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酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)
在生活中,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?以下是小編收集整理的酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、主管企業(yè)安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理體系,逐級分解落實安全責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)組織制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
3、負(fù)責(zé)審批安全技術(shù)措施和計劃,并督促實施;
4、定期組織安全生產(chǎn)例會,分析安全生產(chǎn)動態(tài),了解安全生產(chǎn)中存在的隱患和問題,提出明確合理的'解決辦法和措施,及時解決安全生產(chǎn)存在的問題;
5、按計劃組織實施安全生產(chǎn)大檢查和督促定期檢查制度的落實及重大事故隱患的整改;
6、按計劃組織安全教育和考核工作,組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗;
7、組織各類重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查處理,并及時上報主管部門;
8、負(fù)責(zé)督促落實職業(yè)衛(wèi)生防治工作及職業(yè)病后續(xù)處理工作;
9、負(fù)責(zé)園區(qū)污水設(shè)施、設(shè)備的安裝事宜。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理特種設(shè)備管理及操作人員持證工作;
11、負(fù)責(zé)督促落實環(huán)境保護工作;
12、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理危險化學(xué)品管理及操作人員持證工作;
酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)2
1、市場信息調(diào)研,物業(yè)信息收集、篩選、洽談、簽約及后期工作;
2、識別、評估和創(chuàng)造業(yè)務(wù)增長機會,確保符合美侖品牌的`戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn);
3、根據(jù)品牌發(fā)展規(guī)劃,完成區(qū)域內(nèi)酒店項目拓展;
4、按照年度計劃完成業(yè)務(wù)開發(fā)及拓展目標(biāo);
5、建立強而有力的關(guān)系網(wǎng),和潛在業(yè)主、加盟商、合作伙伴、投資者保持良好的關(guān)系。
酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)3
1、對項目進行前期調(diào)查,從項目規(guī)模、周邊環(huán)境、發(fā)展趨勢、酒店業(yè)發(fā)展水平等方面對酒店項目進行實地考察與市場調(diào)研,撰寫市場調(diào)研、項目考察報告及設(shè)計書;
2、負(fù)責(zé)項目前期酒店品牌甄選、管理合同簽署、經(jīng)營收益測算;
3、負(fù)責(zé)集團酒店自營品牌市場拓展的目標(biāo)定位、形象包裝和拓展策略;
4、審核酒店經(jīng)營布局圖紙、房型比例配置、餐飲布局及動線等,及時提出合理建議。
5、及時掌握項目進度和項目開展過程中出現(xiàn)的問題,組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員及時予以解決;
6、負(fù)責(zé)撰寫籌建酒店籌開倒排計劃,制定詳盡的.統(tǒng)籌工作表,以及具體實施方案和風(fēng)險預(yù)防等,并不斷地與項目部開展實質(zhì)性項目內(nèi)容的溝通與協(xié)調(diào);
7、協(xié)助籌建酒店辦理各項證照,確保酒店按照預(yù)期開業(yè)時間順利開業(yè);
8、負(fù)責(zé)酒店事業(yè)部全方位行政事務(wù)管理。
9、完成集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司整體的質(zhì)量與食品安全策劃,建立與完善公司的食品安全管理體系;
2、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量與食品安全體系評審,針對可能的食品安全風(fēng)險,提出改善建議并組織相關(guān)部門改進;
3、負(fù)責(zé)審批原料及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),制定中央廚房的過程控制標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督上述標(biāo)準(zhǔn)的落實;
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的'質(zhì)量管理,資質(zhì)審核,績效評估;
5、負(fù)責(zé)原料進貨驗收,并制定監(jiān)測計劃定期抽查原材料食品安全指標(biāo);
6、負(fù)責(zé)不合格品的評審,組織分析與改進;
7、負(fù)責(zé)公司門店的質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量提升工作;
8、負(fù)責(zé)下屬人員的目標(biāo)設(shè)定、績效考核、培訓(xùn)提升等工作。
酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、履行安全總監(jiān)管理職責(zé),對安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)管責(zé)任;
