jìn),并及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào);

  8.負(fù)責(zé)小區(qū)改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的'工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作,及時(shí)辦理工程竣工驗(yàn)收手續(xù);

  9.負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護(hù)工作,參與重大項(xiàng)目維修施工,保證維修質(zhì)量,確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運(yùn)行狀態(tài);

  10.負(fù)責(zé)審核住戶維修收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),處理業(yè)主維修申請,與客服中心配合,及時(shí)安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù),并按維修回訪紀(jì)錄及時(shí)報(bào)管理中心整理、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇10

  1.在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

  2.熟悉標(biāo)書文件、設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場調(diào)查核對,提出完善設(shè)計(jì)的建議,繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙,做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排,其中包括所需勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

  3.按照上級下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施,補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。

  4.領(lǐng)導(dǎo)測量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量,認(rèn)真正確地做好復(fù)測施工放樣和占用、租用土地的丈量工作,并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來,工程部長要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。

  5.技術(shù)交底制度在工程正式施工前,召開工程協(xié)調(diào)會,由施工單位通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄,督促作業(yè)隊(duì)施行。

  技術(shù)交底的要求

  1除領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖外,必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。

  2整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對一些特殊的`關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。

  3對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

  4技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接收人簽字。

  5技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。

  6.經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日記,及時(shí)填寫施工原始記錄,做到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

  7.根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見。

  按照總的施工計(jì)劃,編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃,安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù),簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。

  8.積極參加技術(shù)革新,正確采用國內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。

  9.負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表,提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。

  10.負(fù)責(zé)做好竣工測量,根據(jù)實(shí)測和竣工原始記錄資料填寫工程質(zhì)量檢查評定表格,并繪制竣工圖紙,參加施工技術(shù)總結(jié)工作。

  11.正確使用和愛護(hù)測繪儀器及辦公設(shè)備,要求做到專人專管,保證正常使用,使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。

  12.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇11

  1.工程部經(jīng)理不在時(shí),履行部門經(jīng)理的一切職責(zé),當(dāng)好部門經(jīng)理的助手。

  2.制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表,制訂工作計(jì)劃及工作進(jìn)程表。

  3.負(fù)責(zé)制定天天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單,催促所屬員工完成當(dāng)日的各項(xiàng)工作。

  4.天天巡視檢查下屬人員完成日間工作情況,包括工作量及其定額的情況。

  5.確保每件設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用,維修后能使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  6.協(xié)助督導(dǎo)外聘人員的`工程進(jìn)度及應(yīng)該達(dá)到的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  7.確保酒店工程管道各種濾網(wǎng)能夠按時(shí)更換。

  8.審批檢查各部件所需原材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格,以保證各項(xiàng)工程的及時(shí)完成。

  9.檢查建議有關(guān)工程部位或客房的設(shè)備維修及更換。

  10.按時(shí)完成總工程師和工程部經(jīng)理交辦的其他工作。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇12

  一、協(xié)助部長全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

  二、對分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé),掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度,組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

  三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

  四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量,對設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

  五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,建立設(shè)備檔案,并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。

  六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的.崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn),并配合公司各部門做好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。

  七、對進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過程中現(xiàn)場安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

  八、對廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

  九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇13

  1、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊(duì)建設(shè),技能的提升

  2、負(fù)責(zé)工程部技術(shù)、質(zhì)量管理工作,參與項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)度計(jì)劃的編制及具體實(shí)施安排

  3、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理,對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制

  4、貫徹落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)與研發(fā)、銷售、運(yùn)維保障部等相關(guān)部門協(xié)作工作

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇14

  1、參與項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)與施工方案,編制專項(xiàng)安全技術(shù)交底

  2、負(fù)責(zé)配合銷售人員做好技術(shù)支持(現(xiàn)場勘查、技術(shù)方案、技術(shù)轉(zhuǎn)移、投標(biāo))

  3、項(xiàng)目開工、過程實(shí)施、竣工調(diào)試驗(yàn)收等現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作,把控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn);

  4、及時(shí)了解并跟蹤數(shù)據(jù)中心技術(shù)動向,對比并熟知目前各廠商產(chǎn)品,尋求解決方案。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇15

  1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。

  2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試員工培訓(xùn),處理安裝調(diào)試過程中的疑難問題。

  3.參與電氣工程方面合同的洽談,并在施工中執(zhí)行。

  4.制訂電氣工程施工計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。

  5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔(dān)部分電氣工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),并處理施工中的疑難問題。

  6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量,確保施工質(zhì)量。

  7.負(fù)責(zé)對有關(guān)材料進(jìn)行詢價(jià),對巳完成的.工程量進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收并按合同辦理付款申請手續(xù)。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇16

