配件崗位職責(zé)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。你所接觸過(guò)的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的配件崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
配件崗位職責(zé)1
1、 負(fù)責(zé)各種零件計(jì)劃的制定；
2、 負(fù)責(zé)領(lǐng)料打單及配件的入庫(kù)、出庫(kù)；
3、 清楚各種常用零件的'庫(kù)存量及用量，協(xié)助主管編制訂貨單；
4、 負(fù)責(zé)保管整理核對(duì)各種單據(jù)工作；
5、 保持庫(kù)房?jī)?nèi)的清潔整齊，負(fù)責(zé)庫(kù)房的安全工作。
任職要求：
1、中專以上學(xué)歷，二年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉工具資料管理知識(shí)；
3、熟悉4S店基本流程。
配件崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)汽車配件產(chǎn)品的國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作;
2、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)新客戶，制定銷售目標(biāo)及銷售策略，分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)
3、負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)銷售計(jì)劃和相應(yīng)市場(chǎng)策略(包括廣告、展會(huì)、雜志等等)
4、負(fù)責(zé)制定商業(yè)策略提升銷售業(yè)績(jī);
5、負(fù)責(zé)定期回訪客戶、挖掘新潛力、及時(shí)向上級(jí)反饋市場(chǎng)走訪和進(jìn)展報(bào)告
6、負(fù)責(zé)定期提交客戶投訴、反饋和意見(jiàn)匯總建議
7、負(fù)責(zé)定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷會(huì)議，及時(shí)提交月度、季度、半年度和年度工作總結(jié)
8、負(fù)責(zé)關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的業(yè)務(wù)開(kāi)拓情況，及時(shí)給予支持和輔導(dǎo)，進(jìn)行培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)分享。
配件崗位職責(zé)3
1、庫(kù)房物品的整理、統(tǒng)計(jì)、按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行物品擺放；
2、庫(kù)房物品出庫(kù)、入庫(kù)的檢查、統(tǒng)計(jì)數(shù)量，并按照流程出庫(kù)、入庫(kù)；
3、對(duì)庫(kù)房物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并每月向部門領(lǐng)導(dǎo)提供采購(gòu)計(jì)劃及出、入庫(kù)明細(xì)表；
4、保管好相關(guān)的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫(kù)清單、出庫(kù)清單并將資料歸檔管理，隨時(shí)接受公司對(duì)工作的`檢查；
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
任職資格：
1、五年以上工作經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉4S店汽車管理制度，有一年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、熟練運(yùn)用辦公軟件，做事細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不拖沓；
配件崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)收集下級(jí)經(jīng)銷商的預(yù)測(cè)單進(jìn)行匯總；將匯總后的預(yù)測(cè)單整理完畢后向廠家下單付款；
2.負(fù)責(zé)下級(jí)對(duì)下級(jí)經(jīng)銷商催款發(fā)貨；
3.收到貨物后，依據(jù)入庫(kù)單、出庫(kù)單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，保證貨物入帳準(zhǔn)確，（廠家直發(fā)的需要問(wèn)客戶要廠家的發(fā)貨單，便于我司入庫(kù)）；
4.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)質(zhì)控、配件進(jìn)出存的及時(shí)登記、盤點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，確保賬卡物的一致性；并根據(jù)現(xiàn)有庫(kù)存及每月銷售量制定下月安全庫(kù)存訂購(gòu)量，保留所有文件，歸檔；
5.處理客戶的'質(zhì)控、備件的訂單，并依據(jù)訂單催款；
6.依據(jù)訂單核實(shí)收到的貨款并提交財(cái)務(wù)審核通過(guò)后發(fā)貨，同時(shí)通知客戶發(fā)貨信息；
7.回收冷鏈交接單和隨貨通行單（需收貨方倉(cāng)庫(kù)敲倉(cāng)儲(chǔ)章）
8.依據(jù)客戶提供的保修單，進(jìn)入crm系統(tǒng)進(jìn)行保修申請(qǐng)；
9.定期整理備件倉(cāng)庫(kù)，確保備件的整齊合理；
