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工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-06-08 18:52:12 崗位職責(zé) 我要投稿

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)【熱】

  在日常生活和工作中,崗位職責(zé)起到的作用越來越大,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。相信很多朋友都對(duì)制定崗位職責(zé)感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的工程部經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)【熱】

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、從物業(yè)管理的角度對(duì)項(xiàng)目的各種設(shè)施、設(shè)備等方面提供專業(yè)建議。

  2、執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化程序,指導(dǎo)分子公司工程日常與專項(xiàng)工作。

  3、根據(jù)公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、跟進(jìn)各項(xiàng)目前期介入工作的考核并負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的跟蹤與審核。

  4、負(fù)責(zé)分管片區(qū)設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行管理工作。

  5、監(jiān)管各項(xiàng)目設(shè)備設(shè)備的`年度保養(yǎng)計(jì)劃的執(zhí)行,并督促、檢查、落實(shí)。推進(jìn)信息化的應(yīng)用與監(jiān)管;

  6、對(duì)工程類突發(fā)事件及設(shè)備重大缺陷,進(jìn)行檢查分析,提供預(yù)防改善措施和建議,確保事件及時(shí)、有效處理。

  7、上行下達(dá),完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  2.積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù),對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理。

  3.對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。

  4.檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,檢查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。

  5.監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的`完成情況。

  6.指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

  7.參加工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺(tái)帳建立及工程資料臺(tái)帳建立、整理、歸檔的完成情況等。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)本部門工作的全面管理工作,切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量,提高工作效率。

  2、根據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標(biāo),進(jìn)行目標(biāo)管理和成本控制,保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。

  3、負(fù)責(zé)制訂本部門各項(xiàng)管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)操演練。

  4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度維修保養(yǎng)計(jì)劃并按計(jì)劃組織實(shí)施。

  5、負(fù)責(zé)做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評(píng)審。

  6、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力,編制培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)、考核;注重員工的'職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能。

  7、做好技術(shù)檔案管理工作,對(duì)技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類歸檔,方便查閱。

  8、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收及資料收集、核實(shí)工作。

  9、負(fù)責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗(yàn)收工作。

  10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審核。

  11、配合相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。

  12、參與重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗(yàn)收,跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。

  13、負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改意見。

  14、負(fù)責(zé)《維修施工單》的管理工作,制定部門維修物料的購買計(jì)劃,定期呈送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核;做好零部件更換記錄,每月進(jìn)行分析、上報(bào)。

  15、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  第一條為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。

  第二條工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)對(duì)工程全過程的施工進(jìn)行組織管理,通過對(duì)工程項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程總目標(biāo)的有效控制。

  第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的'各項(xiàng)管理規(guī)章制度,逐級(jí)建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

  第四條積極主動(dòng)地完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)施工任務(wù),對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實(shí)施全面的管理。

  第五條對(duì)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤,組織開發(fā)項(xiàng)目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標(biāo)資格預(yù)審文件的編制、組織項(xiàng)目部編寫工程施工組織設(shè)計(jì)。

  第六條按照公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的要求及工程擬建規(guī)模,選派得力項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目部。

  第七條按照公司要求及項(xiàng)目內(nèi)容配合預(yù)算部組織競標(biāo)確定施工隊(duì)伍。

  第九條檢查監(jiān)督項(xiàng)目部進(jìn)場準(zhǔn)備工作落實(shí)情況,檢查監(jiān)督項(xiàng)目部與施工隊(duì)簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。

  第十條審核項(xiàng)目部編寫的工程施工組織設(shè)計(jì)、工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制計(jì)劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。

  第十一條監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)以及成本降低的完成情況。

  第十二條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

  第十三條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

  第十四條組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,對(duì)重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

  第十五條參加工程竣工驗(yàn)收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,工程決算、材料使用、臺(tái)帳建立及工程資料臺(tái)帳建立、整理、歸檔的完成情況。

  第十六條妥善處理項(xiàng)目部的解體,進(jìn)行人員重新調(diào)配。

  第十七條組織好工程保修及客戶回訪工作。

  第十八條樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律,杜絕一切違法行為的發(fā)生

  第十九條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

  第二十條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)制定完善工程部各種規(guī)章制度和工作流程。

  2、負(fù)責(zé)飼料廠的改建和新廠建設(shè)。

  3、負(fù)責(zé)報(bào)建工作:前期方案報(bào)審、規(guī)劃許可證、施工許可證、監(jiān)理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等,后期還包括消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、二裝驗(yàn)收等工作。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各專業(yè)的方案、擴(kuò)初、施工圖設(shè)計(jì)及對(duì)專業(yè)技術(shù)方面的工作進(jìn)行管控。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定。

  6完成概算、預(yù)算、結(jié)算及尾款的計(jì)算、標(biāo)書、合同款、變更聯(lián)系單的.審核。

  7、負(fù)責(zé)工程、設(shè)計(jì)合同(對(duì)技術(shù)和結(jié)算條款)的會(huì)簽工作。

  8、負(fù)責(zé)甲供設(shè)備的招標(biāo)工作,組織編制各類招標(biāo)文件。

  9、負(fù)責(zé)工程建設(shè)單位的招標(biāo);

