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公司工程部部門崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-25 06:27:46 崗位職責(zé) 我要投稿
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公司工程部部門崗位職責(zé)(精選6篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧,以下是小編精心整理的公司工程部部門崗位職責(zé)(精選6篇),歡迎大家分享。

公司工程部部門崗位職責(zé)(精選6篇)

  公司工程部部門崗位職責(zé)1

  1、全面負(fù)責(zé)園區(qū)寫字樓項(xiàng)目工程管理的各項(xiàng)工作;

  2、負(fù)責(zé)園區(qū)寫字樓項(xiàng)目強(qiáng)弱電、消防、空調(diào)、電梯、暖通等設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作;

  3、負(fù)責(zé)洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同,監(jiān)督承包商的.工作、進(jìn)度和質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃,并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電、油、氣等)節(jié)能降耗工作,做好成本控制的管理工作;

  5、負(fù)責(zé)二次裝修的圖紙審核、現(xiàn)場監(jiān)管、竣工驗(yàn)收及相關(guān)協(xié)調(diào)工作;

  6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  公司工程部部門崗位職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)完成并安排電工日常維修工作及部門經(jīng)理下達(dá)的工作任務(wù);

  2、解決業(yè)主相關(guān)疑難問題;

  3、配合部門經(jīng)理完成全年電氣設(shè)備維保計(jì)劃;

  4、負(fù)責(zé)變配電室運(yùn)行的管理工作,出現(xiàn)事故時(shí)指揮迅速進(jìn)行處理;

  5、能獨(dú)立完成正常強(qiáng)電整體工作安排。

  公司工程部部門崗位職責(zé)3

  1、獨(dú)立實(shí)施設(shè)備給排水、弱電管理等物業(yè)綜合類管理工作;

  2、負(fù)責(zé)協(xié)助小區(qū)業(yè)主裝修工程監(jiān)理工作,裝修現(xiàn)場協(xié)調(diào);

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類設(shè)備運(yùn)行情況的巡檢、記錄、維修、維保跟進(jìn)等日常管理工作;

  4、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的安全管理工作,預(yù)防和減少工程事故的'發(fā)生;

  5、及時(shí)處理因設(shè)備引發(fā)的故障和突發(fā)事故;

  6、負(fù)責(zé)在按規(guī)定時(shí)間、按規(guī)范的操作服務(wù)業(yè)主,做好維修的統(tǒng)計(jì)工作;

  7、掌握各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序,作出應(yīng)急處理;

  8、按公司要求正確處理客戶投訴、突發(fā)事件或事故;

  公司工程部部門崗位職責(zé)4

  工程部是對從取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證后直至竣工驗(yàn)收的過程進(jìn)行實(shí)際操作和現(xiàn)場管理的部門,

  一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。

  1、 完成從建設(shè)工程規(guī)劃許可證直至開工證過程中的全部報(bào)批工作。

  2、擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標(biāo)工作,向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。

  3、加強(qiáng)技術(shù)管理,開工前熟悉工程圖紙,牽頭組織圖紙會(huì)審,向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。

  4、協(xié)助落實(shí)開工前現(xiàn)場的各方面條件,組織工程測量,場地平整,驗(yàn)線、勘探等工作。

  5、參與施工監(jiān)理招投標(biāo)工作。

  二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理:

  1、堅(jiān)持依法管理。認(rèn)真執(zhí)行國家、市政府及有關(guān)上級部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度,堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。

  2、審查乙方現(xiàn)場管理人員的資質(zhì),要求乙方提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書,上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。

  3、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。

  4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問題。

  5、對施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理:

  按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工,審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表,定期召開協(xié)調(diào)會(huì),檢查施工單位的人力,材料設(shè)備供應(yīng)情況,保證工程進(jìn)度,做好會(huì)議記錄,按月上報(bào)工程進(jìn)度表。

