生產(chǎn)主管崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-02-11 02:57:09 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé) 推薦度：
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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選15篇)

　　在當(dāng)下社會，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(精選15篇)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　1、有效地計(jì)劃、組織、控制生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)運(yùn)作中各項(xiàng)指標(biāo)的完成和團(tuán)隊(duì)管理的有效運(yùn)作。

　　2、確保完成生產(chǎn)計(jì)劃，確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的.半成品和成品賬實(shí)相符。

　　3、生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓(xùn)考核。

　　4、生產(chǎn)每日報(bào)表匯總跟進(jìn)，現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。

　　5、成本控制，降低損耗、減少浪費(fèi)，提升效率。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　1，組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3，根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4，擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰。

　　5，根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導(dǎo)車間做好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　6，處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對于無法處理的事件要及時(shí)請示。

　　7，配合公司其他部門開展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。

　　車間主任的工作任務(wù)和職責(zé)：

　　具體任務(wù)：

　　1，計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

　　2，根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（材料，配件，工藝，設(shè)備，倉庫，等）的情況，確保車間生產(chǎn)時(shí)工作的暢通。

　　3，隨時(shí)跟蹤車間的'生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交車間主管

　　4，及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　5，要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。

　　6，審核車間人員安排的合理性，協(xié)助行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。

　　責(zé)任：

　　1，對公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。

　　2，對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。

　　3，對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。

　　4，對車間生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。

　　5，對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。

　　6，對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

　　7，對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　崗位職責(zé):

　　負(fù)責(zé)與明珠訂單部產(chǎn)前的.各種溝通、籌備管理,物料需求計(jì)劃與成品需求計(jì)劃策略管理,計(jì)劃執(zhí)行保障與平衡管理,成品交付執(zhí)行及調(diào)度管理,以及其他日常綜合管理工作。

　　1、產(chǎn)銷協(xié)調(diào):根據(jù)訂單部產(chǎn)前需求計(jì)劃結(jié)合本工廠的實(shí)際生產(chǎn)能力做出分析,根據(jù)本廠銷售預(yù)測產(chǎn)能需求,確定未來的產(chǎn)銷平衡計(jì)劃,調(diào)整計(jì)劃策略,避免供貨不足。

　　2、計(jì)劃策略管理:根據(jù)每日接單數(shù)據(jù)及銷售部門對市場的預(yù)測訂單或各種活動(dòng)需求進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并跟據(jù)下原責(zé)審核計(jì)劃,滿足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。

　　3、材料計(jì)劃管理:根據(jù)訂單與庫存策略、根據(jù)需求與預(yù)測,及時(shí)準(zhǔn)確地生成與發(fā)布物料需求計(jì)劃和成品采購計(jì)劃,合理有效滿足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開展,分解落實(shí)相關(guān)計(jì)劃管理任務(wù),運(yùn)用計(jì)劃監(jiān)察、調(diào)度、績效機(jī)制,確保落實(shí)采購物料和成品及時(shí)準(zhǔn)確入庫。

　　4、成品倉儲管理

　　5、訂單交付管理

　　6、產(chǎn)品交付與出貨管理

　　任職要求:

　　1、有3年以上家具廠生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、對數(shù)字敏感。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的生產(chǎn)與管理；

　　2、對生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的'技能培訓(xùn)；

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作；

　　4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識，具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成訂單產(chǎn)量；

　　6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況，避免物料浪費(fèi)和產(chǎn)成品成本增加。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　　一、熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。

　　二、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃，根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo)。

　　三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作

　　1、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

　　2、負(fù)責(zé)制定本部門各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門達(dá)成目標(biāo)。

　　3、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門人員臨時(shí)性工作。

　　5、組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實(shí)施情況。

　　6、對設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

　　7、檢查督促生產(chǎn)車間的文明生產(chǎn)工作，根據(jù)體系文件要求對一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。

　　8、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和處理。

　　四、部門內(nèi)部管理工作

　　1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權(quán)，并監(jiān)控實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評價(jià)；組織部門技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行思想教育。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。

