業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé)（精選17篇）
在當(dāng)下社會(huì)，崗位職責(zé)使用的頻率越來(lái)越高，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé) 1
1、根據(jù)銀行整體發(fā)展規(guī)劃制定部門發(fā)展規(guī)劃及業(yè)務(wù)目標(biāo)，對(duì)所屬部門及團(tuán)隊(duì)績(jī)效負(fù)總責(zé)。
2、負(fù)責(zé)部門人員招聘、團(tuán)隊(duì)建設(shè)并圍繞部門發(fā)展規(guī)劃組織推進(jìn)實(shí)施。
3、帶領(lǐng)部門進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)及業(yè)務(wù)推動(dòng)實(shí)施工作，整合線上線下零售及消費(fèi)金融業(yè)務(wù)渠道，建設(shè)并持續(xù)優(yōu)化獲客、申請(qǐng)、審批等業(yè)務(wù)流程，為客戶提供高效智能化金融服務(wù)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，推進(jìn)部門項(xiàng)目實(shí)施及業(yè)務(wù)發(fā)展，并確保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可控。
5、負(fù)責(zé)推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，融合消費(fèi)、支付、借貸及運(yùn)營(yíng)等場(chǎng)景，建設(shè)零售業(yè)務(wù)場(chǎng)景平臺(tái)及生態(tài)平臺(tái)。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé) 2
1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，研究制定公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位和發(fā)展規(guī)劃，擬定相應(yīng)的實(shí)施方案并組織實(shí)施；
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，制訂完善公司金融條線的'管理規(guī)范，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督檢查機(jī)制，保障業(yè)務(wù)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展；
3、分解、下達(dá)并落實(shí)年度或階段性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，組織考核評(píng)價(jià)，推動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；
4、構(gòu)建公司金融業(yè)務(wù)信息渠道網(wǎng)絡(luò)，銜接溝通相關(guān)政府管理部門及監(jiān)管部門，采集、分析、挖掘大企業(yè)、行業(yè)信息資料，調(diào)研同業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，及時(shí)了解宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及調(diào)控政策的變化動(dòng)態(tài)；
5、建立公司業(yè)務(wù)的各類操作規(guī)范，組織對(duì)轄內(nèi)公司金融業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范檢查和指導(dǎo)；
6、為營(yíng)銷人員提供專業(yè)技術(shù)的支撐和保障，并聯(lián)動(dòng)同業(yè)、中介、保險(xiǎn)、證券等機(jī)構(gòu)，開展新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的宣傳、策劃、推廣，包括與內(nèi)的其它業(yè)務(wù)部門進(jìn)行交叉配合，實(shí)現(xiàn)整體營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷；
7、開展客戶資源的二次開發(fā)，對(duì)已有客戶發(fā)掘其潛在需求，通過(guò)個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)方案設(shè)計(jì)，提升營(yíng)銷層次和成效；
8、組織進(jìn)行客戶關(guān)系管理，建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，制訂統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；
9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，配合公司的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，組織階段性市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)；
10、協(xié)調(diào)解決一線營(yíng)銷部門在營(yíng)銷過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題；
11、進(jìn)行公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)營(yíng)分析，負(fù)責(zé)公司渠道、銀行等對(duì)上、對(duì)外的各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)、報(bào)送，及業(yè)務(wù)分析等；
12、組織開展對(duì)公司金融業(yè)務(wù)從業(yè)人員的各類培訓(xùn)，協(xié)助進(jìn)行從業(yè)人員資格認(rèn)定工作，以及公司市場(chǎng)營(yíng)銷條線各類成功案例的總結(jié)和推廣；
13、對(duì)公司金融業(yè)務(wù)的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行管理，確保各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)有序進(jìn)行，杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為；