10.完成主管交付的其他任務(wù)
任職要求：
1.大專及以上學(xué)歷要求
2. 1—2年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有倉(cāng)庫(kù)管理經(jīng)驗(yàn)者有限；
3.熟悉運(yùn)用辦公軟件；
4.正直、開(kāi)朗且細(xì)心負(fù)責(zé)，具有服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
配件崗位職責(zé)5
一、采購(gòu)員要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象，廉潔奉公，不準(zhǔn)私拿回扣，不準(zhǔn)假公濟(jì)私，損壞公司利益。
二、負(fù)責(zé)材料和配件的采購(gòu)工作，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁購(gòu)未經(jīng)批準(zhǔn)驗(yàn)證的副廠件、假冒廠件入庫(kù)，嚴(yán)禁采購(gòu)偽劣產(chǎn)品入庫(kù)。
三、抓好配件采購(gòu)的計(jì)劃組織實(shí)施工作，做到憑單采購(gòu)，嚴(yán)禁盲目采購(gòu)。需要報(bào)價(jià)的配件應(yīng)先報(bào)價(jià)后拿貨。
四、要保證零配件采購(gòu)的及時(shí)性，市內(nèi)購(gòu)件的應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)完成，市外購(gòu)件的應(yīng)在3天內(nèi)完成。因采購(gòu)組織不當(dāng)影響工期的要追究采購(gòu)員責(zé)任。
五、購(gòu)回的'配件，一定要交倉(cāng)管員驗(yàn)收，憑貨物入庫(kù)單和發(fā)票才能到財(cái)務(wù)報(bào)銷。如發(fā)現(xiàn)不合格的配件，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)替換。
六、采購(gòu)員要按廠部制定的進(jìn)貨網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)貨。特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可在其他點(diǎn)采購(gòu)，但要先報(bào)價(jià)后采購(gòu)。
配件崗位職責(zé)6
1. 在公司分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)按照歐曼總廠配件手冊(cè)要求對(duì)配件部的軟件，硬件，商品，庫(kù)存，人員，環(huán)境，流程，秩序的有效控制與有序管理。
2. 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)配件庫(kù)管員，舊件管理員，配件計(jì)劃員的組織管理與業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
3. 負(fù)責(zé)配件，精品，輔料的采購(gòu)計(jì)劃的制定，對(duì)庫(kù)房定置標(biāo)識(shí)，商品入庫(kù)，倉(cāng)儲(chǔ)管理，保管存放，庫(kù)存盤點(diǎn)，出庫(kù)付貨，舊件回收，利用返廠等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管控。
4. 負(fù)責(zé)所有進(jìn)廠車輛【包括歐曼在內(nèi)】所需配件用品的報(bào)價(jià)，訂購(gòu)，發(fā)運(yùn)等工作，為維修爭(zhēng)取跨車型類客戶資源，為公司創(chuàng)造更高利潤(rùn).
5. 負(fù)責(zé)掌握中心庫(kù)配件賬戶金額盈余情況，做好故障件的驗(yàn)收，保管與費(fèi)用結(jié)算，協(xié)調(diào)好與歐曼配件部，中心庫(kù)及歐曼附屬配套產(chǎn)品對(duì)口部門之間的關(guān)系，保障業(yè)務(wù)順暢。
6. 負(fù)責(zé)對(duì)配件庫(kù)存結(jié)構(gòu)，庫(kù)存商品周轉(zhuǎn)，保修件返廠，舊件利用管理進(jìn)行準(zhǔn)確安排，科學(xué)管控。
7. 按照歐曼要求履行服務(wù)職責(zé)，帶領(lǐng)本部員工遵守公司各項(xiàng)管理制度，對(duì)配件部商品訂購(gòu)及時(shí)性，商品入庫(kù)系統(tǒng)性，交付配件準(zhǔn)確性，商品質(zhì)保確定性，配件壽命提醒性負(fù)責(zé)。
8. 負(fù)責(zé)技術(shù)資料的使用，查詢，根據(jù)配件技術(shù)資料能夠解決車輛報(bào)修遇到的配件技術(shù)問(wèn)題，能夠利用配件服務(wù)信息系統(tǒng)快速進(jìn)行相關(guān)配件查詢。
9. 熟練掌握歐曼配件業(yè)務(wù)規(guī)范，熟悉當(dāng)?shù)嘏浼袌?chǎng)狀況，定期反饋市場(chǎng)配件價(jià)格及供應(yīng)商信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
10. 協(xié)調(diào)好與其他部門之間的'關(guān)系，保證售后與銷售，財(cái)務(wù)，行政的業(yè)務(wù)銜接與工作順暢，負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。
配件崗位職責(zé)7
行業(yè)運(yùn)營(yíng)專家（車品配件）崗位描述：
1、根據(jù)品類規(guī)劃，遴選品牌，進(jìn)行成本分析，引進(jìn)商品。
2、供應(yīng)商合同談判，爭(zhēng)取更優(yōu)的貿(mào)易條款。制定合理采購(gòu)預(yù)算，并跟進(jìn)完成kpi
3、根據(jù)公司促銷活動(dòng)規(guī)劃，規(guī)劃品牌及貨品的促銷活動(dòng)。
