項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門(mén)名稱(chēng)、直接上級(jí)、下屬部門(mén)、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本項(xiàng)目的'技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)；
2、主持單位工程設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；主持編制施工組織設(shè)計(jì)，施工方案及作業(yè)設(shè)計(jì)，主持編制本項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)向項(xiàng)目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底；
3、主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)和各類(lèi)技術(shù)措施。
4、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問(wèn)題，主持管理項(xiàng)目的計(jì)量、試驗(yàn)和測(cè)量工作。
5、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量的評(píng)定工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作。
7、辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。
8、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
一、執(zhí)行相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，落實(shí)項(xiàng)目安全技術(shù)質(zhì)量管理制度，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)、安全事務(wù)，保障項(xiàng)目安全施工、優(yōu)質(zhì)竣工。
二、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、冬雨季施工方案、重點(diǎn)和難點(diǎn)的技術(shù)方案，并能保證切實(shí)可行且通過(guò)監(jiān)理或業(yè)主的審批。
三、負(fù)責(zé)施工前的圖紙會(huì)審、制定技術(shù)做法，對(duì)施工圖中存在的不合理的施工技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行全面匯總并上報(bào)，協(xié)調(diào)業(yè)主予以解決；
四、依照公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目既定質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及相關(guān)行業(yè)規(guī)范編制分部分項(xiàng)工程、特殊施工過(guò)程的技術(shù)交底和專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行、監(jiān)督檢查；
五、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部相應(yīng)的安全職業(yè)健康、質(zhì)量管理體系的管理運(yùn)行與控制工作，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部人員的培訓(xùn)、監(jiān)督、考核管理工作；
六、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、技術(shù)、質(zhì)量施工問(wèn)題的處理組織工作。負(fù)責(zé)審查施工員、技術(shù)員上報(bào)的施工方案，并簽發(fā)意見(jiàn)。
七、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，處理施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方面的問(wèn)題，提高施工質(zhì)量。指導(dǎo)各勞務(wù)分包單位或?qū)I(yè)分包隊(duì)伍的技術(shù)工作，并對(duì)其出現(xiàn)的技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。
八、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目的測(cè)量放線、試驗(yàn)及檢驗(yàn)工作；
九、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)量復(fù)查。
十、負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收、單體工程驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收及備案工作。
十一、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料和半成品質(zhì)量，按照計(jì)劃進(jìn)度監(jiān)督、協(xié)助材料物資部確保材料供應(yīng)。做好材料樣品管理工作，
十二、按規(guī)定辦理簽證手續(xù)，負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程做好竣工圖繪制工作。
十三、協(xié)調(diào)監(jiān)理、業(yè)主對(duì)施工中出現(xiàn)的`質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行商討解決，并對(duì)業(yè)主方面予以技術(shù)方面的支持；負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中與甲方主管部門(mén)及各施工單位之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。
十四、參與施工班組的考察、選擇、確定工作，在確定各勞務(wù)分包隊(duì)伍或材料供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)就其施工技術(shù)水平或生產(chǎn)工藝水平提出合理可靠的技術(shù)支持和意見(jiàn)，參與勞務(wù)隊(duì)伍、材料的招標(biāo)工作，參與施工合同、采購(gòu)合同的簽訂。
十五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中的全部工程資料，指導(dǎo)資料管理人員對(duì)施工準(zhǔn)備階段、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目驗(yàn)收階段、項(xiàng)目竣工結(jié)算階段、項(xiàng)目整體移交階段、資料歸檔階段等各時(shí)期資料的編制、申報(bào)及匯總工作，監(jiān)督辦理好有關(guān)簽證手續(xù)。
十六、按時(shí)記錄建設(shè)日志，收集、保存有效的工程量增減數(shù)據(jù)，為竣工后的工程結(jié)算準(zhǔn)備材。；
十七、在項(xiàng)目部中認(rèn)真宣傳和貫徹公司的規(guī)章制度及和企業(yè)文化，具有鑄造精品管理團(tuán)隊(duì)的意識(shí)。依照公司規(guī)定，制定項(xiàng)目部以及各管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，并定期組織一線施工人員進(jìn)行針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。
十八、帶領(lǐng)所屬員工恪守“廉潔奉公、終于職守” 的工作規(guī)范，杜絕不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量和技術(shù)管理工作，具體處理與施工安全技術(shù)有關(guān)的問(wèn)題。
