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生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容

時(shí)間:2022-09-21 08:17:50 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容大全

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門(mén)之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)_生產(chǎn)總監(jiān)工作內(nèi)容大全,希望能夠幫助到大家。

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  1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

  2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的.溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題;

  5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

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  1、年度規(guī)劃:負(fù)責(zé)生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃的編寫(xiě)與實(shí)施;

  2、生產(chǎn)管理:負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理監(jiān)督與協(xié)調(diào),及部門(mén)重要工作(項(xiàng)目)進(jìn)度跟蹤;

  3、費(fèi)用管理:負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)工序成本不斷的優(yōu)化與改善,使其料、工、費(fèi)成本達(dá)標(biāo);

  4、現(xiàn)場(chǎng)管理:負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理提升與改善,確保7S達(dá)標(biāo);

  5、人員管理:根據(jù)部門(mén)崗位需求,監(jiān)督用人申請(qǐng),并負(fù)責(zé)新聘人員的審核錄用;組織本部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升下屬專業(yè)技能水平,使其達(dá)到崗位所需的能力要求;對(duì)下屬的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)

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  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí);

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)的安排,把控生產(chǎn)進(jìn)度,結(jié)合銷(xiāo)售訂單的情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的安排;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理,規(guī)范生產(chǎn)操作流程,優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝,提升產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)管理制度,并且監(jiān)督生產(chǎn)管理制度的貫徹實(shí)施;

  6、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)在符合法規(guī)及SOP的條件下進(jìn)行,包括提高生產(chǎn)效率、設(shè)備使用效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提高員工素質(zhì),保障生產(chǎn)安全等。

  7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。

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