4、不斷優(yōu)化商品成本，提升商品毛利。提高運(yùn)營(yíng)效率
崗位要求：
1、5年以上電商相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，包括汽車用品內(nèi)外飾、汽車電子電器、汽車易損件、美容清洗養(yǎng)護(hù)、摩托車及用品配件、居家百貨等相關(guān)行業(yè)的采銷經(jīng)驗(yàn)；
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā)及管理，制定商品規(guī)劃，落實(shí)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和制定有效的采購(gòu)策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道和機(jī)制；
3、負(fù)責(zé)建立并完善的.采銷商品管理體系，包括產(chǎn)品搭建、流程梳理及過(guò)程管控；
4、熟悉行業(yè)市場(chǎng)，熟悉品牌運(yùn)作模式，對(duì)線上線下市場(chǎng)行情以及消費(fèi)者有敏銳的洞察和分析力；具備基本的營(yíng)銷策劃能力；
崗位描述：
1、根據(jù)品類規(guī)劃，遴選品牌，進(jìn)行成本分析，引進(jìn)商品。
2、供應(yīng)商合同談判，爭(zhēng)取更優(yōu)的貿(mào)易條款。制定合理采購(gòu)預(yù)算，并跟進(jìn)完成kpi
3、根據(jù)公司促銷活動(dòng)規(guī)劃，規(guī)劃品牌及貨品的促銷活動(dòng)。
4、不斷優(yōu)化商品成本，提升商品毛利。提高運(yùn)營(yíng)效率
崗位要求：
1、5年以上電商相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，包括汽車用品內(nèi)外飾、汽車電子電器、汽車易損件、美容清洗養(yǎng)護(hù)、摩托車及用品配件、居家百貨等相關(guān)行業(yè)的采銷經(jīng)驗(yàn)；
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資源開(kāi)發(fā)及管理，制定商品規(guī)劃，落實(shí)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和制定有效的采購(gòu)策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道和機(jī)制；
3、負(fù)責(zé)建立并完善的采銷商品管理體系，包括產(chǎn)品搭建、流程梳理及過(guò)程管控；
4、熟悉行業(yè)市場(chǎng)，熟悉品牌運(yùn)作模式，對(duì)線上線下市場(chǎng)行情以及消費(fèi)者有敏銳的洞察和分析力；具備基本的營(yíng)銷策劃能力；
配件崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)配件工作人員做好配件管理工作，保證充足的配件供應(yīng)。
2.負(fù)責(zé)根據(jù)授權(quán)公司要求和市場(chǎng)需求，合理高速庫(kù)存，將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制在合理范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)。
3.負(fù)責(zé)及時(shí)向相關(guān)部門傳遞汽配市場(chǎng)信息及本站業(yè)務(wù)信息。
4.負(fù)責(zé)每月向相關(guān)部門提供月度報(bào)表及相關(guān)文件。
5.負(fù)責(zé)定期對(duì)配件部進(jìn)行盤點(diǎn)，確保帳、卡、物一致。
6.負(fù)責(zé)定期召開(kāi)部門會(huì)議，不斷提高配件工作人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)，保證本部門員工良好的工作狀態(tài)。
7.負(fù)責(zé)4S店各項(xiàng)制度在本部宣導(dǎo)及相關(guān)信息的.傳遞。
8.負(fù)責(zé)本部人員的配件業(yè)務(wù)的培訓(xùn)指導(dǎo)及制定本部門培訓(xùn)計(jì)劃。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其它業(yè)務(wù)部的關(guān)系，并使配件工作流程不斷優(yōu)化、提高。
10.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
11.為實(shí)現(xiàn)4S店的配件經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)，配件經(jīng)理在售后經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)配件人員隊(duì)伍進(jìn)行配件管理活動(dòng)，完成4S店各項(xiàng)配件經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
配件崗位職責(zé)9
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)配件的入庫(kù)工作,按單據(jù)的數(shù)量、圖號(hào)、供應(yīng)商、狀態(tài)確認(rèn)無(wú)誤后入庫(kù);
2、負(fù)責(zé)配件出庫(kù)工作,按出庫(kù)單據(jù)的數(shù)量、圖號(hào)、供應(yīng)商、狀態(tài)確認(rèn)無(wú)誤后出庫(kù);
3、負(fù)責(zé)退庫(kù)接收工作,并對(duì)不合格件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)反饋;
4、定期對(duì)庫(kù)區(qū)配件進(jìn)行防塵、防潮、防銹等護(hù)理工作;