14、負(fù)責(zé)公司金融業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)的操作、運(yùn)行及維護(hù)。
業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé) 3
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和計(jì)劃，負(fù)責(zé)開拓所屬地區(qū)信托業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)創(chuàng)建、管理信托業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);
2、組織團(tuán)隊(duì)成員承攬、承做各類信托業(yè)務(wù)，有計(jì)劃地搭建部門業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展模式;
3、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù);
4、部門綜合管理工作。
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（一）產(chǎn)品銷售管理
1、擬定公司整體營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施和改進(jìn)。
2、編制并實(shí)施試產(chǎn)開拓計(jì)劃、產(chǎn)品銷售計(jì)劃。
3、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系的建立與完善。
4、銷售管理體系、制度的建立、實(shí)施和完善。
5、銷售激勵(lì)措施的'擬定及實(shí)施。
6、規(guī)范銷售行為，對(duì)其過(guò)程進(jìn)行管理。
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)到向客戶交付過(guò)程中與公司其他部門的協(xié)調(diào)。
8、營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和控制。
9、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)與培養(yǎng)以及銷售渠道的維護(hù)及管理。
10、市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析工作，廣告的策劃與投放，以及廣告費(fèi)用的預(yù)算和監(jiān)控。
11、為公司研發(fā)項(xiàng)目決策提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息。
12、建立客戶與銷售人員信用評(píng)估等級(jí)。
（二）銷售渠道、客戶關(guān)系管理
1、銷售渠道規(guī)劃、建設(shè)與管理。
2、客戶開發(fā)、維護(hù)、管理。
3、客戶信息資料建檔、歸檔。
�。ㄈ╀N售合同管理
1、銷售合同的組織評(píng)審。
2、銷售合同的擬定、簽訂、保管。
�。ㄋ模┢放平⑴c市場(chǎng)推廣管理
1、創(chuàng)立品牌意識(shí)。
2、制定、實(shí)施品牌傳播策略及規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的搜集、整理、分析與發(fā)布。
4、及時(shí)反饋客戶對(duì)產(chǎn)品所提出的建議等各方面需求信息。
5、收集、分析客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手咨詢，并提出分析報(bào)告。
業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé) 5
1、市場(chǎng)及政策研究;
2、建立并維護(hù)投資拓展渠道;
3、項(xiàng)目拓展及論證;
4、項(xiàng)目土地手續(xù)辦理。
業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé) 6
1、使用專業(yè)的項(xiàng)目管理方法確保成功地執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)目工作
2、幫助業(yè)務(wù)部門制作收益測(cè)算模型，完成項(xiàng)目立項(xiàng)所需的投入產(chǎn)出分析并獲取項(xiàng)目立項(xiàng)審批通過(guò)
3、負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)部項(xiàng)目相關(guān)各部門或者外部供應(yīng)商來(lái)確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度以及準(zhǔn)時(shí)交付項(xiàng)目的各交付物，保證質(zhì)量，在計(jì)劃的預(yù)算和項(xiàng)目范圍內(nèi)
4、制定好順暢的溝通機(jī)制，與各業(yè)務(wù)部門合作，積極推進(jìn)項(xiàng)目并確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成
5、監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程，識(shí)別并管理項(xiàng)目的.風(fēng)險(xiǎn)/問(wèn)題/依賴關(guān)系/變更流程等，制定好相應(yīng)的減輕計(jì)劃和解決計(jì)劃
6、定期提供項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告給到相關(guān)業(yè)務(wù)部門，包括立即的向上報(bào)告機(jī)制當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題時(shí)
7、整體管理并監(jiān)控項(xiàng)目群下各子項(xiàng)目的進(jìn)度，以及各類資源包括人員計(jì)劃等
業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé) 7
一、業(yè)務(wù)部助理在工作崗位上，一言一行都代表公司形象，要全心全意、熱情細(xì)致地接人待物，為人處世，善于“換位思考”；
二、協(xié)助執(zhí)行部門工作計(jì)劃和工廠業(yè)務(wù)訂單計(jì)劃；
三、協(xié)助處理本部門與其他部門之間的關(guān)系；
四、協(xié)助制定、發(fā)送業(yè)務(wù)通知；
五、接聽電話、妥當(dāng)應(yīng)答，并做好電話記錄；
