久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-09-01 09:52:50 崗位職責(zé) 我要投稿

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,下面是小編收集整理的工程部長(zhǎng)崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)1

  一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

  二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé),掌握訂貨設(shè)備的制造加工進(jìn)度,組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

  三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

  四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位控制工程質(zhì)量,對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

  五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度,建立設(shè)備檔案,并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。

  六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的.崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn),并配合公司各部門做好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。

  七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

  八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

  九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)2

  一、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度,全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。

  二、熟悉標(biāo)書文件,弄懂設(shè)計(jì)圖紙,參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì),提出完善設(shè)計(jì)的建議,組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及文明施工規(guī)劃,以及審圖、參加設(shè)計(jì)交底及所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

  三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程測(cè)量,認(rèn)真正確的做好復(fù)測(cè)施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。

  四、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制),指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢,會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,組織分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。

  五、經(jīng)常深入工地,堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程,檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施,核對(duì)圖紙,核實(shí)工程數(shù)量,掌握了解工程進(jìn)度,搜集資料,記好施工日志,及時(shí)填寫原始記錄,作到工程竣工一切資料齊全,簽證完善。

  六、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限,對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究,經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn),并負(fù)責(zé)變更資料的申報(bào)、簽認(rèn)等工作,健全變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。

  七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計(jì)劃編制本項(xiàng)目的'季(月,周)作業(yè)計(jì)劃,組織做好調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。

  八、積極參加技術(shù)革新,采用新技術(shù)、新材料、新工藝,具體負(fù)責(zé)科研推先項(xiàng)目的實(shí)施,收集、整理原始資料,做好技術(shù)總結(jié)和工藝開(kāi)發(fā)工作。

  九、具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià),已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計(jì)劃,編制物資定額供應(yīng)量,參加項(xiàng)目責(zé)任成本核算、控制工作。

  十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作,認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實(shí)施。

  十一、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施好項(xiàng)目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度和辦法,負(fù)責(zé)竣工文件的編制。

  十二、定期召開(kāi)部門會(huì)議,安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù),分析研究存在的問(wèn)題及解決方法,協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。

  十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求,并明確分工,落實(shí)到崗位人員,制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。

  十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)3

  工程部部長(zhǎng)是負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工程管理工作,保障工程項(xiàng)目能夠及時(shí)的完成,工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)崗位介紹如下:

  1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作,依照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策、公司規(guī)定的相關(guān)制度條款,按照程序流程及時(shí)的、有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;

  2、做好工程項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作,根據(jù)施工合同、建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求,再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系,擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善、充分了解本部門的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不同崗位不同工作人員的職責(zé),根據(jù)不同員工的特長(zhǎng)安排到合適的崗位上,做到分工明確,人崗匹配,有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作;

  3、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作,協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作,制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí),正確規(guī)范管理項(xiàng)目;

  4、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作,并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作,搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的.天氣、交通、地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;

  5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案,并對(duì)施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序、特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);

  6、對(duì)于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員、管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程內(nèi)容交底和學(xué)習(xí)工作,并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情況合理分配施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資源材料配置;

  7、深入了解工地施工情況并了解工程項(xiàng)目存在的問(wèn)題并協(xié)調(diào)處理解決,組織召開(kāi)各例會(huì)或是專題會(huì)議,修正檢查工程建設(shè)的情況或是評(píng)價(jià)建立工作;

  8、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料,參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作;

  9、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的竣工資料、做好整理組卷工作,并處理好移交竣工資料、竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜;

  10、對(duì)于交工后的項(xiàng)目,定期進(jìn)行回訪工作,并對(duì)反映的工程問(wèn)題及時(shí)有效的進(jìn)行報(bào)修處理工作;

  11、以身作則,領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開(kāi)展項(xiàng)目工作,并對(duì)員工開(kāi)展工作的情況進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作責(zé)任感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)4

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則及技術(shù)管理制度,協(xié)助總工及單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作。

  2.組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計(jì)文件、施工資料,抓好文明施工管理,按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織施工,在總工指導(dǎo)下,組織技術(shù)人員編制本單位的施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及其技術(shù)組織措施,安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施,向下屬單位進(jìn)行技術(shù)交底工作。

