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品管部主任的崗位職責(zé)
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎?以下是小編整理的品管部主任的崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
品管部主任的崗位職責(zé)1
一、熟悉公司相關(guān)規(guī)定、管理制度及體系文件。
二、負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。
三、組織建立和完善公司各種質(zhì)量管理體系及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度
2、負(fù)責(zé)組織公司各體系文件的制定或修訂并貫徹實(shí)施
3、對(duì)公司已有的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證,衛(wèi)生注冊(cè)登記、haccp、iso9001體系進(jìn)行監(jiān)督檢查,并確保其有效執(zhí)行;對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的實(shí)施進(jìn)行安排和落實(shí);
4、負(fù)責(zé)組織建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量管理檔案
5、負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核
6、組織對(duì)采購(gòu)供應(yīng)商、外包廠質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)及跟蹤評(píng)價(jià)及認(rèn)證
四、iso9000質(zhì)量管理體系及haacp食品安全管理體系運(yùn)作
1、完善iso9000質(zhì)量管理體系及haacp食品安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的公司質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、三級(jí)文件、表單記錄。
2、聯(lián)系、協(xié)助第三方完成對(duì)公司的認(rèn)證審核和年度監(jiān)督審核
3、負(fù)責(zé)組織公司的`內(nèi)部質(zhì)量審核及管理評(píng)審工作,企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表分析(最新精編)(7個(gè)doc15個(gè)ppt)我國(guó)政府采購(gòu)管理制度大全(最新精編)(72個(gè)doc11個(gè)ppt)確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行
五、質(zhì)量管理
1、審核原材料進(jìn)廠檢驗(yàn);督導(dǎo)制程質(zhì)量控制;總控成品檢驗(yàn)。
2、監(jiān)督和落實(shí)公司計(jì)量器具定期檢定工作,各種原輔料、半成品和成品的送檢工作。
3、協(xié)助研發(fā)新產(chǎn)品的選擇、調(diào)配、原料提供、品質(zhì)確認(rèn)、包裝形式確認(rèn)等工作。
4、監(jiān)督或處理客戶(hù)投訴及相關(guān)工作。
5、組織分析、處理質(zhì)量異常情況
六、部門(mén)內(nèi)部管理工作
1、組織和協(xié)調(diào)本部門(mén)的日常工作開(kāi)展。
2、制定、修訂品管部的工作程序和工作制度,并監(jiān)控實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)品管部的隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員,組織部門(mén)技能培訓(xùn)及思想教育工作。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督導(dǎo)執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算,降低部門(mén)管理費(fèi)用。
6、制訂部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,組織協(xié)助年度培訓(xùn)計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量方面的數(shù)據(jù)。
8、與內(nèi)外相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。
9、監(jiān)督、考核本部門(mén)員工的日常工作。
六、完成上級(jí)安排的其他工作。
品管部主任的崗位職責(zé)2
一、直接對(duì)生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)
二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)質(zhì)量管理
三、保證iso9002質(zhì)量管理體系程序有效的運(yùn)行
四、針對(duì)質(zhì)量回饋信息,提出質(zhì)量改進(jìn),糾正預(yù)防措施及時(shí)準(zhǔn)確地回饋到相關(guān)部門(mén)并跟蹤結(jié)果,匯報(bào)到生產(chǎn)副總
五、嚴(yán)格作業(yè)尺度和檢驗(yàn)尺度
六、對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)
七、制定實(shí)施品檢措施,并呈交生產(chǎn)副總審核
八、負(fù)責(zé)對(duì)首件信息的審核并及時(shí)準(zhǔn)確地回饋到計(jì)劃控制員處
九、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)人員的.獎(jiǎng)懲考核、晉升等評(píng)估與申報(bào)
十、每天將生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)報(bào)表和最終檢驗(yàn)報(bào)表審核后交到生產(chǎn)副總處(信息回饋)
十一、每天準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)部門(mén)質(zhì)量交流合
十二、每周六向生產(chǎn)副總匯報(bào)本周工作狀況和下周工作計(jì)劃
十三、負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)臨時(shí)安排任務(wù)事宜
十四、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)以身作則發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)
十五、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)回饋的質(zhì)量信息進(jìn)行有效的改進(jìn),對(duì)回饋的不良項(xiàng)進(jìn)行跟蹤改進(jìn)(對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé))
品管部主任的崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)品管部?jī)?nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制訂;
2、每日上午、下午各一次對(duì)生產(chǎn)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡視;
3、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的收集、整理和保管;做好檢驗(yàn)員工作能力的評(píng)定;同時(shí)協(xié)助檢驗(yàn)員做好首件的封樣工作。
4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品組織評(píng)審,并把信息及時(shí)反饋到業(yè)務(wù)部,性質(zhì)嚴(yán)重的直接匯報(bào)到總經(jīng)理處;
5、負(fù)責(zé)不合格品的判定,對(duì)車(chē)間報(bào)廢品的評(píng)定和上報(bào)審批;
6、不定期的組織對(duì)檢驗(yàn)員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),提高他們的檢驗(yàn)素質(zhì);
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和培訓(xùn);
8、負(fù)責(zé)驗(yàn)貨時(shí)的陪同,協(xié)助驗(yàn)貨員的.抽樣、開(kāi)箱以及對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題的溝通,對(duì)驗(yàn)貨中出現(xiàn)的的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)記錄。驗(yàn)貨完成,協(xié)助跟單員清理驗(yàn)貨現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)做好驗(yàn)貨記錄的反饋;
9、對(duì)產(chǎn)生的'不合格品提出返工的建議和要求;
10、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)管理;
11、協(xié)助總經(jīng)理處理客戶(hù)抱怨、客戶(hù)投訴的反饋,組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行糾正、改善。
12、對(duì)出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任。
品管部主任的崗位職責(zé)4
一、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、質(zhì)量目標(biāo)考核。
二、各項(xiàng)質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)、發(fā)布、存檔。
三、公司計(jì)量器具的歸口管理。
四、iso9000質(zhì)量文件的歸口管理。
五、部門(mén)的文職性質(zhì)工作。
六、部門(mén)人員的考勤、加班、考核等工作。
七、部門(mén)的文件、表格的.編制負(fù)責(zé)。
八、協(xié)助部門(mén)主管交辦的其他事宜。
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