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建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

時間:2024-11-03 17:45:00 嘉璇 崗位職責(zé) 我要投稿

建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選15篇)

  在當(dāng)下社會,我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編整理的建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé)(精選15篇)

  建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1

  1、擬訂部門階段工作計劃,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作,實施部門員工管理與業(yè)績考核,提出部門員工配置與獎罰意見,指導(dǎo)并督促部門員工工作,保證正常工作進度。

  2、會同公司有關(guān)職能部門根據(jù)工程開發(fā)量情況合理安排部門崗位數(shù)量及人員分工調(diào)整,并進行督促指導(dǎo)、檢查與考核。

  3、參加公司開發(fā)項目規(guī)劃研究并提出建設(shè)成本與配套方面的專業(yè)建議。

  4、協(xié)調(diào)工程建設(shè)中公司與建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間,公司部門之間、階段與階段之間、工程部與外界有關(guān)單位間的關(guān)系,提高工作效率。

  5、加強工程質(zhì)量的管理力度,組織人員對質(zhì)量進行事前控制和實時檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)及時采取措施加以整改。

  6、檢查整體及分項工程的`計劃進度與實際進度情況,協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量、材料、外觀、協(xié)調(diào)等問題,采取有利措施保證工期的按時完成。

  7、抓現(xiàn)場安全管理,實施建設(shè)工程雙標(biāo)化管理。

  8、組織隱蔽工程、結(jié)構(gòu)主體、安裝工程的竣工驗收;組織項目工程的綜合驗收。

  9、組織專業(yè)人員協(xié)助銷售部門向客戶提供技術(shù)咨詢和交房服務(wù),組織人員對選擇項目提供開發(fā)成本控制測算服務(wù)。

  10、組織部門及項目工程部(公司)工程技術(shù)人員的會議及學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,并指導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作。

  11、組織甲供材料的招標(biāo)、采購、供應(yīng)、驗收工作。

  12、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個工程的成本核算及材料預(yù)審。

  13、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)對所有施工隊人員的培訓(xùn)提綱起草,任務(wù)職責(zé)劃分。

  14、工程部經(jīng)理要組織成立工程部施工人員檔案,(身份證復(fù)印件,工作上崗證,技術(shù)資格證)建立存檔,保證雙方權(quán)利有利于管理。

  15、建立客戶檔案資料庫;(合同,圖紙,預(yù)算,施工計劃,原有成品,開工報告,材料,現(xiàn)場簽證,竣工驗收,竣工圖,收據(jù),等確認(rèn)簽證)。

  16、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 2

  1、協(xié)助負(fù)責(zé)每月提交整個工程的設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)維修、樓宇的修繕(改造)計劃及實施。

  2、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程部日常管理工作、人員調(diào)配及后勤保障工作。

  3、審核工程有關(guān)的招標(biāo)文件,設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)格,分析回標(biāo)并提出建議。

  4、就客戶關(guān)于工程方面的'投訴做出調(diào)查及提交報告。

  5、定期分區(qū)域巡視設(shè)備設(shè)施。

  6、抽查設(shè)備設(shè)施運行保養(yǎng)及維修記錄。

  7、協(xié)助工程部經(jīng)理每周做部門工作報告。

  8、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 3

  崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)制定本部門的,并對本部門的日常管理,完成公司下達的各項任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)對公司工程項目施工全過程的組織、監(jiān)督管理,加強對工程項目經(jīng)理和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。

  3、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)檢查、監(jiān)督項目經(jīng)理施工現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、成本控制、施工技術(shù)交底、施工、消防安全、安全保衛(wèi)、現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實情況,及時糾正現(xiàn)場的違規(guī)操作,積極深入施工現(xiàn)場解問題,并指導(dǎo)項目經(jīng)理及時處理施工中存在的問題。

  4、負(fù)責(zé)組織工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收工作,并參加工程竣工驗收。

  5、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對內(nèi)、外的現(xiàn)場簽證及設(shè)計變更報價,督促及時報簽、上交;監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對外工程竣工結(jié)算編制、報審及向收回工程款。監(jiān)督、協(xié)調(diào)、審核對內(nèi)分包工程竣工結(jié)算的編制、報審、工程款的支付申請工作。

  6、負(fù)責(zé)組織好已完工程項目質(zhì)保期范圍內(nèi)的'售后服務(wù)和回訪工作,并及時處理客戶的抱怨和投訴事項。

  7、按時參加公司和定時組織召開本部門工作會議;加強管理,負(fù)責(zé)本部員工的思想教育工作,了解員工的思想狀態(tài),協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,妥善處理勞資糾紛;制定內(nèi)部考核方案組織內(nèi)部考核。

