設(shè)計(jì)部部門(mén)崗位職責(zé)（通用7篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編整理的設(shè)計(jì)部部門(mén)崗位職責(zé)（通用7篇），希望能夠幫助到大家。

　　設(shè)計(jì)部部門(mén)崗位職責(zé)1

　　1、獨(dú)立或團(tuán)隊(duì)合作完成整套施工圖設(shè)計(jì)，對(duì)平、立、剖、節(jié)點(diǎn)大樣的設(shè)計(jì)等制圖熟練，并非常熟悉工程制圖的規(guī)范要素，全面負(fù)責(zé)公司圖紙質(zhì)量校對(duì)和審核工作，參與施工圖的會(huì)審和技術(shù)交底工作；

　　2、負(fù)責(zé)公司施工圖整體管理，監(jiān)督指導(dǎo)施工繪圖員的'日常工作，積極在本部門(mén)推行公司的各項(xiàng)政策和管理制度，并監(jiān)督實(shí)施；

　　3、制定本部門(mén)工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，提高本部門(mén)全體員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；

　　4、負(fù)責(zé)管轄內(nèi)下屬員工日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核、調(diào)整、提出任免意見(jiàn)等，對(duì)新員工及不定期對(duì)公司員工進(jìn)行制圖規(guī)范培訓(xùn)和考核工作。

　　設(shè)計(jì)部部門(mén)崗位職責(zé)2

　　一、 全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)以及其他相關(guān)設(shè)計(jì)工作。配合公司工程施工、物質(zhì)采購(gòu)、預(yù)算結(jié)算、財(cái)務(wù)管理、綜合辦公等相關(guān)部門(mén)工作。服從公司總經(jīng)理的工作安排，并按時(shí)、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成工程設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)守工作崗位，以規(guī)范的語(yǔ)言，禮貌的.態(tài)度，誠(chéng)信的服務(wù)精神迎接合作客戶。不得粗暴無(wú)理、衣冠不整，損害公司形象。

　　二、 承接公司交通工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，具體工作如下：

　　1、 協(xié)助總經(jīng)理工作，對(duì)公司項(xiàng)目的概預(yù)算、投標(biāo)、合同談判、設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算等進(jìn)行參與與協(xié)助。

　　2、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)，并按要求通過(guò)有關(guān)部門(mén)的審查。

　　3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)，配合施工完成相關(guān)審批手續(xù)。

　　4、 負(fù)責(zé)本公司設(shè)計(jì)項(xiàng)目開(kāi)工前的設(shè)計(jì)交底，參與圖紙會(huì)審并對(duì)會(huì)審結(jié)果進(jìn)行處理，完善設(shè)計(jì)圖。

　　5、 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)概算，配合相關(guān)概算審計(jì)工作。

　　三、 負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)變更工作。

　　四、 協(xié)助工程部向業(yè)主提交產(chǎn)品樣品（廠家，名稱，型號(hào)，規(guī)格及顏色）。

　　五、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案報(bào)甲方（業(yè)主）并通過(guò)其認(rèn)可。

　　六、 負(fù)責(zé)向客戶提供工程設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)進(jìn)度等相關(guān)資料。

　　七、 有權(quán)利和義務(wù)對(duì)公司的發(fā)展提出自己的合理化建議和意見(jiàn)，有義務(wù)將公司向外進(jìn)行宣傳，做無(wú)形廣告，不斷提高自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

　　設(shè)計(jì)部部門(mén)崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)至施工圖設(shè)計(jì)的全過(guò)程設(shè)計(jì)管理工作，包括設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的編制，參與考察、甄選符合要求的設(shè)計(jì)單位，協(xié)助組織設(shè)計(jì)招標(biāo)等。

　　2、制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)導(dǎo)則，審查設(shè)計(jì)相關(guān)問(wèn)題，對(duì)工程造價(jià)和設(shè)計(jì)規(guī)范提出建議，確保設(shè)計(jì)在成本控制范圍內(nèi)完成，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理；

　　3、審核設(shè)計(jì)圖紙，確保設(shè)計(jì)符合項(xiàng)目功能、成本、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和綠建方面的'要求；確保設(shè)計(jì)內(nèi)容符合工程規(guī)范要求，無(wú)重大設(shè)計(jì)缺陷；

　　4、及時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決有關(guān)設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)問(wèn)題；

　　5、制定及更新公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)管理流程。

　　6、完成上級(jí)交付的其他工作任務(wù)。

　　設(shè)計(jì)部部門(mén)崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)相關(guān)工程的.鋼結(jié)構(gòu)方案圖設(shè)計(jì)、施工詳圖設(shè)計(jì)、竣工圖整理，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)跟蹤配合；

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)相關(guān)工程的鋼結(jié)構(gòu)工程量，配合投標(biāo)預(yù)算、結(jié)算；

　　3、負(fù)責(zé)配合其他部門(mén)在詳圖技術(shù)方面提供支持服務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)本部門(mén)的全部工作。

　　設(shè)計(jì)部部門(mén)崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成弱電智能化項(xiàng)目系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)（圖紙、配置清單、方案、概算）；

　　2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行弱電系統(tǒng)投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)書(shū)的編制、投標(biāo)、述標(biāo)等；

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成弱電系統(tǒng)的`深化設(shè)計(jì)（施工圖、施工圖預(yù)算、深化設(shè)計(jì)方案）；

　　4、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理管理團(tuán)隊(duì)成員，并做好與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。

　　設(shè)計(jì)部部門(mén)崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)空間設(shè)計(jì)部的整體管理：人才梯隊(duì)搭建，項(xiàng)目把控，設(shè)計(jì)指導(dǎo)，創(chuàng)意呈現(xiàn)，項(xiàng)目落地執(zhí)行指導(dǎo)；

　　2、負(fù)責(zé)完成公司旗下各個(gè)品牌的樣本店型，統(tǒng)一公司各品牌店鋪整體的風(fēng)格及VI形象；

　　3、統(tǒng)籌部門(mén)工作，包括分工、進(jìn)度、質(zhì)量、成本等全流程進(jìn)行監(jiān)控，確保如期完成；

　　4、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的`研究和總體規(guī)劃，及時(shí)解決項(xiàng)目過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題；

　　5、負(fù)責(zé)給予設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員充分的技術(shù)支持和外部技術(shù)咨詢；

　　6、負(fù)責(zé)部門(mén)設(shè)計(jì)人員的的技術(shù)培訓(xùn)、考核，不斷提高部門(mén)專業(yè)技術(shù)能力及工作效率；

　　7、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作指示，努力配合并完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　設(shè)計(jì)部部門(mén)崗位職責(zé)7

　　1、理解客戶意圖，把握整體設(shè)計(jì)思路與方向，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體方案設(shè)計(jì)及深化（辦公家具配置以及軟裝裝飾搭配方案）；

　　2、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，解決技術(shù)矛盾，安排分工、把握項(xiàng)目進(jìn)度，落實(shí)整個(gè)項(xiàng)目效果；

　　3、關(guān)注市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及行業(yè)動(dòng)態(tài)，參與制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)策略與措施；

　　4、負(fù)責(zé)部門(mén)日常工作分配和監(jiān)督管理；

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行考核、培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，完成公司下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。

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