工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用11篇)
現(xiàn)如今,很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)(通用11篇),希望能夠幫助到大家。
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、根據(jù)工廠年度生產(chǎn)計劃制定年度人力資源計劃和行政工作計劃;
2、負(fù)責(zé)工廠的企業(yè)文化建設(shè)工作,策劃組織公司、員工活動等;
3、負(fù)責(zé)員工招聘配置、薪酬績效管理、培訓(xùn)發(fā)展和員工關(guān)系工作;
4、制定和完善工廠相關(guān)人事、行政制度和流程標(biāo)準(zhǔn);
5、熟悉人力資源相關(guān)法律法規(guī),積極與員工溝通,及時處理各類員工關(guān)系問題;
6、推進(jìn)各項人事、行政制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)、計劃的執(zhí)行,分析檢查效果,及時更新和調(diào)整;
7、負(fù)責(zé)工廠的行政后勤管理工作;
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)2
1、制定采購計劃并督促采購員按時完成各項采購計劃;
2、執(zhí)行,評估并完善采購流程從而有效滿足采購各項工作的要求;
3、負(fù)責(zé)對本部門人員的管理以及業(yè)務(wù)培訓(xùn),從而適應(yīng)并勝任本職工作;
4、協(xié)調(diào)同供應(yīng)商以及公司內(nèi)部其它部門的溝通;
5、管理原材料庫存料量,并定時反饋給上級主管做有效的處理;
6、完成上司交辦的各項工作任務(wù)。
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)對產(chǎn)前樣的工藝進(jìn)行審批,在力?蛻粜枨蟮那疤嵯拢股a(chǎn)工藝更加簡易可行;
2、對各種風(fēng)格的板型進(jìn)行研究和改造,為設(shè)計部門提供更多的參考意見;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)前紙樣的審核;
4、對車縫工藝進(jìn)行技術(shù)改造,達(dá)到方便生產(chǎn)、節(jié)約成本、提高效率的目的;協(xié)助各廠解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)問題。
5、負(fù)責(zé)工序工價的審核;
6、指導(dǎo)現(xiàn)場IE人員對生產(chǎn)線上的人員進(jìn)行合理配置,保證線上暢通;
7、隨時掌握吊掛生產(chǎn)線的運(yùn)行狀況,及時解決吊掛線的`故障,監(jiān)督吊掛生產(chǎn)線的維護(hù)與保養(yǎng)工作;
8、負(fù)責(zé)技術(shù)部中心的日常工作管理與工作指導(dǎo)。
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司行政管理的方針、政策和制度,負(fù)責(zé)總部及各校區(qū)行政工作進(jìn)行組織和管理,并有效與高效地推行實施和監(jiān)督跟蹤完成;
2、建立和完善行政、后勤管理體系流程與制度;
3、負(fù)責(zé)行政資源的分配、分析和優(yōu)化行政費(fèi)用成本,監(jiān)督和提升公司后勤資源的使用效能;
4、負(fù)責(zé)總部及各校區(qū)各類證照的資質(zhì)辦理變更、年檢、項目專利申報或各項申請等管理工作;
5、京翰企業(yè)文化塑造建設(shè)、維護(hù)、發(fā)展與傳播的工作;
6、公司固定資產(chǎn)管理,保障各校區(qū)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化,定期與財務(wù)核對,保證賬務(wù)相符;
7、定期組織行政人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高行政管理水平和業(yè)務(wù)技能,保證各項工作任務(wù)能及時完成;
8、統(tǒng)籌規(guī)劃行政部門人員培養(yǎng)、激勵與工作的考核;
9、做好行政與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作;
10、其他上級交代的臨時事務(wù)。
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、組織制定公司行政管理規(guī)章制度及督促制度的貫徹執(zhí)行,建立與完善行政管理體系。
2、公司日常會議、接待活動的組織協(xié)調(diào);
3、組織行政后勤、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行;
4、宿舍分配、水電管制、園林清潔建設(shè)、檢查與員工進(jìn)出的管理。
5、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公用品、辦公設(shè)備的維護(hù)和管理;
6、負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,做好公司車輛的日常調(diào)度管理;
7、做好行政管理的成本控制。
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)6
一、嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī),依據(jù)公司《章程》規(guī)定,并忠實執(zhí)行。
二、組織實施公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
三、組織實施討論通過的新上項目。
四、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作,代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。
五、決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
六、根據(jù)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報酬。
七、決定對成績顯著的職員予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
八、審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
