商務(wù)崗位職責(zé)和使命共5篇
在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編整理的商務(wù)崗位職責(zé)和使命共5篇，希望能夠幫助到大家。
商務(wù)崗位職責(zé)和使命共5篇1
一、網(wǎng)站平臺(tái)的信息編輯與維護(hù)
1) 網(wǎng)站維護(hù)：涉及網(wǎng)站新欄目、功能的增設(shè)以及現(xiàn)有欄目的調(diào)整。確保網(wǎng)站正常運(yùn)營(yíng)以及維持虛擬主機(jī)、域名、企業(yè)郵局等配套產(chǎn)品的采購(gòu)、續(xù)費(fèi)等聯(lián)絡(luò)工作。
2) 信息更新：涉及到產(chǎn)品的增加、更新，文字完善，企業(yè)動(dòng)態(tài)與行業(yè)類(lèi)新聞的發(fā)布。
3) 網(wǎng)站優(yōu)化：主要是seo即搜索引擎優(yōu)化，通過(guò)一系列的技術(shù)手段，使公司的網(wǎng)頁(yè)在搜索引擎中被搜索到的幾率大幅度增加。同時(shí)增加友情鏈接的數(shù)量，也是網(wǎng)站推廣的一種手段。
4) 網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)：統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站的訪問(wèn)情況，從而對(duì)其他推廣方式產(chǎn)生的效果起到借鑒作用；另外，其他的如留言、在線交流等，均應(yīng)作出相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
二、阿里巴巴銷(xiāo)售平臺(tái)的日常操作
1) 供求發(fā)布：阿里巴巴網(wǎng)站產(chǎn)品信息的完善、新產(chǎn)品的增加、新的供應(yīng)信息的發(fā)布，以及信息的更新，資質(zhì)、案例的上傳工作。
2) 貿(mào)易通：貿(mào)易通工作時(shí)間應(yīng)保持在線，隨時(shí)解答潛在客戶的提問(wèn)；并積極加入本行業(yè)的群，同同行進(jìn)行交流，借以提高我司的知名度。
3) 其他版面的信息發(fā)布：如網(wǎng)商論壇、公司博客等發(fā)布我司的相關(guān)信息，由于阿里巴巴是商人聚集的場(chǎng)所，這些信息往往能產(chǎn)生不錯(cuò)的效果。
三、其他的推廣方式
1) 除阿里巴巴外的b2b站點(diǎn)的注冊(cè)與信息發(fā)布、信息搜集等。這些網(wǎng)站的優(yōu)勢(shì)在于地區(qū)或行業(yè)的知名度，可作為另外一種主要的推廣方式。
2) 政府、工程、招投標(biāo)類(lèi)網(wǎng)站的信息搜集工作，此類(lèi)信息準(zhǔn)確度較高、意向明顯，應(yīng)作為主要的信息采集手段之一，但要注意時(shí)效性。
3) 其他的推廣手段：同行、專(zhuān)業(yè)論壇的發(fā)帖等等。
四、銷(xiāo)售工作
1) 針對(duì)網(wǎng)絡(luò)上的求購(gòu)信息，招投標(biāo)類(lèi)網(wǎng)站的信息進(jìn)行搜集整理，并進(jìn)行篩選，與客戶進(jìn)行有效溝通，達(dá)成銷(xiāo)售。
2) 通過(guò)各種網(wǎng)絡(luò)途徑，尋找目標(biāo)客戶，進(jìn)行有效溝通，達(dá)成銷(xiāo)售。
3)對(duì)客戶資料進(jìn)行整理匯總。
4)客戶關(guān)懷、及客戶郵箱的搜集和郵件群發(fā)等。
五、信息收集工作
1)搜集、整理供應(yīng)商資料，提交采購(gòu)部參考。
2)相關(guān)行業(yè)展會(huì)的搜集工作。
3)行業(yè)動(dòng)態(tài)、新產(chǎn)品信息、行情變化等信息搜集，并在公司內(nèi)部發(fā)布。
商務(wù)崗位職責(zé)和使命共5篇2
崗位要求：
1、大專(zhuān)（含）以上學(xué)歷，熟悉電腦辦公軟件操作；
2、有相關(guān)物流管理工作經(jīng)驗(yàn)三年以上；
3、具有較強(qiáng)的管理能力和工作溝通協(xié)調(diào)能力；
4、有良好的團(tuán)隊(duì)精神，能吃苦耐勞。
崗位職責(zé)與重要度：
1、遵守公司制定的安全管理規(guī)定并負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督管控落實(shí)管理，保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的安全品質(zhì)。20%
2、根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)帳實(shí)相符管理需要負(fù)責(zé)督核庫(kù)管做好日盤(pán)、月盤(pán)并進(jìn)行抽盤(pán)工作。30%
3、根據(jù)本公司實(shí)際運(yùn)輸情況進(jìn)行物流運(yùn)輸市場(chǎng)詢價(jià)，負(fù)責(zé)物流公司的評(píng)估、管控。10%
4、負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)報(bào)表的制作、各物流公司運(yùn)費(fèi)的結(jié)算和物流費(fèi)用的管控。10%
5、本著“銷(xiāo)售沖鋒、內(nèi)勤護(hù)航”的原則做好倉(cāng)庫(kù)與公司各部門(mén)之間的溝通協(xié)作工作。10%
6、本著“客戶至上”的原則做好客服工作。5%
7、不斷完善、優(yōu)化并貫徹落實(shí)部門(mén)工作流程與制度，組織實(shí)施部門(mén)績(jī)效考核工作；10%
8、負(fù)責(zé)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)員工解決工作中的問(wèn)題并不定時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工綜合素質(zhì)。 10%
9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)
商務(wù)崗位職責(zé)和使命共5篇3
項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系在分管部門(mén)和工作中的有效運(yùn)行；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各部門(mén)工作職責(zé)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和處理好各班組、部門(mén)之間的關(guān)系；