六、協(xié)助業(yè)務(wù)與客戶進(jìn)行溝通，了解客戶需求和對(duì)服務(wù)質(zhì)量的意見，并對(duì)需求進(jìn)行整理、分析，提出合理建議，并向部門經(jīng)理報(bào)告；
七、落實(shí)追蹤客戶需求和建議的實(shí)施情況；
八、協(xié)助落實(shí)客戶進(jìn)場(chǎng)參觀考察的各項(xiàng)試餐、接待工作；
九、協(xié)助處理有關(guān)方面的客戶投訴，并及時(shí)向客戶及負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)反饋；
十、了解自己所負(fù)責(zé)模塊的工作進(jìn)程，有權(quán)對(duì)本部門其他成員工作完成質(zhì)量及完成情況進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決并向部門經(jīng)理反映；
十一、完成部門經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)工作。并向上級(jí)提出改進(jìn)工作的合理化建議；
十二、部門經(jīng)理不在業(yè)務(wù)部辦公室時(shí)，各成員需對(duì)其所安排的各項(xiàng)工作及時(shí)處理，如因漏項(xiàng)、拖時(shí)等造成問(wèn)題者對(duì)負(fù)責(zé)
人進(jìn)行20元以上罰款；
十三、在總經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下，各助理全力配合及完成自身分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，以確保各項(xiàng)工作的有序有效進(jìn)行；
十四、處理各類與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的文件（如公司資質(zhì)）及負(fù)責(zé)完成招投標(biāo)文件的制作；
十五、負(fù)責(zé)各類指定產(chǎn)品的報(bào)價(jià)工作，并在沒有業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)的情況下進(jìn)行跟進(jìn)；
十六、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí)，并且配合對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行實(shí)施，對(duì)過(guò)程進(jìn)行跟進(jìn)及反饋；
十七、按照公司應(yīng)收款制度，對(duì)到期的應(yīng)收款進(jìn)行整理并有效的跟進(jìn)；
十八、監(jiān)督各業(yè)務(wù)員完成應(yīng)收款的對(duì)賬工作，對(duì)賬單審核，蓋章，電話確認(rèn)并在有條件的情況下蓋章回傳；
十九、對(duì)業(yè)務(wù)員上交的工資、出勤、提成表進(jìn)行審核；二十、其他各類報(bào)表的完成；
二十一、負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)對(duì)各項(xiàng)工作的運(yùn)行及開展情況，并對(duì)執(zhí)行力不到位的工作跟經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)；
二十二、當(dāng)天需要解決完畢的事情必須當(dāng)天解決，如遇問(wèn)題影響解決進(jìn)程的及時(shí)告知相關(guān)負(fù)責(zé)人，無(wú)法調(diào)解的問(wèn)題向上級(jí)反映。造成不良后果追究相關(guān)責(zé)任人，依據(jù)情況對(duì)其進(jìn)行20元至200元處罰；
二十三、如工作中發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)與助理產(chǎn)生糾紛影響工作進(jìn)程，若雙方在自行溝通得以解決，將不予追究，反之依據(jù)情況對(duì)雙方相關(guān)人員進(jìn)行20元至200元處罰；
二十四、如有報(bào)價(jià)內(nèi)容不詳、生產(chǎn)情況謊報(bào)、發(fā)貨不及時(shí)、訂單下發(fā)延誤等，在可安排得當(dāng)?shù)那疤嵯露赐瓿梢灾鲁霈F(xiàn)問(wèn)題者，業(yè)務(wù)人員舉報(bào)三次以上，經(jīng)核實(shí)的確存在所述問(wèn)題，公司將給與警告，若有再犯類似錯(cuò)誤且態(tài)度不端者，公司給予辭退處理；二十五、業(yè)務(wù)助理對(duì)客戶做出的承諾要照所承諾的按時(shí)落實(shí)，如違背承諾，追究責(zé)任人，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行20元至200元處罰，并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；
二十六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)事情。
業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé) 8
1、認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)以及公司制定下達(dá)的各項(xiàng)工作方針、計(jì)劃和指令，定期向公司匯報(bào)工程工作情況，全面負(fù)責(zé)工程的管理工作。
2、組織制訂并落實(shí)工程年度工作計(jì)劃，確保公司的各項(xiàng)管理制度和指標(biāo)任務(wù)等在工程的貫徹執(zhí)行；
3、組織編制工程年度財(cái)務(wù)預(yù)算和本錢開支計(jì)劃，嚴(yán)格按預(yù)算掌握日常管理費(fèi)用開支，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)檢查、報(bào)批手續(xù)；
4、制定有效的工程營(yíng)收方案，推動(dòng)本錢管控；負(fù)責(zé)工程日常費(fèi)用支出的審核工作，合理掌握費(fèi)用開支。
5、嚴(yán)格根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)流程，落實(shí)并監(jiān)督工程的物業(yè)管理工作，并負(fù)責(zé)各類大型活動(dòng)的相關(guān)工作；
6、負(fù)責(zé)確定工程的組織架構(gòu)和用人計(jì)劃，對(duì)工程員工推行績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲考評(píng)，將工程的總體工作目標(biāo)分解到每一工作條線；
