經(jīng)營拓展的崗位職責(zé)

時(shí)間：2022-09-27 09:00:07 崗位職責(zé) 我要投稿

業(yè)務(wù)拓展崗位職責(zé) 推薦度：
項(xiàng)目部經(jīng)營經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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經(jīng)營拓展的崗位職責(zé)（精選11篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編整理的經(jīng)營拓展的崗位職責(zé)（精選11篇），歡迎閱讀與收藏。

經(jīng)營拓展的崗位職責(zé)（精選11篇）

　　經(jīng)營拓展的崗位職責(zé)1

　　1、充電場(chǎng)站的現(xiàn)場(chǎng)勘查、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，施工方案編制，評(píng)審。

　　2、根據(jù)施工方案編制招標(biāo)材料，組織招標(biāo)工作，議價(jià)、審批、施約，做好管理臺(tái)賬。

　　3、監(jiān)理施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本，負(fù)責(zé)充電場(chǎng)站的竣工驗(yàn)收。

　　4、工程竣工驗(yàn)收資料的編制、收集、整理、存檔。

　　5、對(duì)接業(yè)主方、供電局、電力設(shè)計(jì)院辦理電力報(bào)裝、設(shè)計(jì)、驗(yàn)收業(yè)務(wù)。

　　經(jīng)營拓展的崗位職責(zé)2

　　1、組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，明確部門人員職責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)做好各方面的協(xié)調(diào)工作，統(tǒng)籌管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等要素；

　　3、組織項(xiàng)目部學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖紙進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面交底，并組織相關(guān)人員編制施工方案，定期向上級(jí)匯報(bào)工程進(jìn)度情況；

　　4、處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的對(duì)外關(guān)系。

　　經(jīng)營拓展的崗位職責(zé)3

　　1、熟悉項(xiàng)目管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制及安全控制；

　　2、工作主動(dòng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；

　　3、能夠熟練使用autocad、office、project等軟件；善于溝通協(xié)調(diào)，具有良好的人際交往能力。

　　4、3年以上電力工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，工程管理專業(yè)或電氣專業(yè)，本科以上學(xué)歷，具有二級(jí)注冊(cè)建造師以上資質(zhì)者優(yōu)先。

　　經(jīng)營拓展的崗位職責(zé)4

　　1、執(zhí)行直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的一切工作事務(wù)；

　　2、做好項(xiàng)目施工計(jì)劃、下料單、人員管理、施工管理、工作安排、質(zhì)量控制、成本管理、現(xiàn)場(chǎng)簽證、結(jié)算、回款；

　　3、協(xié)助預(yù)算部做好預(yù)結(jié)算，進(jìn)度款報(bào)審；

　　4、協(xié)助成本部做好成本分析及招投標(biāo)工作；

　　5、負(fù)責(zé)本部門的制度與流程的編寫；

　　6、與所涉及的甲方、總包、分包處理好關(guān)系、做好相關(guān)外聯(lián)工作。

　　經(jīng)營拓展的崗位職責(zé)5

　　1、在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和完成既定目標(biāo)。

　　2、代表公司對(duì)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的監(jiān)督、管理和考核。負(fù)責(zé)配合各專項(xiàng)分包隊(duì)伍的選定、商務(wù)談判和合同簽訂。

　　3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、安全、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

　　4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及季節(jié)性施工措施，建立職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理體系和保證措施，制定總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　5、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層，勞務(wù)作業(yè)層，各協(xié)作單位，建設(shè)單位，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。

　　6、搞好施工現(xiàn)場(chǎng)管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。

　　7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收、結(jié)算、清算等。

　　8、負(fù)責(zé)組織工程的保修工作，組織工程移交，處理項(xiàng)目經(jīng)理部的其他善后工作。

　　9、協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查，配合成本核算、內(nèi)部消耗等。

　　10、負(fù)責(zé)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，完成公司交辦的其他工作。

　　經(jīng)營拓展的崗位職責(zé)6

　　1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會(huì)議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)；主持工地總分包例會(huì)，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定；參與圖紙會(huì)審；參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定；主持項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。

　　4、依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請(qǐng)單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時(shí)采取糾偏措施。

　　6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7、接受地方主管部門對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查；接受上級(jí)職能部門的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報(bào)告工作。