  3.領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、試驗(yàn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及測(cè)量工作。

  4.組織技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高。

  5.參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調(diào)查、處理,指導(dǎo)職能人員把好安全質(zhì)量關(guān)。

  6.協(xié)助總工抓好竣工驗(yàn)收工作,組織參與編制竣工文件,檢查督促有關(guān)人員認(rèn)真填寫各施工原始記錄,檢查簽證、工程日志。

  7.指導(dǎo)技術(shù)人員做好變更設(shè)計(jì),及施工中的.索賠工作。

  8.指定專人(或兼職人員)管好技術(shù)檔案、圖紙文件、儀器設(shè)備等。

  9.指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施工程事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)事業(yè)部的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

  2、負(fù)責(zé)組織起草工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃,編制工程部月度工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

  3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)對(duì)接,施工圖設(shè)計(jì)論證、圖紙審查;

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工組織管理,協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作,確保現(xiàn)場(chǎng)施工正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主單位及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊關(guān)系,保障良好的`施工環(huán)境。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)6

  一、協(xié)助部長(zhǎng)全面完成項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)管理工作和技術(shù)指導(dǎo)工作。

  二、對(duì)分管機(jī)電設(shè)備的訂貨技術(shù)協(xié)議審查并最終確定負(fù)責(zé),掌握訂貨

  設(shè)備的`制造加工進(jìn)度,組織到貨設(shè)備的技術(shù)驗(yàn)收工作及設(shè)備技術(shù)資料的存檔和備案。

  三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)前生產(chǎn)線設(shè)備的備品備件的申報(bào)、審核及質(zhì)量數(shù)量控制。

  四、領(lǐng)導(dǎo)、組織機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)區(qū)完成設(shè)備安裝并協(xié)調(diào)各施工單位

  控制工程質(zhì)量,對(duì)設(shè)備安裝進(jìn)度、單體試車、聯(lián)動(dòng)試車以及最終驗(yàn)收全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)線重大設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中安全防范應(yīng)急預(yù)案。

  五、制定生產(chǎn)線試車規(guī)程、設(shè)備維護(hù)安全技術(shù)操作規(guī)程以及各項(xiàng)設(shè)備

  管理規(guī)章制度,建立設(shè)備檔案,并建立全廠設(shè)備管理組織構(gòu)架及運(yùn)行模式。

  六、負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)人員的崗位技能培訓(xùn)、生產(chǎn)安全培訓(xùn),并配合公司

  各部門做 好本部門員工的各項(xiàng)管理工作。

  七、對(duì)進(jìn)廠設(shè)備安全、員工工作過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

  八、對(duì)廠房、管網(wǎng)、能源介質(zhì)等構(gòu)建物的安全使用負(fù)責(zé)。

  九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理工程部的綜合工作,負(fù)責(zé)工程部門隊(duì)伍人員的`建設(shè);

  2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)工作;

  3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃等;

  4、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作;

  5、組織工程項(xiàng)目的開(kāi)工、日常檢查和竣工驗(yàn)收工作;

  6、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的成本控制;

  7、做好設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作;

  8、協(xié)調(diào)甲方關(guān)系,負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度款的收取工作;

  9、參與工程招投標(biāo)工作;

  10、對(duì)材料及供應(yīng)商選擇提供建議;

  11、對(duì)施工隊(duì)伍選擇提供建議;

  12、對(duì)施工單位勞務(wù)費(fèi)支付提供建議;

  13、對(duì)工程部相關(guān)人員考核結(jié)果提供建議

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)8

 。1)工程項(xiàng)目開(kāi)工前,按照各級(jí)《施工技術(shù)管理辦法》的要求,結(jié)合所管轄工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)和監(jiān)理(咨詢)單位的要求,配合項(xiàng)目總工程師建立本項(xiàng)目技術(shù)管理體系,建立完善各項(xiàng)施工技術(shù)管理制度,明確本部門和各個(gè)技術(shù)工作崗位的職責(zé),對(duì)本部門的技術(shù)人員進(jìn)行明確分工,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)管理。

 。2)配合項(xiàng)目總工程師與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制,配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,并正確使用和管理。