2、組織建立公司安全管理體系,并使之持續(xù)有效運行;
3、監(jiān)督落實各分公司及各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全生產(chǎn)管理制度;
4、監(jiān)督落實各分公司及各項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、教育培訓(xùn)等基礎(chǔ)管理工作;
5、監(jiān)督落實各分公司及各項目部隱患排查治理、應(yīng)急救援預(yù)案的`編制、演練及管理工作;
6、按規(guī)定做好生產(chǎn)安全事故的相關(guān)工作,包含組織安全生產(chǎn)事故調(diào)查和處理工作;
7、組織對在建項目的施工安全、消防設(shè)施、揚塵污染整治進行檢查,每個項目每月不少于一次,關(guān)鍵節(jié)點、階段檢查按規(guī)定進行,參加主管部門組織的節(jié)點階段抽查工作;
8、參與各分部分項工程安全專項施工方案會審、參與安全專項施工方案專家論證會、參與施工起重機械和整體提升腳手架、大模板等危險性較大分部分項工程驗收;
9、負(fù)責(zé)主管部門下達安全隱患的整改復(fù)查上報工作;
10、組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先工作;
11、建立在建項目安全生產(chǎn)管理檔案;
12、考核評價安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況。
酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)酒店日常運營管理工作;
2、負(fù)責(zé)對店長/儲備店長的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;
3、對總部下達的各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督執(zhí)行情況;
4、負(fù)責(zé)門店價格體系的.優(yōu)化及所有門店收益管理;
5、掌握掌握市場動態(tài)及發(fā)展趨勢,制相關(guān)渠道合作拓展計劃;維護合作渠道關(guān)系;對業(yè)績結(jié)果負(fù)責(zé)。
酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系以及公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。
2、指導(dǎo)監(jiān)督檢查各項目的.安全生產(chǎn)管理,積極組織開展安全活動,參與階段性、季節(jié)性或不定期的安全檢查,總結(jié)交流經(jīng)驗教訓(xùn)。
3、行使公司安全獎罰權(quán),對事故隱患下發(fā)整改通知書,并監(jiān)督實施整改至隱患解除。
4、完善公司安全生產(chǎn)工作的相關(guān)資料。
酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部管理工作,為項目在現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)總負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)制訂項目施工總體計劃,跟蹤、落實施工總體計劃的執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)與設(shè)計機構(gòu)的.溝通、協(xié)調(diào),對受托方進行評估、起草合同,組織合同談判等;
4、制定項目總體開發(fā)進度計劃,并對計劃的實施進行過程控制,保證項目開發(fā)過程順利進行;
5、組織設(shè)計方案的審定、評估和論證,確保有關(guān)方案符合項目開發(fā)的目標(biāo)要求;
6、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、機構(gòu)的協(xié)調(diào)工作,為項目運作提供支持,確保公司投資權(quán)益;
7、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理,參加工程管理部組織的工程質(zhì)量,安全巡查;
酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)9
1、協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機構(gòu)和完善酒店的.長遠規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃;
2、檢查和督導(dǎo)各級管理人員的工作,協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系,主持召開每周工作例會;
3、開展調(diào)查研究,分析酒店經(jīng)營管理情況,隨時收集同行業(yè)和市場信息,制訂客源市場的開發(fā)計劃,為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀;
酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作;
2、負(fù)責(zé)編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施,制定員工安全培訓(xùn)計劃,并負(fù)責(zé)組織實施;
3、負(fù)責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會,定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查,加強安全監(jiān)督管理、消除施工現(xiàn)場安全隱患;
4、負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的.分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比,確保項目創(chuàng)“文明工地”的組織和管理活動有效進行;
酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)集團質(zhì)量安全體系、制度、標(biāo)準(zhǔn)的制定;
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全工作的運行監(jiān)督、檢查與考核;
3、組織實施各項目質(zhì)量巡驗,并檢查整改完成情況;
4、審核重大質(zhì)量安全方案、質(zhì)量安全控制方案;
5、組織重大質(zhì)量事故調(diào)查,審核質(zhì)量事故報告。
酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)12
1、在項目工作,對工程項目安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理工作;宣傳貫徹公司及國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、文件盒要求;
2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實;
3、對危險源的.識別進行審核,對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施;
4、監(jiān)督項目施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施組織實施情況;
5、定期組織安全生產(chǎn)檢查,組織安全管理人員進行巡查,督促隱患整改。對存在重大安全隱患的部門項目工程,有權(quán)下達停工整改決定;
6、負(fù)責(zé)項目員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗等情況;
7、組織開展安全教育、安全生產(chǎn)、安全達標(biāo)、安全文明工地創(chuàng)建等活動;
8、項目若發(fā)生生產(chǎn)安全事故,能夠及時有效的處理。
酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌集團安全管理事務(wù),制定相應(yīng)的集團層面安全管理體系。統(tǒng)籌指導(dǎo)相關(guān)分子公司安全管理工作,對相關(guān)人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。收集相關(guān)法律法規(guī),及時更新內(nèi)部管理體系,根據(jù)相應(yīng)法律法規(guī)要求,制定公司安全響應(yīng)機制和體系。
2、制定年度人員安全培訓(xùn)計劃及安全檢查計劃,并進行分解和推行,對年度效果進行評估及考核,安全事故調(diào)查分析與上報,確保工廠安全工作按制定目標(biāo)執(zhí)行;
3、統(tǒng)籌安全管理費用,對安全措施費用進行管理,合理分配相關(guān)費用的應(yīng)用。
4、落實工廠消防“四個能力”建設(shè),組織工廠級應(yīng)急演練,考核各部門應(yīng)急設(shè)施完好情況,確保消防應(yīng)急工作有效落地。
酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)部門各項工作任務(wù)及日常管理工作,組織并積極推進職能范圍內(nèi)的各項績效目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)建立及完善各項質(zhì)量管理體系,并指導(dǎo)、監(jiān)督、控制管理體系文件的運行;
3、統(tǒng)籌各樓盤數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、檢查報告編制、信息反饋及不合格項跟蹤;
4、對監(jiān)控巡檢發(fā)現(xiàn)的問題進行整改及日常協(xié)助工作的溝通和協(xié)調(diào);
5、對部門員工團隊建設(shè),建立有效的.工作團隊,提高部門的工作績效;
6、負(fù)責(zé)部署工作任務(wù);及周/月/年總結(jié)、計劃編制;
7、負(fù)責(zé)與總部品質(zhì)中心有關(guān)工作要求和工作協(xié)助方面的溝通工作;
8、負(fù)責(zé)、制定VIP來訪客戶接待工作的整體把控;
9、負(fù)責(zé)組織公司年度各物業(yè)樓盤測評與考核工作。
酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)15
1、確保管理股份公司制定的各類政策及相關(guān)規(guī)定得到充分執(zhí)行,并據(jù)此主持制訂部門相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與流程。
2、確定餐飲部各崗位人員編制,并負(fù)責(zé)招募到位。
3、制定部門年度營銷計劃書,編制部門收入預(yù)算,并組織實施。
4、制定餐廳和廚房的考核機制,促進餐廳和廚房的工作熱情,督察餐廳服務(wù)、廚房出品、經(jīng)營設(shè)施等的`正常運作,保證服務(wù)水準(zhǔn)、產(chǎn)品品質(zhì)和顧客滿意。
5、制定并執(zhí)行部門年度和月度的經(jīng)營指標(biāo),推廣并落實部門年度和月度的營銷活動,并確保餐飲部所有人員都對此有充分了解。引導(dǎo)運營團隊進行有效的開展工作,以確保對賓客、對產(chǎn)品、對服務(wù)等的品質(zhì)保障。
6、建立客戶關(guān)系管理體系,與酒店的忠誠客戶建立良好、穩(wěn)定的長期關(guān)系。貫徹并監(jiān)督服務(wù)團隊、產(chǎn)品團隊對賓客體驗過程跟進的執(zhí)行情況。
7、建立并維系與重要客戶以及與行政管理部門的穩(wěn)定關(guān)系,組織實施重要客戶拜訪計劃,貫徹督導(dǎo)客戶檔案的建設(shè)和管理。
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