十九、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性工作。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
工程部負(fù)責(zé)人華潤(rùn)置地(廣州)有限公司廣州璟侖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,華潤(rùn)廣州,華潤(rùn)置地(廣州)有限公司,華潤(rùn)置地(廣州)有限公司,廣州華潤(rùn),璟侖職責(zé)描述:
1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程管理,協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理制定項(xiàng)目的工程計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí),監(jiān)督執(zhí)行,確保項(xiàng)目工程如期完成;
2.審核項(xiàng)目的工程進(jìn)度、計(jì)劃執(zhí)行情況,組織監(jiān)督工程的施工質(zhì)量,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中的重大問(wèn)題;
3.負(fù)責(zé)工程管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)推行落地;參與重大質(zhì)量缺陷整改的方案制定和效果評(píng)估,建立預(yù)控措施;
4.參與項(xiàng)目重要技術(shù)方案的審核和技術(shù)疑難問(wèn)題的'處理;
5.負(fù)責(zé)建立和完善項(xiàng)目工程管理體系,提升項(xiàng)目工程整體管理水平;
6.負(fù)責(zé)對(duì)員工的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)與協(xié)調(diào)等
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,土木工程、工民建等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2.具有大型房地產(chǎn)企業(yè)5年以上工程負(fù)責(zé)人管理經(jīng)驗(yàn)(內(nèi)部員工可放寬條件);
3.有完整項(xiàng)目經(jīng)歷;
4.具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理和組織搭建能力;
5.有較強(qiáng)的突發(fā)事件處理能力。
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職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)的管理與建設(shè)，如招聘技術(shù)把關(guān)，日常任務(wù)分工、資源調(diào)配等工作;
2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)大型、重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目的`需求分析、核心功能開(kāi)發(fā)、技術(shù)指導(dǎo)與支持;
3. 主導(dǎo)項(xiàng)目工作量評(píng)估、項(xiàng)目報(bào)價(jià)、合同簽訂;
4. 對(duì)團(tuán)隊(duì)人員有獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)、淘汰建議權(quán);
5. 對(duì)項(xiàng)目交付質(zhì)量、客戶滿意度負(fù)責(zé);
6. 促進(jìn)項(xiàng)目業(yè)績(jī)及公司盈利提升。
任職要求：
1. 全日制本科學(xué)歷，計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè);
2.4年以上開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，一年以上團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目小組管理經(jīng)驗(yàn);
3.開(kāi)發(fā)技術(shù)過(guò)硬;
4. 豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);
5. 格局大，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn);
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1。負(fù)責(zé)建立和維護(hù)工程管理體系，制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做法；
2。負(fù)責(zé)組織對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的考察、論證，對(duì)論證結(jié)果適用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備在各項(xiàng)目進(jìn)行推廣、培訓(xùn)；
3。負(fù)責(zé)組織對(duì)工藝工法進(jìn)行優(yōu)化，開(kāi)展質(zhì)量通病防治研究；
4。參與建立及更新質(zhì)量?jī)?yōu)秀案例及缺陷庫(kù)，參與工程質(zhì)量對(duì)標(biāo)研究；
5。參與承包商入圍考察與評(píng)價(jià)，組織招投標(biāo)技術(shù)評(píng)審；
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一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、信息管理工作全面負(fù)責(zé)。
二、組織內(nèi)部技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核，組織統(tǒng)計(jì)工程數(shù)量匯總，核對(duì)《工程量清單》。參加設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位組織的技術(shù)交底會(huì)；并提供對(duì)設(shè)計(jì)文件的疑問(wèn)以及建議一覽表。
三、組織施工過(guò)程中《技術(shù)變更》的`有效申報(bào)；負(fù)責(zé)組織工程《設(shè)計(jì)變更》的及時(shí)有效簽認(rèn)。參與變更索賠計(jì)劃的制定。
四、組織工程計(jì)量的復(fù)核統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)工程數(shù)量、質(zhì)量的最終簽認(rèn)；核實(shí)合同外工程量，參與項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制與分析工作，參與驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
五、負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)《項(xiàng)目總體質(zhì)量計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)》；審核簽發(fā)《專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)施工組織方案》；全面貫徹落實(shí)行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范；指導(dǎo)技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