  (3)組織、參加審核設(shè)計(jì)文件和圖紙,組織專業(yè)工程師對(duì)施工圖量差進(jìn)行清理。

 。4)參加施工調(diào)查,收集和記錄工程地質(zhì)、水文、氣候交通等技術(shù)方面的.資料,參與施工調(diào)查報(bào)告的編制。

 。5)負(fù)責(zé)工程交接樁工作,組織全線貫通復(fù)測(cè)、控制測(cè)量、加密樁以及中線、水平測(cè)量工作。

 。6)組織、參與編制本工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程施工方案,并按時(shí)上報(bào)審批;組織專業(yè)工程師編制關(guān)鍵程序、特殊程序施工作業(yè)指導(dǎo)書。

 。7)根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),組織、參與現(xiàn)場(chǎng)管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底,監(jiān)督、檢查施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況。

  (8)掌握各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,了解現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、原材料等配備使用情況。參與施工生產(chǎn)分析活動(dòng)。

  (9)組織、參與項(xiàng)目科研、工法的開(kāi)發(fā)活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員收集工法編寫資料和工程技術(shù)總結(jié)資料;組織、參與工程科研項(xiàng)目科技研發(fā)及相關(guān)工作。

 。10)負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集、整理、編寫和組卷工作,負(fù)責(zé)組織辦理竣工資料移交事宜。

 。11)參與工程項(xiàng)目責(zé)任成本分析和變更索賠及工程驗(yàn)交工作。

 。12)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)9

  一、 行政上受項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo),主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。

  二、 貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部頒布的技術(shù)政策,組織實(shí)施上級(jí)頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。

  三、 組織設(shè)計(jì)圖紙、文件的會(huì)審,參加施工調(diào)查、技術(shù)交底,辦理交接樁,進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。

  四、 掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度,施工方案。按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的要求,組織編制管內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)(或施工安排)和重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性的`施工組織設(shè)計(jì),并督促檢查其貫徹情況。

  五、 定期主持召開(kāi)部門會(huì)議,安排部署各職能人員工作任務(wù),分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題,解決所屬單位提出的有關(guān)問(wèn)題。

  六、 協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作,并督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。

  七、 進(jìn)行上報(bào)資料及平時(shí)技術(shù)資料審核。

  八、 編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施,并督促其貫徹執(zhí)行。

  九、 協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門之間的配合工作,參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計(jì)劃,機(jī)械申請(qǐng)、技術(shù)教育、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。

  十、 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成

  情況,了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的運(yùn)作情況、存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施建議,并積極聯(lián)系有關(guān)部門予以解決,參加調(diào)度交班會(huì),及時(shí)貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。

  十一、 對(duì)工區(qū)驗(yàn)工按技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核,建立驗(yàn)工臺(tái)帳。

  十二、 參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作,并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

  十三、 組織工程計(jì)劃人員研究和改進(jìn)新工藝,及時(shí)編寫工法和技術(shù)總結(jié),積極參與TQC活動(dòng),逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。 十四、 經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難,在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難,做到“一崗兩責(zé)”。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)10

  一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項(xiàng)質(zhì)量管理章程。

  二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實(shí)項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。

  三、主持編制質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底書,并實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問(wèn)題,工程竣工交付時(shí),搞好評(píng)審驗(yàn)交工作。

  四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計(jì)劃安排及提報(bào)物資采購(gòu)計(jì)劃。

  五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計(jì)劃。

  六、參與測(cè)量接樁、標(biāo)高復(fù)測(cè)等工作,指導(dǎo)測(cè)量班組完善交接資料。

  七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件,指導(dǎo)本部人員完成資料的.整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)11

  一、主控生產(chǎn)過(guò)程,掌握項(xiàng)目部施工項(xiàng)目的關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程,組織、指導(dǎo)指定實(shí)施特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)特殊過(guò)程關(guān)鍵工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)控;

  二、掌握各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,修訂施工技術(shù)方案;

  三、負(fù)責(zé)不合格品控制,組織相關(guān)部門進(jìn)行不合格品的分析、評(píng)審、處置工作,并將其結(jié)果匯總分析輸入管理評(píng)審;

