項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
在我們平凡的日常里，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。
3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底，對(duì)項(xiàng)目施工中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。
5.組織項(xiàng)目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。
6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的.工程計(jì)價(jià)、計(jì)量資料的收集、整理和申報(bào)簽認(rèn)手續(xù)。
8.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗(yàn)收。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
1.貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé);
2.主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審;
3.主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持/參加編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;
4.主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類技術(shù)措施;
5.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作;
6.指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作;
7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作;
8.辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作;
9.督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表;
10.參與項(xiàng)目預(yù)結(jié)算工作;
11.受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃;
12.主持項(xiàng)目的.各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才;
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作，貫徹上級(jí)指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，全面負(fù)責(zé)處理工程施工上的技術(shù)問(wèn)題;
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件;
3、組織項(xiàng)目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底;
4、負(fù)責(zé)對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和施工技術(shù)組織措施等重大問(wèn)題決策和把關(guān)，提前交底相關(guān)的`技術(shù)規(guī)范資料，以作為實(shí)施依據(jù);
5、協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題;
6、組織準(zhǔn)備工程竣工驗(yàn)收的工程資料，組織自檢，參加竣工驗(yàn)收，確�？⒐べY料交總公司歸檔;
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行控制，確保項(xiàng)目在全面受控條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
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