車間主管的崗位職責
在現(xiàn)在的社會生活中,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,下面是小編精心整理的車間主管的崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
車間主管的崗位職責1
1.服從運營主管的指揮,認真執(zhí)行其工作指派,一切管理行為向運營主管負責;
2.負責全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作,嚴把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關;
3.根據(jù)公司實際情況制定日、周、月生產(chǎn)計劃等,根據(jù)現(xiàn)有資源、設備、合理安排生產(chǎn)運行和控制生產(chǎn)成本;
4.制定或下達生產(chǎn)計劃任務,管理生產(chǎn)員工,負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
5.負責對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作,合理利用設備,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
6.負責保障公司所有設備的安全運行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進行;
7.負責對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計,應對生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握,及時調(diào)控產(chǎn)品質(zhì)量,按時對庫房清點盤算,申請上報采購物資;
8.工藝、質(zhì)量、設備等發(fā)生重大問題時,應該及時向主管上報;
9.負責制定設備大修計劃,及時登記生產(chǎn)檢查臺賬,有計劃,有步驟,科學的安排設備維修工作;
10.組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核,制定獎罰措施;
11.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運行與技術改造,設備更換等工作
12.負責定期或不定期對公司設備進行巡視,組織生產(chǎn)有關人員進行分析討論,提出問題,解決問題
13.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,認真履行其工作職責
車間主管的崗位職責2
1、負責正確完成維修工單(由技師根據(jù)豐田集團標準和規(guī)定執(zhí)行);
2、定期進行內(nèi)部質(zhì)量審核;
3、負責保持機電車間和鈑噴車間區(qū)域內(nèi)的清潔;
4、檢查外包維修和保養(yǎng)、鈑噴工作的質(zhì)量與準時性;
5、與服務顧問、鈑噴SA合作,根據(jù)技師資格組織工單管;
6、工單內(nèi)容增加/延遲時,調(diào)整信息和時間安排/服務顧問;獲得有關利用率的反饋信息;
7、確保機電和鈑噴車間內(nèi)的工作安排處于___狀態(tài)(根據(jù)技術人員和學徒水平);
8、抓好機電和鈑噴車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀律和安全生產(chǎn)工作,嚴格操作規(guī)程;
9、抓好機電和鈑噴車間工具、設備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費等。
車間主管的崗位職責3
1、負責車間生產(chǎn),質(zhì)量,安全的管理,確保各項指標的完成
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務
3、生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督,指導,同時進行生產(chǎn)控制,提高生產(chǎn)效率
4、組織車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正預計預防措施的執(zhí)行
5、推進現(xiàn)場5S管理,實施生產(chǎn)車間標準化,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲制度
6、貫徹執(zhí)行成本目標,加強對生產(chǎn)成本的控制
7、組織生產(chǎn)人員進行技能培訓,配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的.核算
8、完成領導交給的其它任務
車間主管的崗位職責4
1、組織完成公司下達的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
2、根據(jù)工藝規(guī)程,負責做好生產(chǎn)前的各項工作;
3、掌握主要生產(chǎn)工藝和質(zhì)量指標,隨時檢查生產(chǎn)進度、物料損耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量情況,合理調(diào)配車間人員機具設備;
4、協(xié)助各部門做好車間開展的各項生產(chǎn)質(zhì)量管理工作
5、具有較強的執(zhí)行力及管理能力;
