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生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

時間:2023-03-28 19:48:28 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)1

  職責(zé)描述

  1、對試生產(chǎn)和批產(chǎn)之后所需的工藝進行維護、方案審核、效果跟蹤。

  2、制造技術(shù)更改管理,對更改進行評估,并對有效更改負責(zé)在生產(chǎn)過程的'落實。

  3、設(shè)備管理,對設(shè)備組織檢查和評審、制定保養(yǎng)維護計劃,對故障設(shè)備維修提供技術(shù)支持。

  4、車間自制件的物流規(guī)劃與管理,提高物流效率,降低運行成本。

  5、體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),協(xié)調(diào)制造各工廠開展體系工作,并組織制定、落實提升措施。

  6、能源管理;節(jié)能項目推進,能源數(shù)據(jù)監(jiān)控和匯總。

  7、展車等特殊車輛的制造

  職位要求

  1、本科及以上學(xué)歷,汽車相關(guān)專業(yè),十年以上整車工藝及設(shè)備相關(guān)經(jīng)驗。

  2、掌握生產(chǎn)工藝,精通設(shè)備管理,熟悉整車制造體系和標(biāo)準(zhǔn)。

  3、較強的創(chuàng)新意識,良好的組織與協(xié)調(diào)能力。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2

  職責(zé)描述:

  1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)負責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量等管理工作,監(jiān)督各項生產(chǎn)規(guī)劃和計劃的實施;

  2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進行現(xiàn)場的調(diào)配、計劃等工作安排;

  3、協(xié)調(diào)各部門與各工廠之間的溝通與合作、及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  任職要求:

  1、工商管理、機械工程等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;

  2、具備10年以上建筑、建材行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗,擔(dān)任生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長或副總同等管理崗位5-10年;

  3、熟悉生產(chǎn)運作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗;

  4、具備全面的.生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實踐經(jīng)驗。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)3

  1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

  2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。

  3、負責(zé)本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。

  4、負責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。

  5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

  6、負責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。

  7、負責(zé)建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。

  8、一個批號完成后負責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

  9、參與驗證及再驗證工作,并負責(zé)制訂該工作計劃及實施細則。

  10、檢查廠房和維護設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責(zé)人和通知有關(guān)部門。

  11、負責(zé)本車間安全管理,認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。

  12、負責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負責(zé)對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作。

  一、業(yè)務(wù)職責(zé)

  1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。

  2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。

  3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行。

  4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

  5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件,在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。

  6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的'應(yīng)用推廣。

  7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

  9、負責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。

  10、指定專人負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

  11、根據(jù)工作需要進行總體指揮、現(xiàn)場指揮。

  12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

  二、管理職責(zé)

  1、組織建設(shè)

 。1)、參與討***司部門級以上組織結(jié)構(gòu);

 。2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);

 。3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

  (1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認;

 。2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。

  B、面試

  (1)、進行直接下級崗位的初試;

 。2)、進行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;

 。3)、組織參與面試的人員。

  C、不合格員工處理

  (1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;

  (2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。

  3、培訓(xùn)

 。1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認;

  (2)、確認直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。

  4、績效考評

 。1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認;

  (2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

  (3)、對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。

  5、工作溝通

 。1)、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;

 。2)、負責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達給直接下級;

  (3)、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。

  6、激勵

 。1)、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;

  (2)、根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

  7、經(jīng)費審核與控制

 。1)、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;

 。2)、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進行費用月報。

  8、工作報告

 。1)定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

  9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

 。1)、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;

  (2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

  (3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)4

  1、制定生產(chǎn)制造部月度工作計劃,確保工廠年度生產(chǎn)目標(biāo)達成;

  2、根據(jù)年度發(fā)展計劃,全面負責(zé)部門的日常生產(chǎn)運營、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù),掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù),分析生產(chǎn)效率,做好成本管控及質(zhì)量的控制,達到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理;

  3、確保生產(chǎn)計劃滿足銷售需求,并組織實施;

  4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),有效提升生產(chǎn)效率,在保證安全和質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  5、負責(zé)組織、建立部門生產(chǎn)運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運行;

  6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  7、按工作程序做好公司市場、財務(wù)、行政、人力資源部、生產(chǎn)管理、財務(wù)等部門的`橫向聯(lián)系;

  8、解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類型事件;

  9、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力;

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)5

  1、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。敢于擔(dān)當(dāng)、

  2、熟悉飲料生產(chǎn)企業(yè)的日常管理,并敢于大膽管理。

  3、精通植物蛋白飲料、果汁飲料的生產(chǎn)工藝

  4、熟悉易拉罐、tep瓶、玻璃瓶生產(chǎn)灌裝線設(shè)備的'操作與維修及工作原理。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)6

