規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)

時間：2022-10-11 11:27:54 崗位職責(zé) 我要投稿

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　　在現(xiàn)實(shí)社會中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編為大家整理的規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)1

　　1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計部各項(xiàng)工作,負(fù)有計劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé);

　　2、負(fù)責(zé)部門的任務(wù)下達(dá),制定任務(wù)目標(biāo)、執(zhí)行原則及部門考核制度;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)計部的工作計劃、資金計劃、合同管理工作;

　　4、組織運(yùn)作項(xiàng)目前期調(diào)研,參與工程項(xiàng)目的規(guī)劃定位,完成工程項(xiàng)目總體規(guī)劃;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門工作實(shí)施的過程,負(fù)責(zé)與其它相關(guān)部門總的協(xié)調(diào)工作。

　　6、協(xié)助規(guī)劃項(xiàng)目方案,進(jìn)行項(xiàng)目協(xié)調(diào)和指導(dǎo),明確有關(guān)具體工程項(xiàng)目的信息指標(biāo),確保項(xiàng)目符合建筑設(shè)計計劃書;

　　7、組織項(xiàng)目設(shè)計的招投標(biāo)以及合同談判等工作

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)籌備期及營運(yùn)期項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃、主次力店區(qū)域業(yè)態(tài)調(diào)整、步行街業(yè)態(tài)定位、廣場大面積調(diào)整方案規(guī)劃審核;

　　2、負(fù)責(zé)籌備期及營運(yùn)期項(xiàng)目招商品牌落位方案審核;

　　3、負(fù)責(zé)組織召開各項(xiàng)專題審核會議;

　　4、負(fù)責(zé)業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌落位的整體計劃管控。

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,明確集團(tuán)大裝、兒童、中蘭、海外各事業(yè)部的品牌定位,統(tǒng)籌規(guī)劃營銷和產(chǎn)品策略,并跟進(jìn)各事業(yè)部的落地執(zhí)行情況。

　　2、對品牌以及消費(fèi)者行為進(jìn)行年度調(diào)研分析。

　　3、從差異化競爭優(yōu)勢角度進(jìn)行研究分析,洞察消費(fèi)者需求,制定集團(tuán)總體品牌定位及主張。

　　4、根據(jù)集團(tuán)總體品牌定位,制定集團(tuán)各事業(yè)部子品牌的品牌定位與發(fā)展戰(zhàn)略,并對這些戰(zhàn)略的實(shí)施進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)。

　　5、根據(jù)集團(tuán)品牌定位,規(guī)劃制定精準(zhǔn)定位目標(biāo)消費(fèi)者的營銷策略方案。

　　6、為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)爭取更多的中央媒體報道,對與集團(tuán)品牌形象息息相關(guān)的、領(lǐng)導(dǎo)人參與的政治性、體育性、外交性的大型會議、活動進(jìn)行公關(guān)傳播。

　　7、根據(jù)集團(tuán)品牌定位,制定產(chǎn)品規(guī)劃,把握產(chǎn)品調(diào)性和市場推廣策略。

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　1、帶領(lǐng)數(shù)個項(xiàng)目組開展規(guī)劃設(shè)計工作;

　　2、與項(xiàng)目經(jīng)理一道,負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn);

　　3、代表設(shè)計院與項(xiàng)目方的溝通交流;

　　4、提出并裁決核心方案;

　　5、方案技術(shù)質(zhì)量把關(guān)與進(jìn)程把控;

　　6、負(fù)責(zé)方案匯報。

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)5

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)需求和園區(qū)地塊的綜合狀況,進(jìn)行布局設(shè)計。

　　3、根據(jù)建筑布局和業(yè)務(wù)流程需求,完成倉庫內(nèi)部的功能分區(qū)和設(shè)施設(shè)備布局方案。

　　4、根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果及業(yè)態(tài)需求特點(diǎn),進(jìn)行作業(yè)流程的規(guī)劃和作業(yè)策略的制定。

　　5、根據(jù)業(yè)務(wù)了解及規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),輸出規(guī)劃課程及培訓(xùn)體系,總結(jié)規(guī)劃的方法論。

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)6

　　1. 收集分析行業(yè)信息和數(shù)據(jù),制定集團(tuán)在保險業(yè)務(wù)方向的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2. 研究相關(guān)政策、法規(guī)及行業(yè)信息,密切關(guān)注市場運(yùn)行情況,跟蹤研究市場動態(tài),分析及監(jiān)控業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展趨勢。

　　3. 協(xié)助公司制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略及中長期發(fā)展規(guī)劃,為高層戰(zhàn)略決策提供專業(yè)支持,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定階段性投資計劃,根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)與策略,開發(fā)、拓展項(xiàng)目渠道,收集與公司發(fā)展相匹配的投資或合作機(jī)會。

　　4. 協(xié)助公司戰(zhàn)略投資、資本運(yùn)作、并購重組、產(chǎn)業(yè)整合方案的'研究制定及商務(wù)溝通,解決公司戰(zhàn)略實(shí)施中存在的問題,推動公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與管理變革,提出公司發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)模式、管控模式。

　　5. 負(fù)責(zé)對資產(chǎn)或股權(quán)并購項(xiàng)目提供風(fēng)險控制建議。

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)蘇寧物流云平臺的整體業(yè)務(wù)規(guī)劃及運(yùn)營規(guī)則設(shè)計;

　　2、基于行業(yè)及客戶需求,組織物流平臺產(chǎn)品的研發(fā)、落地,并不斷完善;

　　3、基于市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息,實(shí)時調(diào)整完善平臺運(yùn)營規(guī)則,不斷提升蘇寧物流云平臺的市場競爭力和占有率;

　　4、負(fù)責(zé)平臺團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、管理及業(yè)務(wù)技能提升等。

規(guī)劃總監(jiān)崗位職責(zé)8

　　1、牽頭編制區(qū)域性中心城市圈及其子區(qū)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究(重點(diǎn)關(guān)注目標(biāo)項(xiàng)目所在地),編制并定期更新區(qū)域產(chǎn)業(yè)地圖,為項(xiàng)目拓展和整體策劃提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路支持。

　　2、對戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)性的梳理、研究,分析其發(fā)展邏輯、方向、重點(diǎn)及培育路徑等。

　　3、組織項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)定位工作的開展,組織編制項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)總體策劃,包括空間布局、生態(tài)系統(tǒng)、功能搭配等方面,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的合理產(chǎn)業(yè)布局、集群效應(yīng)和可持續(xù)發(fā)展。

　　4、以產(chǎn)業(yè)策劃與規(guī)劃為基礎(chǔ),指導(dǎo)城市設(shè)計、控詳規(guī)設(shè)計,并與相關(guān)部門/條線保持良好溝通與合作。

　　5、協(xié)助項(xiàng)目總體策劃規(guī)劃的編制,推動空間規(guī)劃緊密圍繞核心資源而開展。