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物流主管崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-06-22 11:20:17 崗位職責(zé) 我要投稿

物流主管崗位職責(zé)集合14篇

  在充滿活力,日益開放的今天,崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編為大家整理的物流主管崗位職責(zé)集合14篇,歡迎閱讀與收藏。

物流主管崗位職責(zé)集合14篇

物流主管崗位職責(zé)集合14篇1

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理倉(cāng)庫(kù)團(tuán)隊(duì),制定倉(cāng)儲(chǔ)物流管理要求,落實(shí)檢查倉(cāng)儲(chǔ)物流部的工作安排,確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進(jìn)行;

  2、定期檢查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,確保入庫(kù)物料品質(zhì)合格;

  3、定期組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)、核對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù),監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;

  4、執(zhí)行完善倉(cāng)儲(chǔ)物流部的規(guī)章制度,規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率、降低成本;

  5、科學(xué)管理貨品庫(kù)位,提出改進(jìn)方案,保證倉(cāng)庫(kù)較大化的使用率;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。

物流主管崗位職責(zé)集合14篇2

  1、建立健全物流服務(wù)商的倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)物流營(yíng)運(yùn)管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)作流程,制定線上物流管理體系;

  2、管理線上渠道的物流服務(wù)商,以確保物流服務(wù)商在管理體系內(nèi)按照制定的規(guī)范和流程運(yùn)作;

  3、結(jié)合管理需要,對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)和流程進(jìn)行優(yōu)化,包括但不限于對(duì)于OMS系統(tǒng)功能的優(yōu)化和完善,以及OMS系統(tǒng)和其他系統(tǒng)對(duì)接及數(shù)據(jù)輸出的改善提升;

  4、根據(jù)銷售計(jì)劃管理供貨節(jié)奏,優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)利用率及庫(kù)存周轉(zhuǎn)率;

  5、有效控制倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用,降低倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)成本,達(dá)成各項(xiàng)管理指標(biāo);

  6、根據(jù)OMS等系統(tǒng)數(shù)據(jù),制作和提報(bào)各項(xiàng)物流管理報(bào)表;

  7、其他物流和供應(yīng)鏈相關(guān)的工作內(nèi)容。

物流主管崗位職責(zé)集合14篇3

  1、部門的日常工作管理,包含但不限于組織部門周報(bào)、周會(huì)與月度會(huì)議,以及考勤、值班的管理。

  2、梯隊(duì)建設(shè),組織實(shí)施并落實(shí)崗位、業(yè)務(wù)、客服人員的職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)素養(yǎng)等培訓(xùn),包括培訓(xùn)教材的出具信息查詢及反饋。

  3、接收與跟蹤指令及要求匯總、轉(zhuǎn)化指令完成及追蹤。

  4、跟蹤與匯總交運(yùn)發(fā)車/航空配載情況

  5、跟蹤與監(jiān)督信息反饋表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性

  6、追蹤系統(tǒng)錄入情況的及時(shí)性與準(zhǔn)確性

  7、跟蹤與監(jiān)督當(dāng)日簽收情況

  8、復(fù)核并反饋派送中的臨時(shí)成本;跟蹤到付與代收款項(xiàng)的及時(shí)性收回

  9、跟蹤與監(jiān)督逆向物流的及時(shí)性與準(zhǔn)確性

  10、組織開展新客戶服務(wù);與客戶建立良性溝通互動(dòng),提升滿意度、并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查

  11、組織并解決服務(wù)異常;跟蹤異常報(bào)告記錄與整改的及時(shí)性與準(zhǔn)確性

物流主管崗位職責(zé)集合14篇4

  1)負(fù)責(zé)進(jìn)出口運(yùn)輸全程操作的管理,處理各種突發(fā)事件,包括訂艙、協(xié)調(diào)、調(diào)度、異常的跟蹤、及時(shí)處理等。

  2)指導(dǎo)和監(jiān)督操作有關(guān)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性;對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行有效溝通,高效解決問(wèn)題。

  3)及時(shí)結(jié)合系統(tǒng)和人員架構(gòu)擬定操作新流程新標(biāo)準(zhǔn)。做好成本控制和額外費(fèi)用損失的預(yù)防等內(nèi)外部的管控措施并有效實(shí)施。

  4)熟悉與操作有關(guān)的業(yè)務(wù)流程及車隊(duì)倉(cāng)庫(kù)及碼頭堆場(chǎng)等作業(yè)流程,能指導(dǎo)部屬解決問(wèn)題,并有序開展部門培訓(xùn)工作。