六、制作項(xiàng)目施工總體技術(shù)交底書(shū)，組織內(nèi)部總體技術(shù)交底工作；審核簽發(fā)專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底書(shū)。對(duì)分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工前及施工中技術(shù)交底工作的有效性負(fù)責(zé)；
七、指導(dǎo)工地試驗(yàn)室開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)施工中過(guò)程試驗(yàn)合格的符合性；組織控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的接收、復(fù)測(cè)、加密等工作；對(duì)重大施工技術(shù)問(wèn)題負(fù)有決策責(zé)任。
八、組織施工中工程質(zhì)量事故的處理及申報(bào)工作；參與質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理工作。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
1.根據(jù)合同工期要求和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，能獨(dú)立編制出科學(xué)合理可行的工程進(jìn)度計(jì)劃;
2.能自己獨(dú)立完成和管理指導(dǎo)他人完成工程項(xiàng)目全過(guò)程的資料編制工作，包括但不限于技術(shù)標(biāo)、設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、施工過(guò)程報(bào)驗(yàn)、進(jìn)度報(bào)驗(yàn)，竣工驗(yàn)收等資料;
3.能自己獨(dú)立完成和指導(dǎo)他人完成編制具體的工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和排版施工計(jì)劃
4.長(zhǎng)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，能依照有關(guān)施工規(guī)范和約定，具體管控好項(xiàng)目的工程質(zhì)量、技術(shù)資料、工程進(jìn)度和安全文明施工。
5.向施工班組解釋施工圖中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題，并及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)技術(shù)性問(wèn)題;
6.能堅(jiān)持調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取措施，定期就工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制等方面向項(xiàng)目部或公司提出決策性意見(jiàn)。
7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)，溝通能力強(qiáng)，能夠獨(dú)立協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、班主等的關(guān)系
8.嚴(yán)格核定施工工程量，并做到每一工程量完成，有初核和復(fù)核，為撥進(jìn)款提供準(zhǔn)確依據(jù)
9.協(xié)調(diào)交叉施工人員的.工序安排和人力配置，做到有序施工，合理穿插，提高效率
10.檢查施工進(jìn)度、施工計(jì)劃和工程質(zhì)量，并于當(dāng)日結(jié)束的完成施工日志，及時(shí)確認(rèn)計(jì)劃變更、用料計(jì)劃
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
1．貫徹落實(shí)安全、文明施工的政策、法令、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，結(jié)合施工圖說(shuō)及操作要點(diǎn)，認(rèn)真做好技術(shù)交底；
2．編制施工組織設(shè)計(jì)，參加圖紙會(huì)審，力求在開(kāi)工前解決設(shè)計(jì)問(wèn)題和不同專(zhuān)業(yè)施工相互交叉配合的各種問(wèn)題；
3．制定技術(shù)措施和階段計(jì)劃的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)總工程師審定后，在實(shí)施中進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)質(zhì)量和實(shí)施質(zhì)量負(fù)責(zé)；
4．對(duì)項(xiàng)目施工中所采用的`新工藝、新材料、新技術(shù)及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)成功的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)加以認(rèn)真總結(jié)推廣；
5．建立相關(guān)的管理制度，對(duì)質(zhì)量分部質(zhì)評(píng)，技術(shù)資料審核簽字；
6．參加質(zhì)量和安全事故調(diào)查，從技術(shù)角度分析事故原因，討論事故處理意見(jiàn)；
7．組織工程技術(shù)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高施工管理人員整體素質(zhì)；
8．配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好竣工驗(yàn)收、結(jié)算；
9．督促項(xiàng)目員工按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做好各種技術(shù)資料；
10．處理解決施工中的技術(shù)和施工質(zhì)量問(wèn)題。
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職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理工作，并對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)付技術(shù)責(zé)任；
2、按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加、主持工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，做好會(huì)審記錄，參與或主持項(xiàng)目的'施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制與修訂工作；
3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證計(jì)劃、施工方案、特殊（關(guān)鍵）工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等，并認(rèn)真組織實(shí)施。在方案設(shè)計(jì)中做到效益、工期、質(zhì)量、安全的有機(jī)結(jié)合，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，要負(fù)責(zé)提出書(shū)面申請(qǐng)；
4、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部施工管理人員學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)頒布的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、方法和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)工作。督促相關(guān)部門(mén)按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。
