作業(yè)隊技術負責人的崗位職責（通用14篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，各種崗位職責頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的作業(yè)隊技術負責人的崗位職責（通用14篇），希望能夠幫助到大家。

　　作業(yè)隊技術負責人的崗位職責1

　　1.主導食品實驗室檢測技術相關事務工作。

　　2.負責內外部評審的技術工作，包括開展新項目的審批確認，組織檢測方法驗證確認工作，現(xiàn)場評審盲樣考核安排等；

　　3.負責人員技術培訓和考核，制定技術培訓規(guī)劃及年度培訓計劃，指導分析人員進行相關課題研究，并撰寫論文和技術總結；

　　4.對客戶、業(yè)務人員、分析人員咨詢的技術問題進行解答和指導，對客戶要求的測試標準進行評估，分析可行性；

　　5.為部分重點客戶供給針對性的檢測解決方案；

　　6.安排實驗室人員進行技術文獻和資料的查找，必要時給予技術指導，；

　　7.負責對檢測活動中的技術事故進行分析，并提來源理意見；

　　8.協(xié)助業(yè)務進行部門大客戶現(xiàn)場勘查工作，審核制定檢測指標和相應檢測方案；

　　9.對偏離技術程序的活動進行追溯和調查等；

　　10.協(xié)助進行采購儀器設備的選型和技術審核；提交每月的技術工作匯報；

　　11.對檢測結果進行有效性評估并協(xié)助最終報告的審核工作；

　　12.完成上級交代的其他任務。

　　作業(yè)隊技術負責人的崗位職責2

　　在公司技術總監(jiān)領導下，全面負責公司技術管理工作。

　　1.組織制訂、監(jiān)督實施安全評價、安全生產(chǎn)標準化技術咨詢服務及審核、風險評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓等作業(yè)文件；

　　2..負責編制和實施公司安全評價、安全生產(chǎn)標準化技術咨詢服務及審核、風險評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓等項目月度、季度和年度工作計劃和工作總結；

　　3.負責安全評價、消防安全評估項目報告第二階段的審核；

　　4.根據(jù)需要，對安全評價、安全生產(chǎn)標準化技術咨詢服務及審核、風險評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓工作中涉及的技術性問題進行解釋，并組織處理關鍵性的技術問題。

　　5.負責安全評價、安全生產(chǎn)標準化技術咨詢服務及審核、風險評估評估作業(yè)文件、隱患排查、教育培訓等項目過程控制，檢查改進，處理委托方對評價、評估質量異議投訴，組織分析、處理安全評價、安全評估等項目過程中的質量事故；

　　6.組織開發(fā)、學習、推廣新的評價、評估方法及應用新的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等文件，并定期組織技術人員培訓教育；

　　7.特殊項目的參與；

　　8.負責組織收集、整理安全生產(chǎn)相關的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范等文件，為相關部門提供技術支持；

　　9.安全完成公司總經(jīng)理、技術總監(jiān)安全的其他任務。

　　作業(yè)隊技術負責人的崗位職責3

　　1、企業(yè)的項目技術負責人是企業(yè)項目上的工程技術帶頭人和項目主管技術的總負責人，負責項目工程技術管理，對項目經(jīng)理負責。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標。

　　2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人，并負責工程施工中技術管理的技術管理和審核工作。

　　3、編制工程項目施工組織設計和施工技術方案，呈報公司審批。

　　4、編制特殊工程或技術復雜的重要專項工程施工技術方案，編制施工工藝標準及工序設計、作業(yè)指導書，負責組織項目技術交底工作。

　　5、負責項目的質量策劃，主持編制質量保證計劃并督促落實。制訂質量保證措施，技術管理方案，進行技術交底，對施工過程有關質量技術問題進行有效控制。

　　6、協(xié)同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價，對風險進行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細切實可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實施。

　　7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書，督促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄，負責檢查自導環(huán)保文件的控制、記錄的保存；獲取法律法規(guī)及其它要求，指導、協(xié)助項目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項的糾正和預防措施，督促、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作。

　　8、組織領導施工員等質量技術人員和各專業(yè)班組嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認真按公司規(guī)定進行管理，保證工程質量到達合同或公司要求的質量目標。

　　9、做好分部和重要分項工程的技術復核和技術交底工作，安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術復核和技術交底，及時檢查督促和做好技術業(yè)務聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的執(zhí)行情景。全面負責工程施工質量技術的工作，指導、督促、協(xié)助質檢員認真落實質量管理制度的嚴謹執(zhí)行。

　　10、深入施工現(xiàn)場，指導施工生產(chǎn)，隨時糾正施工中存在技術、質量和安全禮貌施工等方面的問題。對復雜節(jié)點工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實際與圖紙不貼合(施工實際很難到達圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符)時，要及時與有關部門(業(yè)主、監(jiān)理或設計單位)進行溝通處理。