　　8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　經(jīng)營拓展的崗位職責(zé)7

　　參加研究設(shè)計(jì)方案，從施工角度對(duì)設(shè)計(jì)提出意見和要求。

　　按總承包合同條款，核實(shí)并接受業(yè)主提供的施工條件及資料，如坐標(biāo)點(diǎn)、施工用水、施工用電交接點(diǎn)、臨時(shí)設(shè)施用地、運(yùn)輸條件等。

　　編制項(xiàng)目施工計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目總體施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　按照合同及總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，組織業(yè)主、施工分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的'開工條件進(jìn)行檢查。條件成熟時(shí)提出“申請(qǐng)工程施工開工報(bào)告”，準(zhǔn)時(shí)開工。

　　確定現(xiàn)場(chǎng)的施工組織系統(tǒng)和工作程序，商定現(xiàn)場(chǎng)各崗位負(fù)責(zé)人。

　　組織編制施工管理文件，包括施工協(xié)調(diào)程序，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，施工費(fèi)用控制辦法，施工質(zhì)量和hse管理以及現(xiàn)場(chǎng)庫房管理等文件。

　　會(huì)同項(xiàng)目控制部制定施工工作執(zhí)行效果測(cè)量基準(zhǔn)，測(cè)定、檢查施工進(jìn)展贏得值和實(shí)耗值。

　　定期召開施工計(jì)劃執(zhí)行情況檢查會(huì)，檢查分析存在的問題，研究處理措施，按月編制施工情況報(bào)告。重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理，工程總承包企業(yè)和業(yè)主報(bào)告。

　　當(dāng)委托施工分包商進(jìn)行施工時(shí)，參與施工分包工作，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。

　　施工任務(wù)完成后，組織編制竣工資料，提出“申請(qǐng)工程交工報(bào)告”，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理工程交工。

　　試運(yùn)行考核階段負(fù)責(zé)處理有關(guān)施工遺留問題，或根據(jù)合同要求進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。

　　組織對(duì)項(xiàng)目施工文件、資料的整理歸檔，組織編寫項(xiàng)目施工完工報(bào)告。

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　　1、貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，熱情服務(wù)于客戶。

　　2、審查施工合同，報(bào)價(jià)及工程圖紙。

　　3、對(duì)所承接工程實(shí)施組織、施工、進(jìn)度控制。

　　4、認(rèn)真完成施工管理守則的填寫和作業(yè)文件。

　　5、管理本施工隊(duì)日常工作。

　　經(jīng)營拓展的崗位職責(zé)9

　　1、獨(dú)立完成新風(fēng)凈化工程項(xiàng)目前期勘查工作，與酒店業(yè)主及工程負(fù)責(zé)人溝通對(duì)接。

　　2、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面的關(guān)系（包括甲方、總包方及交叉施工方），解決矛盾沖突，保證項(xiàng)目按期按質(zhì)完成。

　　3、合理安排施工進(jìn)度，嚴(yán)控項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，有序組織協(xié)調(diào)設(shè)備采購。

　　4、監(jiān)督管理各外包施工隊(duì)，協(xié)調(diào)組織施工。

　　5、配合甲方完成項(xiàng)目驗(yàn)收確認(rèn)，工程移交后配合完成售后服務(wù)。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　經(jīng)營拓展的崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)工程中心人員的調(diào)配和管理，調(diào)動(dòng)員工積極性。合理配置工程人員，根據(jù)公司總體要求，對(duì)工程中心的項(xiàng)目開展情況實(shí)施監(jiān)督，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行考核；

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)工程中心的工作目標(biāo)宇計(jì)劃進(jìn)行管理，對(duì)工程中心年度目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行編制，并提出專業(yè)建設(shè)性意見。按照工程中心年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，并準(zhǔn)確下達(dá)到個(gè)各個(gè)崗位進(jìn)行執(zhí)行，主持各崗位工作目標(biāo)的具體達(dá)成計(jì)劃、資源配置等工作。

　　3、負(fù)責(zé)及時(shí)處理和協(xié)調(diào)施工過程中產(chǎn)生的重大問題，推進(jìn)項(xiàng)目及時(shí)完工；

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程中心與設(shè)計(jì)放、甲方單位、工程監(jiān)理等多方面的關(guān)系。