九、搞好員工的思想政治工作,加強(qiáng)員工隊伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素,適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
十、堅持民主集中制的原則,發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
十一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
十二、加強(qiáng)廉政建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團(tuán)組織工作。
十三、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;
十四、研究并掌握市場發(fā)展變化情況,全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計劃財務(wù)工作;
十五、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)、考核、任免、督導(dǎo);
十六、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)廣州分公司行政后勤管理工作,貫徹和執(zhí)行公司規(guī)定和指示;
2、公司資產(chǎn)、辦公用品、辦公環(huán)境、飯?zhí)、員工宿舍、倉庫等監(jiān)督管理工作;
3、行政費(fèi)用資金預(yù)算編報,行政各項費(fèi)用的審核、登記與管控;
4、部門內(nèi)部協(xié)調(diào),對外關(guān)系維護(hù),公司企業(yè)文化活動落實與執(zhí)行,會議組織等工作;
5、分公司的證照管理,工商登記;
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)行政事務(wù)的管理;
2、負(fù)責(zé)后勤相關(guān)對外關(guān)系處理及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)重要行政指令的督察督辦工作,確保行政管理渠道暢通,建立良好辦公環(huán)境;
4、負(fù)責(zé)組織部門管理制度、標(biāo)準(zhǔn)建立、流程規(guī)范及實施工作;
5、負(fù)責(zé)擬訂部門年度目標(biāo)及目標(biāo)分解,部門人才需求分析、選用、培訓(xùn)與考核。
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)公司重要來訪接待,包括餐飲接待、茶會接待,對外維護(hù)良好關(guān)系,建立企業(yè)形象,提升公司公眾形象;
2、負(fù)責(zé)公司各項后勤事務(wù),維護(hù)辦公室良好的安保秩序及衛(wèi)生環(huán)境,協(xié)助管理公司固定資產(chǎn);
3、負(fù)責(zé)公司各項行政事務(wù)的統(tǒng)籌規(guī)劃與管理,編制各項行政制度和流程,確保公司制度有效執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)公司車隊安排與管理;
5、統(tǒng)籌安排員工福利,包括員工食堂管理、員工團(tuán)建活動安排,開展公司文化建設(shè)及宣傳工作;
6、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)10
1、根據(jù)工廠的生產(chǎn)預(yù)測以及人員、材料、設(shè)備、設(shè)施等相關(guān)信息,制定并提交工廠年度預(yù)算需求。在工廠運(yùn)作活動中確保達(dá)到董事會批準(zhǔn)的年度預(yù)算要求。
2、根據(jù)公司的年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略,制訂工廠的各項工作目標(biāo)。確保員工明確了解公司、工廠及各自部門的工作目標(biāo)和任務(wù),以圍繞目標(biāo)展開工作并達(dá)到目標(biāo)。
3、與國內(nèi)和公司內(nèi)部客戶保持良好的溝通,并建立融洽的人際關(guān)系,對客戶提出的要求及時與相關(guān)部門溝通信息并作出快速反應(yīng)。
4、負(fù)責(zé)挑選、培養(yǎng)員工,幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢。
5、運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新手段,不斷提高勞動生產(chǎn)率,降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和其他業(yè)務(wù)運(yùn)作表現(xiàn)。
6、承擔(dān)公司運(yùn)作系統(tǒng)和體系要求的管理責(zé)任,確保體系文件有效運(yùn)行,并不斷在工廠內(nèi)完善相關(guān)程序及其應(yīng)用。
7、負(fù)責(zé)工廠安全工作,落實公司各類安全規(guī)章制度,并不斷完善各項安全設(shè)施,實施勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的目標(biāo),保障員工和設(shè)備安全。
工廠部門經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、組織制定企業(yè)的年度生產(chǎn)管理、技術(shù)支持等工作計劃,并分解細(xì)化;
3、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運(yùn)營管理工作并負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)營運(yùn)體系的相關(guān)制度流程及團(tuán)隊培養(yǎng)建設(shè);
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的采購,維護(hù)及改善;
5、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
6、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;
7、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo),確保年度目標(biāo)的實現(xiàn);
8、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊以確保其能力不斷提升、積極性不斷提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成。
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