車(chē)間崗位職責(zé)（通用55篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編幫大家整理的車(chē)間崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)當(dāng)班員工管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)計(jì)劃、合理分配員工生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)作；
2、負(fù)責(zé)車(chē)間人力、物力及其他資源安排、當(dāng)班車(chē)間的.質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問(wèn)題的解決；
3、檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類(lèi)工作，做好質(zhì)量記錄、公司制度的傳達(dá)及與員工的溝通。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)根據(jù)客戶訂單需求，工廠實(shí)際生產(chǎn)情況，制定項(xiàng)目交付計(jì)劃，協(xié)調(diào)準(zhǔn)備相關(guān)資源，統(tǒng)籌整個(gè)項(xiàng)目交付進(jìn)度和交付達(dá)成率。
2、負(fù)責(zé)月計(jì)劃和日計(jì)劃的跟進(jìn)，異常處理和計(jì)劃達(dá)成率。
3、負(fù)責(zé)工單發(fā)放及工程變更后物料跟進(jìn)。
4、按客戶要求交期安排產(chǎn)線生產(chǎn)及出貨，對(duì)裝配部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
5、有較強(qiáng)的過(guò)程管控能力。
6、熟悉精益生產(chǎn)理念，能合理運(yùn)用IE手法進(jìn)行生產(chǎn)工藝布局，效率提升工作
7、匯報(bào)每日生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成數(shù)據(jù)，分析異常并采取改善措施
車(chē)間崗位職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施機(jī)械設(shè)備檢修及故障排查；
2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)機(jī)械設(shè)備安裝、調(diào)試工作；
3、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試、使用、驗(yàn)收過(guò)程的跟進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)新購(gòu)設(shè)備的各種資料整理，并編寫(xiě)《設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程》。
5、負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修、技術(shù)狀況的控制和維修管理。
6、負(fù)責(zé)協(xié)助公司設(shè)備管理體系的建立與實(shí)施
5、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)、維護(hù)狀態(tài)的分析與評(píng)價(jià)。
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)的.技術(shù)問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)革新、改造及相關(guān)資料、情報(bào)的收集與積累
8、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行評(píng)估考察，并提出合理建議。
9、對(duì)設(shè)備的改進(jìn)改造、安裝維修提供技術(shù)支持及合理化建議。
10、負(fù)責(zé)對(duì)各車(chē)間設(shè)備操作員，重要設(shè)備調(diào)機(jī)員，各車(chē)間管理人員進(jìn)行“操作保養(yǎng)規(guī)范”、“調(diào)機(jī)技術(shù)”、“設(shè)備管理理念、規(guī)范及制度”等培訓(xùn)。
11、負(fù)責(zé)檢修車(chē)間的6S管理工作；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇4
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
4、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況；
5、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇5
1、能按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作分解，落實(shí)到各機(jī)臺(tái)；
2、有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理；
3、對(duì)機(jī)械設(shè)備原理有一定的.了解，能落實(shí)設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)；
4、有基層工作經(jīng)驗(yàn)，能指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè)，并改進(jìn)工藝管理；
5、有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗(yàn)；
車(chē)間崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)車(chē)輛維修后的檢驗(yàn)；
2、對(duì)不符合技術(shù)質(zhì)量要求的.車(chē)輛及時(shí)做出安排；
3、檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)派工單未列故障及時(shí)與服務(wù)顧問(wèn)聯(lián)系；
4、參與重大、疑難故障的分析、鑒定；
5、指導(dǎo)、監(jiān)督維修人員的維修工作；
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上交檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇7
1、車(chē)間團(tuán)隊(duì)人員招募培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，建立以用戶為中心的服務(wù)理念
2、監(jiān)督維修車(chē)間技師生產(chǎn)效率、準(zhǔn)時(shí)交付、一次修復(fù)率，提出建議并不斷進(jìn)行提升及優(yōu)化
3、確保車(chē)間生產(chǎn)流程符合標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控維修質(zhì)量，根據(jù)蔚來(lái)汽車(chē)要求開(kāi)展重大質(zhì)量問(wèn)題處理
4、監(jiān)控車(chē)間機(jī)器設(shè)備和工具運(yùn)行狀況，確保生產(chǎn)資源充足；
5、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)成本管理（油漆、輔料、勞防用品等）
6、確保團(tuán)隊(duì)員工遵守公司紀(jì)律、安全規(guī)范及環(huán)境法律法規(guī)
7、管理維修車(chē)間營(yíng)分配并監(jiān)督車(chē)間員工工作；
8、確保服務(wù)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的及時(shí)性與完備性；
9、車(chē)間員工日常管理工作。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇8
1、服從分配、聽(tīng)從指揮，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化；
2、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做好日保抄工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理，保證生產(chǎn)安全操作；
3、在生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)，及時(shí)處理或上報(bào)；
4、節(jié)約能源、愛(ài)惜材料，對(duì)落地的材料、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費(fèi)因素；
5、修機(jī)、換模停產(chǎn)時(shí)，當(dāng)班人員不準(zhǔn)私自離開(kāi)崗位，離崗時(shí)必須經(jīng)車(chē)間主任的'同意，換下的模具及使用工具，要?dú)w放原處；
