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生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-05-23 16:17:20 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé)(通用20篇)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,需要使用崗位職責(zé)的場(chǎng)合越來(lái)越多,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編精心整理的生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé)(通用20篇)

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇1

  1、根據(jù)銷售訂單及生產(chǎn)狀況編制生產(chǎn)計(jì)劃,并經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)生產(chǎn)部門實(shí)施;保障交期的順利達(dá)成;

  2、負(fù)責(zé)合理安排物料計(jì)劃、出庫(kù)計(jì)劃并合理控制庫(kù)存及呆滯料;

  3、制定物料安全庫(kù)存計(jì)劃,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度和物料需求計(jì)劃的執(zhí)行,控制物料成本;

  4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)、原材料以及成品庫(kù)等工作關(guān)系,建立部門工作流程與管理程序。

  5、全程跟蹤生產(chǎn)過程,反饋并改善生產(chǎn)過程中出現(xiàn)影響品質(zhì)或進(jìn)度的情況

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇2

  1、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

  2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

  3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);

  5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  6、為維護(hù)良好的生產(chǎn)次序,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,制定相關(guān)的員工守則,并使之實(shí)施,對(duì)員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核等有效管理確保行為符合國(guó)家法律、法規(guī)政策的要求。

  7、完成公司安排的合理的其他工作。

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇3

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)作業(yè);

  2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷;

  3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

  4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢;

  5、建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

  6、推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)行生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化;

  7、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理或與協(xié)調(diào)解決;

  8、完成廠長(zhǎng)交辦的其他事務(wù)。

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇4

  1、每日生產(chǎn)排程與實(shí)際開線狀況人力確認(rèn),工單狀況處理及關(guān)結(jié);

  2、現(xiàn)場(chǎng)良率掌握及FQC&IPQC問題預(yù)防及檢討;

  3、每小時(shí)生產(chǎn)達(dá)成及現(xiàn)場(chǎng)問題協(xié)調(diào),生產(chǎn)效率提升及差異問題檢討改善;

  4、現(xiàn)場(chǎng)5S與紀(jì)律監(jiān)督及管理,人員離職率管控機(jī)人員認(rèn)證率落實(shí);

  5、周/月計(jì)劃確認(rèn)及人力/設(shè)備/工具確認(rèn)及協(xié)調(diào);

  6、負(fù)責(zé)組織建立及干咳嗽鋇吶嘌與能力提升

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇5

  1、多年P(guān)OCT行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉膠體金檢測(cè)試劑工藝、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、根據(jù)銷售部下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

  5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

  8、負(fù)責(zé)KPI目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成管理,并有效落實(shí)。

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇6

  1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司秘密。

  2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做好安全預(yù)控工作,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)公司員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)。

  4、定期召開安全例會(huì),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),分析存在問題,提出相應(yīng)措施。

  5、負(fù)責(zé)審核、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全管理資料,配合、監(jiān)督基層單位做好安全備案工作

  6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度,做好現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢工作。

  7、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目施工過程中的安全技術(shù)交底、不定期進(jìn)行檢查,對(duì)重大隱患及時(shí)報(bào)告,并督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。

  8、負(fù)責(zé)各類事故的分析、匯總、統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施。

  9、做好公司員工的勞保配備與發(fā)放工作,并及時(shí)建立發(fā)放臺(tái)帳。

  10、組織驗(yàn)收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇7

  1、遵紀(jì)守法、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,保守公司秘密。

  2、負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保管理保證體系、現(xiàn)場(chǎng)文明施工保證體系和消防保證體系的完善和運(yùn)行。

  3、熟悉各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及安全技術(shù)措施。

  4、堅(jiān)持原則,負(fù)責(zé)全公司安全管理工作,做好公司安全達(dá)標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和文明施工管理。

  5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位安全監(jiān)督檢查和安全施工方案的審批,糾正不安全行為和不安全因素,落實(shí)安全隱患整改情況,堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè),確保安全生產(chǎn)環(huán)境。