5、負(fù)責(zé)不斷的.合理優(yōu)化配件倉(cāng)位;
任職要求:
1、熟悉基本的辦公軟件;
2、相關(guān)的庫(kù)房出入庫(kù)管理工作;
3、相關(guān)的汽車配件工作經(jīng)驗(yàn)。
配件崗位職責(zé)10
配件技術(shù)支持廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司廈門金龍聯(lián)合汽車工業(yè)有限公司，金龍客車，金龍崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商服務(wù)站渠道配件代碼查詢業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)常用易損件簡(jiǎn)易配件目錄制作，客戶需求零件查詢支持服務(wù)。
3、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)銷售數(shù)據(jù)分析、協(xié)助經(jīng)銷商完成配件需求預(yù)訂單。
4、負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)新增客戶車型與配置資料收集。
崗位要求：
中專以上學(xué)歷，汽車維修專業(yè)、3年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、
熟悉汽車原理及構(gòu)造，掌握汽車維修常識(shí)、配件專業(yè)知識(shí)、數(shù)據(jù)分析技能、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和客戶導(dǎo)向思維及相關(guān)法律常識(shí)。
配件崗位職責(zé)11
1）根據(jù)公司制定的銷售目標(biāo)，完成個(gè)人銷售業(yè)績(jī)；
2）定期統(tǒng)計(jì)、分析各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)，確保實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)；
3）維護(hù)和發(fā)展經(jīng)銷商客戶關(guān)系，及時(shí)跟蹤客戶訂單的執(zhí)行；
4）全面掌握公司產(chǎn)品知識(shí)，積極拓展與客戶合作中的.增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)銷售計(jì)劃的達(dá)成。
配件崗位職責(zé)12
4s店配件采購(gòu)員崗位職責(zé)
按照SGMW配件運(yùn)作要求組織督促中心店所轄各營(yíng)業(yè)單位配件工作人員做好配件管理工作;
根據(jù)SGMW的要求和市場(chǎng)的需求合理調(diào)整區(qū)域內(nèi)整體庫(kù)存水平，將庫(kù)存周轉(zhuǎn)率控制在合理的范圍以內(nèi)，加快資金周轉(zhuǎn)，減少滯銷品種;
協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)單位配件供應(yīng)，合理調(diào)劑，確保維修服務(wù)的正常開(kāi)展;
及時(shí)向SGMW配件部門傳遞汽配市場(chǎng)信息和本部門服務(wù)信息;
嚴(yán)格控制配件的采購(gòu)及銷售，保證只向SGMW訂購(gòu)純正的配件，不得參與購(gòu)買非SGMW提供的假冒偽劣配件及倒賣配件的行為;
負(fù)責(zé)中心店各營(yíng)業(yè)單位配件任務(wù)指標(biāo)的分配;
負(fù)責(zé)中心店各營(yíng)業(yè)單位配件計(jì)劃信息的匯總;
負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行中心店配件訂購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和流程;
負(fù)責(zé)監(jiān)督和考核各營(yíng)業(yè)單位配件管理的有序開(kāi)展。
4S店數(shù)量
全國(guó)有六至七千家4S店，北京有405左右。每年以1.5%的數(shù)量遞增。
一般來(lái)說(shuō)，汽車4S店的促銷有兩種。
一是廠家統(tǒng)一促銷，這個(gè)是廠家應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)壓力做的整體規(guī)劃，4S店只要配合就可以了。
還有一種是4S店自己做促銷，可能是由于4S店的建立時(shí)間不長(zhǎng)，地點(diǎn)較偏僻，或者同品牌授權(quán)商之間競(jìng)爭(zhēng)激烈等原因造成，也許是處理庫(kù)存，增加資金流轉(zhuǎn)，也許是處理展車，也許是有包銷車型，也許迫于目標(biāo)和返點(diǎn)壓力，促銷原因林林總總。
在價(jià)格政策面前，4S店通常受廠家制約，受同品牌經(jīng)銷商監(jiān)督，于是有可能靠軟性促銷調(diào)節(jié)，比如贈(zèng)送精品，贈(zèng)送VIP維修卡等等附加手段。 但從整個(gè)汽車4S店的商業(yè)模式來(lái)說(shuō)，售車只是獲取一個(gè)長(zhǎng)期顧客的手段，甚至可以將售車?yán)斫鉃楂@取客戶成本。以5年期客戶生命計(jì)算，每個(gè)客戶的貢獻(xiàn)從第3年開(kāi)始迅速增加。按照這個(gè)模式，售車是獲取客戶的.開(kāi)始，那么，怎么促銷都不過(guò)分。
站在產(chǎn)品的角度考慮問(wèn)題，一個(gè)品牌的產(chǎn)品線，總有的市場(chǎng)表現(xiàn)活躍，有的市場(chǎng)表現(xiàn)平淡，在廠家未對(duì)表現(xiàn)平淡的產(chǎn)品作為相應(yīng)市場(chǎng)政策，同時(shí)又給予銷售目標(biāo)時(shí)，該產(chǎn)品的促銷幾乎是必然的。