  1.負(fù)責(zé)工程部辦公室內(nèi)接聽電話和有關(guān)事務(wù)性工作并為經(jīng)理接待和安排來訪客等。

  2.負(fù)責(zé)工程部內(nèi)部文件、通知、資料的傳閱、回收和保存。

  3.協(xié)助工程部經(jīng)理搞好設(shè)備運(yùn)行的調(diào)度工作。

  4.幫助工程部經(jīng)理整理、打印各類報(bào)告、文件資料。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇17

  1、堅(jiān)決貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)指示,直接對物業(yè)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)對工程部所有人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配,切實(shí)保障各種設(shè)備的.安全運(yùn)行和完好,盡最大努力,以最低的管理成本費(fèi)用,保持公司各物業(yè)設(shè)備的高水準(zhǔn)運(yùn)行。

  3、制定和完善下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及設(shè)檢修保養(yǎng)制度。

  4、深入現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況,審核運(yùn)行報(bào)表,掌握能耗規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常,分析原因,及時(shí)采取節(jié)能措施。

  5、審定下屬人員及班組工作計(jì)劃,統(tǒng)籌工作安排與人力調(diào)配,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。

  6、組織制定設(shè)備重大維修保養(yǎng)計(jì)劃、備件購買計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  7、深入了解員工的思想狀況,定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德和服務(wù)意識教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇18

  1、 協(xié)助工程部主管做好各項(xiàng)具體工作,直接向其負(fù)責(zé)。

  2、 全面主持班組工作,合理安排班組成員日常工作,保質(zhì)保量地完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、 嚴(yán)格要求,大膽管理,以身作則,督促全體班組成員認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度

  4、 組織班組的各項(xiàng)學(xué)習(xí),使全體班組成員都能提高素質(zhì),敬業(yè)愛崗。

  5、 負(fù)責(zé)班組考勤和公用工具,儀器儀表,檢修設(shè)備的`管理工作

  6、 審查保管各種記錄表,保證數(shù)據(jù)正確,資料齊全。

  7、 落實(shí)修舊利廢,節(jié)約能源,降低費(fèi)用的工作。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇19

  1、嚴(yán)格按管道維修、保養(yǎng)操作規(guī)程,做好管道及配件設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢修工作,確保各種管道系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

  2、熟悉大廈消防、生活用水的管道路線,做好巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。

  3、負(fù)責(zé)冷暖水系統(tǒng)管道,所有排水系統(tǒng)管道包括消防水龍頭、消火栓、泵、廁所衛(wèi)生設(shè)備、雨水管、樓層屋頂水箱、生活水池、陰井、地漏、閥門及輔件的`維修保養(yǎng)清洗工作。

  4、負(fù)責(zé)各種管道、閥門及輔件的維護(hù)保養(yǎng)。

  5、做好各種檢修、保養(yǎng)紀(jì)錄。

  6、發(fā)揮工作主動性和團(tuán)隊(duì)精神,配合部門做好其他工作任務(wù)。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇20

  1、嚴(yán)格遵守公司員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù),熟練的掌握本大廈供電方式,線路走向及所管轄設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實(shí)際操作。

  3、努力做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,做好防護(hù)小動物工作,確保安全運(yùn)行。

  4、堅(jiān)守崗位,定期巡視電器設(shè)備,密切監(jiān)視各儀表的'工作情況,正確記錄各項(xiàng)數(shù)據(jù)。

  5、對來人來電報(bào)修及時(shí)登記,做好維修。

  6、發(fā)生電器故障時(shí),應(yīng)保持冷靜頭腦,按操作規(guī)程及時(shí)排除故障。

  7、負(fù)責(zé)大廈的配電框、控制設(shè)備、電機(jī)和控制電器的維修保養(yǎng)機(jī)故障排除。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇21

  1、負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視及停、送電操作保證安全供電。

  2、對配電室的開關(guān)柜,變壓電器室進(jìn)行定期清掃、維護(hù)。

  3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行電氣規(guī)章制度。

  4、必須了解高壓電氣設(shè)備的運(yùn)行方式和運(yùn)行情況。

  5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)一切危及高壓電氣設(shè)備安全運(yùn)行的隱患,將事故因素清除在萌芽之前。

  6、處理突然發(fā)生的.停電事故。

  7、辦理停電檢修工作票,并負(fù)責(zé)做好一切安全措施。

  8、正確進(jìn)行用電記錄和電量計(jì)算,了解負(fù)荷情況。

  9、對危及安全供電的現(xiàn)象有權(quán)制止,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  10、堅(jiān)守工作崗位,任何時(shí)間都不得無人值班或擅自離崗。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇22