　　4、負(fù)責(zé)控制部門生產(chǎn)成本，降低部門直接費(fèi)用及部門管理費(fèi)用。

　　5、負(fù)責(zé)定期向上級匯報(bào)相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

　　五、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　1、對下級上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)。

　　2、對部門所生產(chǎn)的'產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

　　3、對部門的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。

　　4、對新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。

　　5、對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。

　　6、對工藝流程的設(shè)計(jì)與修訂有建議權(quán)。

　　7、對下級在工作中的爭議有裁決權(quán)。

　　8、對直接下級崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)及考核評估權(quán)。

　　9、對生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。

　　10、對生產(chǎn)中的安全事故負(fù)管理責(zé)任。

　　11、對生產(chǎn)利用率和費(fèi)用率負(fù)有直接責(zé)任。

　　12、對設(shè)備有監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。

　　13、對生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn)，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。

　　3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排，推動(dòng)PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達(dá)總結(jié)能力。

　　4.協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準(zhǔn)時(shí)交貨期的達(dá)成。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　2、合理調(diào)配人員，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　　5、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；

　　6、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) ：

　　1。組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

　　2。根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料

　　3。每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施

　　4。根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

　　5。抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)

　　6。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理

　　（二）總工程師崗位職責(zé)：

　　1。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作

　　2。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度

　　3。主持技術(shù)會議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題

　　4。負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)

　　5。負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核

　　6。負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會和對外的.技術(shù)交流活動(dòng)

　　7。負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件

　　（三）研發(fā)中心職責(zé)：

　　1。圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)；制訂產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃

　　2。對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤

　　3。根據(jù)市場反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力

　　4。負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)

　　5。負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管，建立健全技術(shù)檔案管理制度

　　6。負(fù)責(zé)并設(shè)計(jì)與開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔

　　（四）生產(chǎn)部職責(zé)：

　　1。服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令

　　2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)

　　3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)

　　4．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作

　　5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　6．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作

　　7．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作

　　8．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制

　　9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

　　（五）設(shè)備技術(shù)部職責(zé)：

　　1。負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作

　　2。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間

　　3。做好貴重設(shè)備使用記錄工作

　　4。收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料

　　5。做好新購設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝等工作

　　（六）開發(fā)建設(shè)部職責(zé)：

　　1。負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃

　　2。負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會審工作

　　3．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作

　　4．負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評定，竣工驗(yàn)收及交付使用

　　5。組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作

　　6。組織召集項(xiàng)目有關(guān)會審、評審、驗(yàn)收等各類會議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門的關(guān)系

　　7。收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作

　　8。擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對保管工作

　　9。負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　崗位職責(zé):

　　1.年、月及周生產(chǎn)計(jì)劃的擬定。

　　2.產(chǎn)能控制與受訂約交。

　　3.客戶交期變更或進(jìn)料交期變更的審查、采取應(yīng)變措施。

　　4.直接材料用料計(jì)劃與管制。

　　5.產(chǎn)銷績效統(tǒng)計(jì)分析與管理。

　　6.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的.管理。

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排、協(xié)調(diào)與管制。

　　8.用料差異統(tǒng)計(jì)、分析提報(bào)。

　　9.答交營業(yè)部的訂單,統(tǒng)計(jì)分析訂單完成狀況.

　　10.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召集。

　　任職要求:

　　1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;

　　2.熟悉電腦,懂ERP;

　　3.有3年以上生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)的,昆山本地的優(yōu)先錄用;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　1、車間生產(chǎn)安全管理：

　　（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

　　（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　　（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　2、車間生產(chǎn)成本控制：

　�。�1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　�。�2）統(tǒng)計(jì)分析車間的.成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　3、車間員工管理：

　�。�1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

　�。�2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　4、其他工作：

　�。�1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

　�。�2）及時(shí)與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

　　（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運(yùn)籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時(shí)的處理并上報(bào)管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的.產(chǎn)出等。

　　2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休，以及公司下達(dá)的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。

　　3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實(shí)現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強(qiáng)職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。