6、對(duì)產(chǎn)品的操作，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高企業(yè)形象的意識(shí)；
7、每天下班時(shí)，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔，臺(tái)襲面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作，日常負(fù)責(zé)打掃車(chē)間清潔衛(wèi)生。
8、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè)，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
9、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作，造成身體傷害負(fù)責(zé)。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇9
1、根據(jù)各班組的'維修情況及維修進(jìn)度對(duì)維修工單進(jìn)行合理分配；
2、實(shí)時(shí)跟進(jìn)在場(chǎng)車(chē)輛維修進(jìn)度，并及時(shí)變更管理看板信息；
3、對(duì)每日入車(chē)輛入庫(kù)/在庫(kù)/出庫(kù)情況進(jìn)行匯總登記；
4、做好車(chē)間與前臺(tái)維修情況的對(duì)接工作；
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇10
1、審核監(jiān)督物料的出入庫(kù)；
2、負(fù)責(zé)存貨的管理工作，組織存貨清查盤(pán)點(diǎn)，存貨分析，廢品、呆滯物料的處理跟蹤。定期進(jìn)行庫(kù)存結(jié)構(gòu)、存貨賬齡分析，提供呆滯積壓品的統(tǒng)計(jì)；會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定安全庫(kù)存量；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況，并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性；
4、經(jīng)常性地深入到各車(chē)間督促，搜集整理產(chǎn)品成本資料；了解生產(chǎn)工藝流程，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善，促進(jìn)車(chē)間核算工作的規(guī)范化；
5、負(fù)責(zé)對(duì)人工、制費(fèi)進(jìn)行歸集和核算；
6、負(fù)責(zé)成本的核算、產(chǎn)品毛利核算，對(duì)成本升降及異常的`原因進(jìn)行分析；
7、負(fù)責(zé)擬定公司成本實(shí)施細(xì)則，審批后組織執(zhí)行；
8、負(fù)責(zé)配合制造成本核算方法，編制成本預(yù)算表；
9、審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、成本分析，定期編制訂單成本分析報(bào)表；
10、評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法；
11、加強(qiáng)成本與在制品的核算，及時(shí)與生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)核對(duì)在制品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報(bào)；
12、參與公司成本報(bào)價(jià)，審核材料采購(gòu)成本；
13、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本管理制度，內(nèi)控制度程序的設(shè)計(jì)、建立、健全；
14、配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好成本預(yù)算及財(cái)務(wù)狀況分析。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇11
1、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車(chē)間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常作出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃和實(shí)施。
6、組織生產(chǎn)工藝相關(guān)培訓(xùn)，配合質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作開(kāi)展。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇12
1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，制定裝配車(chē)間作業(yè)計(jì)劃，保證完成任務(wù)；
2、對(duì)裝配現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；
3、及時(shí)解決裝配現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的'質(zhì)量問(wèn)題；
4、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間人員、設(shè)備和5S管理；
5、及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇13
1、組織擬訂車(chē)間工作計(jì)劃，安排每月每日的生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成
2、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)及其它相關(guān)的輔助工作，檢查車(chē)間各組作業(yè)完成情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整人員休班或加班
3、按時(shí)巡查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)糾正和預(yù)防錯(cuò)誤，處置各類(lèi)生產(chǎn)故障，異常情況和緊急事件
4、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃指令物料供應(yīng)及庫(kù)存報(bào)表，控制生產(chǎn)成本，評(píng)估車(chē)間及班組投入與產(chǎn)出效益
5、監(jiān)督車(chē)間班組人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)備工藝調(diào)整機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)紀(jì)律，做到安全文明生產(chǎn)
6、監(jiān)督有關(guān)人員做好車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)原始資料的收集整理和歸檔建檔工作，并簽批上報(bào)的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)告
7、指導(dǎo)培訓(xùn)監(jiān)督車(chē)間人員工作，并做好車(chē)間員工的'績(jī)效考核，獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作6S標(biāo)準(zhǔn)化工作
8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇14
1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)，保證產(chǎn)品交接質(zhì)量，并掌握生產(chǎn)進(jìn)度準(zhǔn)確數(shù)量，確保按計(jì)劃完成；
2帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車(chē)間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；
4生產(chǎn)過(guò)程中上下工序協(xié)調(diào)，車(chē)間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充，車(chē)間設(shè)備、財(cái)產(chǎn)管理和維護(hù)；
車(chē)間崗位職責(zé) 篇15
1、車(chē)間主任在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。
3、根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各類(lèi)假期。
5、督促教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的.設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、嚴(yán)格控制原輔材料的合理使用，杜絕惡意浪費(fèi)