  6、嚴(yán)格按照公司安全檢查制度,做好安全巡檢工作,認(rèn)真填寫檢查日志。

  7、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,加強(qiáng)全公司員工及配合施工單位的安全監(jiān)督管理,對(duì)“三違”現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行處罰和批評(píng)教育。

  8、負(fù)責(zé)各類事故的協(xié)助調(diào)查、處理、匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施,對(duì)責(zé)任人做出責(zé)任通報(bào)。

  9、做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。

  10、貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市有關(guān)消防的法規(guī),組織制定和審查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防方案和保證措施。

  11、負(fù)責(zé)驗(yàn)收公司各類設(shè)備設(shè)施的安全裝置和運(yùn)行。

  12、參加公司各類生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)和文明施工情況。

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇8

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo),確保訂單如期完工裝箱上船;

  3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理;以及負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

  5、總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作。

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇9

  1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理,熟悉應(yīng)用QC分析手法;

  2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法,做好標(biāo)樣管理,產(chǎn)品要素知識(shí)管理與人員訓(xùn)練,推動(dòng)落實(shí)日常產(chǎn)品力檢測(cè)動(dòng)作;

  3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢(shì),能夠獨(dú)立展開成本要素分析;

  4、支付與成本管理,提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率;

  5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備,膨化機(jī)、包裝機(jī)、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性預(yù)防與提升;

  6、對(duì)于新設(shè)備、新工藝的引進(jìn),事前根據(jù)實(shí)際需求提供有效的合理化建議,事中做好導(dǎo)入跟蹤;

  7、做好在崗人員儲(chǔ)備與團(tuán)隊(duì)梯級(jí)配置,做好自己下屬的培訓(xùn)計(jì)劃;

  8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理,并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個(gè)人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇10

  1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

  2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

  3、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施

  6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),對(duì)部門員工的安全負(fù)直接責(zé)任

  7、按照公司質(zhì)量管理體系要求,確保部門運(yùn)作的規(guī)范化和科學(xué)化,保證管理和產(chǎn)品的`質(zhì)量

  8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作

  9、滿足公司供應(yīng)需要,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  10、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、用人計(jì)劃、人員教育培訓(xùn)計(jì)劃并在審批后組織實(shí)施。

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇11

  1、每日生產(chǎn)計(jì)劃安排,人員安排。生產(chǎn)進(jìn)度和人員效率跟蹤。

  2、生產(chǎn)過程食品安全、食品衛(wèi)生檢查。

  3、生產(chǎn)過程中的工藝執(zhí)行檢查。

  4、生產(chǎn)過程的安全作業(yè)檢查。

  5、生產(chǎn)設(shè)備報(bào)修、維修跟蹤。

  6、班后水電關(guān)閉、門窗關(guān)閉,安全巡檢。

  7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇12

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;

  2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù):量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等,對(duì)不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員,及時(shí)確認(rèn);

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)準(zhǔn)確向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果,確保出貨期和出貨量;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對(duì);

  5、協(xié)調(diào)加工廠,選擇合理的物流運(yùn)輸方式,確保產(chǎn)品安全,控制物流成本

  6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào),準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報(bào),保證交期;

  7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系,建立公司與工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的溝通渠道

  8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單,并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

  9、負(fù)責(zé)成品的核對(duì)整理

  10、成品的核對(duì)整理

  11、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠并及時(shí)跟進(jìn)修改。

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇13

  1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計(jì)

  2、生產(chǎn)原副材料在庫(kù)管理

  3、生產(chǎn)課文件管理

  4、個(gè)人技能學(xué)習(xí)

  5、緊急情況處置及報(bào)告

  6、現(xiàn)場(chǎng)資源管理

  7、現(xiàn)場(chǎng)5S制度監(jiān)督落實(shí)

