生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)1

　　1、設(shè)備現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)pm、維修cm及自主維保am，協(xié)助工程師改善設(shè)備效率和設(shè)備性能，提高產(chǎn)品優(yōu)率；

　　2、負(fù)責(zé)新設(shè)備的`安裝，調(diào)試進(jìn)度跟進(jìn)，協(xié)助工程師對新設(shè)備評估和驗收；

　　3、解決生產(chǎn)線日常品質(zhì)問題，確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，制定項目進(jìn)度計劃并督促跟進(jìn)，確保改進(jìn)項目順利實施；

　　4、協(xié)助工程師完成對員工的技術(shù)培訓(xùn)及現(xiàn)場安全指導(dǎo)；

　　5、完成上級交辦的其他事項；

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的開發(fā)方案進(jìn)行評詁，并制定項目開發(fā)計劃；

　　2、負(fù)責(zé)項目產(chǎn)品的原理圖、pcb layout的設(shè)計與開發(fā)；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)項目中樣機(jī)的調(diào)試和測試規(guī)范的'制定；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品中采購元器件的調(diào)研、選型、簽樣及非標(biāo)件設(shè)計；

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品項目中技術(shù)資料的整理、編寫與管理；

　　6、負(fù)責(zé)進(jìn)行硬件電路設(shè)計、功能測試、可靠性測試；

　　7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品文件的導(dǎo)入、現(xiàn)場跟蹤及不良分析與處理；

　　8、負(fù)責(zé)舊產(chǎn)品優(yōu)化改良方案的設(shè)計、編寫、實施。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)3

　　1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合供應(yīng)鏈的整體資源，建立健全有序、高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。

　　2、及時維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，每月對各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評估。

　　3、合理安排加工廠，對外發(fā)計劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，品質(zhì)管理，及時解決生產(chǎn)過程中的問題，建立防控機(jī)制。

　　4、嚴(yán)格控制每單產(chǎn)品的`貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　5、對工藝單和QC的檢驗報告進(jìn)行審核。

　　6、提前對每款貨品成本進(jìn)行預(yù)算，并負(fù)責(zé)下單過程中比價、核算及控制。

　　7、加工廠對賬安排與審核，協(xié)調(diào)付款計劃的安排與跟進(jìn)。

　　8、根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定全年用人計劃并與人力行政組協(xié)作，及時完成人才招聘工作；

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率；

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制；

　　3、建立6S現(xiàn)場管理制度，負(fù)責(zé)落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；

　　4、生產(chǎn)設(shè)備及工具的管理。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃通知單監(jiān)督和指導(dǎo)車間人員配置，確保生產(chǎn)計劃及時完成，按生產(chǎn)計劃向倉庫限額領(lǐng)用原輔材料；

　　2、每天對車間各道工序的生產(chǎn)過程，原輔材消耗進(jìn)行有效控制，并做好各項記錄；

　　3、分解生產(chǎn)計劃，并制訂日計劃給相關(guān)工序或工段；嚴(yán)格實施5S現(xiàn)場管理，做到車間生產(chǎn)條理清楚、井然有序；

　　4、監(jiān)督班組員工準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)數(shù)據(jù)和各種統(tǒng)計表格；

　　5、及時掌握設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

　　6、加強(qiáng)對員工操作技能的培訓(xùn)，不違章操作；

　　7、加強(qiáng)對生產(chǎn)成本控制，杜絕浪費；

　　生產(chǎn)部員工的.崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)組織執(zhí)行生產(chǎn)計劃的產(chǎn)前準(zhǔn)備并及時下達(dá)到各工序；

　　2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃的進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、檢查、反饋及異常處理；

　　3、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程的質(zhì)量進(jìn)行首件檢查、巡檢并及時對異常的處置和改進(jìn)；

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維護(hù)計劃的執(zhí)行；

　　5、負(fù)責(zé)對設(shè)備維修與調(diào)試及調(diào)試后的產(chǎn)品驗證；

　　6、負(fù)責(zé)組織對樣品的制作并填寫試樣結(jié)果報告；

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查車間相關(guān)設(shè)備點檢表和關(guān)鍵工序的控制點檢；

　　8、負(fù)責(zé)定期對作業(yè)指導(dǎo)書及設(shè)備安全操作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；