事實(shí)上，目前大多數(shù)4S店都將利潤(rùn)分為銷售利潤(rùn)和維修利潤(rùn)兩部分，在內(nèi)部分工上，也完全各自獨(dú)立。而我覺(jué)得應(yīng)該視為一體。
在整個(gè)汽車服務(wù)流程中，售車僅僅是獲得客戶的開(kāi)始，精品等作為交易談判的緩沖，或者變相促銷，維修和保養(yǎng)作為整體服務(wù)流程。
這樣的話，基礎(chǔ)建設(shè)投資(銷售部分)、人員成本、整車流動(dòng)資金，廣告宣傳投入會(huì)通過(guò)某種計(jì)算形成客戶獲取原始成本，而售車?yán)麧?rùn)則進(jìn)行充抵形成最終成本。
配件崗位職責(zé)13
配件運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定配件營(yíng)運(yùn)中心年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)建立和健全供應(yīng)鏈發(fā)展體系，優(yōu)化整合公司配件供應(yīng)商資源，建立有效供應(yīng)鏈渠道；
3、負(fù)責(zé)跨部門及各部門之間的溝通協(xié)調(diào)以及重大會(huì)議的組織安排；
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈人才的培育、梯隊(duì)的建設(shè)。
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定配件營(yíng)運(yùn)中心年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織制定并實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、負(fù)責(zé)建立和健全供應(yīng)鏈發(fā)展體系，優(yōu)化整合公司配件供應(yīng)商資源，建立有效供應(yīng)鏈渠道；
3、負(fù)責(zé)跨部門及各部門之間的溝通協(xié)調(diào)以及重大會(huì)議的'組織安排；
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈人才的培育、梯隊(duì)的建設(shè)。
配件崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)按照配件業(yè)務(wù)流程執(zhí)行出、入庫(kù)管理，自覺(jué)遵守倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放雜物體、廢品、存放私人物品。
2、對(duì)備件的安全庫(kù)存進(jìn)行管理，根據(jù)備件的采購(gòu)周期和庫(kù)存情況對(duì)備件的采購(gòu)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，發(fā)采購(gòu)進(jìn)行購(gòu)買。
3、為了確保庫(kù)存準(zhǔn)確，保證帳物相符，配件管理員按照財(cái)務(wù)要求應(yīng)對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
4、隨時(shí)了解庫(kù)存配件的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的`發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)接收、整理、保管配件的業(yè)務(wù)單據(jù)、入庫(kù)清單、出庫(kù)清單并歸類存檔及系統(tǒng)賬目清晰。
6、負(fù)責(zé)車間維修設(shè)備、工具的登記管理工作，維修車間共用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。
7、執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)5S管理標(biāo)準(zhǔn)，保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)，對(duì)需要進(jìn)行保養(yǎng)得備件進(jìn)行保養(yǎng)。
8、負(fù)責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。
9、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
10、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)工作，并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作計(jì)劃。
配件崗位職責(zé)15
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)三包簽字與配件計(jì)劃及保管
2、努力學(xué)習(xí)維修服務(wù)技術(shù)和三包法規(guī)知識(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮和提高售后服務(wù)與配件管理能力，體現(xiàn)服務(wù)優(yōu)勢(shì)
3、根據(jù)售后服務(wù)三包配件的.需求，認(rèn)真做好配件計(jì)劃，保障售后服務(wù)配件的供應(yīng)
4、配件到貨及時(shí)到庫(kù)，認(rèn)真辦理驗(yàn)收手續(xù)，登記進(jìn)出，報(bào)關(guān)賬目
崗位要求
1、兩年以上的汽車配件供銷管理或相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉目前汽配市場(chǎng)行情，較強(qiáng)的組織能力和協(xié)調(diào)能力
2、大專及以上學(xué)歷，熟練使用計(jì)算機(jī)對(duì)配件進(jìn)行管理與操作
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