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技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-09-21 15:19:15 崗位職責(zé) 我要投稿

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。我們?cè)撛趺粗贫◢徫宦氊?zé)呢?以下是小編為大家整理的技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

  動(dòng)力裝備技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  二、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)日常管理工作。

  三、負(fù)責(zé)制定工藝指標(biāo)、消耗定額、技術(shù)方案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。

  四、組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、技改項(xiàng)目、成本費(fèi)用、節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)等各項(xiàng)指標(biāo)。

  五、負(fù)責(zé)組織對(duì)各輸油處進(jìn)行設(shè)備、技術(shù)管理檢查考核。

  六、負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)及公司相關(guān)科技立項(xiàng)工作。

  七、經(jīng)理外出時(shí)代經(jīng)理負(fù)責(zé)日常管理工作。

  八、掌握工藝流程、設(shè)備原理,解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)問(wèn)題,組織開(kāi)展技術(shù)改造、科技項(xiàng)目研究工作。

  九、參加技術(shù)、設(shè)備、電儀等有關(guān)會(huì)議。

  十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

  負(fù)責(zé)向產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)部門(mén)提供反饋信息,支持技術(shù)更新。

  1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

  2、嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

  3、負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度。

  4、組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作。

  5、負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定。

  6、負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大。

  7、合理編制技術(shù)文件,改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。

  8、研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷(xiāo)售的目標(biāo),提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。

  9、負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理。

  10、編制公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),按年度審核、補(bǔ)充、修訂定額內(nèi)容。

  11、認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、技術(shù)資料的歸檔工作。

  負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度。

  12、及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行。

  13、及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)。

  14、負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。

  15、組織技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)工作。

  16、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專(zhuān)業(yè)管理人員。

  17、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)公司技術(shù)規(guī)劃要求,組織制定公司技術(shù)革新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝規(guī)范、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的中短期規(guī)劃,并付諸于實(shí)施;

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)落實(shí)和相關(guān)協(xié)調(diào)工作,管理產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程;

  3、根據(jù)公司的現(xiàn)狀結(jié)合市場(chǎng)和客戶需要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷完善和革新公司現(xiàn)有產(chǎn)品;

  4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)任務(wù),為企業(yè)中長(zhǎng)期的發(fā)展提供技術(shù)支撐;

  5、定期收集行業(yè)前沿及相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品信息,把握好產(chǎn)品研發(fā)和革新方向,確保公司產(chǎn)品在市場(chǎng)中處于前列;

  6、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和激勵(lì),推動(dòng)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化;

  7、負(fù)責(zé)技術(shù)工藝的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作,提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量;

  8、負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)的制度完善和落實(shí)工作;

  9、負(fù)責(zé)技術(shù)類(lèi)資料的整理與管理工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

  1、根據(jù)業(yè)務(wù)要求和系統(tǒng)規(guī)劃進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì);

  2、負(fù)責(zé)交易系統(tǒng)服務(wù)器整體性能及工作狀況的監(jiān)控、評(píng)估、調(diào)優(yōu);

  3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)部分?jǐn)?shù)據(jù)報(bào)表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;

  4、負(fù)責(zé)跟蹤系統(tǒng)的測(cè)試,根據(jù)測(cè)試報(bào)告和需求完善程序,修復(fù)Bug;

  5、跟蹤互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài),研究新技術(shù)新方案,通過(guò)新技術(shù)推動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)步。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

  技術(shù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司總體研發(fā)工作計(jì)劃的要求制定技術(shù)研究發(fā)難,并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督;

  2、利用各種有效途徑,指導(dǎo)技術(shù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)外技術(shù)研究情況及相關(guān)資料進(jìn)行收集、分類(lèi)、匯總,選用有價(jià)值的資料上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理;

  3、按照技術(shù)研究方案的要求,根據(jù)收集的技術(shù)資料,通過(guò)一定的技術(shù)研究路線實(shí)施本行業(yè)的技術(shù)理論與實(shí)踐研究,并把研究成果上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

  4、對(duì)技術(shù)檔案資料進(jìn)行監(jiān)督管理,確保技術(shù)資料的保密性、正確性和完整性;

  5、向產(chǎn)品研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部和營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)提供技術(shù)咨詢(xún)和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),保證產(chǎn)品生產(chǎn)與銷(xiāo)售活動(dòng)得以順利進(jìn)行;

  6、根據(jù)公司發(fā)展及技術(shù)研究需要,定期或不定期組織同行業(yè)技術(shù)研究會(huì)議,確保公司技術(shù)研究水平領(lǐng)先于同行企業(yè);