3、主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，安排好生產(chǎn)任務(wù)，保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程計(jì)劃執(zhí)行情況；
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的檢查指導(dǎo)，制止、糾正施工管理中出現(xiàn)的不符合產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系要求的行為。
商務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,建立健全相關(guān)管理制度并組織實(shí)施。
2、緊密聯(lián)系總承包，并在總承包的指導(dǎo)下，組織實(shí)施項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工作。
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的工程結(jié)算、變更索賠工作，并負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)溝通 工作，審核項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及計(jì)劃完成情況的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表。
4、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部生產(chǎn)成本計(jì)劃及成本分析報(bào)表，跟蹤成本控制，掌握項(xiàng)目部生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，并及時(shí)組織會(huì)議分析上報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)組織、審核項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)合同的擬定、評(píng)審、傳遞和保存。
6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目履約期合同評(píng)審的組織實(shí)施。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
商務(wù)部
商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部成本體系各職能部門(mén)作好成本管理、成本控制及成本核算工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與經(jīng)濟(jì)相關(guān)的工作及輔助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目部的日常管理工作。
3、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理和其他有關(guān)單位就經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)。
4、負(fù)責(zé)組織工程承包價(jià)的核算與分析工作。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目施工預(yù)算、成本控制目標(biāo)、成本控制計(jì)劃的編制。
6、負(fù)責(zé)工程索賠的組織與實(shí)施，對(duì)工程變更、洽商及索賠文件的審核。
7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算編制的組織工作及結(jié)算的審核、談判工作。
8、負(fù)責(zé)成本核算、成本分析報(bào)告的編制、實(shí)施。
9、中間計(jì)量報(bào)表審核，對(duì)于計(jì)量批復(fù)情況的追蹤落實(shí)。
10、負(fù)責(zé)組織該項(xiàng)目部的各種經(jīng)濟(jì)資料，上報(bào)部門(mén)組卷。
11、負(fù)責(zé)定期編寫(xiě)商務(wù)部經(jīng)濟(jì)案例。
12、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部人員對(duì)合同與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。
13、項(xiàng)目部資金及支付的管理，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)目費(fèi)用支出進(jìn)行簽認(rèn)。
14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目商務(wù)部的管理工作。
15、項(xiàng)目外報(bào)經(jīng)濟(jì)文件的審核。
商務(wù)崗位職責(zé)和使命共5篇4
一、 部門(mén)內(nèi)日常行政工作支持
1、協(xié)助新員工做好入職的準(zhǔn)備工作，包括電腦、電話的`準(zhǔn)備、培訓(xùn)的內(nèi)容以及公司資源介紹和相關(guān)流程制度的介紹；
2、熟悉公司各部門(mén)的制度，包括；財(cái)務(wù)、采購(gòu)、知識(shí)管理、人事、IT、行政和市場(chǎng)部，在公司內(nèi)網(wǎng)上有詳細(xì)的介紹。可以給部門(mén)員工做公司制度的介紹并解答他們的問(wèn)題；
3、熟悉公司的各個(gè)線上系統(tǒng)，包括：采購(gòu)系統(tǒng)、KM系統(tǒng)以及報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)等，可以給部門(mén)員工做好示范以及疑問(wèn)解答工作；
4、熟悉公司的各IT設(shè)備的使用，包括：三方電話、投影儀、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議系統(tǒng)和視頻會(huì)議系統(tǒng)，可以給部門(mén)員工做好示范以及疑問(wèn)解答工作；
5、部門(mén)員工的假期統(tǒng)計(jì)及休假備案工作；
6、部門(mén)設(shè)備管理工作；如：投影儀、電腦、錄音筆、攝像機(jī)、電話機(jī)等；
7、部門(mén)員工的電話費(fèi)月報(bào)銷(xiāo)工作；
8、新員工座位的準(zhǔn)備和相關(guān)工作的檢查，如座位名牌制作、電腦檢查、辦公用品領(lǐng)用等，以及離職員工的工作交接配合工作，確�？梢皂樌唤樱�
9、部門(mén)員工《花名冊(cè)》、《人員介紹》文檔管理；
10、定期檢查部門(mén)內(nèi)員工的機(jī)票使用情況，不能出現(xiàn)廢票情況；