　　作業(yè)隊技術負責人的崗位職責4

　　1、認真學習貫徹執(zhí)行《建設工程質量管理條例》、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》和其它有關施工、技術、質量的國家、行業(yè)及地方的標準、規(guī)范、規(guī)程。

　　2、管理技術團隊，負責施工技術和質量，組織編制施工組織設計、專項施工方案和特殊工序的作業(yè)指導書，并確保其貫徹實施，建立質量保證體系編制質量保證計劃，制定工程質量管理目標。

　　3、負責組織圖紙會審和施工技術交底，并加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理、地勘、質監(jiān)及檢測所的聯(lián)系，協(xié)調、解決施工中的技術質量問題，提出并審核技術變更洽商單。

　　4、負責組織分項、分部、分階段和單位工程的質量檢查，評比或驗收工作；組織各專業(yè)班組長及相關人員不定期召開工程質量會，清查質量事故隱患，提出預防措施，確保施工質量。

　　5、負責指導、督促，技術、經(jīng)濟、試驗、檢驗及竣工備案等資料的收集，整理和歸檔工作，并做到資料齊全且真實可信。

　　6、負責對施工管理人員的技術培訓、考核和管理工作，嚴格執(zhí)行施工管理人員和主要工種的從業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，加強入場工人的三級教育和安全技術交底。

　　7、積極組織推廣新技術、新工藝、新材料的應用，提高工程質量，降低工程成本。

　　8、參與對重大工傷事故和質量事故的調查，分析和處理，并提出整改和防范的技術措施。

　　作業(yè)隊技術負責人的崗位職責5

　　1、組織并參與pps項目的工藝設計參與，生產(chǎn)設備選型，設備的招標、監(jiān)造、驗收、安裝等工作；

　　2、組織并參與pps項目生產(chǎn)線的建設、設備調試、驗收、及試生產(chǎn)相關工作；

　　3、負責投產(chǎn)后的總體生產(chǎn)運營及管理，包括生產(chǎn)規(guī)程的制定和組織、生產(chǎn)日常運營和現(xiàn)場管理、設備管理、物料及物流的組織管理等；

　　4、參與新產(chǎn)品的開發(fā)，組織新配方及產(chǎn)品的中試及反饋，生產(chǎn)線及設備的改造升級等技術研發(fā)工作。

　　作業(yè)隊技術負責人的崗位職責6

　　1、在礦長的領導下，負責全礦的技術工作，并對安全工作負技術責任。

　　2、負責本礦作業(yè)規(guī)程的編制和安全技術措施的制定。當好礦長的技術參謀，協(xié)助礦長搞好本礦安全生產(chǎn)工作。

　　3、正確貫徹執(zhí)行上級有關技術政策、法律、法規(guī)、文件規(guī)定，處理職責范圍內的一切技術問題。

　　1、在礦長的領導下，負責全礦的設備維修工作，保證所有設備完好。

　　2、認真貫徹執(zhí)行國家相關法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，在保證設備完好的前提下完成任務。

　　3、建立健全各種設備安全管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程，并認真執(zhí)行。

　　4、善于發(fā)現(xiàn)設備故障隱患，不出現(xiàn)設備問題，不影響安全生產(chǎn)。

　　5、發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)故障，必須迅速趕到現(xiàn)場，組織相關人員進行搶修，總結經(jīng)驗，制定預防措施。

　　6、及時掌握新設備的操作性能。

　　作業(yè)隊技術負責人的崗位職責7

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和上級的決議及企業(yè)的各項規(guī)章制度，全面完成公司下達的經(jīng)營、生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術指標；根據(jù)公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應完成的各項工作指標；負責處理建筑公司的日常行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務；直接對總公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標、指標的完成負第一責任。

　　二、嚴格執(zhí)行國家政府職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關建筑（裝飾）施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定；主持建筑公司的全面工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、工程質量、財務狀況、安全工作負責

　　三、嚴格執(zhí)行集團公司的各種通用規(guī)章制度和管理辦法；負責組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責。加強對員工的安全、服務意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。

　　四、組織、領導建筑公司各職能部門編制，制定建筑公司發(fā)展規(guī)劃及實施細則與具體工作方案；

　　五、建立系統(tǒng)、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；定期組織工程質量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動，對查出的`隱患，采取糾正與預防，防止質量、安全、環(huán)境污染等重大事故的出現(xiàn)。

　　六、提高全員參與、持續(xù)改進、滿足顧客要求、遵守法律法規(guī)的意識，明確并督促各類人員嚴格履行質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責，開展規(guī)定的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運行活動。

　　七、堅持創(chuàng)優(yōu)質工程活動，根據(jù)工程實際情況，配合公司組建項目經(jīng)理部，合理調配人員、材料、施工機械設備，確保工程順利施工。