  7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

  1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  3.負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司月度制作計(jì)劃,與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,確保公司制作合同的履行,力爭(zhēng)公司制作任務(wù)全面、超額完成;

  4.組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

  5.行使對(duì)公司技術(shù)產(chǎn)品制作過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

  6.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施,確保技術(shù)不斷更新。

  7.妥善保管能直接影響公司權(quán)益和利益的經(jīng)營(yíng)決策文件資料和技術(shù)資料。包括登記、分類(lèi)、存貯、備份、轉(zhuǎn)錄,不得泄漏公司機(jī)密,不得擅自修改、拷貝或讓無(wú)關(guān)人員閱讀。

  8.研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律,認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化制作水平的目標(biāo),提供可靠的依據(jù);

  9. 負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)的規(guī)范化管理;

  10.認(rèn)真做好技術(shù)圖片、技術(shù)資料的歸檔工作。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管工作制度;

  11.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行;

  12.及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展信息,及時(shí)把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì);

  13.負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊(duì)伍的管理。有計(jì)劃的推薦引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,做好培訓(xùn)和管理工作;

  14.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制訂檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核工作;

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,上報(bào)總經(jīng)理審批并依照審批決議實(shí)施;

  2、制訂并組織實(shí)施技術(shù)人員工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及相關(guān)技能培訓(xùn);

  3、組織制訂并實(shí)施技術(shù)崗位規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則;

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)流程、高科技產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新與引進(jìn);

  5、負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備的申購(gòu)及保養(yǎng);

  6、負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管;

  7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員招聘、解聘做出決策,負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行績(jī)效考核;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決技術(shù)部門(mén)人員與其他部門(mén)間的問(wèn)題溝通;

  8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

  一、崗位名稱(chēng):

  生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

  二、直接上級(jí):

  生產(chǎn)副總

  三、工作本職:

  公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的`工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理

  四、主要職責(zé):

  1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作;

  2.《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作;

  3.生產(chǎn)核算體系的建立與完善;

  4.大、中修及改造的組織編制;

  5.檢修方案的審核;

  6.《材料購(gòu)置計(jì)劃》的審核;

  7.工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理;

  8.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案的考察、論證和審核;

  9.大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核;

  10.新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施;

  11.新建項(xiàng)目合同的審核;

  12.采購(gòu)合同的審核;

  13.采購(gòu)物品價(jià)格的審核;

  14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

  15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

  1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

  3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè),定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

  4、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行管理,根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織,安排各工段的生產(chǎn),并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況,設(shè)備使用和維護(hù),車(chē)間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

  5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行,對(duì)任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作,及時(shí)糾正,并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作,組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

  6、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

  7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

  8、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任,嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理,對(duì)于工具的無(wú)端損壞或丟失,要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任,并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換,要做出計(jì)劃和建議,否則對(duì)于因設(shè)備問(wèn)題而影響生產(chǎn)的情況,應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

  9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理,使記錄能及時(shí),準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況,每月底收集各工段生產(chǎn)記錄,并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。

  11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉(cāng)庫(kù)保管員溝通,掌握原材料和產(chǎn)品的庫(kù)存情況,為減少庫(kù)存和積壓做出貢獻(xiàn)。

  12、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用,最大限度的降低生產(chǎn)成本;

  13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

  14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

  15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書(shū)面總結(jié)報(bào)告,對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題要做出分析結(jié)果。

  16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

  1、與客戶探討并制定項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等及系統(tǒng)集成實(shí)施方案,完成設(shè)備的調(diào)試工作,解答客戶的各種技術(shù)問(wèn)題;對(duì)客戶進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)、對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行定期回訪,對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行寫(xiě)期上門(mén)巡檢,對(duì)維護(hù)期內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行遠(yuǎn)程或現(xiàn)場(chǎng)支持;

  2、具有比較全面技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),具有較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)施能力,會(huì)使用CAD圖紙;

  3、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行產(chǎn)品和項(xiàng)目的前期技術(shù)溝通與推廣工作,把握并有效引導(dǎo)客戶需求;

  4、負(fù)責(zé)編寫(xiě)解決方案、項(xiàng)目建議書(shū)、投標(biāo)標(biāo)書(shū)等,以及方案、標(biāo)書(shū)的講解和產(chǎn)品演示;

  5、負(fù)責(zé)日常管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)(下屬目前有兩個(gè)人)。分配好技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作,以及和銷(xiāo)售部門(mén)、商務(wù)部門(mén)對(duì)接。對(duì)技術(shù)部門(mén)的管理和業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

  1、制定技術(shù)操作工人的崗位要求;