任職要求：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，土木工程、建筑工程等工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或擔(dān)任過(guò)10萬(wàn)平米以上房建項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn)，持中高級(jí)工程師、一級(jí)建造師證書(shū)優(yōu)先；
3、具有豐富的建筑工程施工技術(shù)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，具備較強(qiáng)的溝通協(xié)作能力。
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1、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)工程管理體系，制定工藝工法標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做法；
2、負(fù)責(zé)組織對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的考察、論證，對(duì)論證結(jié)果適用的新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備在各項(xiàng)目進(jìn)行推廣、培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)組織對(duì)工藝工法進(jìn)行優(yōu)化，開(kāi)展質(zhì)量通病防治研究；
4、參與建立及更新質(zhì)量?jī)?yōu)秀案例及缺陷庫(kù)，參與工程質(zhì)量對(duì)標(biāo)研究；
5、參與承包商入圍考察與評(píng)價(jià)，組織招投標(biāo)技術(shù)評(píng)審；
6、負(fù)責(zé)組織地質(zhì)勘探成果審查，組織編制和更新圖紙審查要點(diǎn)，參與項(xiàng)目施工圖紙內(nèi)部審查；
7、負(fù)責(zé)審查深基坑、高支模等重大技術(shù)方案；
8、協(xié)助項(xiàng)目處理滲漏、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)安全等重大技術(shù)問(wèn)題；
9、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目工程實(shí)施管理規(guī)劃評(píng)審；
10、審查項(xiàng)目后評(píng)估報(bào)告，參加項(xiàng)目后評(píng)估總結(jié)會(huì)議。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、具體負(fù)責(zé)在建工程的施工管理。
3、組織或參與編制重大工程和特殊工程項(xiàng)目的`施工組織。
4、參與解決生產(chǎn)過(guò)程中的重大技術(shù)難題。
5、參與有關(guān)項(xiàng)目圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作。
6、參與有關(guān)工程重大設(shè)計(jì)變更的會(huì)審。
7、負(fù)責(zé)工程施工特殊過(guò)程的控制管理，負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。
8、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計(jì)報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。
9、參與質(zhì)量記錄的管理。
10、參加和組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。
11、負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。
2.參與圖紙會(huì)審，向參與施工的的`專(zhuān)業(yè)人員及勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)、安全交底。
3.負(fù)責(zé)管理施工測(cè)量、放線工作。
4.施工方案和技術(shù)措施的制定，搞好市場(chǎng)調(diào)查和分析，向各級(jí)技術(shù)人員提供各種技術(shù)支持。
5.負(fù)責(zé)施工技術(shù)組織管理和施工組織設(shè)計(jì)編制，指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)施工人員按照制定的方案和計(jì)劃進(jìn)行施工。
6.負(fù)責(zé)各分項(xiàng)工程完成后的計(jì)量并對(duì)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督，負(fù)責(zé)各施工隊(duì)完成工程量的結(jié)算。
7.各分項(xiàng)分部工程的開(kāi)工令、施工任務(wù)單。
8.制定安全文明施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)措施、檢查督促安全生產(chǎn)和文明施工。
9.建立健全技術(shù)檔案管理制度，指導(dǎo)資料員做好工程竣工檔案及結(jié)算資料管理并作好資料備份工作。
10.實(shí)行技術(shù)復(fù)核制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)性技術(shù)數(shù)據(jù)定期組織復(fù)核修正、維護(hù)。
11.完善施工記錄和數(shù)據(jù)的收集，做好資料存檔的監(jiān)督管理工作，為結(jié)算提供完整、準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)。
12.負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的檢查和驗(yàn)收，并做書(shū)面記錄、制定措施，防止發(fā)生重大技術(shù)質(zhì)量事故，對(duì)發(fā)生的重大技術(shù)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
13.帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體技術(shù)人員、施工人員制定和完善施工工藝并監(jiān)督實(shí)施，嚴(yán)格控制施工成本。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13
第一章總則
第一條技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要步驟。技術(shù)交底的目的，一是使參加施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組明確所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。二是明確交底人和接受交底人間的責(zé)任。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清，應(yīng)由交底人負(fù)主要責(zé)任；若屬接受交底人未按交底要求施工，應(yīng)由接受交底人負(fù)主要責(zé)任。
第二條技術(shù)交底必須在工程圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。同時(shí)，技術(shù)交底也必須安排在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出適當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備時(shí)間。技術(shù)交底不得后補(bǔ)。
第三條技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。技術(shù)交底資料和交接手續(xù)是工程技術(shù)檔案的重要組成部分，應(yīng)及時(shí)歸檔妥善保管。