9、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
10、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
11 、抓好安全文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理；原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆碼整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善工作環(huán)境。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)維修車(chē)間的日常管理、6S管理工作。
2、對(duì)本企業(yè)的維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，是維修質(zhì)量的直接責(zé)任人，積極配合維修辦的各項(xiàng)工作。
3、合理組織維修車(chē)間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，經(jīng)常檢查維修作業(yè)過(guò)程情況，及時(shí)、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況，保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)及汽車(chē)維修保養(yǎng)不合格的處置安排。
4、對(duì)車(chē)間進(jìn)行周期性巡視檢查，不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，檢查督促車(chē)間設(shè)備的合理使用和維護(hù)。
5、做好車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)完成該工作報(bào)告。
6、定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì)，使車(chē)間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率�？刂凭S修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;負(fù)責(zé)車(chē)間員工考核評(píng)定工作，傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，了解員工思想動(dòng)態(tài)并及時(shí)反饋。
7、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部、配件部等各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)掌握車(chē)間維修進(jìn)度并及時(shí)向業(yè)務(wù)部反饋。
8、負(fù)責(zé)車(chē)間執(zhí)行相關(guān)安全法規(guī)、確保車(chē)間員工人身安全、消防安全、設(shè)備安全以及客戶財(cái)產(chǎn)安全。
9、負(fù)責(zé)督促、檢查、執(zhí)行車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律。負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門(mén)的`宣導(dǎo)及信息的傳遞
10、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，對(duì)本咳嗽備諼豢己瞬⒓笆鄙媳ê痛嫻怠?/p>
11、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)工作。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇17
1、嚴(yán)格按照GMP體系和SOP操作規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)原料藥車(chē)間，或者固體制劑車(chē)間，或者小水針制劑車(chē)間的制備和包裝生產(chǎn)操作，如：制粒、配液、反應(yīng)、洗瓶、灌裝、凍干、軋蓋、貼簽、瓶撿、包裝等生產(chǎn)過(guò)程的操作，并做好操作記錄的管理;
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備良好運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)清場(chǎng)工作，保證生產(chǎn)環(huán)境符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)操作SOP、設(shè)備相關(guān)SOP的起草或修訂，以及生產(chǎn)工藝、設(shè)備驗(yàn)證相關(guān)方案的編寫(xiě)，保證生產(chǎn)體系不斷完善，生產(chǎn)設(shè)備、工藝類(lèi)驗(yàn)證實(shí)施;;
5、配合相關(guān)崗位做好清場(chǎng)、質(zhì)量控制、驗(yàn)證等工作;
6、積極參加車(chē)間安排的'各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高生產(chǎn)技能;
7、參與生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)等工作;
8、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇18
1.班前會(huì)議的召開(kāi)：講解上個(gè)班生產(chǎn)狀況，質(zhì)量情況與當(dāng)天工作合理分配及注意事項(xiàng);
2.負(fù)責(zé)當(dāng)班的.生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度跟蹤，異常處理，現(xiàn)場(chǎng)6S;
3.巡查每臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，人員狀態(tài)，模具運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，異常問(wèn)題跟蹤處理;
4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本班次員工生產(chǎn)完成情況(產(chǎn)量，良率);
5.精通注塑工藝，能獨(dú)立完成生產(chǎn)計(jì)劃排單;
車(chē)間崗位職責(zé) 篇19
1、按照質(zhì)量體系要求指導(dǎo)生產(chǎn)，保證車(chē)間員工嚴(yán)格按工藝文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)違反工藝要求和質(zhì)量體系要求的行為進(jìn)行及時(shí)糾正；
2、配合技術(shù)研發(fā)部門(mén)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝指導(dǎo)、工藝紀(jì)律檢查、工藝問(wèn)題解決，為生產(chǎn)車(chē)間做好工藝服務(wù)；
3、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的.設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)有工裝夾具進(jìn)行改善；
4、對(duì)生產(chǎn)急需性的非標(biāo)準(zhǔn)性零件，給采購(gòu)部以尺寸、規(guī)格、尋找貨源等指導(dǎo)性建議；
5、落實(shí)產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中的跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，及時(shí)更改并辦理相應(yīng)更改手續(xù)，更新圖紙版本；
6、車(chē)間技術(shù)信息的搜集、記錄，反饋和項(xiàng)目加工技術(shù)總結(jié)分析，提出有利于提高生產(chǎn)效率和成品率的技術(shù)方案；
7、參加公司新產(chǎn)品的評(píng)審，從生產(chǎn)制造的角度對(duì)新產(chǎn)品提出合理化建議和修改意見(jiàn)；
車(chē)間崗位職責(zé) 篇20
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；主持車(chē)間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作；
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作，對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
5、按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)；負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