7、定期組織客戶拜見，了解客戶需求，制定并實(shí)施工程客戶滿意度提升方案，到達(dá)并提高客戶滿意度，按時(shí)并有效處理客戶投訴；
8、定期召開工程工作會(huì)議，講評(píng)、總結(jié)和布置工作，確保員工了解和熟知工程的'工作目標(biāo)和要求；
9、負(fù)責(zé)對(duì)外（與政府主管部門、業(yè)主方）的聯(lián)絡(luò)事宜，做好內(nèi)部（包括與公司各部門）的協(xié)調(diào)工作；
10、定期對(duì)工程各項(xiàng)工作落實(shí)及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查，做好記錄，并組織人員進(jìn)行整改及總結(jié)；
11、負(fù)責(zé)工程范圍內(nèi)各類投訴、建議、對(duì)外接待、各類活動(dòng)籌劃、重大突發(fā)大事等事務(wù)處理。
業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé) 9
1、市場(chǎng)及政策研究;
2、建立并維護(hù)投資拓展渠道;
3、項(xiàng)目拓展及論證;
4、項(xiàng)目土地手續(xù)辦理。
業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé) 10
1、使用專業(yè)的項(xiàng)目管理方法確保成功地執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)目工作
2、幫助業(yè)務(wù)部門制作收益測(cè)算模型，完成項(xiàng)目立項(xiàng)所需的投入產(chǎn)出分析并獲取項(xiàng)目立項(xiàng)審批通過(guò)
3、負(fù)責(zé)管理公司內(nèi)部項(xiàng)目相關(guān)各部門或者外部供應(yīng)商來(lái)確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度以及準(zhǔn)時(shí)交付項(xiàng)目的各交付物，保證質(zhì)量，在計(jì)劃的預(yù)算和項(xiàng)目范圍內(nèi)
4、制定好順暢的溝通機(jī)制，與各業(yè)務(wù)部門合作，積極推進(jìn)項(xiàng)目并確保項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成
5、監(jiān)控項(xiàng)目過(guò)程，識(shí)別并管理項(xiàng)目的'風(fēng)險(xiǎn)/問(wèn)題/依賴關(guān)系/變更流程等，制定好相應(yīng)的減輕計(jì)劃和解決計(jì)劃
6、定期提供項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告給到相關(guān)業(yè)務(wù)部門，包括立即的向上報(bào)告機(jī)制當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題時(shí)
7、整體管理并監(jiān)控項(xiàng)目群下各子項(xiàng)目的進(jìn)度，以及各類資源包括人員計(jì)劃等
業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé) 11
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)及分子公司工程部門的管理，建立和完善工程管理體系，工作流程、操作標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升集團(tuán)工程整體管理水平；
2、組織制定本部門年度預(yù)算、工作目標(biāo)、計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；
3、主持制定設(shè)備裝備的保養(yǎng)、檢修、改造計(jì)劃，審核、批準(zhǔn)各系統(tǒng)的各類工作計(jì)劃，并檢查監(jiān)督實(shí)施情況；
4、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)工程資源消耗進(jìn)行監(jiān)控，跟蹤、掌握水、電等的.消耗并嚴(yán)格掌握能耗，保證完成集團(tuán)利潤(rùn)指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)分子公司工程技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，主持解決工程管理上存在的問(wèn)題；
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)重大工程的規(guī)劃、質(zhì)量的驗(yàn)收、外包單位的合作與管理；
8、全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作，組織編制工程工程進(jìn)度計(jì)劃、工程專項(xiàng)計(jì)劃等；
9、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公共設(shè)備的突發(fā)性、故障性、安全性大事進(jìn)行分析與匯報(bào)，提出整改方案。
業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)工程的營(yíng)銷，依據(jù)所在機(jī)構(gòu)的指標(biāo)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)拓展，有效開發(fā)目標(biāo)客戶，保障團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的.完成；
2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部客戶的整體授信方案的設(shè)計(jì)與評(píng)估，并提出修改看法；撰寫授信調(diào)查報(bào)告，按時(shí)發(fā)起授信工程，并擔(dān)當(dāng)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員相關(guān)業(yè)務(wù)的責(zé)任；
3、協(xié)調(diào)好本團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力；
4、將本團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展指標(biāo)合理分配至各客戶經(jīng)理，并牽頭組織實(shí)施；
5、帶著團(tuán)隊(duì)做好貸前調(diào)查和貸后檢查工作，防范各類風(fēng)險(xiǎn)隱患的產(chǎn)生，保障我行資產(chǎn)安全；