  1、在工程部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理,參與編制并貫徹單位工程的管理方案。

  2、編制并貫徹所負(fù)責(zé)專業(yè)的施工管理作業(yè)方案、計(jì)劃、優(yōu)化本專業(yè)設(shè)計(jì),并為所負(fù)責(zé)專業(yè)項(xiàng)目提供技術(shù)檢查督導(dǎo)。

  3、保證所負(fù)責(zé)專業(yè)工作計(jì)劃的實(shí)施,目標(biāo)責(zé)任的.落實(shí)。

  4、保證施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理、檢查與工程部領(lǐng)導(dǎo)保持一致。

  5、執(zhí)行相關(guān)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收及評定標(biāo)準(zhǔn),參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,參與單位工程交工驗(yàn)收。

  6、保證所負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)資料,原始資料的收集與整理的完整,參與編制工程質(zhì)量管理計(jì)劃及目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

  7、檢查施工單位按圖施工情況,檢查施工單位技術(shù)質(zhì)量措施及安全措施的執(zhí)行情況,進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,檢評工作。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇23

  職責(zé)描述:

  1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成對整個(gè)項(xiàng)目的工程管理、工程質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃的控制;

  2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并實(shí)施;

  3.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的'土建專業(yè)技術(shù)管理工作,參與本專業(yè)施工圖紙、技術(shù)方案、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)會審;組織安排各施工單位進(jìn)場,審核施工組織安排及施工單位施工范圍,協(xié)調(diào)本專業(yè)工程與其它工程專業(yè)之間的關(guān)系;

  4.協(xié)助招標(biāo)工作,參加招標(biāo)工程圖紙答疑,提供相關(guān)技術(shù)文件,負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)標(biāo)的審查;

  5.督促、指導(dǎo)監(jiān)理工程師工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位與監(jiān)理公司之間的關(guān)系;

  6.參與驗(yàn)收,做好相關(guān)過程管理資料的收集和整理;

  7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

  任職要求:

  1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,建筑、工民建、土木工程類相關(guān)專業(yè);

  2.5年以上施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn)

  3.熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策,熟悉土建類施工圖、施工管理和有關(guān)土建的施工規(guī)范及要求,掌握項(xiàng)目規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范等基本建設(shè)程序;

  4.善于溝通,能獨(dú)立協(xié)調(diào)工程現(xiàn)場各方關(guān)系。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇24

  職責(zé)描述:

  1、負(fù)責(zé)建筑工程項(xiàng)目的管理,進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全;負(fù)責(zé)企業(yè)工程項(xiàng)目重大決策及與工程相關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系的協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)處理施工過程中的突發(fā)事件;

  2、主持制定項(xiàng)目部年、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)工程材料審批、設(shè)備報(bào)價(jià)工作;

  3、負(fù)責(zé)對工程的組織基礎(chǔ)、主體分部和工程總體驗(yàn)收;

  4、主持審核施工方的`施工組織設(shè)計(jì),制定項(xiàng)目進(jìn)度和資金需求計(jì)劃,審核工程進(jìn)度報(bào)表和工程款的支付;

  5、審核部門月度工作計(jì)劃及計(jì)劃完成情況,推動內(nèi)部計(jì)劃目標(biāo)管理責(zé)任制。對下轄部門各崗位員工進(jìn)行合理分工,提高工作效率。

  6、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作;

  7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、大專及以上學(xué)歷,建筑、土木、工民建、結(jié)構(gòu)類相關(guān)專業(yè);

  2、8年以上建筑工程現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上施工管理工作經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、動態(tài)成本管控、質(zhì)量品質(zhì)、安全文明施工等管理經(jīng)驗(yàn);

  4、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作熱情,愛崗敬業(yè),具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇25

  職位描述:

  1、參與項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段技術(shù)文件的評審;參與對項(xiàng)目規(guī)劃及設(shè)計(jì)階段成本控制的評審,對設(shè)計(jì)單位的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、市政設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)等成果文件進(jìn)行審核,提出合理化建議;

  2、負(fù)責(zé)公司與工程技術(shù)管理有關(guān)的其他工作。

  3、貫徹執(zhí)行和檢查集團(tuán)公司的文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

  4、參與開發(fā)項(xiàng)目的工程勘察、監(jiān)理、施工及重大設(shè)備供應(yīng)單位的考察與評價(jià)工作;

  5、負(fù)責(zé)審查開發(fā)項(xiàng)目的工程監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計(jì)等重要技術(shù)文件;參與項(xiàng)目的工程招標(biāo)工作,各類材料、設(shè)備和施工單位進(jìn)行招投標(biāo)工作;

  任職資格:

  1、工民建專業(yè)大專以上學(xué)歷

  2、5年及以上建筑工程施工現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗(yàn)