6、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的'成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
7、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,配合相關(guān)部門(mén)工作展開(kāi)；
9、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；學(xué)習(xí)總結(jié)|好詞|好句|作文|讀后感|觀后感|范文|閱讀
車(chē)間崗位職責(zé) 篇21
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo)，協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門(mén)年度方案，并根據(jù)運(yùn)作情況，適時(shí)提出調(diào)整建議;
2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作，圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證工時(shí)有效率;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作，合理調(diào)配資源，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的管理工作，進(jìn)行過(guò)程識(shí)別;
4、召開(kāi)每日班前會(huì)，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防，當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí)，協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);
5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的'正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù)，合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備，主要考核設(shè)備的利用率;
6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度，記錄生產(chǎn)時(shí)間，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率，填寫(xiě)原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題并加以糾正;
8、公平公正地填寫(xiě)本組員工的日常考核表;
9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;
10、落實(shí)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)7S工作;
11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間在制部品盤(pán)點(diǎn)工作;
11、協(xié)助主管做好部門(mén)員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;
12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間操作系統(tǒng)的運(yùn)行和記錄工作，按質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工藝參數(shù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備設(shè)施的巡檢、記錄、日常維護(hù)和保養(yǎng)工作;
3、負(fù)責(zé)崗位安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)區(qū)域的`5S管理工作;
5、協(xié)助班長(zhǎng)完成班組其它工作。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇23
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間安全生產(chǎn)管理;
2、負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間5s的管理;
3、負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織管理;
4、負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的控制與管理;
5、負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間生產(chǎn)交付、質(zhì)量控制管理;
任職要求:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,理工專(zhuān)業(yè);
2、5年以上數(shù)控機(jī)加零件生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)機(jī)加車(chē)間管理有深度掌握;
4、具備良好的.溝通能力,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、駕馭、管理能力;
5、身體健康,較強(qiáng)的抗壓性。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇24
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。
二、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。
四、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
五、督促工人自覺(jué)遵守計(jì)量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的`使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。
九、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;
十、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇25
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)車(chē)間計(jì)劃的分配、并組織實(shí)施、工序安排、人員調(diào)度、掌握生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量管理,對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析、整改、跟蹤、驗(yàn)證;
4、負(fù)責(zé)組織精益改善工作,有效控制生產(chǎn)成本,提高工作效率;
5、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)過(guò)程設(shè)備故障問(wèn)題的處理、基礎(chǔ)設(shè)施的檢查與維護(hù);
6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員的.作業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比。
任職要求:
1、機(jī)械類(lèi)相關(guān)大專(zhuān)以上學(xué)歷,35歲以下,五年以上大型設(shè)備制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),其中三年以上生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
2、掌握精益生產(chǎn)管理知識(shí),能運(yùn)用精益生產(chǎn)方法組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行改善;
3、有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心,與公司一道共同發(fā)展。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇26
1.制定生產(chǎn)部門(mén)規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃，審計(jì)各類(lèi)生產(chǎn)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正。
2.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的.分析和解決，制定周全的應(yīng)急預(yù)案。
3.全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門(mén)完成客戶驗(yàn)收，各類(lèi)機(jī)構(gòu)審核和認(rèn)證。