  5)有效檢測(cè)操作系統(tǒng)的運(yùn)行和管理工作,監(jiān)控、評(píng)估物流供應(yīng)商的服務(wù)績(jī)效。

  6)擅長(zhǎng)輔導(dǎo)培養(yǎng)新人,階梯式培訓(xùn)發(fā)展,執(zhí)行績(jī)效管理的考評(píng),促使團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)步。

  7)有效積極實(shí)施和執(zhí)行公司委派的指令,上通下達(dá);主動(dòng)跟進(jìn)反饋;與時(shí)俱進(jìn)學(xué)習(xí)和宣傳有利于公司管理的團(tuán)隊(duì)發(fā)展的科學(xué)理念。

  8)及時(shí)完成部門經(jīng)理或總經(jīng)理安排的其他工作。

物流主管崗位職責(zé)集合14篇5

  職責(zé)描述:

  1、日常車輛調(diào)度及運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)管理;

  2、負(fù)責(zé)運(yùn)輸資源的完善,承運(yùn)商管理并建立承運(yùn)商考核機(jī)制;

  3、維護(hù)和管理客戶,提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度;

  4、負(fù)責(zé)日常線路、司機(jī)排班、運(yùn)輸效率優(yōu)化;

  5、負(fù)責(zé)日常管理報(bào)表制作和匯報(bào);

  6、負(fù)責(zé)運(yùn)輸線路的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、成本控制并分析;

  職位要求:

  1、大專以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)操作熟練;

  2、有3年以上物流公司營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉各類車輛、交規(guī),熟悉上海和全國(guó)的配送線路;

  4、有快銷品類配送服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立運(yùn)輸項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

  5、工作責(zé)任心強(qiáng),客戶服務(wù)意識(shí)強(qiáng),溝通能力強(qiáng);

  6、為人正直,思維敏捷,積極向上,吃苦耐勞;

物流主管崗位職責(zé)集合14篇6

  崗位職責(zé):

  1、組織制定分解事業(yè)部經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

  2、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化體系優(yōu)化與推進(jìn)(制度流程建設(shè));

  3、運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)管理;

  4、商務(wù)測(cè)算;

  5、合同管理;

  任職要求:

  1、40周歲以下,本科以上學(xué)歷,熟練操作辦公軟件;

  2、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉物流行業(yè)的政策法規(guī);

  4、有大中型企業(yè)管理體系建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn);

  5、有企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)業(yè)務(wù)KPI設(shè)計(jì)及推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn);

  6、有大中型物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

物流主管崗位職責(zé)集合14篇7

  1、主持部門日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求,制定部門工作計(jì)劃,及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù),傳達(dá)公司文化精神;

  2、制定收貨、理貨、上架部門各項(xiàng)作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;

  3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓(xùn),并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

  4、確保庫(kù)存的準(zhǔn)確率,以及商品的有效期管理;

  5、確保前場(chǎng)的標(biāo)品銷售區(qū)域商品及時(shí)補(bǔ)貨,碼放整齊;

  6、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn),搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;

  7、負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的5S管理,做好消防安全,確保作業(yè)安全,避免工傷事故和商品損壞事故;

物流主管崗位職責(zé)集合14篇8

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)銷售能力,確定原材料及輔助材料的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量;

  2、監(jiān)督下級(jí)人員進(jìn)行進(jìn)料驗(yàn)收質(zhì)量及數(shù)量,發(fā)料記錄管理;

  3、對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)成品、不良品和半成品分別進(jìn)行入庫(kù)處理;

  4、生產(chǎn)部和銷售部溝通,保障生產(chǎn)用原材料的庫(kù)存供給和銷售部發(fā)送產(chǎn)品所需的庫(kù)存供給;

  5、定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬,送生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部;

  6、組織人員保證材料庫(kù)及成品庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,確保庫(kù)存產(chǎn)品或材料的材質(zhì)不變;

  7、制定并實(shí)施材料庫(kù)及成品庫(kù)的管理制度和管理方法;

  8、與生產(chǎn)部與銷售部溝通,組織相關(guān)人員發(fā)貨,并監(jiān)督發(fā)貨人員配齊輔助材料;

  9、根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量和性質(zhì)選擇合適的物流公司,提高自身議價(jià)能力;

  10、排出貨車使用單,合理組織公司的貨車進(jìn)行發(fā)貨;