  6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理:

  a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠,檢查施工單位的施工方案上報(bào)總工。

  b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。

  c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。

  d、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。

  7、對材料、設(shè)備進(jìn)行檢查,記錄材料設(shè)備的供貨情況及質(zhì)量情況,對不符合要求的,有權(quán)提出禁止使用的意見,報(bào)總工審批。

  8、洽商管理:

  依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后,辦理施工洽商、變更手續(xù),嚴(yán)格審批程序。

 、僭谑┕ず贤炗喓,應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。

 、谠诩追饺藛T調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。

 、矍⑸涛募晒こ滩繄(bào)經(jīng)濟(jì)部審核后報(bào)總工審批,然后報(bào)主管副總及總經(jīng)理簽字。

 、芮⑸涛募炗喓髴(yīng)及時(shí)在行政人事部存檔,并在工程部、經(jīng)濟(jì)部備案。

 、莨こ滩繉η⑸藤Y料應(yīng)按類別及時(shí)清理,并每月與行政人事部及經(jīng)濟(jì)部核對存檔、備案情況。

  9、材料設(shè)備管理

  ①工程部指定專人(二人以上)負(fù)責(zé)根據(jù)工程部經(jīng)理提出的型號及技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行廣泛的市場調(diào)查,及時(shí)向工程部經(jīng)理遞交匯總的調(diào)查資料及調(diào)查報(bào)告。工程部經(jīng)理提出意見后,報(bào)總工及主管副總審核,總工及主管副總提出意見后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),簽約定貨。

 、诠こ滩恐付▽H藢M(jìn)貨材料進(jìn)行管理,材料設(shè)備運(yùn)輸?shù)轿缓螅嗀泦T匯同管理員,負(fù)責(zé)檢查與定貨合同規(guī)定內(nèi)容是否符合,符合則簽字驗(yàn)收,若不符合合同條款內(nèi)容報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后有權(quán)拒收。

  ③材料設(shè)備入庫登記應(yīng)清楚明確,管理員與訂貨員共同簽字,并交財(cái)務(wù)部備案。

 、茴I(lǐng)用材料設(shè)備應(yīng)持有工程部經(jīng)理簽字的出庫單,管理員收出庫單后將材料出庫并及時(shí)銷減庫存記錄。

 、莶牧瞎芾韱T應(yīng)每月與財(cái)務(wù)部核對材料出入庫情況,并移交出庫單及明細(xì)帳目。

 、蘅偣ず拓(cái)務(wù)部對材料設(shè)備三個(gè)月審計(jì)一次,并由總工出審計(jì)報(bào)告。

 、叱霈F(xiàn)問題的環(huán)節(jié)由該環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)全部責(zé)任。

  10、監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施,保證安全施工。

  三、竣工驗(yàn)收:

  1、組織施工過程中的各種驗(yàn)收工作。代表建設(shè)單位參加單位工程的`隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收,參與市政工程的驗(yàn)收,各種驗(yàn)收工作報(bào)總工審批。按規(guī)范進(jìn)行。

  2、辦理竣工手續(xù)。

  3、整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。

  4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作,杜絕有遺留問題的出現(xiàn),若出現(xiàn)不可避免的遺留問題應(yīng)有詳盡的書面說明。

  四、市政工程施工管理:

  1、積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè),組織市政協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)路由不足及用量不夠的問題,繪制市政綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)圖及市政綜合管網(wǎng)竣工圖。

  2、負(fù)責(zé)各市政管線的報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。

  五、工程管理措施:

  1、建立在施工程例會(huì)制度:

  a、為保證工程順利進(jìn)行,在施工現(xiàn)場定期(每周)召開工程例會(huì)。

  b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。

  c、例會(huì)后形成紀(jì)要轉(zhuǎn)發(fā)與會(huì)各方,并上報(bào)總工。

  2、建立工作日志制:

