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品質(zhì)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-10-26 01:19:32 崗位職責(zé) 我要投稿
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品質(zhì)部副經(jīng)理崗位職責(zé)(精選7篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編幫大家整理的品質(zhì)部副經(jīng)理崗位職責(zé)(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

品質(zhì)部副經(jīng)理崗位職責(zé)(精選7篇)

  品質(zhì)部副經(jīng)理崗位職責(zé)1

  一、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

  二、負(fù)責(zé)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核,及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛;(品質(zhì)主管招聘)

  三、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高;

  四、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序,培訓(xùn)專(zhuān)、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員,提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;

  五、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度,建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度;

  六、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作任務(wù)。

  品質(zhì)部副經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、通過(guò)與設(shè)計(jì)方溝通,達(dá)成一致的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),簽署產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)議,電池安全協(xié)議等;

  2、按照項(xiàng)目進(jìn)度安排可靠性等相關(guān)的產(chǎn)品及元器件認(rèn)證測(cè)試,樣品確認(rèn),跟進(jìn)測(cè)試進(jìn)度及測(cè)試結(jié)果,跟蹤解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題;對(duì)于設(shè)計(jì)問(wèn)題,推動(dòng)design house做改善;對(duì)于來(lái)料問(wèn)題,協(xié)助sqe推動(dòng)供應(yīng)商改進(jìn)來(lái)料質(zhì)量;對(duì)于制程問(wèn)題,推動(dòng)工程人員和生產(chǎn)線或設(shè)計(jì)公司做改善;

  3、主導(dǎo)完成項(xiàng)目各主要階段的評(píng)估;

  4、產(chǎn)品進(jìn)入量產(chǎn)前,與負(fù)責(zé)后段的制程質(zhì)量工程師進(jìn)行交接有關(guān)產(chǎn)品前期的主要問(wèn)題點(diǎn)及后續(xù)需要特別留意的`地方,制定相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和判定基準(zhǔn)(wi),并培訓(xùn)oqc檢驗(yàn)員,確保標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí);

  5、負(fù)責(zé)主導(dǎo)2nd source物料的認(rèn)證測(cè)試,確保物料質(zhì)量達(dá)到產(chǎn)品要求;

  6、協(xié)助制程質(zhì)量工程師和售后質(zhì)量工程師處理市場(chǎng)投訴和退機(jī)的分析,為其提供相關(guān)信息及其他所需支持;

  品質(zhì)部副經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、主管施工安全生產(chǎn),兼管環(huán)境保護(hù)、文明施工工作,對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。

  2、負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施本工程項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理及保證措施。

  3、親自對(duì)重要危險(xiǎn)性施工項(xiàng)目開(kāi)工前的安全文明施工條件進(jìn)行檢查、落實(shí)并簽證確認(rèn)。

  4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理明確各部門(mén)的職責(zé)并監(jiān)督實(shí)施。

  5、組織協(xié)調(diào)各部門(mén)在分工范圍內(nèi)的'工作關(guān)系。

  6、按照策劃來(lái)組織實(shí)施施工總平面布置、臨建工程、施工用電、安全標(biāo)識(shí)、施工準(zhǔn)備等工作。

  7、組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,并制定安全培訓(xùn)實(shí)施辦法,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),制定實(shí)施措施和方案,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。同時(shí)負(fù)責(zé)外協(xié)施工隊(duì)伍各類(lèi)人員的安全教育、培訓(xùn)和考核審查的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

  8、配合項(xiàng)目經(jīng)理組織定期安全生產(chǎn)檢查,負(fù)責(zé)各種形式的安全生產(chǎn)檢查的組織、督促工作和安全生產(chǎn)隱患整改“三落實(shí)”的實(shí)施工作,及時(shí)解決施工中的安全生產(chǎn)問(wèn)題。

  品質(zhì)部副經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、建立、完善和實(shí)施藥品質(zhì)量管理體系,參與藥品質(zhì)量方針,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督管理;

  2、領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)成員完成公司旗下所有門(mén)店的質(zhì)量管理工作;

  3、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)上級(jí)政府部門(mén)的良好關(guān)系;

  4、負(fù)責(zé)門(mén)店GSP認(rèn)證等工作。

  品質(zhì)部副經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)所分配項(xiàng)目的全流程質(zhì)量控制與評(píng)估、工作底稿的復(fù)核;

  2、投行業(yè)務(wù)制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模版的制定與修訂;

  3、提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持,指導(dǎo)項(xiàng)目疑難問(wèn)題;

  4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)核會(huì)議的'組織和執(zhí)行。

  品質(zhì)部副經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、對(duì)承包項(xiàng)目工程,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及安裝過(guò)程負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、認(rèn)真,全面,細(xì)致的傳達(dá)大包方對(duì)安全工作的一切要求,并要求項(xiàng)目部全體成員和全體施工人員扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)安全工作。

  3、有權(quán)處理在安全工作中所發(fā)現(xiàn)的一切違章行為,并給予及時(shí)的制止,同時(shí)責(zé)成有關(guān)人員調(diào)查和處理違章事實(shí),并將處理情況上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  4、健全和完善用工管理手續(xù),錄用外地人員時(shí)要向有關(guān)部門(mén)申報(bào),嚴(yán)格用工制度和管理,適時(shí)組織上崗前的安全教育,對(duì)外包隊(duì)伍的健康和安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

  5、組織落實(shí)施工組織中的安全技術(shù)措施,監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中的.安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、實(shí)施驗(yàn)收制度的落實(shí)。

  6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題,組織制定措施,及時(shí)的給予解決;對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施的予以解決。

  7、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào),組織和配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定防范措施,吸取事故教訓(xùn),本著"四不放過(guò)"的原則,舉一反三,消滅一切事故,正常文明安全工地。

  品質(zhì)部副經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、是本工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的第一責(zé)任人,對(duì)本工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全負(fù)全面責(zé)任。

  2、代表公司實(shí)施項(xiàng)目管理,在管理中貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。

  3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,明確項(xiàng)目管理人員職責(zé),制訂項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、進(jìn)度、成本的目標(biāo)(指標(biāo)),分解落實(shí)到施工隊(duì)(班組)進(jìn)行考核。定期組織安全生產(chǎn)檢查,分析施工(生產(chǎn))中存在的不安全問(wèn)題,并及時(shí)解決。

  4、審定本項(xiàng)目的重要環(huán)境因素和重要危險(xiǎn)源及管理方案,將相應(yīng)的.控制措施分解落實(shí)到施工隊(duì)(班組),進(jìn)行有效控制。

  5、建立項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系并組織實(shí)施,確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

  6、發(fā)生事故時(shí),負(fù)責(zé)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,組織救援,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好搶救工作。積極配合調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施。

  7、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素(人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息)進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。

  8、協(xié)調(diào)和處理好與所承建的工程有關(guān)的內(nèi)部和外部關(guān)系,及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,正確處理好各方利益分配。

  9、參與工程竣工驗(yàn)收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計(jì),妥善處理好工程竣工后的工作。

  10、協(xié)助公司有關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

  11、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作時(shí),堅(jiān)持“安全一票否決權(quán)”。

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