  10、參與項(xiàng)目審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及施工方案。

  11、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,工程質(zhì)量的控制、施工安全管理工作。

  12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)工程部全面工作,組織并監(jiān)督本部門人員完成各自的本職工作。

  2、負(fù)責(zé)建立完善工程管理相應(yīng)的.制度和流程。

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及制定開發(fā)項(xiàng)目從開工到竣工的工作計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  5、指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施,監(jiān)督檢查項(xiàng)目現(xiàn)場施工全過程的工程質(zhì)量、進(jìn)度、付款、驗(yàn)收等工作,協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)督單位、設(shè)計(jì)單位等外部工作關(guān)系。

  6、負(fù)責(zé)起草明關(guān)工程方面的協(xié)議、合同、報(bào)告等。

  7、配合辦理項(xiàng)目所需的各項(xiàng)手續(xù)。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、跟進(jìn)工程前期現(xiàn)場管理及辦理開工前的各項(xiàng)施工手續(xù);

  2、負(fù)責(zé)工程在設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)溝通,并跟蹤設(shè)計(jì)結(jié)果;

  3、能夠獨(dú)立進(jìn)行工程前期的項(xiàng)目預(yù)算,會(huì)CAD繪圖;

  4、全面負(fù)責(zé)監(jiān)督總承包公司對(duì)項(xiàng)目管理中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等的管理,并且隨時(shí)與總公司管理層匯報(bào);

  5、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)馗髡畽C(jī)關(guān)的關(guān)系確保項(xiàng)目的`順利進(jìn)行;

  6、完成上級(jí)安排的其他工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  工程部科員 海力控股集團(tuán)有限公司 海力控股集團(tuán)有限公司,海力 崗位職責(zé):

  1、 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人核查工程,并定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況;

  2、 按照文明施工的各項(xiàng)規(guī)定,檢查落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施,保證施工順利進(jìn)行;

  3、 做好施工監(jiān)控工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題;

  4、 負(fù)責(zé)實(shí)施施工安全檢查工作,并協(xié)助工程部長對(duì)安全事故和安全隱患進(jìn)行妥善處理;

  5、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作;

  6、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職要求:

  1. 工民建、建筑設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè);

  2. 3年以上房地產(chǎn)、建筑等相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);

  3. 熟悉國家有關(guān)工程管理的政策、法規(guī);

  4. 了解項(xiàng)目管理流程;

  5. 應(yīng)變能力:能采取有效措施應(yīng)對(duì)施工工作中遇到的`各種問題,確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量達(dá)標(biāo);

  6. 溝通能力:能夠與施工人員、設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員進(jìn)行有效溝通,保證各階段施工任務(wù)的圓滿完成;

  7. 協(xié)調(diào)能力:能夠有效傾聽別人意見且清晰表達(dá)自己的觀點(diǎn),協(xié)調(diào)各方工作,從而順利實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的日常管理工作,協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位間以及與公司其他部門之間的工作;

  2、組織制定工程實(shí)施計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);

  3、負(fù)責(zé)工程聯(lián)系單的'審核,負(fù)責(zé)上報(bào)的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報(bào)告的審核;

  4、對(duì)監(jiān)理公司工作進(jìn)行監(jiān)督與考核,監(jiān)控工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全與成本工作,指導(dǎo)現(xiàn)場施工管理并組織協(xié)調(diào)分包單位,解決在設(shè)計(jì)、配套與施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題;

  5、組織各專業(yè)工程師對(duì)分管分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收;

  6、組織工程例會(huì)和專項(xiàng)會(huì)議,協(xié)調(diào)施工過程問題;

  7、審核審批相關(guān)工程管理表單,落實(shí)公司工程管理制度;

  8、負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),確保本部門績效指標(biāo)和預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)制定并具體實(shí)施酒店設(shè)備管理計(jì)劃和維修保養(yǎng)工作,管理整個(gè)工程部的員工。

  2、籌劃各系統(tǒng)設(shè)備的管理制度,制訂和實(shí)施員工的崗位責(zé)任制度,制定各項(xiàng)規(guī)章制度并予以實(shí)施,努力保證酒店工程設(shè)備的正常運(yùn)行。

  3、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

  4、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的`預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

  5、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

  6、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、配合工程副總經(jīng)理編制項(xiàng)目總體計(jì)劃及各分項(xiàng)計(jì)劃,制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度;負(fù)責(zé)施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制

  2、主持本部門月度工作例會(huì)及周工作例會(huì),向下級(jí)布置工作任務(wù)

  3、全面組織現(xiàn)場施工管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目順利實(shí)施

  4、定期巡視、檢查、評(píng)定在建項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、文明施工,工程材料質(zhì)量、安全,監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量、安全;督促、指導(dǎo)參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整或整改;