  8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職資格:

  1、40歲以上,全日制大專以上學(xué)歷,工民建、土木工程等建筑相關(guān)專業(yè)

  2、持二級建造師證、工程師證,有一級建造師優(yōu)先

  3、十年以上工程項目管理經(jīng)驗,3年以上施工單位同崗位工作經(jīng)驗優(yōu)先。

  4、具有較好的人事協(xié)調(diào)能力和溝通能力,有較好的文字表達能力和口頭表達能力

  建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 4

  1、根椐工程實際,按期提出工程施工計劃、材料采購計劃,制訂切實可行的工程進度、質(zhì)量、成本控制方案。

  2、參與工程項目的施工、材料(設(shè)備)、勞務(wù)單位的考察,參于項目的招投標(biāo)、合同會審與簽訂工作。

  3、嚴(yán)格按照國家的施工法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。

  4、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場的管理,監(jiān)督施工單位按圖施工,對于現(xiàn)場施工中的變更進行管理。按公司工程管理相關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)組織工程項目的有關(guān)簽證工作。

  5、負(fù)責(zé)在建項目的現(xiàn)場安全文明施工管理,參與施工現(xiàn)場各類工程及事故的調(diào)查、處理工作。

  6、對施工勞務(wù)單位的日常業(yè)務(wù)進行監(jiān)督、管理。協(xié)調(diào)控制確保工程質(zhì)量進度,達到控制目標(biāo)的要求。

  7、根椐施工現(xiàn)場實際情況,提出加快工程進度、降低成本費用、保證質(zhì)量的管理措施。

  8、管理工程開工審批手續(xù),辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占道、線路遷移等。

  9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場地劃分、協(xié)調(diào)。

  10、在工程各重要施工結(jié)點,到施工現(xiàn)場參與核實施工使用的材料質(zhì)量、施工方法等。

  11、協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、勞務(wù)有關(guān)部門對工程現(xiàn)場的'各類檢查,協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。

  12、做好工程的驗收和工程分項分部驗收工作,協(xié)調(diào)工程預(yù)算部審核造價,參與工程結(jié)算。

  13、組織工程竣工驗收和交付使用工作,工程竣工資料的整理和移交、歸檔。

  14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。

  建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 5

  1、貫徹執(zhí)行公司的方針、政策及各項管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度,劃分崗位職責(zé)進行定員定編;

  2、全面負(fù)責(zé)工程部的日常工作事宜。

  3、參加合同的'評審,從施工能力、技術(shù)能力、材料供應(yīng)方面評審合同要求。

  4、參與協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系,審核施工方案,做好公司工程施工管理工作。

  5、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,定期組織人員到工地現(xiàn)場進行檢查,遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋。

  6、參與項目部質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、報告、處理等事宜。

  7、加強對工程施工隊伍的組織管理,從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。

  8、積極深入施工現(xiàn)場解決問題,指導(dǎo)項目部及時處理施工中存在的問題。

  9、參與對各項目管理層的選定工作,與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”的工作。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 6

  1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項目工程進場前人力財力的組織工作和入場后施工現(xiàn)場的管理工作;主持項目部工作。

  2、全面完成公司下達給工程項目的各項考工作,確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。

  3、實施項目施工組織設(shè)計的編制和工程預(yù)結(jié)算的編制,堅持項目過程精品,動態(tài)管理,標(biāo)價分離,嚴(yán)格獎罰。

  4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實施施工合同內(nèi)容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業(yè)主收取工程進度款。

  5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施。

  6、合理統(tǒng)籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

  7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報公司,并執(zhí)行公司的`指令。

  8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

  9、定期組織項目部各專業(yè)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動。

  10、組織實施工程驗收前的各項準(zhǔn)備工作和驗收后(竣工后)的資料報送報審備案等工作

  11、負(fù)責(zé)對本項目工程完工后的工作總結(jié)。

  建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 7

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司項目管理制度,對工程項目負(fù)全面管理責(zé)任。

  2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場對外溝通協(xié)調(diào),熟練處理與各方的工作關(guān)系。

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場對內(nèi)質(zhì)量、成本、進度及安全的控制,承擔(dān)主要常規(guī)管控工作。

  4、結(jié)合班組負(fù)責(zé)人,承擔(dān)對班組的日常管理、調(diào)度工作。

  5、工程技術(shù)、商務(wù)函件的編制。

  6、工程進度款的申報和催收。

  7、公司交付的其他工作。

  8、工作地址在工地現(xiàn)場。

  要求:

  1、大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷,建筑工程、工民建、土木工程類相關(guān)專業(yè);

  2、5年以上土建模板施工管理工作經(jīng)驗,有湖北省一級建造師資格證;

  3、熟知國家和地區(qū)現(xiàn)行各項規(guī)范和法規(guī),熟悉建筑預(yù)結(jié)算及建造,具有全面、完整負(fù)責(zé)大型建筑工程管理工作經(jīng)驗,能有效地管理工程質(zhì)量、保證進度,控制項目成本;

  4、有深厚的建筑工程技術(shù)專業(yè)背景,能編制工程施工、造價及項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的制度并組織實施;

  5、良好的計劃和執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和人際溝通能力。

  6、有較強的`班組內(nèi)部管控能力。

  7、工作積極主動,團隊意識強,工作具有高度的責(zé)任心,有較高的自我要求。

  建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 8

  1.整合工程管理和施工資源,搭建操作平臺,為總部、片區(qū)提供全方位有效的服務(wù)

  2.宏觀指導(dǎo)整合團隊,建立高效的'管理系統(tǒng),制定管理流程對工程項目進行有效控制

  3.根據(jù)工程項目的工期、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)對工程從開工到竣工的全過程進行組織、管理、控制,確保目標(biāo)實現(xiàn)

  4.負(fù)責(zé)工程部、質(zhì)檢部、技術(shù)部、成本部的組織建設(shè)

  5.負(fù)責(zé)各片區(qū)工程項目開工到竣工全過程的管理服務(wù)和技術(shù)支持

  6.對總部各崗位進行考核,對片區(qū)對口單位進行監(jiān)督、考核,使工程項目有序進展

  7.對工程項目從開工到竣工全過程的整體運作進行有效的管理和決策

  8.建立一支可復(fù)制的,有管理效能的專業(yè)管理團隊

  建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 9

  崗位職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)項目工程管理,保持工程進度、品質(zhì)及安全;

  2、負(fù)責(zé)工程運營團隊搭建。

  崗位要求:

  1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

  2、土木工程、工民建等相關(guān)專業(yè);

  3、有6年以上工作經(jīng)驗,2年以上同等崗位工作經(jīng)驗;

  建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 10

  崗位職責(zé):

  1、 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人核查工程,并定期檢查工程進度計劃的執(zhí)行情況;

  2、 按照文明施工的`各項規(guī)定,檢查落實文明施工的各項措施,保證施工順利進行;

  3、 做好施工監(jiān)控工作,及時發(fā)現(xiàn)并解決施工過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題;

  4、 負(fù)責(zé)實施施工安全檢查工作,并協(xié)助工程部長對安全事故和安全隱患進行妥善處理;

  5、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作;

  6、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  任職要求:

  1、工民建、建筑設(shè)計相關(guān)專業(yè);

  2、3年以上房地產(chǎn)、建筑等相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗;

  3、熟悉國家有關(guān)工程管理的政策、法規(guī);

  4、了解項目管理流程;

  5、應(yīng)變能力:能采取有效措施應(yīng)對施工工作中遇到的各種問題,確保工程進度和工程質(zhì)量達標(biāo);

  6、溝通能力:能夠與施工人員、設(shè)計人員、質(zhì)量管理人員進行有效溝通,保證各階段施工任務(wù)的圓滿完成;

  7、協(xié)調(diào)能力:能夠有效傾聽別人意見且清晰表達自己的觀點,協(xié)調(diào)各方工作,從而順利實現(xiàn)工作目標(biāo)。

  建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 11

  建筑工程部經(jīng)理需承擔(dān)以下核心職責(zé):

  1、戰(zhàn)略規(guī)劃:制定并實施項目總體計劃,確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

  2、進度管理:監(jiān)控項目進度,及時調(diào)整施工計劃,確保工程按期完成。

  3、技術(shù)指導(dǎo):提供專業(yè)技術(shù)支持,解決施工中的技術(shù)難題,提升團隊技術(shù)水平。

  4、合規(guī)監(jiān)督:確保所有施工活動符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),避免法律風(fēng)險。

  5、風(fēng)險管理:識別并評估項目風(fēng)險,制定應(yīng)對策略,保障項目順利進行。

  6、客戶滿意度:與客戶保持良好關(guān)系,確?蛻魸M意度,提升公司品牌形象。

  建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 12

  制度與規(guī)劃:

  貫徹執(zhí)行公司的方針、政策及各項管理規(guī)章制度,負(fù)責(zé)制定本部門的管理制度。

  主持項目的立項、調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、建設(shè)、安裝調(diào)試等工作。