　　9、負(fù)責(zé)對車間各工序的產(chǎn)能平衡和人員的合理安排；

　　10、負(fù)責(zé)對車間的'早會的召開及制度的宣貫、培訓(xùn)；

　　11、負(fù)責(zé)組織對5S及安全的監(jiān)督檢查和改善；

　　12、負(fù)責(zé)對車間多能工的技能培訓(xùn)和激勵考核；

　　13、負(fù)責(zé)對車間員工的績效考核及工資的核算、分配；

　　14、負(fù)責(zé)編制車間的生產(chǎn)日報表；

　　15、定期對車間的產(chǎn)量、效率、損耗、質(zhì)量及現(xiàn)場5S與安全進(jìn)行總結(jié)和改善；

　　16、完成上級交代的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)7

　　1、根據(jù)訂單交付需求結(jié)合生產(chǎn)，合理開展生產(chǎn)計劃管理工作，安排生產(chǎn)周計劃及日計劃；

　　2、跟蹤工廠生產(chǎn)情況，跟催生產(chǎn)所需物料的供應(yīng)，監(jiān)控生產(chǎn)損耗，對生產(chǎn)過程中各類異常進(jìn)行協(xié)調(diào)與處理；

　　3、對制定的原物料需求計劃進(jìn)行核對、審批；

　　4、定期了解原物料庫存情況，以及和產(chǎn)銷情況；適時提出修改下期采購計劃，避免進(jìn)料積壓或進(jìn)料短期的現(xiàn)象；

　　5、分析、報告生產(chǎn)計劃的`執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)8

　　1、熟悉數(shù)據(jù)線生產(chǎn)制造，品質(zhì)過程管理，工藝管理；

　　2、擅于解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常問題，精算產(chǎn)品工時計算；

　　3、能對生產(chǎn)車間的人、機(jī)、物、法、環(huán)進(jìn)行全面的管理與完善，能有效準(zhǔn)時完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、懂得生產(chǎn)車間各項成本的'優(yōu)化，創(chuàng)造生產(chǎn)效益；

　　5、能夠有效地培養(yǎng)生產(chǎn)重要崗位人員和生產(chǎn)技術(shù)人員；

　　6、針對生產(chǎn)出現(xiàn)的品質(zhì)異常與生產(chǎn)異常能夠有效的進(jìn)行解決；

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程中可制造性設(shè)計評審和驗證；

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入相關(guān)工作，試制生產(chǎn)指導(dǎo)和跟蹤，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的異常問題，將新產(chǎn)品快速導(dǎo)入量產(chǎn)；

　　3、主導(dǎo)外協(xié)oem工藝技術(shù)指導(dǎo)，并對產(chǎn)品工藝進(jìn)行持續(xù)改善，提升生產(chǎn)效率；

　　4、主導(dǎo)自動化的導(dǎo)入及驗證；

　　5、負(fù)責(zé)量產(chǎn)制造階段的.問題，針對問題可以有效的解決；

　　6、參與生產(chǎn)質(zhì)量問題處理，為質(zhì)量改進(jìn)提供工藝依據(jù)；

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理，確保各項指標(biāo)的完成。

　　2、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，做好車間6s管理，確保安全文明生產(chǎn)；

　　3、熟悉工藝文件及操作規(guī)程，完善和制定本車間的'制度文件。

　　4、做好與相關(guān)部門的橫向溝通，定期主持本部門工作會議，及時解決工作中出現(xiàn)的各類問題。

　　5、重點要能規(guī)范車間整體生產(chǎn)流程，合理調(diào)配人手，提高生產(chǎn)效益。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)明確設(shè)備的質(zhì)量和貨期要求，并作出具體裝配工藝計劃，努力達(dá)成要求。

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)備的試裝，裝配、調(diào)試和自檢。

　　3、負(fù)責(zé)提出并解決裝配過程中的技術(shù)問題。

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)備的包裝和送貨。

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備的售后及售后服務(wù)紀(jì)錄。

　　6、負(fù)責(zé)做好項目的各項記錄工作。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的`其他任務(wù)和全部工作區(qū)域的5S工作。

　　8、與電氣技師一起完成設(shè)備的機(jī)械裝配任務(wù)。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作，熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等；

　　2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度，建立健全車間的'管理制度和工作流程；

　　3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料（固廢）車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作；

　　4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，負(fù)責(zé)組織車間計劃與實施，負(fù)責(zé)向本車間的各個工序下達(dá)生產(chǎn)指令，及時對車間的生產(chǎn)計劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整；

　　5、協(xié)助完善車間sop文件的制定；

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車間生產(chǎn)；

　　2、制定員工的培訓(xùn)計劃，包括新員工培訓(xùn)、在崗技能和安全培訓(xùn)等；

　　3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成；

　　5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的`管理，確保操作員及時、正確完成填寫；

　　6、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)14

　　1、負(fù)責(zé)安全費用現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)存款、內(nèi)部往來的支取和核算。

　　2、報送安全費用相關(guān)報表。

　　3、主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全管理工作能力、意識，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。

