物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容
在充滿活力,日益開放的今天,很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編為大家收集的物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容,歡迎大家分享。
物業(yè)工程經(jīng)理具體的崗位職責(zé)內(nèi)容1
1、負(fù)責(zé)保障物業(yè)所有空調(diào)設(shè)備、給排水設(shè)備、電梯及門禁設(shè)備等的安全運(yùn)行以及土建工程的完好;
2、組織物業(yè)工程部應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理;
3、負(fù)責(zé)組織編制工程的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和安排開展工作;
4、負(fù)責(zé)維修家政服務(wù)及設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維護(hù);
5、負(fù)責(zé)施工單位、供電局、電信局、煤氣公司、自來水公司、環(huán)保等部門的聯(lián)系、協(xié)調(diào);
6、督導(dǎo)檢查電梯,消防等外包保養(yǎng)單位的日常保養(yǎng)及維修工作;
7、制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程,督促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng);
8、負(fù)責(zé)業(yè)主裝修工程監(jiān)督管理工作,執(zhí)行裝修指南的規(guī)定;
9、負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn);
10、負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程事物及相關(guān)資料的接管驗(yàn)收,資料移交及存檔;
11、負(fù)責(zé)草擬技術(shù)改造方案及編制設(shè)備年度檢修計(jì)劃;
12、負(fù)責(zé)房屋年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,電梯保養(yǎng)計(jì)劃,月度工作計(jì)劃。
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1、向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),履行公司總部和項(xiàng)目部決定,完成本部門質(zhì)量目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維修、更新直至報(bào)廢的整個(gè)使用過程的管理工作,使設(shè)備處于完好的技術(shù)狀態(tài);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施的交接驗(yàn)收;
4、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,做好節(jié)約能源的工作;
5、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、維修計(jì)劃,采購計(jì)劃,并組織實(shí)施;
6、根據(jù)運(yùn)作管理要求,進(jìn)行成本控制;
7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;
8、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維修養(yǎng)護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;
9、定期組織開展工程部維修人員技術(shù)業(yè)務(wù)和體系管理學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;
10、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目設(shè)備外包的技術(shù)聯(lián)系、交流、合作、協(xié)調(diào)等;
11、完成上級(jí)經(jīng)理交辦的其他工作和協(xié)調(diào)職能范圍內(nèi)的相關(guān)事宜工作。
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一、工程管理
1、組織編制各種設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助物業(yè)公司實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行,確保各類設(shè)備設(shè)施處于良好工作狀態(tài);
2、審核商戶的`裝修方案并組織裝修管控,根據(jù)商戶需要優(yōu)化方案,并根據(jù)商戶提出的維修要求,向物業(yè)公司提出并完成相應(yīng)的維修工作;
3、負(fù)責(zé)組織物業(yè)公司制訂節(jié)能降耗工作計(jì)劃,指導(dǎo)做好(水、電、氣等)節(jié)能降耗工作,并做好成本控制的管理;
4、組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng),操作規(guī)范的檢查,定期開展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
二、物業(yè)管理
1、根據(jù)商業(yè)物業(yè)使用功能和商戶要求,參與商場(chǎng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工和管理,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)開發(fā)與前期介入提供各種合理化建議;
2、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程外包項(xiàng)目,組織對(duì)外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收;
3、根據(jù)招商及管理需要提出工程改造方案,并組織/監(jiān)督實(shí)施,監(jiān)督維保商維保工作,組織評(píng)定其維保質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌物業(yè)的驗(yàn)收、接管和移交組織安排,溝通協(xié)調(diào)解決各種問題,確保物業(yè)交付工作正常,維護(hù)公司良好聲譽(yù),負(fù)責(zé)與水、電、氣及工程供應(yīng)方的外聯(lián)工作;
5、協(xié)調(diào)對(duì)接關(guān)于設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況的各類問題,或物業(yè)管理中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)溝通,并監(jiān)督跟進(jìn)落實(shí)解決。
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1、根據(jù)上級(jí)指示,安排任務(wù),合理高效布置屬下員工的工作;
2、監(jiān)查下屬員工的工作狀況,幫助員工提高自身技能水平,掌握各種設(shè)備故障出現(xiàn)時(shí)的處理方法;
3、按照擬定計(jì)劃帶領(lǐng)員工對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行定期、周期性力所能及的保養(yǎng)維修工作,以保持設(shè)備、設(shè)施的___技術(shù)狀態(tài);
4、熟悉小區(qū)規(guī)劃、住宅區(qū)各類房屋結(jié)構(gòu)、公用設(shè)施、設(shè)備的種類、分布,掌握明、暗各類管線的分布、走向、位置和使用狀況及安全要求;
5、根據(jù)集團(tuán)和公司的有關(guān)規(guī)定,參加物業(yè)管理驗(yàn)收和接管工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁未經(jīng)驗(yàn)收和質(zhì)量不合格工程交付使用,對(duì)驗(yàn)收中存在的質(zhì)量問題要列表上報(bào)并跟進(jìn)處理工作,負(fù)責(zé)小區(qū)全部工程資料的系統(tǒng)交接和使用管理工作;
6、督促落實(shí)各類設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行規(guī)程、安全操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程、值班巡檢和有關(guān)管理制度;
7、做好小區(qū)水電等能耗分析,為項(xiàng)目上持續(xù)節(jié)能降耗提供方案支持;
8、做好應(yīng)急處理及業(yè)主投訴處理工作;
9、服從上級(jí)的工作指示和安排,但有責(zé)任及時(shí)反映有關(guān)部門不正常情況并作必要解釋;
10、對(duì)管轄小區(qū)與市政系統(tǒng)接駁相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員建立良好關(guān)系,確保發(fā)生故障時(shí)能及時(shí)得到支持配合。
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1、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電年度保養(yǎng)計(jì)劃、工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算等的制定和組織落實(shí);
2、負(fù)責(zé)梳理樓宇機(jī)電質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)與物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行對(duì)接;
3、負(fù)責(zé)樓宇機(jī)電施工質(zhì)量問題、遺留問題等的整改落實(shí),并進(jìn)行費(fèi)用的確認(rèn)、核算、記錄管理等;
4、負(fù)責(zé)日常維修、保養(yǎng)工作的監(jiān)督、檢查、考評(píng);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常的能耗管理,并出具分析報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目共用部位、公用設(shè)施設(shè)備的中大修及更新改造方案的制定、組織、實(shí)施工作。
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1、完善部門職責(zé),優(yōu)化崗位設(shè)置及職責(zé),擬定人員編制,制訂本部門工作規(guī)范和必要的制度;
2、主持制定設(shè)施、設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)計(jì)劃工作,并督促計(jì)劃落實(shí);
3、組織重大突發(fā)工程類事故搶修,工程事故報(bào)告的審定;
4、負(fù)責(zé)與政府或相關(guān)主管部門(供電、供水、供氣、技術(shù)監(jiān)督等)的溝通聯(lián)系;
5、負(fù)責(zé)部門員工的日常管理、考核,安全教育等知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理和指導(dǎo)。
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