  擬訂部門階段工作計劃,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作,實施部門員工管理與業(yè)績考核。

  項目與施工管理:

  參加合同的評審,從施工能力、技術(shù)能力、材料供應(yīng)方面評審合同要求。

  負(fù)責(zé)工程項目現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊等管理。

  加強對工程施工隊伍的.組織管理,從而實現(xiàn)對工程的有效管理和控制。

  負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo),解決施工過程中的問題。

  參加工程總監(jiān)組織的每周生產(chǎn)例會,檢查計劃落實情況并及時處理出現(xiàn)的各類問題。

  關(guān)系協(xié)調(diào):

  參與協(xié)調(diào)各參建單位的關(guān)系,審核施工方案,做好公司工程施工管理工作。

  協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

  協(xié)調(diào)處理好施工單位、其他合作單位、政府相關(guān)職能部門的關(guān)系。

  監(jiān)督與驗收:

  加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,定期組織人員到工地現(xiàn)場進行檢查,遇到重大質(zhì)量、安全問題及時反饋。

  參與項目部質(zhì)量安全事故的調(diào)查、分析、報告、處理等事宜。

  負(fù)責(zé)組織工程項目各階段的中間驗收及竣工驗收工作,并參加工程竣工驗收。

  培訓(xùn)與提升:

  負(fù)責(zé)制定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

  組織部門及項目工程部工程技術(shù)人員的會議及學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

  其他工作:

  組織甲供材料的招標(biāo)、采購、供應(yīng)、驗收工作。

  負(fù)責(zé)整個工程的成本核算及材料預(yù)審。

  完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 13

  1、建筑工程部經(jīng)理,作為項目領(lǐng)航者,需承擔(dān)以下核心職責(zé):

  2、戰(zhàn)略規(guī)劃與決策:制定項目總體計劃,明確項目目標(biāo)、時間表和關(guān)鍵里程碑,確保項目高效有序進行。

  3、進度監(jiān)控與調(diào)整:實時監(jiān)控項目進度,及時調(diào)整施工計劃,確保工程按期完成,避免延誤。

  4、技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn):提供專業(yè)技術(shù)支持,解決施工中的技術(shù)難題,同時組織團隊培訓(xùn),提升團隊技術(shù)水平。

  5、合規(guī)與風(fēng)險管理:確保項目施工符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),識別并評估項目風(fēng)險,制定應(yīng)對策略。

  6、客戶滿意度管理:與客戶保持良好溝通,及時解決客戶關(guān)切,提升客戶滿意度,維護公司品牌形象。

  建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 14

  作為建筑工程部經(jīng)理,我的`主要職責(zé)包括:

  1、項目管理:全面負(fù)責(zé)項目從規(guī)劃、設(shè)計到施工、驗收的全過程管理,確保項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完成。

  2、團隊領(lǐng)導(dǎo):組建并領(lǐng)導(dǎo)高效的項目團隊,明確各崗位職責(zé),促進團隊協(xié)作與溝通。

  3、質(zhì)量控制:監(jiān)督工程質(zhì)量,確保施工符合設(shè)計要求和行業(yè)規(guī)范,及時處理質(zhì)量問題。

  4、安全管理:制定并執(zhí)行安全管理制度,確保施工現(xiàn)場安全無事故。

  5、成本控制:優(yōu)化施工方案,有效控制成本,提高項目經(jīng)濟效益。

  6、協(xié)調(diào)溝通:與業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等各方保持有效溝通,協(xié)調(diào)解決項目中的問題。

  建筑工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 15

  建筑工程部經(jīng)理,作為項目管理的核心角色,肩負(fù)以下關(guān)鍵職責(zé):

  1、項目策劃與執(zhí)行:全面負(fù)責(zé)項目從規(guī)劃、設(shè)計、施工到驗收的.全過程,確保項目按照既定目標(biāo)、時間表和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)順利推進。

  2、團隊管理:組建高效、協(xié)作的項目團隊,明確各崗位職責(zé),通過有效溝通提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。

  3、質(zhì)量控制:嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系,確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求及行業(yè)規(guī)范,及時處理施工中的質(zhì)量問題。

  4、安全管理:制定并執(zhí)行安全管理制度,監(jiān)督施工現(xiàn)場安全,確保無安全事故發(fā)生。

  5、成本控制與效益分析:優(yōu)化施工方案,控制項目成本,提升經(jīng)濟效益,確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)高效運行。

  6、外部協(xié)調(diào):與業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位等外部合作伙伴保持良好溝通,協(xié)調(diào)解決項目中的各種問題。

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