車輛管理員的崗位職責
在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編精心整理的車輛管理員的崗位職責，希望對大家有所幫助。
車輛管理員的崗位職責1
一、嚴格遵守管轄區(qū)內(nèi)車庫和停車場的管理規(guī)定，對出入車庫、車場的車輛進行引導和高峰期的疏導，確保車輛安全停放有序。
二、嚴格按收費制度和收費標準進行收費，并保管好票據(jù)和現(xiàn)金，出現(xiàn)差錯負責賠償。
三、每小時應進行數(shù)量與質(zhì)量的巡視：包括車門、車窗、車鎖、車庫照明、車庫消防系統(tǒng)、標識完好、車上漏水、漏油、易燃易爆物品及貴重物品等。
四、做好車輛入?yún)^(qū)時的`車況檢查，做好記錄，必要時由車主簽字。
五、維護車庫、車場設施和設備的完好，發(fā)現(xiàn)損壞等及時報告班長或分管領導進行修復和整改。
六、詳細記錄本班車輛的進出情況，屬于合格分承包服務時,應同意接受管理處監(jiān)管人的督查與驗證。
七、負責對違規(guī)車輛進行勸導和處理。
八、負責維護車場、車庫崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生。
車輛管理員的崗位職責2
�。�1）宣傳貫徹執(zhí)行國家有關車輛維修管理法律法規(guī)及國家、省頒汽車維修技術標準;
�。�2）參與起草汽車維修管理制度及相關規(guī)定;
�。�3）對汽車維修企業(yè)的設立、合并、分立、遷移或者變更經(jīng)營范圍、歇業(yè)等提出審核意見；
�。�4）辦理本地區(qū)車輛維修企業(yè)技術等級的行政認定手續(xù)；
（5）對檢驗汽車維修質(zhì)量進行監(jiān)督檢查和檢驗，并進行綜合考評：
（6）對汽車維修質(zhì)量事故進行鑒定，對汽車維修質(zhì)量糾紛進行調(diào)解；
�。�7）對車輛維修市場進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)違反車輛維修行業(yè)法律法規(guī)及相關規(guī)定的行為，適用簡易程序的'案件可當場作出處理決定；對適用一般程序的案件，負責立案和調(diào)查取證，提出處理意見；
�。�8）負責車輛維修行業(yè)的價格、票據(jù)管理工作；
�。�9）負責匯總本市本輛維修行業(yè)有關數(shù)據(jù)統(tǒng)計和上報工作；
�。�10）參與聽證、行政復議及應訴；
�。�11）其他職責。
車輛管理員的崗位職責3
職位描述：
工作職責及內(nèi)容：
1、負責城市公司全部車輛管理，建立車輛全運營周期檔案，督辦車輛運營準備，運營上線，維修保養(yǎng)；
2、負責與車輛采購整備端對接，驗收車輛；
3、負責建立全部運營車輛單車檔案，全周期記錄車輛所有信息，
4、負責車輛出入庫登記記錄，車況驗收，違章查詢；
5、負責督辦車輛運營準備階段，過戶，牌照等辦理；
6、負責運營上線車輛狀態(tài)變更報備，負責車輛維修，保養(yǎng)排期；
7、協(xié)助城市經(jīng)理完成車輛管理工作。
任職要求：
1、有c2及以上駕駛證，駕齡3年以上（含3年）；
2、學歷不限，大專以上學歷優(yōu)先，具備2年以上車務管理工作經(jīng)驗；條件優(yōu)秀者可適當放寬條件；
3、有1年以上行政資產(chǎn)管理經(jīng)驗或行政車輛管理經(jīng)驗；
4、有較強的人際溝通技巧及協(xié)調(diào)能力，能夠熟練使用辦公軟件；
5、工作積極主動，工作認真負責、有耐心，吃苦耐勞。
車輛管理員的崗位職責4
崗位職責
�。ㄒ唬┳袷貒曳煞ㄒ�(guī)及公司各項規(guī)章制度。
�。ǘ┴撠熮D(zhuǎn)運站車輛的調(diào)度管理，確保完成運輸任務。
�。ㄈ┴撠煻酱亳{駛員執(zhí)行車輛安全操作規(guī)程。
�。ㄋ模┴撠熫囕v維修管理工作，確保車輛正常運行。
�。ㄎ澹┴撠熫囕v安全隱患的'排查及其督促整改工作，確保行車安全。
�。┴撠熃M織車輛安全、衛(wèi)生檢查。
�。ㄆ撸┴撠熃④囕v運行臺帳和GPS監(jiān)控工作。
�。ò耍﹨f(xié)助車輛安全事故的調(diào)查和處理工作。
�。ň牛┴撠燅{駛員的日常安全學習、教育及培訓工作。
車輛管理員的崗位職責5
一、主要管理職責：
1、負責公司車輛正常調(diào)度、管理，規(guī)范公司車輛的使用。
2、負責公司車輛安全規(guī)范操作考核與執(zhí)行。
3、負責公司專、兼職駕駛員安全考核與學習，提高全市駕駛員駕駛技術和業(yè)務服務技術水平。
4、負責車輛管理制度擬訂。
5、負責全市安全車輛檢查。經(jīng)常性對全市車輛的.安全性能進行檢查。符合安全要求。
一、主要管理職責：
1、在車輛管理員的安排下對全班進行全面管理統(tǒng)一指揮。
2、以身作則帶領全班完成公司領導和分公司各部門正常工作用車，調(diào)動全班駕駛員積極性，牢固樹立安全思想，抓好全班日常工作。
3、抓好全班思想政治工作，教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想，降低事故率，不斷提高服務質(zhì)量。
4、堅持車輛定期檢修和保養(yǎng)制度，搞好本班車輛維護保養(yǎng)工作。提高設備完好率，車輛出勤率。