  由專人認(rèn)真記錄每日工作情況,詳細(xì)記載工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,部門經(jīng)理要定期檢查、抽查,日志要編冊保存,定期上報(bào)行政人事部,個(gè)人不得存留。

  3、建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。

  a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料,每月歸檔。

  b、審查乙方的施工技術(shù)文件。

  c、對施工圖紙的管理制定專門的管理辦法,妥善使用。

  4、建立月、季工作總結(jié)報(bào)告制度:

  月末、季末總結(jié)工程部工作形成報(bào)告后上報(bào)總工。

  5、建立月、季工程進(jìn)度報(bào)告:

  建立月、季材料供應(yīng)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  建立月、季工程費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。

  公司工程部部門崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)收集、研究與裝修裝潢相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;

  2、參與裝飾工程設(shè)計(jì)、造價(jià)方面的`工作;

  3、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場實(shí)施;

  4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、各部門之間的關(guān)系,解決矛盾沖突;

  5、了解客戶需求,制定項(xiàng)目目標(biāo),確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí);

  6、施工完成后,組織實(shí)施對項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;

  7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

  公司工程部部門崗位職責(zé)6

  職責(zé)描述:

  1、在物業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄,工程組織,人員配置;

  2、負(fù)責(zé)定制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,工程改造計(jì)劃,設(shè)備購置計(jì)劃,備件購置計(jì)劃,設(shè)備更新計(jì)劃;

  3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;

  4、組織定制各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

  5、堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作;

 。1)審核運(yùn)行報(bào)表,對照能源消耗規(guī)律發(fā)現(xiàn)差異過大,及時(shí)糾正解決;

 。2)審閱運(yùn)行監(jiān)測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)修正;

 。3)檢查工作狀況、勞動(dòng)紀(jì)律,糾正違章違紀(jì)現(xiàn)象;

  (4)巡查重點(diǎn)設(shè)備技術(shù)狀況,分析各種隱患,及時(shí)處理;

  (5)審查維護(hù)保養(yǎng)工作,現(xiàn)場檢查質(zhì)量和進(jìn)度;

  (6)巡視公共區(qū)域的設(shè)備設(shè)施,分析問題,及時(shí)組織力量解決;

  6、節(jié)約人力資源,合理安排人員、工時(shí),以提高工效;

  7、抓好節(jié)能工作,降低能耗、物耗、人耗;

  8、負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)的防火、防盜、防事故的安全工作;

  9、負(fù)責(zé)組織對管理人員、技術(shù)人員、操作人員的培訓(xùn)和考核;

  10、負(fù)責(zé)審定下屬的工作計(jì)劃,督導(dǎo)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況;

  任職要求:

  1、專業(yè)知識(shí):具備電力、空調(diào)、電梯、機(jī)電、給排水、自動(dòng)控制、電話、電腦、水暖、土建等所管轄范圍內(nèi)的.專業(yè)知識(shí);

  2、政策法規(guī)知識(shí):熟悉基本建設(shè)、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、消防、防疫、勞動(dòng)保護(hù)等方面的知識(shí);

  3、財(cái)務(wù)知識(shí):熟悉工程預(yù)算、成本核算、定額管理、項(xiàng)目管理和基礎(chǔ)知識(shí)和程序;

  4、職稱:具有工程師或高級工程職稱。

  5、技能要求:

  (1)決策能力:對工程設(shè)計(jì)和方案綜合比較、評價(jià)、選擇、選定;

 。2)業(yè)務(wù)能力:處理工程技術(shù)問題;對下屬培訓(xùn)指導(dǎo)能力;審定工程計(jì)劃、工程預(yù)算、洽談業(yè)務(wù)、簽訂合同能力;

  (3)組織協(xié)調(diào)能力:具有協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及與其它專業(yè)公司之間關(guān)系的能力;

  (4)語言文字能力:具有編寫經(jīng)濟(jì)管理方案、報(bào)告、項(xiàng)目計(jì)劃、年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)方案的能力;

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