　　4、了解和熟悉工作環(huán)境，當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即進(jìn)行整改或報告。

　　5、在工作過程中有責(zé)任確保自己和他人的身體健康和生命安全。

　　6、正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　8、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的其他安全工作。

　　9、有權(quán)對公司及各單位安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，提出建議和意見。

　　10、有權(quán)對違章違制的`單位和個人進(jìn)行糾正和提出考核意見。

　　11、對職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，并承擔(dān)因履職不到位而造成的事故責(zé)任。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)15

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動；

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；

　　7、負(fù)責(zé)員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)16

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計劃管理、過程質(zhì)量控制及成本控制；

　　2、負(fù)責(zé)人員管理及本部門日常事務(wù)。

　　3、根據(jù)公司發(fā)展需要和實際生產(chǎn)情況，完善車間的組織架構(gòu)和人員編制

　　4、對影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問題點進(jìn)行分析，提出改善方案以及解決問題，減少人力成本；

　　5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過高及原材料損耗情況，提出改善決策及預(yù)防措施；

　　6、負(fù)責(zé)組織落實執(zhí)行公司的.安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車間實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。

　　7、現(xiàn)場6S管理，確保車間整潔有序。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)17

　　1、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助礦長做好礦井通風(fēng)管理的各項工作，具體負(fù)責(zé)全礦日常通風(fēng)管理各項工作。

　　2、對全礦通風(fēng)安全一切日常工作負(fù)主要責(zé)任。

　　3、配合總工程師制定礦井通風(fēng)系統(tǒng)的總體規(guī)劃，根據(jù)井下實際制定各工作面配風(fēng)計劃。

　　4、組織本部門人員進(jìn)行班前安全和通風(fēng)知識學(xué)習(xí)，定期和不定期組織通風(fēng)檢查。

　　5、負(fù)責(zé)審核、檢查各區(qū)隊作業(yè)規(guī)程中有關(guān)通風(fēng)管理措施的`落實和執(zhí)行情況。

　　6、掌握礦井通風(fēng)管理的第一手資料。如巷道的風(fēng)阻、風(fēng)量分配、氣候條件、瓦斯涌出等情況。

　　7、嚴(yán)把通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)通風(fēng)人員、瓦斯檢查人員的管理，建立健全各種通風(fēng)管理制度。

　　8、對破壞通風(fēng)設(shè)施的現(xiàn)象有權(quán)作出紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)18

　�。�、抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對分管范圍內(nèi)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善勞動條件，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

　�。病⑸钊氍F(xiàn)場，對分管范圍內(nèi)的隱患治理和制止“三違”負(fù)責(zé)。

　�。�、每月定期組織分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，對隱患整改措施的.落實負(fù)有直接責(zé)任。

　�。础⒚吭露ㄆ诮M織分管范圍內(nèi)安全大檢查，落實安全目標(biāo)。

　�。怠�協(xié)助礦長組織分管范圍內(nèi)的事故調(diào)查、分析，落實事故防范措施。

　�。丁⒔M織分管范圍內(nèi)職工安全活動，開展安全教育和培訓(xùn)。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)19

　　一、樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，積極參加安全活動，接受安全教育培訓(xùn)，努力提高自己的安全操作技能；

　　二、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)技能，持證上崗，自覺遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程；

　　三、有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)，杜絕“三違”，堅持“四不傷害”；

　　四、正確使用、佩戴和愛護(hù)安全防護(hù)用品、安全設(shè)施、工具和安全標(biāo)示；

　　五、工作前檢查崗位的安全生產(chǎn)環(huán)境和使用的機(jī)電設(shè)備、材料、工器具是否符合要求，工作中注意施工安全，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時處理或及時上報，工后做到工完、料凈、場地清；

　　六、認(rèn)真堅持開展“班前會”和“預(yù)知危險活動”，提高現(xiàn)場危險因素識別能力和防范能力，不斷提高安全意識；

　　七、有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)真實情況，遇有嚴(yán)重危及人身的`不安全作業(yè)而無保證措施時，有權(quán)拒絕施工，同時立即報告上級有關(guān)部門處理；

　　八、發(fā)生事故或未遂（險情）事故，立即向班組長報告；

　　九、參加有關(guān)事故分析會，吸取事故教訓(xùn)，積極提出防止事故發(fā)生的有效措施和促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理建議；

　　十、積極參加安全活動，自覺接受各類安全培訓(xùn)教育；

　　十一、履行環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系中的相關(guān)職責(zé)。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)20

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施

　　6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，對部門員工的安全負(fù)直接責(zé)任

　　7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的'質(zhì)量

　　8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作

　　9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　10、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)21

