車間主任崗位職責(zé)

時間：2022-09-07 12:34:49 崗位職責(zé) 我要投稿

車間主任崗位職責(zé)(通用15篇)

　　在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編收集整理的車間主任崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

車間主任崗位職責(zé)(通用15篇)

車間主任崗位職責(zé)1

　　1、保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行;

　　2、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達的`生產(chǎn)計劃，負責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;

　　3、負責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行;

　　4、負責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會議;

　　5、負責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

　　6、負責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控;

　　7、每個訂單完成后，負責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

車間主任崗位職責(zé)2

　　1、行政上接受焦化廠廠長的領(lǐng)導(dǎo)，服從工作的.安排，執(zhí)行上級指示，對上級的指示做好記錄和傳達。

　　2、協(xié)助廠長做好本車間生產(chǎn)、安全、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、人事、環(huán)境保護、技術(shù)工作等各項工作。

　　3、協(xié)助焦化廠廠長主持好煉焦車間每周生產(chǎn)調(diào)度會，認真總結(jié)上周安全、生產(chǎn)情況。根據(jù)車間生產(chǎn)計劃，合理安排本周的生產(chǎn)安全等各項工作。

　　4、加強職業(yè)、道德及技術(shù)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和生產(chǎn)管理水平，堅持實事求是，辦事公正，在各個方面起帶頭作用。

　　5、對焦化廠廠長負責(zé)，合理安排生產(chǎn)和組織人員，利用各種方式，調(diào)動全體員工的積極性，全面完成廠部下達的任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

　　6、認真執(zhí)行各項制度，嚴格管理，嚴格考核，抓好安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護、節(jié)約原材料、降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

　　7、配合廠長抓好員工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)和政治思想教育培訓(xùn)，引導(dǎo)職工提高安全意識、質(zhì)量意識和操作技能，抓好班組建設(shè)，培養(yǎng)出一流的職工隊伍。

　　8、配合廠長定期召開安全生產(chǎn)技術(shù)分析會，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強工藝改造，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和安全工作能力。各項指標及設(shè)備如有異常時，及時拿出調(diào)整和意見，并以書面形式下發(fā)到班組遵照執(zhí)行。

　　9、配合廠長和公司開展好精神文明建設(shè)。

　　10、協(xié)助廠長做好各項考核工作。

　　11、做好本轄區(qū)范圍的制度、報表的制定及上報工作。

　　12、配合副廠長負責(zé)新員工、見習(xí)工人和實習(xí)人員學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作。

車間主任崗位職責(zé)3

　　職責(zé)描述:

　　1、制訂及完善機加車間管理制度、工作流程和工作標準,監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;

　　2、負責(zé)機加車間人員管理及調(diào)配,員工工作的合理安排、指導(dǎo)、培訓(xùn)和考核;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)計劃安排,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,協(xié)調(diào)內(nèi)外資源、提高生產(chǎn)效率;

　　4、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量保證,主導(dǎo)品質(zhì)改善,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的合理利用、維護保養(yǎng),以及材料等物資供應(yīng)情況,管控生產(chǎn)成本;

　　6、負責(zé)安全生產(chǎn)和勞動紀律管理,嚴格監(jiān)督操作規(guī)程的執(zhí)行,確保正常生產(chǎn)。

　　任職要求:

　　1、全日制大專及以上學(xué)歷;

　　2、5年以上機加車間或數(shù)控設(shè)備管理經(jīng)驗,具有較強的生產(chǎn)現(xiàn)場管理能力;

　　3、熟悉機加工設(shè)備及生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量標準;

　　4、具有良好的'團隊建設(shè)能力、溝通協(xié)調(diào)能力,較強的抗壓能力。

車間主任崗位職責(zé)4

　　1、負責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場管理；組織制訂，修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定，經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、負責(zé)對車間班組成員進行生產(chǎn)操作工藝，質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn)；檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時達成公司下達的`生產(chǎn)，質(zhì)量及安全計劃目標。

　　4、控制車間生產(chǎn)成本，控制車間人員流失率。

　　5。負責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)5

　　1、負責(zé)發(fā)酵車間的全面工作，完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過程中工藝參數(shù)的監(jiān)管，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常做出正確的應(yīng)對。

