服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-08-23 08:25:49 崗位職責(zé) 我要投稿

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服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)集合

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)集合，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)集合

服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)集合1

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)з?gòu)人員的招募、培訓(xùn)、日常管理;

　　2、對(duì)導(dǎo)購(gòu)及促銷業(yè)績(jī)和能力進(jìn)行考察評(píng)估，定期上交各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù);

　　3、對(duì)門店經(jīng)營(yíng)情況和產(chǎn)品陳列進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)助調(diào)整銷售策略和人員安排;

　　4、實(shí)施促銷方案，并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)促銷活動(dòng)，達(dá)成銷售指標(biāo);

　　5、有兩年女裝店鋪管理經(jīng)驗(yàn)以上。

　　崗位要求：

　　1、大專以上學(xué)歷，2年以上品牌女裝店鋪管理經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉賣場(chǎng)操作流程、導(dǎo)購(gòu)及促銷員員工作內(nèi)容和心理變化，能獨(dú)立開展工作;

　　3、具備良好的溝通能力和管理能力，善于賣場(chǎng)管理人員溝通;

　　4、具備終端培訓(xùn)能力及產(chǎn)品陳列經(jīng)驗(yàn)

　　5、思維敏捷，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，能承受較大的工作壓力;

　　6、熟練操作辦公軟件;

服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)集合2

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)揚(yáng)州區(qū)域5-8家零售店的銷售服務(wù)管理(包括寶應(yīng)，高郵，儀征區(qū)域)

　　2、各零售店鋪的貨品流轉(zhuǎn)及庫(kù)存管理

　　3、零售員工的招聘，培訓(xùn)及管理

　　4、協(xié)調(diào)與商場(chǎng)的關(guān)系

　　5、店鋪陳列及形象管理

　　任職資格：

　　1、23-35歲，兩年以上相關(guān)管理工作經(jīng)驗(yàn)

　　2、性格開朗，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

　　3、良好的溝通技巧和談判能力

服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)集合3

　　1、根據(jù)直營(yíng)年度業(yè)績(jī)計(jì)劃，確定現(xiàn)有店鋪業(yè)績(jī)提升計(jì)劃和新店拓展計(jì)劃

　　2、根據(jù)直營(yíng)現(xiàn)有店鋪業(yè)績(jī)提升計(jì)劃，制定具體的直營(yíng)店鋪輔導(dǎo)規(guī)劃方案

　　3、根據(jù)直營(yíng)新店拓展計(jì)劃，制定具體的拓展規(guī)劃及可執(zhí)行性方案

　　4、直營(yíng)店鋪銷售計(jì)劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理

　　5、店鋪促銷方案制定與跟進(jìn)實(shí)施

　　6、直營(yíng)店鋪庫(kù)存貨品的處理，以及公司整體庫(kù)存分析與庫(kù)存協(xié)助消化，優(yōu)化公司貨品管理

　　7、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售信息做收集、分析、判斷并制定相應(yīng)的有效的應(yīng)對(duì)措施

　　8、各類銷售報(bào)表數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、分析，制定各類銷售報(bào)表。

　　9、定期對(duì)本部門所屬人員工作情況進(jìn)行了解、檢查、考核、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)、評(píng)估;

　　10、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)集合4

　　1、負(fù)責(zé)女裝的推廣與銷售;開發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，了解客戶品牌產(chǎn)品的風(fēng)格及合作模式，定期與合作客戶溝通，建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系，完成銷售目標(biāo);

　　2、追蹤大貨的'進(jìn)度，獨(dú)立處理業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)貨款及時(shí)回收;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)重要客戶進(jìn)行開拓、溝通與管理;為客戶提供良好的售前、售中及售后服務(wù);

　　4、負(fù)責(zé)定期開展市場(chǎng)調(diào)查，做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋，建立客戶檔案;

　　5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定轄市場(chǎng)策略及計(jì)劃書，并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)集合5

　　1、充分了解市場(chǎng)行情，制定實(shí)施公司市場(chǎng)拓展計(jì)劃；

　　2、尋找和跟蹤開發(fā)客戶的目標(biāo)代理項(xiàng)目，加強(qiáng)溝通與交流，對(duì)前期雙方提供合理化建議，為公司打下良好的基礎(chǔ)；

　　3、每進(jìn)入一個(gè)新的城市拓展，必須提供詳細(xì)的書面考察報(bào)告，為公司進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)提供前期的市場(chǎng)依據(jù)；

　　4、完善拓展項(xiàng)目資料整理，建立拓展項(xiàng)目檔案；

　　5、根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、策劃部、銷售部有關(guān)人員進(jìn)行溝通與交流，尋求團(tuán)隊(duì)合作，積極推進(jìn)拓展進(jìn)展，組織項(xiàng)目談判及雙方會(huì)談，完成項(xiàng)目拓展簽約。

　　6、主持市場(chǎng)部的全面工作；

　　7、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開拓和管理工作，依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及市場(chǎng)行情，制訂實(shí)施年度市場(chǎng)拓展戰(zhàn)略，保證完成公司下達(dá)的任務(wù)；

　　8、負(fù)責(zé)編制本部門每季每月的業(yè)務(wù)開展計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告；

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)同行業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)研，不斷調(diào)整市場(chǎng)開拓策略；

　　10、定期向總經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)拓展和團(tuán)隊(duì)工作情況；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

服裝銷售經(jīng)理崗位職責(zé)集合6

　　一、戰(zhàn)略組織能力：

　　1、建立全面的營(yíng)銷戰(zhàn)略、組織營(yíng)銷部門人員參與制定公司近期、中期和長(zhǎng)期營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃。

　　2、主持全面經(jīng)營(yíng)、管理工作，組織實(shí)施公司決議。

　　3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司營(yíng)銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和年度全面預(yù)算方案。提出營(yíng)銷中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃，經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，制訂營(yíng)銷工作方針、政策。

　　二、團(tuán)隊(duì)管理能力：

　　1、管理系統(tǒng)化：銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化，制訂銷售制度，規(guī)范銷售流程。

　　2、銷售目標(biāo)清晰化：制定銷售目標(biāo)預(yù)測(cè)、預(yù)算，并制定銷售目標(biāo)，中期和年度營(yíng)銷目標(biāo)，對(duì)區(qū)域銷售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、評(píng)估、跟蹤、管理并完成。

　　3、營(yíng)銷計(jì)劃：組織營(yíng)銷部門與相關(guān)部門制定年度營(yíng)銷計(jì)劃與預(yù)算，全面編制營(yíng)銷年度、季度與月度計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用指標(biāo)等計(jì)劃，提交銷售計(jì)劃方案，合理掌控銷售費(fèi)用、銷售回款，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程。

　　4、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：銷售額、匯款額、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、庫(kù)存合理性等業(yè)績(jī)指標(biāo)。

　　5、管理制度：設(shè)置營(yíng)銷中心組織架構(gòu)和管理制度、具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例。

　　6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：組建銷售團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)體系、培訓(xùn)體系及績(jī)效考核的制定實(shí)施。

　　7、績(jī)效管理：工資獎(jiǎng)金分配方案，福利、提成等。

　　8、會(huì)議管理：主持各工作會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)展，主持召開行政例會(huì)、專題會(huì)議，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)。

　　9、日常管理：總經(jīng)理交待的其他日常工作，統(tǒng)籌安排。