公路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選10篇）
在不斷進(jìn)步的社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的公路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)（精選10篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)1
1、協(xié)助技術(shù)主管處理公司各項目日常技術(shù)管理工作：
2、參加公司工程項目投標(biāo)及投標(biāo)文件的編制工作：
3、參加公司施工過程策劃、施工過程控制以及組織施工方案的編制工作：
4、經(jīng)常鉆研學(xué)習(xí)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行國家、省、市技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，并且貫徹執(zhí)行：
5、經(jīng)常深入公司各項目工地檢查、了解、指導(dǎo)項目部的技術(shù)工作，及時向技術(shù)主管反映項目存在的問題：
6、完成技術(shù)部經(jīng)理布置的日常工作。
公路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間不銹鋼管端成型設(shè)備協(xié)同安裝、設(shè)備及工裝驗證、工藝參數(shù)調(diào)試工作：
2、負(fù)責(zé)設(shè)備的使用和保養(yǎng)，跟蹤產(chǎn)線生產(chǎn)，分析處理生產(chǎn)異常：
3、負(fù)責(zé)工作相關(guān)員工培訓(xùn)：
4、日常生產(chǎn)用工裝夾具設(shè)計和制作
5、產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率持續(xù)改善及提升
公路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)3
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�、诰幹撇牧嫌媱潯ㄔ掠媱�、資金使用計劃：
�、劬幹剖┕みM(jìn)度計劃：
④負(fù)責(zé)對土建、水電、綠化各分項工程的部位技術(shù)交底及施工工藝做法對下交底，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建、水電、綠化的施工工序搭接的相互間的配合工作，土建、水電、綠化的施工員相互配合工作。
�、葚�(fù)責(zé)對材料進(jìn)場的核實，對施工隊已完成的分項工程量進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗收，并負(fù)責(zé)對進(jìn)度、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、成本控制的檢查工作。
�、挢�(fù)責(zé)對整個項目的鋼筋下料審查、核對工作。
⑦負(fù)責(zé)對甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計變更、工程增減的簽證工作。
�、喟垂镜囊笞稣麄�項目的工程成本控制工作。
�、嶝�(fù)責(zé)工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。
公路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)4
1、小家電產(chǎn)品組裝，電路板器件焊接，測試產(chǎn)品性能。
2、協(xié)助研發(fā)人員做樣機(jī)，調(diào)試，不良品分析與維修。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持、樣品調(diào)試與維修，解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)問題以及技術(shù)指導(dǎo)。
4、跟進(jìn)工程項目聯(lián)系
5、其他上級交代的工作任務(wù)
公路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)承包項目的技術(shù)及施工管理工作；
2、負(fù)責(zé)完成編制切實可行的施工組織設(shè)計及專項方案并嚴(yán)格按方案組織實施，圖紙會審以及圖紙變更審核等。
3、負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場遇到的技術(shù)問題；
4、負(fù)責(zé)土木工程資料的整理和歸檔；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的`崗位職責(zé)6
1、在上級的指導(dǎo)下主管項目工程的技術(shù)工作，對技術(shù)方面工作負(fù)責(zé)；
2、參與設(shè)計過程中各專業(yè)技術(shù)論證及圖紙會審工作；
3、負(fù)責(zé)交通工程施工組織計劃的制定落實，技術(shù)性工作的管理、監(jiān)督、檢查；
4、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項工程質(zhì)量計劃；
5、熟悉工程技術(shù)文件，負(fù)責(zé)制定項目文明施工管理辦法；
6、負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計變更管理；
7、其他工程技術(shù)管理工作。
公路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)的具體運作、監(jiān)督和完成工作；
2、重點負(fù)責(zé)項目進(jìn)度與質(zhì)量管理工作，同時參與項目技術(shù)的開發(fā)工作；
3、負(fù)責(zé)記錄并匯總各專業(yè)工作完成情況，并與預(yù)期目標(biāo)比較，建立績效考核依據(jù)；
4、負(fù)責(zé)項目運作過程中現(xiàn)場人員控制管理，與客戶現(xiàn)場溝通；
5、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作，包括項目的知識、技術(shù)和技能培訓(xùn)；
6、協(xié)助項目總監(jiān)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的資源分配工作；
7、負(fù)責(zé)項目過程記錄，并歸檔相關(guān)文件。
6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。
公路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)8
1、參與工程項目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、根據(jù)項目計劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見;
3、組織現(xiàn)場施工管理，落實項目的質(zhì)量計劃、進(jìn)度控制和成本控制，確保項目施工的順利進(jìn)行;
4、掌握項目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判，及時向公司管理層進(jìn)行反饋;
5、負(fù)責(zé)項目審批工作，對工程進(jìn)行分階段驗收和最終竣工驗收;
6、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項目團(tuán)隊的執(zhí)行能力。
公路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)9
1、主持編制施工組織設(shè)計，組織審批各專業(yè)施工組織設(shè)計及關(guān)鍵過程的施工方案;
2、組織安排各專業(yè)單位間的工序合理銜接，檢查各專業(yè)之間的中間交接工作;
3、指導(dǎo)工程技術(shù)部專業(yè)工程師及有關(guān)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施、專項技術(shù)方案施工。領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部組織單位工程的圖紙會審工作;
4、建立質(zhì)量管理制度，落實質(zhì)量責(zé)任制;
5、掌握專職工程師對已完工的分部工程、分項工程整理質(zhì)保資料和質(zhì)量評定，實施竣工驗收備案制度;
6、針對工程中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝和常見質(zhì)量通病，發(fā)動工程技術(shù)人員和廣大作業(yè)人員組織攻關(guān)，解決影響工程質(zhì)量的因素;
7、協(xié)助項目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系，實施管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格、合理的控制;
公路工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，組織編制施工組織設(shè)計(包括質(zhì)量控制手冊、施工進(jìn)度計劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各類專項施工方案。
2、組織圖紙審查及意見匯總，參加圖紙會審，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見。并向各專業(yè)工程師和分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。
3、審查工程洽商、設(shè)計變更通知單(或設(shè)計變更圖紙)。
4、負(fù)責(zé)管理工程項目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作;組織工程項目施工試驗管理工作，選取檢測和見證檢測單位;組織工程項目施工測量工作;組織工程項目計量管理工作;組織工程項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的收集、審核工作;組織工程項目施工技術(shù)總結(jié)工作。
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制方法，建立質(zhì)量管理制度，監(jiān)督質(zhì)量目標(biāo)的實施過程(做好隱檢、預(yù)檢的管理工作，隨時督促、檢查各專業(yè)工序過程中的質(zhì)量情況，落實“自檢、互檢、交接檢”制度)。
6、負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施;組織分項工程“樣板計劃”的實施工作，確定各專業(yè)樣板標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定。
7、組織分項工程、分部工程、單位工程、單項工程和整個工程項目檢查、驗收工作。
8、負(fù)責(zé)并管理不合格的識別、處置(糾正)、統(tǒng)計、預(yù)防工作。
9、參與(或組織)物資、施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進(jìn)場驗證。
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