　　1、對生產(chǎn)和品質(zhì)日報，周報及月報進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，提報統(tǒng)計數(shù)據(jù);

　　2、質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系文件的申請，發(fā)行，回收，報廢及歸檔;

　　3、負(fù)責(zé)建立各級文件管理目錄并及時更新;

　　4、申請部門使用物品，做好領(lǐng)取登記，溝通&協(xié)調(diào)及其它工作安排;

　　5、部門各類簽呈傳遞與接收，歸檔;

　　6、部門會議記錄及內(nèi)審會議，管理評審會議記錄及相關(guān)資料準(zhǔn)備分發(fā);

　　7、部門加班申報和部門考勤復(fù)查與糾正，及時與人事部對接;

　　8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡查、整改跟進(jìn)和整改現(xiàn)場抽檢，三級表單檢查;

　　9、接受其他部門發(fā)放的資料或是信息，并做好登記、受控、下發(fā)、歸

　　10、有關(guān)會議通知參與人員并做好會議簽到工作;

　　11、部門人員加班稽核及請假處理，并做好月部門考勤統(tǒng)計;

　　12、技術(shù)資料文件(樣品)以及體系文件及時發(fā)放與回收并做好登記且整理、標(biāo)識、歸檔好部門相關(guān)資料;

　　13、負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作，對各中心/部門文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。

　　14、負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護(hù)、統(tǒng)計等工作。

　　生產(chǎn)部員工的`崗位職責(zé)22

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項生產(chǎn)活動；根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　（考核目標(biāo)要求：監(jiān)控公司生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門運作。 ）

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保訂單如期完工裝箱上船；

　�。�考核目標(biāo)要求：按時完成生產(chǎn)任務(wù)，落實生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。）

　　3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

　�。�考核目標(biāo)要求：準(zhǔn)確處理生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種問題，落實公司質(zhì)量方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量。）

　　4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的'6S管理；以及負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)。

　�。�考核目標(biāo)要求：監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場5S活動開展，提高員工工作效率。 ）

　　5、總經(jīng)理交辦的其他各項工作。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)23

　　1、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應(yīng)用QC分析手法；

　　2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法，做好標(biāo)樣管理，產(chǎn)品要素知識管理與人員訓(xùn)練，推動落實日常產(chǎn)品力檢測動作；

　　3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢，能夠獨立展開成本要素分析；

　　4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率；

　　5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備，膨化機(jī)、包裝機(jī)、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運行穩(wěn)定性預(yù)防與提升；

　　6、對于新設(shè)備、新工藝的引進(jìn)，事前根據(jù)實際需求提供有效的合理化建議，事中做好導(dǎo)入跟蹤；

　　7、做好在崗人員儲備與團(tuán)隊梯級配置，做好自己下屬的.培訓(xùn)計劃；

　　8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理，并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)24

　　1.協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理進(jìn)行養(yǎng)殖基地的整體運營流程制訂管理。

　　2.負(fù)責(zé)安排執(zhí)行生產(chǎn)部經(jīng)理制訂的生產(chǎn)養(yǎng)殖計劃。

　　3.負(fù)責(zé)養(yǎng)殖基地員工的`組織管理及日常事務(wù)管理。

　　4.負(fù)責(zé)公司養(yǎng)殖基地防疫規(guī)范和SOP操作規(guī)程的運行監(jiān)察。

　　5.完善養(yǎng)殖基地規(guī)范化管理，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理修訂生產(chǎn)規(guī)范。

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工培訓(xùn)計劃的建立及執(zhí)行。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)25

　　1. 堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

　　2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé);

　　3. 組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

　　4. 負(fù)責(zé)組編制年、季、朋度和平作業(yè)、設(shè)備維修計菩薩及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　5. 負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

　　6. 密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

　　7. 配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

　　8. 負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

　　9. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃;

　　10.及時編制上的`年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;

　　11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告團(tuán)荼。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟(jì)活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

　　12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;

　　13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源;

　　14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施=檢查監(jiān)督及控制;

　　16.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　生產(chǎn)部員工的崗位職責(zé)26

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;

　　2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù)：量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等，對不明確的事項詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員，及時確認(rèn);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，跟蹤工廠的'生產(chǎn)進(jìn)度，及時準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量;

　　4、負(fù)責(zé)對所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對;

　　5、協(xié)調(diào)加工廠，選擇合理的物流運輸方式，確保產(chǎn)品安全，控制物流成本

　　6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報，準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公司匯報，保證交期;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時準(zhǔn)確的溝通渠道

　　8、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔

　　9、負(fù)責(zé)成品的核對整理

　　10、成品的核對整理

　　11、返修產(chǎn)品需及時發(fā)至工廠并及時跟進(jìn)修改。

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