  8、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境監(jiān)督管理

  9、其他崗位支援

  10、其他上級(jí)臨時(shí)交辦事項(xiàng)

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇14

  1.負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動(dòng)組織定員,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃,組織均衡生產(chǎn);

  2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;

  3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員,確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎(jiǎng)懲制度,監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作,必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理,及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級(jí)部門安全生產(chǎn)工作;

  5.參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施;

  6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),組織對(duì)生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;

  7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;

  8.完成公司臨時(shí)安排的其它工作。

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇15

  1、訂單接單

  2、下達(dá)生產(chǎn)、物料計(jì)劃

  3、生產(chǎn)、物流進(jìn)度跟進(jìn)

  4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理

  5、出貨計(jì)劃安排

  6、各環(huán)節(jié)庫(kù)存控制

  7、各類相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計(jì)、管理

  8、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)

  9、配合各部門的溝通、協(xié)調(diào)

  10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱、整理及更新

  11、遵守公司文檔保密制度

  12、文檔問題反饋、跟蹤

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇16

  1、服從分配、聽從指揮,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,使生產(chǎn)規(guī)范化;

  2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)安全操作;

  3、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問題時(shí),應(yīng)停止生產(chǎn),及時(shí)處理或上報(bào);

  4、節(jié)約能源、愛惜材料,對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起,分料盒隔離放置,杜絕浪費(fèi)因素;

  5、修機(jī)、換模停產(chǎn)時(shí),當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開崗位,離崗時(shí)必須經(jīng)車間主任的同意,換下的模具及使用工具,要?dú)w放原處;

  6、對(duì)產(chǎn)品的操作,員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率,人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識(shí);

  7、每天下班時(shí),清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔,臺(tái)面衛(wèi)生,做好衛(wèi)生值日工作,日常負(fù)責(zé)打掃車間清潔衛(wèi)生。

  8、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

  9、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作,造成身體傷害負(fù)責(zé)。

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇17

  1.完成每日的生產(chǎn)部管理日?qǐng)?bào)表

  2.每星期的生產(chǎn)計(jì)劃的打印

  3.每月的車間物料盤點(diǎn)表的收集與分析

  4.每月廠部、生產(chǎn)車間的工具、物品申購(gòu)、領(lǐng)用

  5.車間報(bào)表的收集、歸檔及上繳、下傳

  6.廠部各種文件的傳達(dá)及公司文件的收發(fā)、歸檔崗位要求:

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇18

  1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理工作;

  2、主導(dǎo)車間fda認(rèn)證相關(guān)工作;

  3、按gmp要求保質(zhì)保量組織完成生產(chǎn)任務(wù);

  4、優(yōu)化生產(chǎn)流程,降低生產(chǎn)成本;

  5、車間人員培養(yǎng),綜合素質(zhì)提高。

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇19

  1.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制;

  2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會(huì);

  4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試產(chǎn);

  5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

  7.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作;

  9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比;

  10.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)。

  生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé) 篇20

  1、編制、檢核打樣、大貨等各階段技術(shù)資料包的準(zhǔn)確性、完整性、一致性,完全獨(dú)立跟進(jìn)樣品、大貨訂單全過程;

  2、負(fù)責(zé)服飾打樣、大貨生產(chǎn)工藝、貨期、品質(zhì)等的工作,負(fù)責(zé)各階段的品質(zhì)檢核,必要時(shí)給出技術(shù)指導(dǎo);

  3、加強(qiáng)與工廠的溝通,了解排期,隨時(shí)掌握訂單運(yùn)作情況,協(xié)助解決客人提出的問題;

  4、異常反饋與提報(bào),實(shí)時(shí)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,與設(shè)計(jì)人員、版型師保持密切合作;

  5、及時(shí)收集、提報(bào)各項(xiàng)與訂單、供應(yīng)商考核相關(guān)的數(shù)據(jù)、報(bào)表。

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