　　3、加強與菌種室的.溝通工作，確保生產(chǎn)菌種的性能穩(wěn)定。

　　4、負責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生工作，保證車間干凈整潔。

　　5、準確、及時、真實上報車間生產(chǎn)情況。

　　6、負責(zé)車間內(nèi)部考核及員工培訓(xùn)。

車間主任崗位職責(zé)6

　　1、根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃和技改、質(zhì)量、安全環(huán)保指標，進行指標實現(xiàn)方案的制定與執(zhí)行，確保安全環(huán)保的前提下組織車間按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

　　2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系要求，積極配合質(zhì)量整改，確保藥品按照批準的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，以保證藥品質(zhì)量。

　　3、抓好現(xiàn)場安全、環(huán)保和勞動紀律管理，防止事故的發(fā)生，對現(xiàn)場不合規(guī)的'現(xiàn)像要及時的制止并進行教育。

　　4、加強設(shè)備管理，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏或有異常的設(shè)備管線及時進行檢修并提出改造方案，不斷優(yōu)化設(shè)備的利用率及可操作性。

　　5、有效控制各類成本、費用，提出降本增效建議，并予以報批、落實;

　　6、負責(zé)車間員工的培訓(xùn)、考核事宜，確保員工掌握相應(yīng)操作技能，并提高工作能動性。

　　7、督促與協(xié)調(diào)車間和相關(guān)部門，參與、協(xié)助其他部門立項項目的專項評估，提出建議。

　　8、完成上級交辦的其他任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)7

　　1）生產(chǎn)計劃管理：根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，編制月/周/日生產(chǎn)計劃安排并組織車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃完成；

　　2）執(zhí)行車間生產(chǎn)制造成本控制，確保車間成本目標實現(xiàn)；

　　3）組織車間內(nèi)生產(chǎn)制造的`自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品，確保工藝與質(zhì)量標準的落實；

　　4）現(xiàn)場管理和改善：實施6S現(xiàn)場管理，確保現(xiàn)場管理水平不斷提高；提議車間技術(shù)改進要求；

　　5）完善車間管理制度；

　　6）安全生產(chǎn)管理：執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生；

　　7）企業(yè)文化建設(shè)：無條件配合和服從上級工作安排，不斷創(chuàng)新思路和學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，提升崗位技能；

　　8）臨時性工作任務(wù)：完成直接上級或其他上級交辦的臨時性工作，參與車間緊急事件的協(xié)同處理。

車間主任崗位職責(zé)8

　　1、按照GMP的要求，搞好車間安全生產(chǎn)工作，完成公司下達的安全生產(chǎn)目標。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃生產(chǎn)指令的下達，完成車間的.生產(chǎn)指標。

　　3、按照GMP、飼料質(zhì)量安全管理規(guī)范的要求，檢查督促各生產(chǎn)組長及員工認真執(zhí)行SOP、工藝規(guī)程、做好批生產(chǎn)記錄及統(tǒng)計工作。

　　4、配合設(shè)備維修部門對生產(chǎn)設(shè)備進行檢查，使設(shè)備保持良好狀態(tài)。

　　5、配合QA制定和修改工藝規(guī)程，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品。

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)9

　　一、嚴格按照公司的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程執(zhí)行，并監(jiān)督及落實各部門的工作情況，以用戶滿意是我們永恒的追求為原則，確保供熱系統(tǒng)安全經(jīng)濟運行，保證各用戶的供熱效果。

　　二、熟悉所有設(shè)備安全技術(shù)知識，全面了解供熱系統(tǒng)的性能，有計劃的組織及安排工作，并制定明確的工作范圍及職責(zé)，做到人盡其才、物盡其用、獎罰分明、分工明確、責(zé)任到位。

　　三、努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識，熟悉各設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)及原理。結(jié)合實際運行情況，不斷提高自己的.專業(yè)能力，能夠更好的去監(jiān)查、監(jiān)管各部門的工作。

　　四、熟悉各設(shè)備的運行情況，認真審核各部門的運行及相關(guān)檢查記錄，并妥善保管。分析及判斷各方面數(shù)據(jù)的變化，對可能發(fā)生的事故做到提前預(yù)防，提前處理。