  11、對(duì)未發(fā)貨的合格產(chǎn)成品進(jìn)行入庫(kù)處理,及時(shí)入賬并通知銷售部和生產(chǎn)部;

  12、對(duì)不良品進(jìn)行合理處置。

物流主管崗位職責(zé)集合14篇9

  職責(zé)描述:

  1、 熟悉進(jìn)出口操作流程,負(fù)責(zé)付款后貨物運(yùn)輸整體流程的執(zhí)行和跟蹤,包括訂艙、發(fā)貨安排、報(bào)關(guān)文件及運(yùn)輸跟蹤等;

  2、 對(duì)商品環(huán)節(jié)各業(yè)務(wù)部門異常事件的收集及解決進(jìn)度的跟蹤與反饋;

  3、 研究及改善公司物流管理工作流程,提升績(jī)效;

  4、 管理協(xié)調(diào)好物流渠道資源,維護(hù)與其關(guān)系的穩(wěn)定和友好;

  5、 對(duì)供貨方、產(chǎn)品目錄及物流數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的管理;

  6、 完成上級(jí)交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、 本科學(xué)歷,進(jìn)出口貿(mào)易、物流供應(yīng)鏈類相關(guān)專業(yè),英語(yǔ)聽說(shuō)讀寫流利,英語(yǔ)讀寫商務(wù)郵件(必備條件,不符勿投);

  2、 一年以上物流管理經(jīng)驗(yàn);

  3、 熟練操作辦公軟件;

  4、 工作認(rèn)真細(xì)致,具有較強(qiáng)的成本意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神;

  5、 為人誠(chéng)實(shí),善于思考和交流。

物流主管崗位職責(zé)集合14篇10

  1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理,協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

  2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)程序及管理制度,完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃。制定本月工作計(jì)劃,總結(jié)和分析上月部門工作情況,帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作,使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序。

  5、倉(cāng)別要合理化布局和管理,負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃。標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

  6、負(fù)責(zé)組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作,確?、賬、物一致。

  7、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

  8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核。

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

  10、對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理、6S的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況。

物流主管崗位職責(zé)集合14篇11

  1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)一體化及功能物流業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供上報(bào)落實(shí)情況。

  2、負(fù)責(zé)承接中郵物流公司組織的全國(guó)性的一體化物流業(yè)務(wù),落實(shí)、監(jiān)督、指導(dǎo)各盟市物流公司的業(yè)務(wù)開展。

  3、負(fù)責(zé)全區(qū)物流專業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的.落實(shí)和推進(jìn)工作。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助、組織區(qū)內(nèi)郵政物流專業(yè)一體化新業(yè)務(wù)的開發(fā)、開辦、推廣及培訓(xùn)工作。

  5、制定物流專業(yè)一體化業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行方案和管理辦法,并組織實(shí)施。

  6、負(fù)責(zé)快遞物流公司功能物流業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作,具體為:

  (1)編制快遞物流公司年度收人計(jì)劃,并分解到各分公司。

  (2)研究分析市場(chǎng)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展、收入進(jìn)度情況。

  (3)組織、協(xié)助、指導(dǎo)、策劃考察市場(chǎng),進(jìn)行調(diào)研,新業(yè)務(wù)開發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方案、合同條款項(xiàng)目,提出開發(fā)運(yùn)行業(yè)務(wù)的參考性意見。

  (4)組織協(xié)調(diào)各分公司開展業(yè)務(wù)合作。

  (5)組織各分公司不定期進(jìn)行大客戶回訪,與大客戶保持密切聯(lián)系。

  (6)對(duì)各分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行定期檢查、稽核,査找問(wèn)題,不斷提高全公司業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理水平。

  (7)給公司領(lǐng)導(dǎo)提出業(yè)務(wù)管理和發(fā)展建議。

  7、在公司核定的費(fèi)用內(nèi),制定全區(qū)一體化業(yè)務(wù)及快遞物流公司各分公司業(yè)務(wù)競(jìng)賽、獎(jiǎng)勵(lì)方案、業(yè)務(wù)宣傳方案并組織實(shí)施。

  8、負(fù)責(zé)一體化和直遞物流業(yè)務(wù)的量統(tǒng)、分析工作。

物流主管崗位職責(zé)集合14篇12

  1、 在財(cái)務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)物流工作,確保物流工作的順暢運(yùn)行。