4.加強(qiáng)對(duì)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管控，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，督促工廠按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的信息溝通。
5.匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。
6.負(fù)責(zé)與工程管理部門(mén)協(xié)作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備及庫(kù)存貨品進(jìn)行管理，確保設(shè)備及庫(kù)存貨品保持良好運(yùn)行狀態(tài)。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)人身、設(shè)備安全。
8.生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理，與人力資源部門(mén)進(jìn)行協(xié)作，對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)（日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn)）、激勵(lì)和留用。
9.完成上級(jí)交辦的其他工作
車(chē)間崗位職責(zé) 篇27
1、設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃并進(jìn)行實(shí)施、控制，設(shè)定及執(zhí)行部門(mén)的工作和經(jīng)費(fèi)目標(biāo)及預(yù)算；
2、協(xié)助總經(jīng)理設(shè)定生產(chǎn)成本控制目標(biāo)并加以實(shí)施、控制和評(píng)估；執(zhí)行公司安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)；主持生產(chǎn)執(zhí)行報(bào)表；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需設(shè)備、設(shè)施（如機(jī)床、真空爐等）的.日常維護(hù)保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好率90%以上，滿足生產(chǎn)產(chǎn)品的需要及設(shè)備管理；
4、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)，協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的工作關(guān)系。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇28
一、積極參與崗位技能培訓(xùn)并熟練掌握本崗位SOP及相關(guān)文件，嚴(yán)格按照本崗位SOP文件進(jìn)行操作。
二、負(fù)責(zé)完成本崗位的各種生產(chǎn)工作任務(wù)，主要包括潔凈區(qū)域的有效送風(fēng)和臭氧消毒。
三、及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)本崗位的異常情況，及時(shí)匯報(bào)，確保設(shè)備正常運(yùn)行及生產(chǎn)的有序進(jìn)行，并及時(shí)記錄設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)情況。
四、及時(shí)與車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)崗位溝通，并根據(jù)季節(jié)、天氣變化及反饋的'環(huán)境信息。
五、積極參加安全培訓(xùn)和安全會(huì)議，確保崗位設(shè)備的安全操作和安全生產(chǎn)。
六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前設(shè)備清潔及環(huán)境衛(wèi)生，生產(chǎn)結(jié)束后的清場(chǎng)工作。
七、積極配合本車(chē)間維修人員和外協(xié)技術(shù)服務(wù)人員做好本崗位設(shè)備（系統(tǒng)）的維護(hù)保養(yǎng)和維修工作。
八、及時(shí)參與本崗位驗(yàn)證、變更、偏差調(diào)查工作。
九、根據(jù)生產(chǎn)及設(shè)備操作情況做好崗位的交接班工作。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇29
1、全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;
2、合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作;
3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇30
一、根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)狀況及設(shè)備使用狀況，擬定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，
二、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的執(zhí)行以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄的'整理、收集、儲(chǔ)存。
三、參與設(shè)備到貨后的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、驗(yàn)證等工作。
四、參與制定各類(lèi)設(shè)備管理文件，并按文件中相關(guān)要求認(rèn)真貫徹、落實(shí)。
五、配合設(shè)備使用崗位及相關(guān)操作人員，做好設(shè)備事故的調(diào)查、分析及處理工作。
六、負(fù)責(zé)建立車(chē)間固定資產(chǎn)臺(tái)賬、模具臺(tái)賬、備品備件臺(tái)賬，并定期進(jìn)行核查。
七、根據(jù)具體庫(kù)存情況，負(fù)責(zé)備品備件采購(gòu)計(jì)劃的編制，以保證合理的備品備件儲(chǔ)備。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇31
1：能按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作分解，落實(shí)到各機(jī)臺(tái);
2：有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理;
3：對(duì)機(jī)械設(shè)備原理有一定的了解，能落實(shí)設(shè)備的.三級(jí)保養(yǎng);
4：有基層工作經(jīng)驗(yàn)，能指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè)，并改進(jìn)工藝管理;
5：有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗(yàn);
車(chē)間崗位職責(zé) 篇32
1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行公司。
2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程管控，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)異常進(jìn)行跟進(jìn)、分析、處理、改善。
5.負(fù)責(zé)成本管控以及人、機(jī)、料的管理。
6.負(fù)責(zé)對(duì)各工序出現(xiàn)的'異常設(shè)備進(jìn)行故障排查，調(diào)試及維修。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S的管理。
8.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)人員定期進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和作業(yè)手法等相關(guān)教育、培訓(xùn)。
9.負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新產(chǎn)品導(dǎo)入產(chǎn)線后的跟蹤及反饋。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇33
1.負(fù)責(zé)車(chē)間制造、工藝、設(shè)備管理，以及生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)管控;并達(dá)到產(chǎn)量要求;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門(mén)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進(jìn)措施;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過(guò)程中各類(lèi)事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度;