  四、參與合格供方評(píng)定工作,負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的`控制;

  五、擬定項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,組織具體實(shí)施,掌握了解工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況,收集各方面信息,輸入管理評(píng)審;

  六、主管統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和應(yīng)用,預(yù)防消除質(zhì)量通病,及時(shí)完成優(yōu)秀管理成果的總結(jié)和申報(bào);

  七、組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔工作,負(fù)責(zé)驗(yàn)收計(jì)價(jià)工作中已完成的合格工程量簽證工作;

  八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,總結(jié)科研成果,提高工程技術(shù)含量。

  九、主持項(xiàng)目范圍內(nèi)交接樁、施工復(fù)測(cè)、放樣及竣工測(cè)量工作;

  十、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和工程試驗(yàn)工作;

  十一、負(fù)責(zé)工程防護(hù)和交付后的質(zhì)量維修、服務(wù)工作;

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)12

  1、全面協(xié)助工程部部長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

  2、協(xié)助工程部部長(zhǎng)處理工程實(shí)施過(guò)程中的其他管理及技術(shù)問(wèn)題。

  3、負(fù)責(zé)公司投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全面管理,及相關(guān)職能部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  4、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。

  5、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制,全面推進(jìn)工程建設(shè)。

  6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系,對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見(jiàn),以及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證審核。

  7、督促施工單位、現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,并協(xié)助總工辦進(jìn)行技術(shù)交底。

  8、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。

  9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的.進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制方案以及明確甲方代表的進(jìn)度 管理職責(zé)。

  10、經(jīng)常深入工地,定期向工程部部長(zhǎng)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在問(wèn)題的處理。

  11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量、安全施工事故的調(diào)查,處理意見(jiàn)和報(bào)告編制,做好施工索賠事項(xiàng)工作。

  12、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)分管項(xiàng)目工程例會(huì)及施工單位上報(bào)工作聯(lián)系單的問(wèn)題處理。

  13、負(fù)責(zé)審核施工單位在施工過(guò)程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。

  14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。

  15、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收以及移交等工作。

  16、完成工程部部長(zhǎng)交辦的其他工作。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)13

  1.全面落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本管控目標(biāo);

  2.做好現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況安排及驗(yàn)收;

  3.組織協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的配合,協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的.關(guān)系;

  4.參與會(huì)審施工總進(jìn)度計(jì)劃,組織制定現(xiàn)場(chǎng)的月、周進(jìn)度計(jì)劃;

  5.配合安全管理部門確保工地符合各類驗(yàn)收、檢查、參觀、交流對(duì)場(chǎng)地的要求;

  6.跟業(yè)主及物業(yè)等相關(guān)人員就工程事項(xiàng)的洽談和溝通;

  7.參與編制工程管理總結(jié);

  8.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)14

  1.全面主持工程部工作,認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策;

  2.制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況;

  3.組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則;

  4.參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃,并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報(bào)告;

  5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系;

  6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作,協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題;

  7.參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等,對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn)和建議;

  8.參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的.制定和執(zhí)行;

  9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)15

  一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。

  二、主持工程部全面工作,組織協(xié)調(diào)各施工單位,按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù),對(duì)公司負(fù)責(zé)。

  三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制,分工明確各負(fù)其責(zé)。

  四、審核監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細(xì)則,不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,審閱監(jiān)理月報(bào)。

  五、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性,并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。

  六、認(rèn)真審批開(kāi)工、停工、復(fù)工、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。

  七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),監(jiān)理工程師的'要件。

  八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,并及時(shí)評(píng)定和評(píng)比。

  九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各配套工程的進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。

  十、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。

  十一、做好本部門管理工作,調(diào)動(dòng)本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精

【工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)】相關(guān)文章:

工程管理部長(zhǎng)崗位職責(zé)05-26

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)05-24

工程管理部部長(zhǎng)崗位職責(zé)04-25

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)03-06

工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)(15篇)05-24

隧道工程質(zhì)檢部部長(zhǎng)崗位職責(zé)12-17

工程部長(zhǎng)的崗位職責(zé)(精選26篇)09-06

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)15篇03-28

工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)(15篇)03-28