  2、制定生產(chǎn)工藝的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),提交管理者代表審核;

  3、編寫(xiě)工藝文件與操作規(guī)范,組織工藝改進(jìn);

  4、解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題;

  5、負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的技術(shù)分析;

  6、協(xié)助總經(jīng)理分管公司全面技術(shù)工作、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部門(mén)日常業(yè)務(wù)工作。

  7、收集競(jìng)爭(zhēng)廠家產(chǎn)品的功能、性能信息,比較本公司產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),提出同類(lèi)比較意見(jiàn)以供業(yè)務(wù)員參考。

  8、解答業(yè)務(wù)員、客戶所涉及產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題。

  9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)支持、產(chǎn)品的改進(jìn)、創(chuàng)新工作。

  10、認(rèn)真履行技術(shù)部職責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

  1、參與項(xiàng)目管理,包括用戶需求收集,分析和設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā),SIT,UAT,培訓(xùn),文檔和持續(xù)支持;

  2、與用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)流程分析,需求分析;

  3、與系統(tǒng)供貨商保持聯(lián)系,以確保系統(tǒng)安裝,配置和實(shí)施的成功,以滿足業(yè)務(wù)需求;

  4、提出解決問(wèn)題的建議,并與開(kāi)發(fā)人員和/或外部各方合作解決技術(shù)問(wèn)題。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

  崗位職責(zé):

  1、完成各項(xiàng)部門(mén)制度的制定;協(xié)助總經(jīng)理做好個(gè)性研發(fā)戰(zhàn)略及年度研發(fā)工作計(jì)劃。

  2、組織技術(shù)論證與交流:負(fù)責(zé)跟蹤和掌握國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類(lèi)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),組織研發(fā)室內(nèi)部技術(shù)論證;組織公司內(nèi)部與外部的技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng),尋求技術(shù)合作伙伴。

  3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可行性論證:參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可行性論證,對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程實(shí)施監(jiān)督、控制,確保新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作順利進(jìn)行。

  4、中試過(guò)程管理:負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)中試研究流程的建立及運(yùn)行,推進(jìn)新產(chǎn)品市場(chǎng)化,保證產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程符合大規(guī)模生產(chǎn)的需要。

  5、組織制定生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程規(guī)范:組織生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)新產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)流程及生產(chǎn)工藝進(jìn)行研究、探討,確定規(guī)范化的生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)作業(yè)流程。

  6、組織制定產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范:組織質(zhì)量管理、生產(chǎn)、研發(fā)、及分析質(zhì)檢室對(duì)大批量生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)發(fā),保證生產(chǎn)的順利開(kāi)展。

  7、員工管理:負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的配備和選拔,組織本部門(mén)員工定期或不定期進(jìn)行技術(shù)研發(fā)培訓(xùn),提升部門(mén)人員技術(shù)水平。

  8、組織與生產(chǎn)相關(guān)人員培訓(xùn):組織相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn),確保新產(chǎn)品大批量生產(chǎn)作業(yè)流程順利展開(kāi)。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

  1、全面負(fù)責(zé)公司信息化的規(guī)劃、建設(shè)、實(shí)施、管理及完善工作。

  2、評(píng)估和改進(jìn)公司的信息技術(shù)架構(gòu),滿足公司業(yè)務(wù)需要。

  3、制定和執(zhí)行整體信息技術(shù)安全策略,確保提供適當(dāng)?shù)男畔⒓夹g(shù)安全系統(tǒng)和流程,維護(hù)公司信息和相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密性和整體性。

  4、負(fù)責(zé)日常部門(mén)運(yùn)作和系統(tǒng)運(yùn)作監(jiān)控和管理。

技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

  1、與市場(chǎng)、實(shí)施部門(mén)協(xié)調(diào),主導(dǎo)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程管理,如項(xiàng)目進(jìn)度控制、成本控制、人員調(diào)配等;

  2、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的整體技術(shù)方案;主導(dǎo)技術(shù)選型、架構(gòu)設(shè)計(jì)、概詳設(shè)計(jì)及核心代碼開(kāi)發(fā)工作,解決項(xiàng)目中的重要技術(shù)問(wèn)題;

  3、對(duì)技術(shù)把關(guān),負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目需求規(guī)格書(shū)、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、代碼等進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審;

  4、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人才梯隊(duì)搭建及培養(yǎng),營(yíng)造創(chuàng)新的研發(fā)文化,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成研發(fā)任務(wù);

  5、負(fù)責(zé)新技術(shù)研究并對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目進(jìn)行產(chǎn)品化改造,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展。

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