4.監(jiān)督做好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性;
5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的'編制完善;
7.按本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備;
8.主持車(chē)間會(huì)議，協(xié)調(diào)車(chē)間工作，按車(chē)間工藝及工序要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，隨時(shí)巡線，對(duì)違規(guī)操作提出警告并糾正，監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序;
9.、貫徹6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)施生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化，按時(shí)考核車(chē)間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí);
車(chē)間崗位職責(zé) 篇34
1、根據(jù)公司政策、制度、文化、部門(mén)工作計(jì)劃、組內(nèi)工作任務(wù)、組內(nèi)問(wèn)題等，負(fù)責(zé)將相關(guān)信息及時(shí)傳遞與員工與上級(jí)，使員工能了解公司的`相關(guān)制度、使上級(jí)能及時(shí)了解到組內(nèi)的信息。
2、根據(jù)計(jì)劃交付任務(wù)，安排組內(nèi)的工作任務(wù)，監(jiān)控組內(nèi)任務(wù)在要求內(nèi)高效率完成。
3、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求、工藝文件質(zhì)量要求、作業(yè)質(zhì)量要求，監(jiān)控組內(nèi)員工按質(zhì)量要求作業(yè)，使作業(yè)質(zhì)量合格。
4、從人/機(jī)/料/法/環(huán)各維度定期監(jiān)控組內(nèi)工作現(xiàn)場(chǎng)，處于正常狀態(tài)。
5、將人/機(jī)/料/法/環(huán)各維度的異常用問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)處理，通過(guò)自身不能解決的問(wèn)題xx時(shí)間上報(bào)。
6、根據(jù)公司規(guī)章制度，對(duì)組內(nèi)員工進(jìn)行日常考核，正確激勵(lì)員工。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇35
1、負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃的各種任務(wù)有效達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常5S管理與維護(hù);
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)生產(chǎn)員工的日常工作管理與考核;
4、負(fù)責(zé)在制生產(chǎn)各產(chǎn)品的在線物料的管理;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng);
6、在制生產(chǎn)產(chǎn)品的在線不良半成品、成品及客退不良品的維修工作;
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作流程的'編制、完善與推行工作;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用輔料、工具等耗材的申請(qǐng)與管理控制;
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)的完成及嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的工藝紀(jì)律;
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇36
崗位職責(zé)
1、車(chē)間的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
2、車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
3、車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成,并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)分析;
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;
7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。
任職資格
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,工科或管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2、3年以上車(chē)間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),有焊接、拉伸、注塑管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學(xué)的.操作規(guī)范,接受過(guò)iso培訓(xùn),具備過(guò)硬的質(zhì)量意識(shí);
4、具有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題;
5、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇37
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)加工工藝的確定，對(duì)供應(yīng)商生產(chǎn)加工工藝進(jìn)行審核確認(rèn);
2.對(duì)新產(chǎn)品加工圖紙進(jìn)行審核，完成與供應(yīng)商技術(shù)層面對(duì)接;
3.參加新產(chǎn)品的研發(fā)評(píng)審，協(xié)助完成新老產(chǎn)品的`設(shè)計(jì)優(yōu)化;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)及供應(yīng)商加工技術(shù)指導(dǎo)及解決重點(diǎn)和難點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題;
5.參與公司產(chǎn)品成本核算及優(yōu)化工作。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇38
1.負(fù)責(zé)對(duì)接銷(xiāo)售端口的訂單任務(wù)，對(duì)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行排期
2.對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的安全及生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)
3.對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查，確保交貨能順利進(jìn)行
4.車(chē)間入庫(kù)物料數(shù)據(jù)記錄，出庫(kù)數(shù)據(jù)記錄，隨時(shí)了解庫(kù)內(nèi)數(shù)據(jù)。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇39
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)員工的考勤記錄;
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)車(chē)間物料領(lǐng)用、退貨數(shù)量統(tǒng)計(jì);
3、根據(jù)物料使用情況核算耗損量;
4、跟進(jìn)員工的入職、離職情況，及時(shí)跟相應(yīng)部門(mén)完成交接;
5、做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的`工作。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇40
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間安全生產(chǎn)管理;
2、負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間5s的管理;
3、負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織管理;
