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外企生產(chǎn)部主管崗位職責

時間:2022-04-26 14:10:32 崗位職責 我要投稿

外企生產(chǎn)部主管崗位職責(精選6篇)

  在我們平凡的日常里,崗位職責對人們來說越來越重要,崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當承擔的責任范圍,職責是職務(wù)與責任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責任兩部分組成。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的外企生產(chǎn)部主管崗位職責(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

外企生產(chǎn)部主管崗位職責(精選6篇)

  外企生產(chǎn)部主管崗位職責1

  1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,作到獎罰有度。

  2、管理生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作,貫徹落實生產(chǎn)部各崗位職責。

  3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,對車間生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進行創(chuàng)新改造,以保證未來的生產(chǎn)需要。

  4、及時學習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力,解決生產(chǎn)過程中的技術(shù)難題。

  5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料,增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

  6、與員工經(jīng)常溝通,掌握其心理。

  7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

  8、培養(yǎng)員工的主觀能動性,增強其主人翁責任感,激勵員工的`進取心,培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才,經(jīng)常組織對員工的培訓,加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

  9、組織對生產(chǎn)部員工實施績效考核工作。

  10、對下級工作中的爭議做出裁決。

  11、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部與客戶、公司相關(guān)部門的關(guān)系。

  12、接受客戶或公司其它部門對生產(chǎn)部員工的投訴,調(diào)查后及時處理。

  13、及時、準確傳達上級指示。

  14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。

  外企生產(chǎn)部主管崗位職責2

  1.根據(jù)銷售部銷售計劃和下達的“制造通知單”(訂單)及自接生產(chǎn)訂單,擬定年度、月度生產(chǎn)計劃并依訂單情況作出生產(chǎn)作業(yè)計劃和核定訂單交貨期,下達生產(chǎn)命令,控制生產(chǎn)進度,保證按時交貨;

  2.負責生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排,制、修訂各項產(chǎn)品工序工時標準和勞動定額,計件工資標準;

  3.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

  4.負責用料管理及異常的追蹤、改善;

  5.負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善;

  6.負責生產(chǎn)物料采購及進倉管理;

  7.負責生產(chǎn)設(shè)備、工具儀器的計劃、采購、驗收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng),生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理;

  8.搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,推行“5S”;

  9.負責安全生產(chǎn),預防各種危險事故的發(fā)生;

  10.編制和上報各種生產(chǎn)報表;

  11.負責建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系

  外企生產(chǎn)部主管崗位職責3

  一、 熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。

  二、 負責制定部門工作計劃,根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及月度目標分解工作指標。

  三、 負責生產(chǎn)管理日常工作

  1、 執(zhí)行生產(chǎn)計劃,審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。

  2、 負責制定本部門各種生產(chǎn)指標和督導本部門達成目標。

  3、 負責制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

  4、 負責協(xié)調(diào)本部門人員臨時性工作。

  5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標準并檢查實施情況。

  6、 對設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負監(jiān)督管理責任。

  7、 檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作,根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負監(jiān)督管理責任。

  8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。

  四、部門內(nèi)部管理工作

  1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進有建議權(quán),并監(jiān)控實施。

  2、負責生產(chǎn)人員的選拔、評價;組織部門技能培訓和素質(zhì)培訓工作;負責對本部門員工進行思想教育。

  3、負責監(jiān)督屬下員工制定每天詳細的工作計劃,并督導執(zhí)行。

  4、負責控制部門生產(chǎn)成本,降低部門直接費用及部門管理費用。

  5、負責定期向上級匯報相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  外企生產(chǎn)部主管崗位職責4

  1、對訂單進行評審,對交貨期負責,并及時與市場部溝通貨期;

  2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃,督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行,并組織生產(chǎn);

  3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度,并召開生產(chǎn)會議;

  4、進行產(chǎn)能負荷分析,調(diào)整生產(chǎn)計劃;

  5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤,跟進,并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào);

  6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善;

  7、負責本部門各人員工作的監(jiān)督,并執(zhí)行到位。

  外企生產(chǎn)部主管崗位職責5

  一、職務(wù)

  1、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù);負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn),督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實情況;

  2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;

  3、加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗;不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰;確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

  4、堅持“用才”方針,一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則,樹立標本人物,帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛;

  5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;

  6、嚴格控制簽批領(lǐng)材料,杜絕任何費用,材料的浪費;

  7、負責生產(chǎn)管理制度的起草,改善并督促加以執(zhí)行;

  8、負責生產(chǎn)資料的完備,生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂。

  二、職責

  1、對違背上級下達的工作任務(wù),私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責;

  2、對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了生產(chǎn)任務(wù),影響公司聲譽負責;

  3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;

  4、對生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任;

  5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié),不作不深,作風不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強大,人心不一要負責;

  6、對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,導致加工部門屢次返工,同樣要負責任;

  7、對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負責;同時,對生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責。

  三、職權(quán)

  1、對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動,獎勵與升級有審定權(quán);

  2、對生產(chǎn)加工異常的問題,可以作及時處理權(quán);

  3、對生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán);

  4、對不合理使用物資有制止權(quán);

  5、對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

  外企生產(chǎn)部主管崗位職責6

  1. 作到遵章守紀,尊重同事,關(guān)心學員,帶領(lǐng)學員;

  2. 認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務(wù);負責落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn);督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);

  3. 強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制,管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn),分析并匯報問題駕及時改進;明確使每一個成員認識到質(zhì)量是每個人的責任;也是每個加工崗位的工作。

  4. 加強自身對管理對技術(shù)的提高;不斷以身作則充當起“教師,師傅”身分傳授經(jīng)驗給學員;追求每個學員的所學技能到位;并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著;

  5. 以身作則,樹立標本人物,帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;

  6. 定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;

  7. 加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點;嚴格控制申請領(lǐng)用材料,杜絕任何材料的浪費;

  8. 負責起草便于所屬小組工作的開展,制定相關(guān)的管量制度;改善并督促加以執(zhí)行負責組職,安排設(shè)備的日常維修,清潔與保養(yǎng)工作;

  9. 負責做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作;

  10. 責對工模的安全擺放;

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