車間主管的崗位職責5
1、負責對進廠維修、保修車輛進行合理派工調(diào)度,保證交車時間;
2、負責在維修工人作業(yè)期間進行生產(chǎn)監(jiān)督與指導,全程監(jiān)控車輛的維修進程,對維修工藝、操作流程及維修質(zhì)量進行把關;
3、負責所轄區(qū)域現(xiàn)場環(huán)境的管理,制定與落實車間管理制度;
4、負責組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;
5、負責服務車間的5S及車間設備的維護和保養(yǎng)工作;
6、配合組織車間疑難雜癥的會診及保修鑒定工作;
7、組織召開部門每日晨會,完成上級領導交辦的其它臨時事項。
車間主管的崗位職責6
1、維修車間的全面協(xié)調(diào)工作,包括工種之間及各工種內(nèi)部的協(xié)調(diào),保證車間生產(chǎn)有序進行;
2、按要求完成車間各項報表的統(tǒng)計分析及上報工作;
3、參與維修車間各項規(guī)章制度及流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行;
4、進行維修質(zhì)量的控制,將返修率控制在合理的范圍內(nèi);
5、進行維修進度的控制,確保維修車輛按時完工;
6、維修車間設備工具管理確保維修工作順利進行;
7、維修車間安全管理(包括生產(chǎn)、消防、交通安全);
8、維修車間5S管理;
9、維修車間人員管理及考核。
車間主管的崗位職責7
1、負責4S店售后維修技術指導、支持,確保進店車輛的保養(yǎng)及維修能及時完工,保證施工質(zhì)量,并全面完成車間的各項技術要求。
2、確保車間維修技術,按照廠家要求高質(zhì)量完成本職工作。
3、根據(jù)員工的不同資質(zhì)和工作效率,及時制定相應的技術培訓計劃并實施。
4、負責收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。
5、協(xié)助售后服務部開展技術管理工作。
6、負責售后維修質(zhì)量工作,要求形成質(zhì)量分析月報表,以月報形式向服務總監(jiān)匯報。
7、組織成立內(nèi)部技術攻關組,對疑難問題進行攻關。
8、負責維修手冊、自學手冊、HST等技術資料的正確有效使用。
9、負責規(guī)范使用專用工具。
10、向售后服務部技術支持匯報工作。
車間主管的崗位職責8
1、主要負責車間全面管理工作,執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度;
2、根據(jù)上級下達的生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務,保質(zhì)保量按時完成;
3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動效率及經(jīng)濟效益,負責車間人力資源調(diào)度;
4、教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經(jīng)驗,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關,確保車間產(chǎn)品質(zhì)量;
5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作,及時組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質(zhì)量等問題要及時上報公司領導;
6、始終堅持“安全___、預防為主”的方針,不定期檢查機械設備,人員的安全生產(chǎn)情況,嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。
車間主管的崗位職責9
1、負責車間的各項生產(chǎn)、管理工作,組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務;
2、負責貫徹落實公司的會議精神、各項管理制度與措施;
3、對車間員工操作技能,質(zhì)量控制進行技能培訓;
4、檢查員工工作,確保生產(chǎn)線按工藝生產(chǎn)。
車間主管的崗位職責10
1、提前上班開早會,檢查夜班生產(chǎn)情況,機臺運行、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、員工紀律等工作。
2、合理安排計劃生產(chǎn)與執(zhí)行。聽取班長工作匯報,并檢查匯報情況,核實質(zhì)量、進度情況并指導操作規(guī)則制度。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、機器運轉(zhuǎn)、員工技能等情況進行生產(chǎn)安排。
4、嚴格檢查工藝執(zhí)行情況,幫助員工落實固定且有效的操作規(guī)范。
5、根據(jù)生產(chǎn)部計劃執(zhí)行計劃生產(chǎn),根據(jù)目前生產(chǎn)情況進行平衡調(diào)整車間生產(chǎn)。
6、檢查車間每日原料消耗情況,根據(jù)生產(chǎn)計劃開領料單,抽查機器生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量,檢查統(tǒng)計數(shù)據(jù),避免出現(xiàn)混亂產(chǎn)品,減低誤差與不合格品損失。