4、負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的控制與管理;
5、負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間生產(chǎn)交付、質(zhì)量控制管理;
任職要求:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,理工專(zhuān)業(yè);
2、5年以上數(shù)控機(jī)加零件生產(chǎn)型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、對(duì)機(jī)加車(chē)間管理有深度掌握;
4、具備良好的`溝通能力,有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、駕馭、管理能力;
5、身體健康,較強(qiáng)的抗壓性。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇41
1、為了保證完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排組織車(chē)間生產(chǎn)線的生產(chǎn)，確保保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的.溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行5S管理制度;
5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇42
職責(zé)：
1、根據(jù)公司及生產(chǎn)部生產(chǎn)計(jì)劃，客戶訂單等綜合平衡后制訂各班組生產(chǎn)進(jìn)度;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部原料、工時(shí)、產(chǎn)品進(jìn)度等統(tǒng)計(jì)管理;
3、除日常工作外，跟蹤訂單。計(jì)劃外，交期回復(fù)業(yè)務(wù)部門(mén)。
要求：
1、有生產(chǎn)制造計(jì)劃，管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
2、熟悉掌握辦公自動(dòng)化軟件;
3、具有較好語(yǔ)言表達(dá)協(xié)調(diào)能力;
4、肯吃苦耐勞，可加班，較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇43
一、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備的維修與保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。
二、認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備的維修維護(hù)與保養(yǎng)記錄。
三、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備管理員的安排和調(diào)動(dòng)。
四、熟練地掌握本車(chē)間設(shè)備的原理、實(shí)際操作與維修，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的安全操作規(guī)程及巡檢制度，定期對(duì)主要設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)。
五、定期檢查車(chē)間水、汽管道有無(wú)泄漏，防止“跑、冒、滴、漏”，杜絕事故的`發(fā)生。
六、對(duì)設(shè)備維修使用的工具，尤其是儀器工具應(yīng)妥善保管，防止遺失。
七、做好本崗位環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備工具規(guī)整、擺放及安全工作。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇44
一、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員及本廠非本生產(chǎn)區(qū)人員進(jìn)入車(chē)間的更衣指導(dǎo)、培訓(xùn)工作。
二、負(fù)責(zé)門(mén)廳及總更區(qū)域的衛(wèi)生工作。
三、負(fù)責(zé)崗位各類(lèi)記錄的填寫(xiě)工作。
四、負(fù)責(zé)衣柜、鞋柜的`管理工作。
五、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇45
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售計(jì)劃，制訂本部門(mén)各班組的'工作計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)管
2、根據(jù)公司實(shí)際情況，制訂本部門(mén)各班組的質(zhì)量方針和目標(biāo)
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組管理制度的編制、修訂與監(jiān)督執(zhí)行
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組及公司質(zhì)量體系正常實(shí)施和操作
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各班組正常運(yùn)作和協(xié)調(diào)
6、負(fù)責(zé)、監(jiān)督新產(chǎn)品導(dǎo)入
7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)員工操作技能和管理技能
車(chē)間崗位職責(zé) 篇46
1、全面負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本車(chē)間的日常事務(wù)。
2、根據(jù)業(yè)務(wù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)注塑車(chē)間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計(jì)劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機(jī)，檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的`執(zhí)行情況。按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交期完成。
3、跟進(jìn)注塑生產(chǎn)過(guò)程中每臺(tái)機(jī)的周期時(shí)間及生產(chǎn)效率。
4、分析生產(chǎn)過(guò)程中模具結(jié)構(gòu)及制作的合理性，對(duì)有問(wèn)題的模具提出改善方案。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇47
1.編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，指導(dǎo)，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;
2.負(fù)責(zé)自控柜/不銹鋼或碳鋼類(lèi)設(shè)備的加工制造，設(shè)備的組裝與集成;
3.編制工藝流程，建立工藝標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)文檔，下生產(chǎn)指令單之前對(duì)產(chǎn)品制程工藝的核定;
4.解決生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況，提出合理化改善意見(jiàn)，保證產(chǎn)品的'正常生產(chǎn);
5.落實(shí)廠區(qū)安全/5S管理;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇48
1、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)流程、工程技術(shù)、生產(chǎn)計(jì)劃管理、過(guò)程質(zhì)量控制及成本控制;
2、負(fù)責(zé)人員管理及本部門(mén)日常事務(wù)。
3、根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況，完善車(chē)間的組織架構(gòu)和人員編制
4、對(duì)影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行分析，提出改善方案以及解決問(wèn)題，減少人力成本;
5、改善生產(chǎn)效率低、不良率過(guò)高及原材料損耗情況，提出改善決策及預(yù)防措施;
6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合車(chē)間實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)，做好各崗位人員的`安全防護(hù)措施。
7、現(xiàn)場(chǎng)6S管理，確保車(chē)間整潔有序。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇49