  1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設(shè)計及優(yōu)化、制度建設(shè)、生產(chǎn)運營計劃、技術(shù)發(fā)展規(guī)劃等一系列布局,以推動其落地開展工作,定期檢討、總結(jié)、糾偏。

  2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運營流程,并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要,設(shè)計組織結(jié)構(gòu),厘清各部門、各崗位權(quán)責(zé),結(jié)合崗位特點設(shè)計相關(guān)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)與制度,并監(jiān)督落實。

  3、制定全面詳實的管理制度,推動企業(yè)文化落地,激發(fā)員工工作熱情,推動運營活動正常開展,對招聘流程及定崗定薪、新產(chǎn)品研發(fā)及導(dǎo)入量產(chǎn)的流程、質(zhì)量體系建設(shè)及異常改善、工廠擴建及設(shè)備管理規(guī)范、生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)律等均建立了合理的'制度,為企業(yè)規(guī)范運營建立堅實的制度基礎(chǔ)。

  4、關(guān)注行業(yè)動態(tài),根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求,建立內(nèi)部晉升、社招、校招等人才渠道,指導(dǎo)人力資源部門進行招聘與人才引進,并建立完善的人才培訓(xùn)、選拔、任用、淘汰機制,搭建梯隊,從技術(shù)線到管理線,為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。

  5、統(tǒng)籌計劃、供應(yīng)鏈、人力、設(shè)備、工藝等部門,組織生產(chǎn),解決過程中遇到的質(zhì)量、制程、設(shè)備等異常,確保訂單按既定目標(biāo)完成交付。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)7

  1、負責(zé)策劃、制定并組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定各類生產(chǎn)工作計劃、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)能提升計劃、提升生產(chǎn)能力和效率;

  2、根據(jù)生產(chǎn)情況及時配置調(diào)整生產(chǎn)物質(zhì)、場地、設(shè)備、人力等資源,解決生產(chǎn)現(xiàn)場問題;

  3、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程;

  4、推進精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、6S管理等先進生產(chǎn)模式:

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)8

  1、負責(zé)管理8個組長,2個主管,1個PE工程師,1個生產(chǎn)經(jīng)理,指導(dǎo)分配好工作目標(biāo),提供具體的實現(xiàn)方法;

  2、負責(zé)工廠的現(xiàn)場管理和5S管理,對每個區(qū)域每個人的范圍提出具體明確的生產(chǎn)規(guī)范要求并進行監(jiān)督改進;

  3、負責(zé)生產(chǎn)計劃的落實,帶領(lǐng)團隊合理分工,能夠分解到具體項目并落實具體日期和具體人員,區(qū)域等;

  4、負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量改善方案和生產(chǎn)效率的提升。對生產(chǎn)PE、IPQC的工作細節(jié)非常了解,監(jiān)督指導(dǎo)他們的'日常工作;

  5、負責(zé)員工激勵方案的提出和落實,讓公司,員工,客戶實現(xiàn)共贏;

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)9

  1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度生產(chǎn)預(yù)算調(diào)整;

  2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)系統(tǒng)的'橫向聯(lián)系,并及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求;

  3、組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運行;

  4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。;

  5、負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)崗位設(shè)備日常點檢、維護保養(yǎng)及現(xiàn)場5S維護工作,對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的設(shè)備技術(shù)問題及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決;

  6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

  7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

  8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)10

  1.負責(zé)所轄各部門的組織機構(gòu)、硬件、軟件建設(shè)和人員培訓(xùn)工作。

  2.負責(zé)根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)制訂工作目標(biāo)和工作計劃,并指導(dǎo)所轄各部門制定部門工作計劃、目標(biāo)。

  3.負責(zé)審核、監(jiān)督所轄部門的工作計劃、目標(biāo)制訂和執(zhí)行情況;負責(zé)所轄部門經(jīng)理的工作業(yè)績考核。

  4.確保產(chǎn)品按書面的工藝規(guī)程生產(chǎn)、包裝、貯存,保證產(chǎn)品質(zhì)量;負責(zé)協(xié)調(diào)物控、生產(chǎn)、設(shè)備等方面的資源,保障產(chǎn)品及時供貨。

  5.批準(zhǔn)并確保執(zhí)行與生產(chǎn)操作、設(shè)備操作相關(guān)的各種操作規(guī)程;確保所轄范圍的各種必要的.驗證工作按要求及時完成;確保所轄人員都已經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)安排。