7、對接品控部門對質(zhì)量進行改善,并且對新產(chǎn)品投產(chǎn)、更改工藝、原料更換等生產(chǎn)異常,立即召開生產(chǎn)會議,檢查落實工作。
8、檢查各機運行情況,檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況,機臺制成率,檢查組長、機修工作情況,檢查車間安全情況,檢查車間現(xiàn)場6S管理情況。
9、根據(jù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量要求,合理組織員工技能培訓工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產(chǎn)會議落實工作。
10、組織機修工機器保養(yǎng)工作,檢查機器機器維修記錄情況,機器配件消耗情況,執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。
11、檢查生產(chǎn)安全問題,并且及時處理,防范危險于未然,樹立危險意識。
12、認真學習企業(yè)文化,掌握工作技能,提升工作標準、提高管理水平。
13、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調(diào)部門工作、遵守公司制度,維護公司利益、員工的合法權(quán)益。
車間主管的崗位職責11
1、根據(jù)公司分配的生產(chǎn)任務合理制定車間生產(chǎn)計劃,實施管理生產(chǎn)車間及生產(chǎn)流程;
2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項工藝、設備、質(zhì)量、成本、安全、產(chǎn)量指標的達成情況;
3、合理配置生產(chǎn)人員及設備,統(tǒng)計、分析每天車間生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
4、指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養(yǎng)維護,提高設備完好及利用,保證生產(chǎn)現(xiàn)場設備處于良好狀態(tài);
5、落實公司訂單的交貨計劃、生產(chǎn)計劃,保證計劃有效執(zhí)行;
6、完成上級領導交辦的其他工作任務。
車間主管的崗位職責12
1.車間管理:負責車間組織架構(gòu)的搭建,車間日常管理,團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。
2.生產(chǎn)管理:通過組織和協(xié)調(diào),落實調(diào)度室下達的車間生產(chǎn)計劃,配置合理資源,完成各項指標。
3.人員管理:班組長管理能力的培訓和提升,重點崗位人員的儲備與培養(yǎng),人員率的控制,跟進新員工安全培訓。
4.質(zhì)量管理:車間直通率的達成及問題的分析改善,產(chǎn)品審核問題點整改落地,降低審核U值,提高產(chǎn)品質(zhì)量意識,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
5.成本管理:單臺報廢損失的控制及問題的分析改善,物料盤虧盤盈數(shù)據(jù)的控制及問題的分析改善,建立車間呆滯半成品的控制。
6.安全管理:加強安全培訓,及時排查安全隱患,杜絕安全事故。
7.現(xiàn)場管理:車間設備和模具的維護使用,現(xiàn)場5S持續(xù)推進和改善,過程中產(chǎn)生問題與各部門人員的溝通協(xié)作。
8.其他工作:完成領導交辦的其他工作。
車間主管的崗位職責13
1.根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)指令,安排班組人員組織生產(chǎn)計劃,并保證在生產(chǎn)任務單日期內(nèi)完成生產(chǎn)任務;
2.負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝和質(zhì)量問題;主持召開班組內(nèi)部大批量生產(chǎn)任務作業(yè)前例會,傳達生產(chǎn)重點,通報生產(chǎn)異常,確定解決方案。
3.負責有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行,并按要求記錄的各種表單;
4.督導現(xiàn)場6s
車間主管的崗位職責14
1、根據(jù)銷售訂單制定生產(chǎn)計劃,根據(jù)公司生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)任務,保質(zhì)保量如期完成
2、制造車間生產(chǎn)流程管控,負責生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、生產(chǎn)進度等各環(huán)節(jié)的控制;
3、生產(chǎn)線員工日常管理,負責現(xiàn)場操作人員的調(diào)配及統(tǒng)籌安排
4、領導交辦的其他各項事宜
車間主管的崗位職責15
1、合理安排車間內(nèi)各項工作,確保服務核心流程的有效執(zhí)行;
2、制訂維修車間員工的再培訓建議,并與技術經(jīng)理協(xié)商實施再培訓;
3、通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進行控制;
4、確保維修車間的良好形象。
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