業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé) 13
1、全面負(fù)責(zé)開發(fā)工程的規(guī)劃、建設(shè)、營(yíng)銷等組織與管理工作；
2、熟識(shí)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域，有工程管理、運(yùn)營(yíng)管理、本錢掌握、營(yíng)銷管理的.相關(guān)學(xué)問(wèn)；
3、熟識(shí)工程全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定和實(shí)施力量；
4、熟識(shí)辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般學(xué)問(wèn)；
5、人際理解力和溝通協(xié)調(diào)力量強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合作力量強(qiáng)；
業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé) 14
1、根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。
2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、控制庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)庫(kù)存的零管理。
5、開展公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和客戶服務(wù)工作，組織開展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營(yíng)分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的'主動(dòng)。
6、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
8、完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成、標(biāo)書制作。
9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
10、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
11、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功(以書面形式申報(bào))。
1、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。
12、每季制定對(duì)新產(chǎn)品推廣計(jì)劃，并按時(shí)實(shí)施完成。
13、開拓新市場(chǎng)，增加新客戶。
14、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
15、樹立xx公司的專業(yè)形象，保證xx公司的名譽(yù)不受到侵害。
業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé) 15
1、在公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)開發(fā)工作。
2、貫徹執(zhí)行建筑法、招投標(biāo)法、合同法等法律、法規(guī)及相關(guān)文件。
3、熟悉工程概、預(yù)算業(yè)務(wù)，有效的測(cè)算工程造價(jià)。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)工程信息的收集、分析情況報(bào)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)篩選，按領(lǐng)導(dǎo)的決策進(jìn)行跟蹤。
5、積極主動(dòng)聯(lián)系業(yè)務(wù)，事前請(qǐng)示，事后報(bào)告，積極發(fā)展新客戶與新老客戶保持良好的溝通關(guān)系。
6、熟悉各項(xiàng)定額的`標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算規(guī)則，參加施工預(yù)算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和報(bào)價(jià)內(nèi)審工作。
7、負(fù)責(zé)收集和分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)和業(yè)內(nèi)信息。
8、參與對(duì)工程合同的起草、組織會(huì)審、報(bào)批，經(jīng)公司法定代表人授權(quán)，可按授權(quán)權(quán)限范圍對(duì)外簽訂合同和其他業(yè)務(wù)。
9、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。
10、對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)負(fù)責(zé)到底、對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)按合同規(guī)定配合其他部門及時(shí)追蹤回收。
11、負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門的工作協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)交流。
12、完成公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。
業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé) 16
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面計(jì)劃、安排、管理市場(chǎng)部工作，協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo)。
2、協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關(guān)系，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源，推動(dòng)工程項(xiàng)目的實(shí)施。
3、制定市場(chǎng)部的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則。
4、指導(dǎo)、檢查、控制本部門各項(xiàng)工作的.實(shí)施。