11、檢查部門(mén)內(nèi)人員的郵件簽名使用情況、著裝情況以及桌面整潔情況，如果不規(guī)范，及時(shí)提醒；
12、組織和跟進(jìn)部門(mén)定期會(huì)議的召開(kāi)，并及時(shí)提供會(huì)議記錄；
13、組織和跟進(jìn)部門(mén)的培訓(xùn)工作；
14、為部門(mén)同事預(yù)定機(jī)票、火車(chē)票、會(huì)議室等，協(xié)助部門(mén)同事的項(xiàng)目工作；
15、配合公司其他管理支持部門(mén)做好監(jiān)督支持和信息收集工作；
16、收集部門(mén)員工反應(yīng)的問(wèn)題，并及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人或者總裁助理進(jìn)行上報(bào)，跟進(jìn)直到問(wèn)題得到解決；
17、完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交代的其他工作。
二、知識(shí)管理和項(xiàng)目支持工作
1、建立三地文件共享體系，將需要共享的推廣文件、建議書(shū)、流程文件、工作職責(zé)表、績(jī)效考評(píng)表、培訓(xùn)文件等統(tǒng)一放置、更新和管理；
2、配合知識(shí)管理部進(jìn)行三地已完成項(xiàng)目的存檔檢查、信息收集工作；
3、傳遞、溝通和配合知識(shí)管理部對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作要求。
商務(wù)崗位職責(zé)和使命共5篇5
倉(cāng)庫(kù)管理的崗位職責(zé)：
1．做好倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)存貨；
2．及時(shí)、準(zhǔn)確錄入庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳（進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)）、單（供應(yīng)商送貨單）、物三者一致，數(shù)據(jù)錄入盡可能當(dāng)日事當(dāng)日畢，系統(tǒng)及時(shí)體現(xiàn)實(shí)際庫(kù)存狀況，以便銷(xiāo)售部門(mén)調(diào)整銷(xiāo)售策略；
3．做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；
收貨驗(yàn)收流程：
1.自產(chǎn)果品根據(jù)果品的不同等級(jí)，分別過(guò)磅入庫(kù)；
2、對(duì)外采購(gòu)的果品過(guò)磅后需核對(duì)供應(yīng)商的送貨單品種、規(guī)格、數(shù)量是否與實(shí)收數(shù)相符，如不相符需在送貨單上備注實(shí)收的品種、數(shù)量并簽名確認(rèn)，作為供應(yīng)商結(jié)算貨款的依據(jù)。
3、及時(shí)將入庫(kù)數(shù)據(jù)錄入進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)，并打印《購(gòu)貨單》（即入庫(kù)單），倉(cāng)管員簽字后，定期將財(cái)務(wù)聯(lián)和供應(yīng)商送貨單轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)審核。（《購(gòu)貨單》一式三份：倉(cāng)庫(kù)聯(lián)（倉(cāng)管員留底）、財(cái)務(wù)聯(lián)、業(yè)務(wù)聯(lián)（與供應(yīng)商結(jié)算依據(jù)））
出庫(kù)流程：
1、銷(xiāo)售部門(mén)根據(jù)客戶需求，將《銷(xiāo)售合同》或《客戶訂單明細(xì)》（需備注收款方式、是否開(kāi)票）上傳到釘釘系統(tǒng)進(jìn)行審批�？畹桨l(fā)貨的商品，需要經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)收款并審批。系統(tǒng)銷(xiāo)售訂單操作員根據(jù)釘釘上審批通過(guò)的物品領(lǐng)用申請(qǐng)（即發(fā)貨申請(qǐng)）錄入《銷(xiāo)售訂單》，倉(cāng)管員依據(jù)《銷(xiāo)售訂單》發(fā)貨，并在系統(tǒng)上導(dǎo)入《銷(xiāo)售訂單》生成《銷(xiāo)售單》（即出庫(kù)單），由財(cái)務(wù)在進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)審核后，再打印由收貨人簽字確認(rèn)（收貨人：銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員、經(jīng)辦、客戶）。未經(jīng)釘釘審批的特殊出庫(kù)單，如免單商品由經(jīng)辦簽字確認(rèn)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
2、物料領(lǐng)用參照上述商品出庫(kù)流程。
日常報(bào)損流程：水果屬于易損耗商品，每隔1-2日倉(cāng)管員需要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行整理，對(duì)變質(zhì)或者縮水的水果進(jìn)行重新過(guò)磅報(bào)損，果品等級(jí)下降也需要重新錄入進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)，打印日常報(bào)損單，倉(cāng)管簽字確認(rèn)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批。日常報(bào)損單一式三份：倉(cāng)庫(kù)聯(lián)（倉(cāng)管員留底）、財(cái)務(wù)聯(lián)、業(yè)務(wù)聯(lián)。
盤(pán)點(diǎn)：不定期，財(cái)務(wù)部會(huì)同倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)盤(pán)存。盤(pán)點(diǎn)后將盤(pán)盈盤(pán)虧數(shù)據(jù)及時(shí)錄入進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)，調(diào)整賬面庫(kù)存。如屬于正常損耗，參照上述日常報(bào)損流程處理。如因倉(cāng)管部門(mén)管理不善造成商品盤(pán)虧，給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)賠償。
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