　　八、了解和掌握國家對建筑業(yè)有關的新政策、新舉措和行業(yè)動態(tài)，注重科學管理，抓好質量安全工作，實行“經(jīng)理負責制”，不斷提高公司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。

　　九、建立健全質量安全管理網(wǎng)絡，選派工作認真負責、堅持原則、威信較高、既懂理論又有實踐經(jīng)驗的人員負責項目部施工全過程監(jiān)督管理工作。

　　十、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺；根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系；

　　十一、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核；接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式。

　　十二、關心職工生活，積極改善職工的勞動條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。督促抓好職工培訓工作，不斷提高職工隊伍的業(yè)務和技術素質。

　　作業(yè)隊技術負責人的崗位職責8

　　1、在總公司及分公司總工程師領導下，全面負責本工程項目的技術管理工作

　　2、負責本項目的質量、職業(yè)安全衛(wèi)組織設計方案、措施，（技術方案、措施）的技術交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。

　　3、組織一般安全質量事故的調查，對一般事故提出技術鑒定和處理方案，對較大事故提出處理意見，報分公司及公司總工程師進行技術鑒定和審批。

　　4、組織技術管理人員學習、貫徹落實施工技術規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術規(guī)定，并檢查執(zhí)行情況。

　　5、主持工程施工圖紙會審，組織工程施工圖紙技術交底工作。

　　6、貫徹全面質量管理方針，負責項目質量管理（QC）小組的日�；顒�，并督促檢查技術人員及班組QC活動情況，認真總結經(jīng)驗。

　　7、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質量評定，并負責具體指導本工程技術檔案的收集、整理、編目、裝釘.

　　10、指導施工員的施工技術工作，督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作，作好基礎放線和主體施工的軸線、標高的標識、復查和記錄

　　11、對合理化建議、新技術科研項目，按上級要求的時間進行準備和試驗，并實施完成。負責組織項目的新技術、新材料、新工藝的應用。

　　12、根據(jù)設計要求和工程實際情況以及季節(jié)、氣候變換，及時調整混凝土負責和砂漿配合比。

　　作業(yè)隊技術負責人的崗位職責9

　　1.貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標。

　　2.負責組織貫徹施工組織設計、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程、質量檢驗標準和有關技術規(guī)定，并對項目經(jīng)理負責。

　　3.全面負責本工程的技術管理工作，對工程負責檢查、監(jiān)督、指導和把關，領導工地技術員、質檢員的工作。

　　4.參加編制本工程的施工組織設計、施工方案、特殊分部分項工程的方案設計，參加編制進度計劃、作業(yè)計劃。

　　5.制定質量、安全技術措施，督促和指導管理人員、施工人員認真執(zhí)行施工組織設計，作業(yè)設計及各類技術措施、計劃。幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。

　　6.組織項目技術管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標準和技術規(guī)定，參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作，負責審查設計變更和技術會議紀要。

　　7.組織技術會議及施工方案的討論，負責新技術、新材料、新工藝的試驗推廣。組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質量原始記錄。

　　8.組織技術復核，隱蔽驗收，分部分項工程的檢查驗收。嚴格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負責好施工各項試驗工作。

　　9.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權制止施工生產(chǎn)、技術、質量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項目的管理人員、施工人員進行考核。

　　10.負責技術資料管理，督促施工管理人員及時、正確的記好施工日志，并辦理施工技術文件，負責審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。

　　作業(yè)隊技術負責人的崗位職責10

　　1.全面負責項目經(jīng)理部門、社會各級相關部門及相關組織的技術、質量相關工作，包括項目經(jīng)理部門的技術、質量管理工作。

　　2、遵守國家、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)及企業(yè)的技術政策、標準、規(guī)范、制度等。

