生產總監(jiān)的崗位職責

時間：2022-09-27 10:35:47 崗位職責我要投稿

生產總監(jiān)的崗位職責

　　在日新月異的現代社會中，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的生產總監(jiān)的崗位職責，希望對大家有所幫助。

生產總監(jiān)的崗位職責

生產總監(jiān)的崗位職責1

　　1、負責所屬車間的生產前管理，聯(lián)合技術部門相關部門進行訂單評審，產前評審。

　　2、制定縫制車間的生產計劃，并下達生產班組。

　　3、帶領并指導班組按照工藝要求，保質保量完成生產任務。

　　4、定期進行生產總結，通過車間各部門反饋出的.對生產質量和進度的數據，進行分析和完善改進措施。

　　5、負責縫制車間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作。

　　6、完成領導交辦的其他工作。

生產總監(jiān)的崗位職責2

　　1、負責公司生產管理，保證準時出貨，控制生產成本，提升生產合格率;

　　2、全面負責車間管理工作;

　　3、隨時掌握生產狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題;

　　5、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;

　　6、根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務;

　　7、分析市場供應狀況，對目前及未來的'供應進行預測，完成相關分析報告;

　　8、制定實施庫存計劃和生產成本控制計劃;

生產總監(jiān)的崗位職責3

　　1、參與制定公司戰(zhàn)略經營會議，統(tǒng)籌公司全面生產工作;

　　2、根據公司目標制定生產部門工作目標及計劃，監(jiān)督并完成年度生產任務;

　　3、統(tǒng)籌生產計劃制定,落實跟蹤計劃，對交期負責;

　　4、制定并完善生產流程，優(yōu)化并持續(xù)改善生產部門制度順應公司發(fā)展需求;

　　5、配合技術、質量等部門，完善生產工藝,對制成品質出現的問題技術處理并完善流程;

　　6、管理生產現場5S工作,推進TPM、精益生產等改善，對現場安全有效管理;

　　7、對生產部人員日常選拔、管理、培訓、人才梯隊,日�？冃Ч芾淼取�

生產總監(jiān)的崗位職責4

　　1、組織制定并執(zhí)行公司生產戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產系統(tǒng)，以達到公司對快速反應、成本控制、產品交期及質量等方面的要求;

　　2、掌握和考察工廠情況，對加工廠合作進行評估與加工廠管理評估，維護工廠友好供求關系，協(xié)調和處理和工廠之間的矛盾和問題;

　　3、建立商品品質管理體系和驗收標準，優(yōu)化公司體系架構、制度、職能、工作內容、業(yè)務流程，實現高效工作;

　　4、負責控制產品質量，保證產品按期按質完全合格入庫;

　　5、隨時掌握生產過程中的.質量狀態(tài)，與各部門協(xié)調溝通，及時解決生產中出現的問題;

　　6、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本。

生產總監(jiān)的崗位職責5

　　1、對總經理負責，全面主持生產部日常生產運營及管理工作;

　　2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經營計劃，組織制定并實施生產戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　3、組織制訂并不斷完善部門工作流程與作業(yè)標準以指導員工達成高效與高質量的工作績效;

　　4、制定及成本管制計劃，控制各環(huán)節(jié)的費用，降低消耗、避免浪費;

　　5、安全生產負責人，組織制定并貫徹落實安全生產方針政策，定期組織安全隱患排查，杜絕生產安全事故的`發(fā)生;

　　6、負責公司各基地產能安排、整合資源，架構設計、標準化建設，統(tǒng)一管理、機制、體制一體化;

　　7、定期與相關部門協(xié)調，組織召開生產調度會議，協(xié)調各方面資源以保證生產作業(yè)的順利開展;

　　8、總體負責公司產品交付，統(tǒng)籌協(xié)調處理采購和生產階段的進度達成，達到產銷平衡;

　　9、負責各生產基地園區(qū)、政府統(tǒng)籌外聯(lián)工作;

生產總監(jiān)的崗位職責6

　　1、負責單晶電池廠生產計劃、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證生產和交付各環(huán)節(jié)通暢;

　　2、貫徹執(zhí)行公司成本控制目標，積極減少生產各類成本，在提高產量，保證質量的`前提下，不斷降低生產成本;

　　3、定期進行生產統(tǒng)計分析，經營活動分析，總結經驗，找出問題，持續(xù)改善;

　　4、負責抓好安全管理工作，加強安全生產的控制、實施，嚴格執(zhí)行安全法律法規(guī)，定期監(jiān)督檢查，確保安全生產，杜絕安全事故的發(fā)生;

　　5、完成上級布置的其它工作。

生產總監(jiān)的崗位職責7

　　1、負責生產系統(tǒng)內各部門工作的協(xié)調、領導及管理、考核。

　　2、負責有效達成商品訂單、完成波段貨期;提升產品品質，解決客戶投訴、產品質量問題、改善工藝等。

　　3、負責后拉式管理模式推進，提升供應鏈的反應速度。

　　4、加強與營銷中心的.溝通，根據銷售狀況快速反應，商品上貨速度，豐富上貨品類。

　　5、負責實施精益生產，提升和改進生產效率和品質。

生產總監(jiān)的崗位職責8

　　1、在總經理的領導下抓好公司的生產和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情況，及時向總經理反映，提出意見和建議。