  3、有豐富的現(xiàn)場工程管理專業(yè)知識;

  4、熟練使用辦公軟件,具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的.一般知識;

  5、在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;具有良好的文字與語言表達(dá)能力

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇26

  1.執(zhí)行企業(yè)進(jìn)口設(shè)備合同。

  2.協(xié)調(diào)完成進(jìn)口設(shè)備的安裝調(diào)試員工培訓(xùn),處理安裝調(diào)試過程中的疑難問題。

  3.參與電氣工程方面合同的洽談,并在施工中執(zhí)行。

  4.制訂電氣工程施工計(jì)劃,并組織協(xié)調(diào)電氣工程施工作業(yè)。

  5.審核電氣工程施工圖紙及修改不合理的部分,承擔(dān)部分電氣工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),并處理施工中的'疑難問題。

  6.監(jiān)控電氣工程施工用材料質(zhì)量及施工質(zhì)量,確保施工質(zhì)量。

  7.負(fù)責(zé)對有關(guān)材料進(jìn)行詢價(jià),對巳完成的工程量進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收并按合同辦理付款申請手續(xù)。

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇27

  1.制定工程維修工作計(jì)劃,并對工作計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé);經(jīng)常巡視項(xiàng)目,走訪、回訪業(yè)主,把維修工作做在投訴前。

  2.制訂本部門職員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果;

  3.以身作則,帶領(lǐng)部門員工,秉承公司的服務(wù)理念,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會或?qū)n}會議,安排、指導(dǎo)下級工作,營造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能,解決下級工作中出現(xiàn)的問題,提高服務(wù)水平。

  4.檢查監(jiān)督維修工作,指出不合格事項(xiàng),跟進(jìn)改善情況;處理維修工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件;

  5.組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

  6.申請本部門所需物資,驗(yàn)收采購回的物質(zhì)質(zhì)量,監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項(xiàng)工作;

  7.組織人力、物力,及時(shí)完成住戶提出的`請修要求,為住戶提供快捷、優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù);

  8.負(fù)責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的組織實(shí)施工作;

  9.負(fù)責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購計(jì)劃的申報(bào)工作。負(fù)責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作,按時(shí)匯總本部門質(zhì)量記錄,每月3日前交資料室存檔;

  10.辦理業(yè)主驗(yàn)房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況,如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的,應(yīng)及時(shí)糾正其違規(guī)行為,并做好記錄,以便日后跟進(jìn)處理

  工程部人員分工崗位職責(zé) 篇28

  職責(zé)描述:

  1、組織編制和督促本部門執(zhí)行動力、設(shè)備管理的有關(guān)制度和規(guī)程;

  2、建立、健全廠房、設(shè)施和設(shè)備的.技術(shù)檔案(如設(shè)備說明書、訂貨合同、設(shè)備資料及圖紙、竣工圖、隱蔽工程圖紙、備件圖紙及維修規(guī)程、手冊、記錄等等);

  3、根據(jù)廠房設(shè)施、設(shè)備使用實(shí)際情況,結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃安排,組織編制并實(shí)施各種計(jì)劃,如年度、季度、月度廠房、設(shè)施、設(shè)備檢修計(jì)劃,壓力容器定期檢驗(yàn)計(jì)劃,電器裝置預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃,備品配件加工制作訂貨計(jì)劃等,審核簽署有關(guān)動力、設(shè)備管理方面的各類報(bào)表;

  4、按預(yù)防性檢修計(jì)劃進(jìn)行設(shè)施、設(shè)備的檢修,保證設(shè)備正常運(yùn)行,負(fù)責(zé)設(shè)備搶修工作,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  5、建立備件管理制度,設(shè)備的選型、定購、零部件加工工作,并確保維修工作所必須的工具的供應(yīng),保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

  6、負(fù)責(zé)計(jì)量工作、保證計(jì)量工作負(fù)荷藥品gmp要求;

  7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)人員進(jìn)行設(shè)備使用、保養(yǎng)等技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)本部門特殊工種持證上崗工作;

  8、協(xié)助生產(chǎn)制造部解決生產(chǎn)中設(shè)備的技術(shù)問題;

  9、貫徹上級能源管理制度決定總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、組織上報(bào)各種報(bào)表工作。

  任職要求:

  1、全日制本科及以上學(xué)歷,機(jī)電一體化及相關(guān)專業(yè);

  2、年齡40歲以下,熟悉gmp知識,有醫(yī)藥行業(yè)主管級別以上設(shè)備管理或工程管理3年以上的工作經(jīng)驗(yàn);

  3、有項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),具有一定的組織管理、對外溝通及文字表達(dá)能力。

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