5、了解客戶多方面信息，滿足客戶各種需求，接受并反映客戶反饋信息。
6、建立和完善市場(chǎng)及客戶信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。
7、負(fù)責(zé)陪同主要客戶進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察、驗(yàn)收等工作。
8、指導(dǎo)及開展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動(dòng)。
9、制定不同時(shí)期完成項(xiàng)目的廣告宣傳制作。
10、與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系，保證業(yè)務(wù)良好開展。
11、指導(dǎo)與擬寫部門日常內(nèi)外中英文工作往來(lái)函件，并給與決策。
12、對(duì)于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理，解決客戶對(duì)于部門員工及工作的疑問(wèn)與投訴。
13、階段性進(jìn)行工作總結(jié)并完善部門工作制度，結(jié)合公司安排，提出年度市場(chǎng)銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃。
14、指導(dǎo)部門配合其他各部門進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。
15、在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談，完成報(bào)價(jià)部所涉及的各種表格、文件，并協(xié)助財(cái)務(wù)部作好催款等后續(xù)工作。
16、為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)信息反饋。
17、指導(dǎo)組織部門人員接受最新業(yè)務(wù)知識(shí)與市場(chǎng)知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn)。
18、配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn)、考核、調(diào)配。
19、配合市場(chǎng)部業(yè)務(wù)主管的各項(xiàng)工作。
20、每日部門員工報(bào)告的信息整理。
21、改善部門員工的形象及禮儀。
業(yè)務(wù)部部門崗位職責(zé) 17
1、計(jì)劃管理
1.1負(fù)責(zé)制訂年度、月度營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃，并呈報(bào)營(yíng)銷副總;
1.2負(fù)責(zé)跟進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施;
1.3負(fù)責(zé)營(yíng)銷實(shí)績(jī)的管理，并督導(dǎo)所屬文員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類并存檔;
1.4負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門的對(duì)于營(yíng)銷目標(biāo)的執(zhí)行情況，并制訂月度營(yíng)銷實(shí)績(jī)報(bào)告;
1.5負(fù)責(zé)日常車輛使用的審批;
1.6合理編排公司出貨計(jì)劃，安排車次，以降低運(yùn)輸成本;
1.7負(fù)責(zé)組織成品出貨，報(bào)營(yíng)銷副總簽字放行;
2、信息與情報(bào)管理
2.1負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)工作的實(shí)施，制訂應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備策略;
2.2負(fù)責(zé)制訂交易往來(lái)客戶名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施;
2.3負(fù)責(zé)制訂競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查名簿的登記管理制度，并指導(dǎo)實(shí)施;
2.4負(fù)責(zé)依據(jù)市場(chǎng)狀況和公司發(fā)展宗旨，對(duì)本行業(yè)市場(chǎng)信息及營(yíng)銷進(jìn)行整合;
3、績(jī)效管理
3.1根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)計(jì)劃，制訂月度考核計(jì)劃，并配合行政部進(jìn)行考核的實(shí)施;
3.2負(fù)責(zé)制訂本部門的`崗位責(zé)任制，輔助提升全體營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平;
3.3負(fù)責(zé)按計(jì)劃完成每月貨款回籠;
3.4負(fù)責(zé)收集新產(chǎn)品信息和樣品，及時(shí)提供給工程部進(jìn)行研發(fā)，負(fù)責(zé)不定期征求客戶對(duì)品質(zhì)質(zhì)量要求和其他質(zhì)量信息，并反饋給公司質(zhì)檢部;
3.5負(fù)責(zé)監(jiān)控營(yíng)銷項(xiàng)目的實(shí)施，督導(dǎo)下屬工作的高效達(dá)成;
3.6負(fù)責(zé)在本部門推行目標(biāo)管理模式，以推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)的發(fā)展;
3.7負(fù)責(zé)研究效率最高的事務(wù)處理法，并經(jīng)常予以檢討;
4、對(duì)外、公關(guān)管理
4.1負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷外務(wù)公關(guān)的管理制度，并推行;
4.2負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)狀況，整合市場(chǎng)信息，并提出相關(guān)措施;
4.3負(fù)責(zé)加強(qiáng)完善經(jīng)銷商合同，經(jīng)銷商鋪底合理比例，監(jiān)控各類合約的簽訂、建檔工作;
4.4負(fù)責(zé)對(duì)大中型客戶的溝通與監(jiān)控，做好服務(wù)跟蹤;
5、其他管理
5.1參與或主持相關(guān)的工作會(huì)議;
5.2負(fù)責(zé)在本部門推行企業(yè)文化管理體制;
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