　　2、執(zhí)行各相關行業(yè)規(guī)范規(guī)程及標準，積極推廣公司內部的新技術、新工藝、新材料、新設備等，促進公司科技進步。

　　3、全面負責門窗廠的`管理工作，督促分管職能部門檢查、監(jiān)督和服務，對完成情況負責監(jiān)督。

　　4、主持公司內日常生產技術工作，組織公司內部工程的人、材、物等生產調配，對重點工程進行明確指導，執(zhí)行公司生產會及相關工程協(xié)調會會議精神。

　　5、主持公司內部年度產值、質量、技術及安全生產等量化指標的制定工作并報請總經理批準，組織相關職能部門和工程項目進行落實。

　　6、建立健全內部生產管理制度和管理流程根據工程生產運行計劃，掌握工程進度，搞好各項目部協(xié)調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

　　7、負責公司內部工程項目的質量、安全事故等處理，負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

生產總監(jiān)的崗位職責9

　　1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

　　2、組織制定并執(zhí)行公司生產計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產系統(tǒng)運行，以實現公司生產目標;

　　3、統(tǒng)籌生產、品質、計劃物控、倉庫管理、原材料供應及工藝改進等等相關的工作;

　　4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等等;

　　5、領導建立和完善生產、質量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行;

　　6、協(xié)同關聯(lián)部門開展對技術標準、工藝流程優(yōu)化、精益改進項目工作，不斷完善生產運營水平、提升公司競爭力;

　　7、對公司重大經濟活動決策和結果負責，督促各部門進行生產、品質、出貨等工作的協(xié)調，并激勵其工作績效，每日主動向總經理匯報各部門的工作情況;

　　8、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值觀導向，結合生產業(yè)務特點，組織人員團隊建設，并進行日常具員管理、績效考核等工作，實現人力資本的'不斷增值;

生產總監(jiān)的崗位職責10

　　1、負責對項目進行調研、論證并負責制定項目立項報告、項目研發(fā)實施計劃和項目經費預算；

　　2、負責新廠區(qū)建設、組建項目團隊;

　　3、負責分解項目任務、實施項目計劃，指導并督促項目小組成員工作，對項目關鍵性問題進行決策和指導，保證項目的順利實施；

　　4、負責整合項目申報資料、對項目進行總結和評估；

　　5、組織制定研發(fā)質量標準、調查技術難點，保證研發(fā)質量符合企業(yè)要求，監(jiān)督項目研發(fā)進度，保證研發(fā)工作及時完成；

生產總監(jiān)的崗位職責11

　　1、制定所有訂單的統(tǒng)籌管理，根據總訂單情況合理分配訂單接下來的生產計劃工作。

　　2、組織建立和完善計劃指揮系統(tǒng)，制定生產計劃詳細推進步驟，推進到訂單運行的各環(huán)節(jié)，強有力、多維度、全方位的落實跟蹤，對于可能出現的訂單問題提前預控預警，并采取應急措施，確保訂單保質保量按貨期交貨完成。

　　3、負責訂單特殊工藝從研發(fā)環(huán)節(jié)到供應商的`開發(fā)與報價及合同的簽訂到大貨量產環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。

　　4、負責對加工供應商的開發(fā)與維護，從打樣、報價、簽合同到大貨生產出貨進倉所有環(huán)節(jié)的全程跟蹤管控。

　　5、開發(fā)維護優(yōu)質供應商的同時管控訂單生產加工成本，對貨品準時入庫進倉進行管控負責。

　　6、定期對訂單運行情況進行數據分析總結，召集關聯(lián)部門召開專題會議優(yōu)化解決問題。

　　7、定期對加工廠進行貨期、品質、成本、配合度等重要指標進行考核定級，持續(xù)優(yōu)化合作供應商

生產總監(jiān)的崗位職責12

　　1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設計及優(yōu)化、制度建設、生產運營計劃、技術發(fā)展規(guī)劃等一系列布局，以推動其落地開展工作，定期檢討、總結、糾偏。

　　2、系統(tǒng)梳理企業(yè)運營流程，并貼合企業(yè)現階段需要，設計組織結構，厘清各部門、各崗位權責，結合崗位特點設計相關的績效考核標準與制度，并監(jiān)督落實。

　　3、制定全面詳實的管理制度，推動企業(yè)文化落地，激發(fā)員工工作熱情，推動運營活動正常開展，對招聘流程及定崗定薪、新產品研發(fā)及導入量產的流程、質量體系建設及異常改善、工廠擴建及設備管理規(guī)范、生產作業(yè)紀律等均建立了合理的'制度，為企業(yè)規(guī)范運營建立堅實的制度基礎。

　　4、關注行業(yè)動態(tài)，根據發(fā)展規(guī)劃制定人才需求，建立內部晉升、社招、校招等人才渠道，指導人力資源部門進行招聘與人才引進，并建立完善的人才培訓、選拔、任用、淘汰機制，搭建梯隊，從技術線到管理線，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。

　　5、統(tǒng)籌計劃、供應鏈、人力、設備、工藝等部門，組織生產，解決過程中遇到的質量、制程、設備等異常，確保訂單按既定目標完成交付。