1.車(chē)間管理：負(fù)責(zé)車(chē)間組織架構(gòu)的搭建，車(chē)間日常管理，團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
2.生產(chǎn)管理：通過(guò)組織和協(xié)調(diào)，落實(shí)調(diào)度室下達(dá)的車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃，配置合理資源，完成各項(xiàng)指標(biāo)。
3.人員管理：班組長(zhǎng)管理能力的'培訓(xùn)和提升，重點(diǎn)崗位人員的儲(chǔ)備與培養(yǎng)，人員離職率的控制，跟進(jìn)新員工安全培訓(xùn)。
4.質(zhì)量管理：車(chē)間直通率的`達(dá)成及問(wèn)題的分析改善，產(chǎn)品審核問(wèn)題點(diǎn)整改落地，降低審核U值，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
5.成本管理：?jiǎn)闻_(tái)報(bào)廢損失的控制及問(wèn)題的分析改善，物料盤(pán)虧盤(pán)盈數(shù)據(jù)的控制及問(wèn)題的分析改善，建立車(chē)間呆滯半成品的控制方法。
6.安全管理：加強(qiáng)安全培訓(xùn)，及時(shí)排查安全隱患，杜絕安全事故。
7.現(xiàn)場(chǎng)管理：車(chē)間設(shè)備和模具的維護(hù)使用，現(xiàn)場(chǎng)7S持續(xù)推進(jìn)和改善，過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題與各部門(mén)人員的溝通協(xié)作。
8.其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇50
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)工作，并進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作;
2、負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理，確保車(chē)間型材安全防護(hù)措施的有效性;
3、質(zhì)量管理體系的有效執(zhí)行，做好產(chǎn)品質(zhì)量保障工作;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)督驗(yàn)證以及生產(chǎn)加工過(guò)程中問(wèn)題的.反饋、落實(shí)、整改;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的日常管理及員工管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)與績(jī)效評(píng)估工作;
6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，落實(shí)生產(chǎn)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)成本管理及管控工作;
車(chē)間崗位職責(zé) 篇51
1、根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員班次、提高生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)任務(wù)的`完成；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間人員安全教育、食品安全知識(shí)、設(shè)備操作、崗位技能培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間工作人員的考核、晉升；
4、負(fù)責(zé)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理，執(zhí)行6T規(guī)范、落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、預(yù)防及解決異常事件；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)工藝的嚴(yán)格執(zhí)行，保證產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生安全要求；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備日常使用，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
車(chē)間崗位職責(zé) 篇52
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期；
2、負(fù)責(zé)車(chē)間人員調(diào)配，工作量完成情況考核；
3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理；
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的`審核；
5、負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行符合質(zhì)量體系程序控制的要求；
6、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育；
7、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布置合理；原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆垛整齊；設(shè)備、地面保持清潔；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境；
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇53
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間操作系統(tǒng)的運(yùn)行和記錄工作，按質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工藝參數(shù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間設(shè)備設(shè)施的'巡檢、記錄、日常維護(hù)和保養(yǎng)工作;
3、負(fù)責(zé)崗位安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)區(qū)域的5S管理工作;
5、協(xié)助班長(zhǎng)完成班組其它工作。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇54
1、全面負(fù)責(zé)機(jī)加車(chē)間的.管理工作，包括工藝、設(shè)備、刀具、成本、安全、5S管理等;
2、制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)有序試試，確保按照倒排計(jì)劃完成交付;
3、負(fù)責(zé)制作派工單，統(tǒng)計(jì)車(chē)間各班組工時(shí)費(fèi)用;
4、解決機(jī)加車(chē)間的工藝及技術(shù)問(wèn)題;
5、處理車(chē)間工人勞動(dòng)紀(jì)律檢查、獎(jiǎng)懲落實(shí)等。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車(chē)間崗位職責(zé) 篇55
1、主要負(fù)責(zé)PCBA新產(chǎn)品的導(dǎo)入工作，全程跟進(jìn)EVT、DVT、PVT、MP過(guò)程的跟進(jìn)及改善。
2、協(xié)助總監(jiān)管理生產(chǎn)，確保各生產(chǎn)車(chē)間的'計(jì)劃達(dá)成、品質(zhì)滿足客戶需求。
3、與PMC對(duì)接參與制定整體的生產(chǎn)計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行。
4、每天組織生產(chǎn)班組檢討UPH及UPPH達(dá)成情況及未達(dá)成檢討。
5、車(chē)間7S現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)及監(jiān)督管理。
6、組織各車(chē)間組長(zhǎng)、領(lǐng)班檢討每月KPI達(dá)成情況并推動(dòng)檢討及改善。
7、車(chē)間員工培訓(xùn)體系的建立并推動(dòng)執(zhí)行。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
9、客戶溝通解決問(wèn)題，不良品維修分析處理改善，提升良率.
10、生產(chǎn)工藝的改善，異常分析處理。
11、員工關(guān)懷、確保員工穩(wěn)定性、降低流失率、安全生產(chǎn)管理。
12、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度、員工考核。
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