5、管理好班上的考勤，安排好生產(chǎn)車輛行車日常工作（眉山市范圍）。
6、愛護車輛，帶領全班不斷駕駛技術和業(yè)務技術水平。
7、完成綜合部交辦其他工作。
車輛管理員的崗位職責6
一、負責公司車輛正常調(diào)度、管理工作。
二、負責建立公司所有車輛檔案，做好檔案管理工作。
三、負責做好車輛牌證、保險等手續(xù)的辦理工作。
四、負責組織車輛年審、維護及相關規(guī)費繳納工作。
五、負責對公司專、兼職駕駛員進行安全培訓，并做好考核工作。
六、負責對公司車輛維修費用、油耗、里程進行嚴格控制，并按月對車輛使用情況進行統(tǒng)計、考核，出具《車輛月報表》。
七、負責定期對公司車輛進行安全檢查，使各車符合安全要求。
八、負責做好日常派車及出車登記工作。
九、完成領導交辦的其他工作。
車輛管理員的.崗位職責7
1、對4S店商品車的銷售進行合理分配、庫存管理。
2、商品車、展廳車、公司試駕車等的統(tǒng)計盤點。
3、按時做好車輛的進銷存統(tǒng)計，每月底和財務部盤點核查。
4、對4S店的試駕車做好管理，按需合理分配、統(tǒng)計用油情況及公里數(shù)。
5、按車輛型號、顏色等分類停放，根據(jù)車輛生產(chǎn)情況做好相應標記，便于銷售員識別。
6、協(xié)助銷售員及上牌員做好車輛的`管理分配工作，包括維修、保險、發(fā)車等事宜。
車輛管理員的崗位職責8
第一條負責風場車輛正常調(diào)度、管理，規(guī)范公司車輛的使用。
第二條制度擬訂管理制度。
第三條根據(jù)風場實際，制訂車輛管理、行車安全等方面的制度，并在實際操作中不斷修改完善。
第四條擬訂車輛使用申請、審核、派車等流程。
第五條車輛檢查。經(jīng)常性對車輛的安全性能進行檢查。
第六條車輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車輛，保證生產(chǎn)、銷售用車，正常運轉(zhuǎn)。
第七條手續(xù)辦理。車輛的'年檢、牌證、保險等項工作的手續(xù)辦理，及時完整。
第八條對車輛維修費用、油耗、里程等進行嚴格、公正的考核，并對風場各車輛出車、維修等情況建立臺帳。
車輛管理員的崗位職責9
一、實施三班倒24小時值班、不得脫崗、睡崗。
二、嚴格執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)車庫和停車場的管理規(guī)定，對出入車庫、車場的車輛進行引導和高峰期的疏導，確保車輛安全和停放有序。
三、嚴格按收費制度和收費標準執(zhí)行收費，并保管好票據(jù)和現(xiàn)金，出現(xiàn)差錯負責賠償。四、做好車輛入?yún)^(qū)時的車況檢查，入?yún)^(qū)發(fā)卡、出區(qū)收卡并做好記錄，必要時由車主簽字。
五、每小時應進行數(shù)量與質(zhì)量的巡視：包括車鎖、車場照明、車場消防系統(tǒng)、標識完好、車上漏水、漏油、易燃易爆危險物品及貴重物品等。
六、維護車庫、車場設施和設備的完好，發(fā)現(xiàn)損壞等及時報告班長或分管領導進行修復和整改。
七、詳細記錄本班車輛的進出情況，并認真填寫《車輛出入登記表》。
八、負責對違規(guī)車輛進行勸導和處理，做好場地的.保潔工作。
九、負責維護車輛、車庫崗位周邊的環(huán)境衛(wèi)生，保持桌面整潔、周圍無堆放雜物，不臨時搭用電器。
十、加強電動車的巡視頻率管理，當發(fā)現(xiàn)充電完畢時，要及時拔掉電源。
十一、按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，對出入車輛按規(guī)定和程序指揮放行。
十二、遵守規(guī)章制度，按時上下班，認真做好交接班手續(xù)，不擅離職守。
十三、嚴格動用明火作業(yè)，嚴禁煙火，做好電動車、摩托車、自行車的分開，以防止充電過剩而引起火災等不安全的事故。
車輛管理員的崗位職責10
一、主要管理職責：
管理
1、負責公司車輛正常調(diào)度、管理，規(guī)范公司車輛的使用。
2、制度擬訂管理制度。
2.1根據(jù)公司實際，制訂車輛管理、行車安全等方面的制度，并在實際操作中不斷修改完善。
2.2擬訂車輛使用申請、審核、派車等流程。
3、車輛檢查。經(jīng)常性對車輛的安全性能進行檢查。符合安全要求
4、車輛調(diào)度。合理、靈活地調(diào)度車輛，保證生產(chǎn)、銷售用車，正常運轉(zhuǎn).
5、手續(xù)辦理。車輛的年檢、牌證、保險等項工作的手續(xù)辦理。及時完整.
6、對車輛維修費用、油耗、里程等進行嚴格、公正的考核。并對公司各車輛出車、維修等情況建立臺帳。
二、考核生產(chǎn)部按月對車輛使用情況進行統(tǒng)計，并作出相應的考核�？己藢ο笾饕ǎ很囕v管理主管、各專職司機、叉車司機.
主要考核指標：
1、車輛可使用率。占考核總額的'30%.
2、各需車部門請車率。占考核總額的30%.
3、車輛正常維護、保養(yǎng)。占考核總額的20%.
4、勞動紀律.占考核總額的10%.
5、領導交付的臨時任務的完成情況。占考核總額的10%.
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