　　3.建立和完善項目部門的技術質量管理體系和規(guī)章制度，明確項目技術質量人員的職務責任制度。

　　4.組織和管理本項目施工組織設計、施工方案、技術教學部的編制和論證工作。

　　5、負責項目測量、實驗、測量、工程資料和技術標準的編制、技術教育工作等。

　　6、組織建設模板、分項、部門工程質量檢查評價工作，參加單位工程竣工驗收。

　　7、負責項目質量目標的確定和實施過程監(jiān)控。

　　8.帶領項目部技術部門進行新工藝、新材料、新技術的推廣和應用。

　　作業(yè)隊技術負責人的崗位職責11

　　1.配合實驗室通過cma資質認定評審及每年度擴項、評審等相關工作；

　　2.負責公司檢測報告審核及簽發(fā)工作；

　　3.負責解決日常檢測工作中存在的各類技術問題；

　　4.對檢測人員進行技術培訓和考核，制定培訓計劃，指導檢測人員及時、準確的完成各項分析工作；

　　5.批準與技術相關的作業(yè)指導書，負責重大儀器的驗收；

　　6.負責制定能力驗證及實驗室間比對計劃，并組織開展能力驗證、實驗室比對等工作；

　　7.負責協(xié)調完成質控計劃及質量監(jiān)督計劃實施；

　　8.配合質量部完成設備期間核查、標準物質期間核查體系工作；

　　9.完成領導安排的其他任務。

　　作業(yè)隊技術負責人的崗位職責12

　　1、技術工作實行總工程師技術負責制，負責科研及重大、疑難技術等的管理工作，工程質量科負責工程實施的日常技術管理工作。

　　2、負責工程項目從施工準備到竣工全過程的有關技術工作。

　　3、負責工程竣工交付全過程有關技術工作。

　　4、負責技術檔案管理等工作。

　　5、負責其它有關的技術管理工作

　　6、負責實施性施工組織設計及分項開工報告由總工審定，報批后存檔。

　　7、負責施工中的工程變更、應經(jīng)總工核算，報業(yè)主、設計方簽證后，方可實施。聯(lián)系單應簽字齊全，并編號。

　　8、負責設計單位或業(yè)主提出的設計變更，都必須以設計單位出具的書面資料為準，項目部得到書面設計變更后，總工程師應進行審核，對照施工實際確定可否實施。如已不能實施，應邀有關單位進行協(xié)商，并將聯(lián)系單退回原發(fā)放單位。

　　9、負責設計變更的聯(lián)系單原件備案。

　　10、工程開工前必須組織施工圖紙會審，未經(jīng)會審工程不得開工，由項目部總工組織施工技術人員對施工圖紙進行全面學習和審核，匯總意見，做好圖紙會審記錄，并在施工圖設計交底會上統(tǒng)一提請業(yè)主或設計單位解決。

　　11、負責重要分項、部分實施前的技術交底，并形成記錄。

　　作業(yè)隊技術負責人的崗位職責13

　　1、配合項目經(jīng)理組織該項目的技術性工作，接受項目經(jīng)理的領導。

　　2、組織有關人員熟悉圖紙并參加圖紙會審。

　　3、負責編寫施工組織設計，施工方案和項目質量計劃，報總工程師審批后認真貫徹執(zhí)行。

　　4、組織編制月度或工程關鍵部位保證質量、安全、節(jié)約的技術措施計劃，并貫徹執(zhí)行。

　　5、負責繪制竣工圖紙，配合預算人員做好結算工作，保證工程及時結算。

　　6、負責現(xiàn)場施工技術工作，并對現(xiàn)場有關人員進行交底；指導各專業(yè)技術人員、管理人員工作。

　　7、主持建筑物的位置、軸線、標高等的檢驗，組織隱蔽工程驗收。

　　8、組織分部工程的質量檢查和質量評定，竣工預檢，參加竣工驗收。

　　9、落實新技術、新材料、新工藝的推廣應用。

　　10、組織施工現(xiàn)場定期與不定期的質量檢查，并落實整改措施。

　　11、參與質安事故的調查和處理。

　　12、組織解決項目中的技術質量難題，并做好項目上解決技術問題的原始記錄。

　　13、負責對材料采購數(shù)量及進場質量的核對和把關。

　　作業(yè)隊技術負責人的崗位職責14

　　1、項目經(jīng)理是項目部的最高負責人，全權處理項目部的各項日常事務，對緊急、重大事件須及時向公司匯報，并果斷采取應急措施。

　　2、組織編制施工組織設計或施工方案和項目上的應急救援預案，做好周、月、年或總體計劃，落實保證質量、安全、環(huán)保、文明施工的措施。

　　3、督促檢查各施工員、質檢員、安全員、班組長對各工序質量和安全文明施工的落實情況，確保各個工序都處在受控狀態(tài)。

　　4、參與各項質量、安全、環(huán)保事故的處理，對出現(xiàn)的問題要積極跟蹤，嚴肅查找原因，堅持“四不放過”的原則，以防后患。

　　5、做好開工及各分項工程施工前的準備工作。

　　6、預見問題、處理問題，做到預先采取措施，防患于未然。

　　7、做好工程交工的內部驗收準備工作，督促和檢查工程各分部分項工程的驗收申報進度，查出問題認真落實或上報，提供良好的竣工驗收條件。

　　8、監(jiān)督檢查質量、安全、環(huán)保、工期、成本控制、文明施工、勞動定額、技術和資料管理的情況，防止施工中出現(xiàn)重大事故。

　　9、組織好關鍵性會議：如工程例會、項目部例會、班前會和安全生產(chǎn)例會及關鍵部位的技術交底會。

　　10、做好“四控制三管理”：①進度控制；②質量控制；③成本控制；④安全控制；⑤合同管理；⑥信息管理；⑦分包管理。

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