  6.負責(zé)督促所轄各部門進行成本控制,降低生產(chǎn)成本;負責(zé)所轄范圍的安全管理組織安全生產(chǎn)工作。

  7.負責(zé)總體組織產(chǎn)品的工藝優(yōu)化和設(shè)備、工程改造;負責(zé)審核所轄部門的物資采購計劃。

  8.負責(zé)協(xié)調(diào)所轄各部門之間及所轄部門與其他部門之間的關(guān)系。

  9.參與公司管理程序的審核;參與產(chǎn)品年度回顧報告的審核、自檢、質(zhì)量體系審核、不合格品的處理;參與生產(chǎn)過程偏差的調(diào)查、分析和糾正預(yù)防措施制訂,并監(jiān)督糾正預(yù)防措施落實。

  10.參與生產(chǎn)相關(guān)變更的審核和并監(jiān)督變更計劃的執(zhí)行;參與安全事故的調(diào)查、分析和處理。

  11.協(xié)助質(zhì)量管理部門批準(zhǔn)和監(jiān)督物料的供應(yīng)商;配合研發(fā)部門完成產(chǎn)品注冊核查和新產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)移;配合開發(fā)部完成各類基金、科技成果的申報工作。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)11

  1、參與制定公司的生產(chǎn)戰(zhàn)略,跟進生產(chǎn)戰(zhàn)略制定生產(chǎn)規(guī)劃;

  2、規(guī)劃和管理公司的生產(chǎn)設(shè)備、人員規(guī)劃、車間規(guī)劃、落實部門的中長期發(fā)展計劃;

  3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

  4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的.質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)12

  1、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、質(zhì)量等管理制度的`制定、修改、檢查、執(zhí)行及監(jiān)督;

  2、負責(zé)生產(chǎn)計劃的制定和落實,安排生產(chǎn)作業(yè),把控生產(chǎn)進度,并結(jié)合銷售訂單的情況及時調(diào)整生產(chǎn)計劃;

  3、負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理,規(guī)范生產(chǎn)操作流程,優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝,把控生產(chǎn)質(zhì)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、負責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)在符合法規(guī)和SOP的條件下進行,包括提高設(shè)備使用效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全等;

  5、負責(zé)生產(chǎn)部門團隊建設(shè)和管理工作。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)13

  職責(zé)描述:

  1、負責(zé)物流系統(tǒng)及業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作,包括整體系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化,倉儲、運輸、配送業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等;

  2、對接運營部門,運用集成思維設(shè)計優(yōu)化改善項目,標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)籌改善;

  3、對業(yè)務(wù)各流程進行診斷、分析和優(yōu)化,解決運營過程中遇到的.瓶頸等各種問題。

  任職要求:

  1、8年以上倉儲物流、制造業(yè)工廠相關(guān)供應(yīng)鏈優(yōu)化改善、精益生產(chǎn)、工藝流程改善等相關(guān)工作經(jīng)驗;

  2、深入理解wms、erp、tms等系統(tǒng)功能、架構(gòu)及各模塊內(nèi)部邏輯;

  3、獨立承擔(dān)過較大的優(yōu)化改善項目,項目涉及系統(tǒng)規(guī)劃者優(yōu)先;

  4、具備較強的ie基礎(chǔ)知識、卓越的項目管理能力、數(shù)據(jù)分析、流程規(guī)劃能力;

  5、熟練使用cad、visio、sketchup等軟件;擅長使用spss、excel等工具處理大數(shù)據(jù)量分析。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)14

  1、負責(zé)品牌時裝整個生產(chǎn)管理,生產(chǎn)計劃,面輔料采購的管理等

  2、有200家門店服裝公司生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗

  3、有供應(yīng)鏈渠道優(yōu)先

  4、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo);

  5、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo),對面輔料和成衣供應(yīng)商進行合理布局,控制成本。

  6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問題。

  7、持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商,同時現(xiàn)有供應(yīng)商進行評估和優(yōu)化,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  8、監(jiān)督版師樣衣工的工作質(zhì)量,控制工作進度。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15

  1、負責(zé)品牌服裝的整個生產(chǎn)管理,生產(chǎn)計劃,面輔料采購的'管理等;

  2、圍繞產(chǎn)品計劃,制定各品牌的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃,并按計劃完成打板、生產(chǎn)任務(wù);

  3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo),對面輔料和成衣供應(yīng)商進行合理布局,控制成本。

  4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  5、持續(xù)開發(fā)新供應(yīng)商,同時現(xiàn)有供應(yīng)商進行評估和優(yōu)化,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、建立安全庫存管理體系,物料消耗管理系統(tǒng),高效運作系統(tǒng),有效節(jié)約成本;

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