  2、 檢查物流調(diào)度合理性,控制物流運(yùn)營(yíng)成本。

  3、 及時(shí)了解市場(chǎng)運(yùn)價(jià),運(yùn)力行情及走向,制定物流中長(zhǎng)期規(guī)劃,運(yùn)費(fèi)預(yù)算,成本降低目標(biāo),運(yùn)營(yíng)成本降低計(jì)劃,并實(shí)施總結(jié)。

  4、 提供重大物流規(guī)劃及年度月度運(yùn)作計(jì)劃方案與財(cái)務(wù)經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。

  5、 每月提供物流成本分析報(bào)表上交財(cái)務(wù)經(jīng)理及銷售經(jīng)理。

  6、 不斷尋找物流供應(yīng)商,保障公司物流運(yùn)力飽滿,創(chuàng)造合理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制以降低成本。

  7、 審核月度運(yùn)輸費(fèi)用,對(duì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),并及時(shí)提交費(fèi)用結(jié)算依據(jù)至財(cái)務(wù)。

  8、 對(duì)物流供應(yīng)商做月度評(píng)審。

  9、 制定并更新物流ISO文件,促進(jìn)HSE物流相關(guān)工作。

  10、 檢查各報(bào)表制定情況,檢查數(shù)據(jù)更新情況(運(yùn)輸費(fèi)用明細(xì)表,運(yùn)輸記錄表),檢查物流車輛調(diào)度合理性。

  11、 處理產(chǎn)品發(fā)貨過(guò)程中出現(xiàn)的臨時(shí)重大問(wèn)題,并及時(shí)匯報(bào)至各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。

  12、 對(duì)工作做以考核。

  13、 做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他物流工作

物流主管崗位職責(zé)集合14篇13

  1、負(fù)責(zé)制定物流整合方案,解決物流運(yùn)輸中存在的系統(tǒng)性問(wèn)題,并提出解決方案、形成系統(tǒng)性標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)相關(guān)制度建立與落地;

  2、負(fù)責(zé)日常管理工作、建立物流管理運(yùn)作體系,優(yōu)化流程,提高物流運(yùn)轉(zhuǎn)效率,打造公司物流環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)力;

  3、負(fù)責(zé)物流成本分析、預(yù)算及控制,定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,根據(jù)銷售目標(biāo)制定年度運(yùn)輸預(yù)算;

  4、負(fù)責(zé)建立物流供應(yīng)商評(píng)審流程制度,保障及時(shí)有效的物流運(yùn)作,不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平;

  5、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控從倉(cāng)庫(kù)到客戶的物流和信息流,對(duì)過(guò)程中的異常問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)控解決;

  6、配合銷售策略變化,對(duì)客戶需求進(jìn)行分析、優(yōu)化資源、改進(jìn)物流質(zhì)量,提高客戶滿意度;

  7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)類投訴管理,分析和判定服務(wù)類投訴事項(xiàng),并推動(dòng)持續(xù)改善;

  8、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工管理、績(jī)效溝通及考核,不斷提高隊(duì)伍專業(yè)水平同時(shí)保證部門目標(biāo)達(dá)成;

  8、管理進(jìn)出庫(kù)貨物,確保帳物相符,ERP及物流信息管理系統(tǒng)正常運(yùn)行;

  9、承接公司相關(guān)的其他需落地執(zhí)行工作;

物流主管崗位職責(zé)集合14篇14

  1、負(fù)責(zé)制定物流配送相關(guān)操作及安全管理的具體措施、流程,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

  2、制定和執(zhí)行配送工作計(jì)劃,對(duì)配送工作規(guī)范和考核標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)行總結(jié)和完善;

  3、制定配送應(yīng)急處理預(yù)案,進(jìn)行配送事故的調(diào)查和處理。負(fù)責(zé)處理物流配送過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;根據(jù)公司需求和配送方式安排貨品發(fā)送及跟蹤貨品到達(dá)情況;

  4、對(duì)配送員實(shí)施日常管理,反映員工需求,負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。營(yíng)造良好的工作氛圍,公平、公正地對(duì)待每一位員工。

  5、負(fù)責(zé)制定年度物流計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算工作;配送成本、效率的分析,運(yùn)力需求評(píng)估、配送路線及距離的審查,配送流程的優(yōu)化(含配送計(jì)劃程序、更改程序),監(jiān)管配送流程的執(zhí)行,保障配送準(zhǔn)確;

  6、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)產(chǎn)品庫(kù)存動(dòng)態(tài)及成品庫(kù)管理工作。

  7、實(shí)施妥善的車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和維修,防范車輛機(jī)械事故的發(fā)生。

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