　　五、對影響正常運行的事故要及時匯報，并能準確及時的做出相應(yīng)合理的處理，讓損失或影響降到最低。對較大事故則應(yīng)制定及組織相關(guān)的安全防范措施，確保人員及設(shè)備的安全，并保證設(shè)備在最短的時間內(nèi)恢復(fù)正常運行，認真制定預(yù)防措施及實施。

車間主任崗位職責(zé)10

　　職責(zé)描述:

　　公司主要業(yè)務(wù):作為宜家的供應(yīng)商生產(chǎn)鋼材結(jié)構(gòu)的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管

　　1負責(zé)五金加工車間的生產(chǎn)管理工作;

　　2制定車間的管理制度和體系,調(diào)整和完善各車間的管理架構(gòu),改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

　　3按照公司生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)安排,保證準時出貨;

　　4協(xié)助推進公司精益生產(chǎn)項目,車間的5s管理;

　　5審閱車間的生產(chǎn)報表和投入產(chǎn)出表等,控制車間的生產(chǎn)成本;

　　6及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題,確保生產(chǎn)順暢進行;

　　7定期組織車間人員的培訓(xùn),提升員工的專業(yè)能力;

　　8安排、指導(dǎo)、調(diào)整車間人員的'具體工作,負責(zé)車間班組長的績效考核工作;

　　9其他生產(chǎn)相關(guān)的工作;

　　崗位要求:

　　1五金行業(yè)3年以上車間管理經(jīng)驗優(yōu)先;

　　2熟悉五金機械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護流程及制造工藝者為佳;

　　3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)

車間主任崗位職責(zé)11

　　1.車間主任在主管廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

　　2.愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項工作負全責(zé)。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4.合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準員工加班加點和各種假期。

　　5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新，工藝改進活動，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析組織解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報采油廠領(lǐng)導(dǎo)。

　　8.始終堅持“安全第一預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀教育。

　　10.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　車間主任崗位責(zé)任

　　1、對車間全體員工安全負責(zé)，負責(zé)所轄設(shè)備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

　　2、負責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風(fēng)、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護、檢修及保養(yǎng)。

　　3、負責(zé)到廠備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的.修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

　　4、負責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。

　　5、負責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排，編制各崗位職責(zé)及工作標準。

　　6、負責(zé)車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓(xùn)和組織的實施。

　　7、負責(zé)對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

　　8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設(shè)備改造。

　　9、負責(zé)車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。

　　10、負責(zé)貫徹落實公司下達各項指令、決議。

　　車間主任做什么的

　　一、履行車間職責(zé)，負責(zé)機修車間管理工作。

　　二、重點負責(zé)以下工作：

　　1、嚴格執(zhí)行體系標準，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;

　　2、負責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

　　3、制定車間工作計劃并組織實施;

　　4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

　　6、負責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;

　　7、負責(zé)組織制定車間的目標和規(guī)劃，并分解落實;

　　8、組織實施設(shè)備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;

　　9、負責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并組織實施;

　　10、負責(zé)車間大修計劃的審查、實施與落實，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);

　　11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

　　12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進行績效考核;

　　13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;

　　14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)12

　　1、組織召開注塑部“每周生產(chǎn)例會”及相關(guān)工作會議，堅持“三不放過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預(yù)防和改善措施。

　　2、做好與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。

　　3、隨時掌控本部門的生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應(yīng)情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設(shè)備狀態(tài)及人員動態(tài)等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協(xié)調(diào)/溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利正常。

　　4、積極推動本部門在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發(fā)展的需要。

　　5、堅持技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，與時俱進，力求持續(xù)改善，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，減少料耗和不良率，以降低生產(chǎn)成本。

　　6、做好各類生產(chǎn)報表和文件的審批工作，確保報表數(shù)據(jù)真實地反映實際情況，并做好各級員工的工資統(tǒng)計/核算/上報工作，對自己及屬下員工的'行為負責(zé)。

　　7、安排指導(dǎo)有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類、標識、管理和建檔保存工作。

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要決定車間是否加班，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。

　　9、積極參加培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)/管理知識，不斷完善和提升自己，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。