第四條技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要，分別由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工任務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底的末端是直接帶領(lǐng)工人施工的班組長(zhǎng)。班組長(zhǎng)在接受技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)將問(wèn)題弄清搞懂，以便帶領(lǐng)工人正確施工。班組長(zhǎng)對(duì)操作工人實(shí)行工前交底，工中指導(dǎo)檢查，工后講評(píng)，重點(diǎn)要將技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，安全操作及防護(hù)講清講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處。
第二章技術(shù)交底的內(nèi)容
第五條技術(shù)交底分為單位工程技術(shù)交底和分部、分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底兩類(lèi)。
第六條單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工交底、安全交底一并進(jìn)行。
第七條分部、分項(xiàng)（工序）工程技術(shù)交底的主要內(nèi)容是：作業(yè)條件、施工準(zhǔn)備、工藝操作流程、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、成品保護(hù)以及需要交底的其他事項(xiàng)（如：圖紙變更洽商、新工藝新材料的施工方法、操作要點(diǎn)、質(zhì)量通病防治等）。
第三章技術(shù)交底的實(shí)施與要求
第八條凡由公司主持編制施工組織設(shè)計(jì)的工程，由公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由公司總工程師、技術(shù)質(zhì)量部主管或技術(shù)人員向有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。交底后形成由總工程師簽發(fā)的會(huì)議紀(jì)要或其他文字材料，和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的'依據(jù)。接受交底的人員應(yīng)按職責(zé)分工和技術(shù)交底的要求，開(kāi)展施工準(zhǔn)備，并在施工中貫徹執(zhí)行。
第九條凡由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制施工組織設(shè)計(jì)的工程，由公司技術(shù)質(zhì)量部配合，項(xiàng)目經(jīng)理主持，向工地技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程師、技術(shù)員、施工員進(jìn)行技術(shù)交底。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。交底后形成的會(huì)議紀(jì)要或其他文字資料和施工組織設(shè)計(jì)一起作為技術(shù)交底的依據(jù)。
第十條技術(shù)交底必須辦理技術(shù)交底的書(shū)面手續(xù)。
第十一條班組負(fù)責(zé)人在施工前應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，按部位和操作項(xiàng)目，向班組質(zhì)檢員、安全員及職工進(jìn)行技術(shù)交底（關(guān)鍵部位要進(jìn)行樣板交底），填寫(xiě)技術(shù)交底卡片。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際，切忌照抄照搬。
第十二條技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)做到施工方法正確，各項(xiàng)措施針對(duì)性強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)，詳略得當(dāng)，符合實(shí)際。
第十三條項(xiàng)目經(jīng)理必須全面了解各專(zhuān)業(yè)施工中的銜接和配合。因此，要求各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)地將本專(zhuān)業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)報(bào)送技術(shù)質(zhì)量部備查，使在縱橫向技術(shù)管理工作中，把各專(zhuān)業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。
第十四條工程項(xiàng)目的技術(shù)交底資料由各項(xiàng)目經(jīng)理部集中整理，并適時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部移交，歸入施工技術(shù)資料（檔案）中。
第四章附則
第十五條本制度由公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)解釋。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14
1、組織并參與工程招標(biāo)工作，主持投標(biāo)書(shū)的編制工作。組織內(nèi)部會(huì)審施工圖，根據(jù)工程編制施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)方案等工作。
2、負(fù)責(zé)與甲方監(jiān)理，設(shè)計(jì)等單位處理有關(guān)工程技術(shù)的一切交往。根據(jù)工程施工合同及工程特點(diǎn)，編制施工任務(wù)書(shū)，明確人員職責(zé)，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行書(shū)面交底。
3、根據(jù)建設(shè)方要求，及時(shí)確定合同以外工程量的增減，并出具書(shū)面手續(xù)，下達(dá)對(duì)工程施工技術(shù)，工程質(zhì)量，進(jìn)行過(guò)程控制，并對(duì)竣工交付的.質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。
4、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全的監(jiān)管，檢查人員崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。參加工程變更技術(shù)洽商會(huì)，對(duì)工程預(yù)決算進(jìn)行審核，組織有關(guān)人員繪制竣工圖。
5、負(fù)責(zé)各種技術(shù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及不安全的隱患有權(quán)馬上停止作業(yè)，進(jìn)行整改。
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1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)機(jī)房、多功能會(huì)議室、多媒體教室、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)等的設(shè)計(jì)實(shí)施方案的撰寫(xiě)、施工、及驗(yàn)收工作。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體溝通協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目進(jìn)度的推進(jìn)。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的.整體施工質(zhì)量的把控。。
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