投資發(fā)展部部崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的.投資發(fā)展部部崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理決策。
二、信息資源管理
1、乙方供應(yīng)商資源庫(kù)管理;
2、社群機(jī)構(gòu)及社群客戶資源管理;
3、創(chuàng)新合作方式研究。
三、城市信息調(diào)研
1、梳理區(qū)域城市發(fā)展現(xiàn)狀,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與訪談,形成區(qū)域項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告、地方政策研究報(bào)告、項(xiàng)目地塊研究報(bào)告;
2、基于區(qū)域城市發(fā)展研究報(bào)告,導(dǎo)入城市發(fā)展各項(xiàng)資源,包括生態(tài)、人文、科技、智能、智慧產(chǎn)業(yè)等相關(guān)資源;
3、確立產(chǎn)業(yè)資源合作模式及城市群發(fā)展定論;
4、確定項(xiàng)目物業(yè)發(fā)展建議與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測(cè)算模型。
四、產(chǎn)品策劃
1、根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和需求、土地地塊狀況,組織確定項(xiàng)目產(chǎn)品定位和負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體策劃方案;
2、組織編制項(xiàng)目的設(shè)計(jì)指引,協(xié)同研發(fā)設(shè)計(jì)部進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);
3、負(fù)責(zé)公司文旅項(xiàng)目產(chǎn)品內(nèi)容的打造與落地執(zhí)行。
五、土地拓展
1、指導(dǎo)市場(chǎng)研究方向,制定房地產(chǎn)政策研究報(bào)告,制定土地儲(chǔ)備計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行;
2、尋找土地和項(xiàng)目資源,組織相關(guān)部門對(duì)土地和項(xiàng)目進(jìn)行考察和論證,組織相關(guān)部門編寫項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、強(qiáng)排方案;
3、推進(jìn)項(xiàng)目談判和項(xiàng)目進(jìn)展,審定招拍掛相關(guān)方案和文件,組織招拍掛活動(dòng);
4、負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目拓展的公關(guān)活動(dòng),把握處理重要節(jié)點(diǎn)或危機(jī)時(shí)刻的關(guān)系維護(hù);
六、產(chǎn)品研究
1、收集市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),完成產(chǎn)品戶型、景觀、外立面等研發(fā)設(shè)計(jì),形成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化;
2、形成自己定制商家產(chǎn)品指引手冊(cè);
3、建立服務(wù)游客產(chǎn)品體制。
七、品牌定位與市場(chǎng)調(diào)研
1、結(jié)合集團(tuán)及項(xiàng)目定位,收集與整理市場(chǎng)宏觀資訊,目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)情況調(diào)查形成分析報(bào)告;
2、分析收集同類項(xiàng)目性質(zhì)品牌定位,以及競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目品牌市場(chǎng)數(shù)據(jù),提煉品牌差異化因素,定位符合公司項(xiàng)目及集團(tuán)戰(zhàn)略定位的品牌內(nèi)容與市場(chǎng)定位。
八、品牌市場(chǎng)研判與規(guī)劃,品牌傳播,品牌媒介管理,品牌價(jià)值輸出。
九、完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
【投資發(fā)展部部崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書12-16
投資部經(jīng)理崗位職責(zé)12-02
業(yè)務(wù)發(fā)展部崗位職責(zé)（通用11篇）04-25
投資部崗位職責(zé)(20篇)04-06
投資部投資經(jīng)理崗位職責(zé)（通用8篇）04-26
投資管理部崗位職責(zé)（精選5篇）04-26
公司投資部崗位職責(zé)（通用7篇）04-24