  5、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、及施工優(yōu)化等工作

  6、審核土建施工單位月報(bào)工程量的審驗(yàn)計(jì)量工作,審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預(yù)算外現(xiàn)場必須發(fā)生的工程臨時(shí)性變更,組織審核經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單;定期組織召開各參建主體溝通、協(xié)調(diào)會(huì);協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位解決工程技術(shù)上存在的問題;

  7、組織工程分部和單項(xiàng)工程的`隱蔽工程驗(yàn)收、中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;調(diào)查研究土建工程中重大的不合格事項(xiàng),提出處理意見;

  8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過程文檔、記錄、資料的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確性;

  9、組織項(xiàng)目前期技術(shù)可行性研究

  10、協(xié)助配合財(cái)務(wù)部門做好年度、月度資金計(jì)劃;審核各參建單位的資金進(jìn)度報(bào)表,控制土建工程項(xiàng)目過程投資,填制價(jià)款單;

  11、參與設(shè)計(jì)、工程總包、監(jiān)理及分包單位議標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作,提供專業(yè)性建議

  12、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)全過程的技術(shù)協(xié)調(diào)

  13、負(fù)責(zé)與施工單位的施工圖設(shè)計(jì)完成后技術(shù)協(xié)調(diào)

  14、設(shè)計(jì)過程中非建筑結(jié)構(gòu)和外立面、景觀等產(chǎn)品功能的監(jiān)督和控制

  15、組織初設(shè)、施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)交底

  16、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性,并按時(shí)辦理歸檔移交工作。

  17、指導(dǎo)、協(xié)助施工現(xiàn)場問題協(xié)調(diào)解決和重大質(zhì)量事故調(diào)查處理,對(duì)重大質(zhì)量問題提出處理措施

  18、參與供應(yīng)商資質(zhì)評(píng)價(jià)、乙供材料審質(zhì)、核價(jià),負(fù)責(zé)材料設(shè)備的驗(yàn)收

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場情況,并將進(jìn)度、困難及時(shí)反饋公司;

  2.審查施工組織設(shè)計(jì),監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況,控制施工進(jìn)度,完成工期目標(biāo);

  3.負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍,并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系;

  4.根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況,編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃;

  5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的.概算、預(yù)算及工程成本控制工作;

  6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會(huì)審工作;

  7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程;

  8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  1)負(fù)責(zé)對(duì)所管工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督控制,確保工程質(zhì)量、安全符合國家、行業(yè)及地方現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等的要求;

  2)負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)各施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系,處理矛盾,解決問題;

  3)負(fù)責(zé)所有工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的安排;

  4)負(fù)責(zé)所有工程合同的擬定;

  5)負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審批;

  6)負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有工程技術(shù)問題的.解決或協(xié)調(diào);

  7)負(fù)責(zé)對(duì)各類甲、乙供材料進(jìn)行品質(zhì)把控;

  8)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)施工過程中的安全、文明施工,保障施工現(xiàn)場建筑設(shè)備及人身安全;

  9)負(fù)責(zé)所管工程項(xiàng)目各專業(yè)工程師工作的分工及工作檢查和考核,考核協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作;

  10)組織工程竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃、預(yù)算,報(bào)公司審批;

  2、負(fù)責(zé)按工程竣工移交規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制組織員工進(jìn)行項(xiàng)目交接及入住裝修竣工驗(yàn)收工作;

  3、負(fù)責(zé)按照外包合同跟進(jìn)對(duì)工程外包項(xiàng)單位的施工進(jìn)度;

  4、負(fù)責(zé)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃組織、檢查各設(shè)備、設(shè)施的維修、保養(yǎng)及年檢工作;

  5、負(fù)責(zé)按照公司要求和本部工計(jì)劃執(zhí)行,做好能源控制管理工作;

  6、負(fù)責(zé)了解所轄項(xiàng)目各設(shè)備、設(shè)施的`異常情況,及時(shí)做好供能、檢修和協(xié)作工作;

  7、負(fù)責(zé)組織并參與突發(fā)事件的搶修和工程遺留問題的處理;

  8、負(fù)責(zé)出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門及有關(guān)本項(xiàng)目管理的會(huì)議,積極傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神,并與相關(guān)單位、部門建立良好關(guān)系;

  9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作,改善工作質(zhì)量,做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng);

  10、熟悉國家相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項(xiàng)審批程序;

  11、對(duì)物業(yè)管理中的安全、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務(wù)管理等內(nèi)容都有較深了解,能獨(dú)立開展各個(gè)部門的管理工作;

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1.負(fù)責(zé)公司工程條線全面管理,執(zhí)行集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;

  2.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理和設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的專項(xiàng)培訓(xùn);

  3.負(fù)責(zé)牽頭處理各項(xiàng)目管理過程中遇到的重大設(shè)施設(shè)備問題和突發(fā)事件;

  4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目制定與實(shí)施節(jié)能降耗計(jì)劃;

  5.審核個(gè)項(xiàng)目年度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃,并定期組織巡查;

  6.配合前介組,完成新項(xiàng)目的'查驗(yàn)和交付;

  7.領(lǐng)域內(nèi)新技術(shù)、新工藝方法推行,推動(dòng)服務(wù)智能化提升,科技賦能。

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