生產(chǎn)部質(zhì)量主管崗位職責(zé)通用
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)部質(zhì)量主管崗位職責(zé)通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)部質(zhì)量主管崗位職責(zé)通用1
一、職務(wù)
1．作到遵章守紀(jì)，尊重同事，關(guān)心學(xué)員，帶領(lǐng)學(xué)員；
2．認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)所屬加工小級(jí)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；督促檢查對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；
3．強(qiáng)調(diào)制作過(guò)程以質(zhì)量的控制，管理。力求在制作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，分析并匯報(bào)問(wèn)題駕及時(shí)改進(jìn)；明確使每一個(gè)成員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任；也是每個(gè)加工崗位的工作。
4．加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的提高；不斷以身作則充當(dāng)起“教師，師傅”身分傳授經(jīng)驗(yàn)給學(xué)員；追求每個(gè)學(xué)員的所學(xué)技能到位；并努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
5．以身作則，樹(shù)立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)小組成員的工人氣氛與工作技能；配合本部門(mén)整體要求；
6．定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組成員與學(xué)員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級(jí)的解決方案；
7．加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進(jìn)行定期組職抽查與盤(pán)點(diǎn)；嚴(yán)格控制申請(qǐng)領(lǐng)用材料，杜絕任何材料的浪費(fèi)；
8．負(fù)責(zé)起草便于所屬小組工作的開(kāi)展，制定相關(guān)的管量制度；改善并督促加以執(zhí)行負(fù)責(zé)組職，安排設(shè)備的日常維修，清潔與保養(yǎng)工作；
9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計(jì)工作；
10．責(zé)對(duì)工模的安全擺放；
二、職責(zé)
1．對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
�。�1）協(xié)助組長(zhǎng)做好員工技術(shù)的提升；
�。�2）生產(chǎn)中的故障解決及時(shí)解決。
3．學(xué)員：
（1）服從安排，做好產(chǎn)品的加工，負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)的操作；
（2）負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)保養(yǎng)和本部門(mén)衛(wèi)生，空調(diào)的清潔，并做好記錄；
�。�3）對(duì)工件加工的質(zhì)量，如有問(wèn)題及時(shí)提出并參與解決。
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1、對(duì)訂單進(jìn)行評(píng)審，對(duì)交貨期負(fù)責(zé)，并及時(shí)與市場(chǎng)部溝通貨期；
2、審核月度生產(chǎn)計(jì)劃、訂單物料需求計(jì)劃，督促周生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；
3、監(jiān)控全廠(chǎng)物料狀況及生產(chǎn)進(jìn)度,并召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議；
4、進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃；
5、一切有礙于貨期和計(jì)劃之事項(xiàng)的追蹤，跟進(jìn)，并及時(shí)與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；
6、統(tǒng)訂數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動(dòng)與完善；
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)各人員工作的監(jiān)督，并執(zhí)行到位。
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一、熟悉公司各種規(guī)章制度及生產(chǎn)部體系文件。
二、負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃，根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo)。
三、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理日常工作
1、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各種生產(chǎn)指標(biāo)和督導(dǎo)本部門(mén)達(dá)成目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門(mén)人員臨時(shí)性工作。
5、組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查實(shí)施情況。
6、對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)和使用負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
7、檢查督促生產(chǎn)車(chē)間的文明生產(chǎn)工作，根據(jù)體系文件要求對(duì)一切不符合規(guī)定的行為負(fù)監(jiān)督管理責(zé)任。
8、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理。
四、部門(mén)內(nèi)部管理工作
1、對(duì)生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權(quán)，并監(jiān)控實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的選拔、評(píng)價(jià)；組織部門(mén)技能培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行思想教育。
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督屬下員工制定每天詳細(xì)的工作計(jì)劃，并督導(dǎo)執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)控制部門(mén)生產(chǎn)成本，降低部門(mén)直接費(fèi)用及部門(mén)管理費(fèi)用。
5、負(fù)責(zé)定期向上級(jí)匯報(bào)相關(guān)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
五、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
1、對(duì)下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表有審核權(quán)。
2、對(duì)部門(mén)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
3、對(duì)部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度負(fù)全責(zé)。
4、對(duì)新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩(wěn)定性負(fù)全責(zé)。
5、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況有監(jiān)督檢查權(quán)。
6、對(duì)工藝流程的設(shè)計(jì)與修訂有建議權(quán)。
7、對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁決權(quán)。
8、對(duì)直接下級(jí)崗位人員有調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)及考核評(píng)估權(quán)。
9、對(duì)生產(chǎn)成本的控制負(fù)直接責(zé)任。
10、對(duì)生產(chǎn)中的安全事故負(fù)管理責(zé)任。
11、對(duì)生產(chǎn)利用率和費(fèi)用率負(fù)有直接責(zé)任。
12、對(duì)設(shè)備有監(jiān)督維護(hù)保養(yǎng)的責(zé)任。
13、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的完成率負(fù)直接責(zé)任。
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一、職務(wù)
1．加強(qiáng)引進(jìn)并不斷培訓(xùn)技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展；
2．把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量；組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導(dǎo)；協(xié)助經(jīng)理督促各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施進(jìn)度；
3．負(fù)責(zé)參與審核新產(chǎn)品圖紙；
4．負(fù)責(zé)組職編制本部成員工的茶，做到人盡其才，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；
5．負(fù)責(zé)制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開(kāi)發(fā)管理等規(guī)章制度；協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部之間的關(guān)系；
6．負(fù)責(zé)本部資料，樣板的建立與完善；
二、職責(zé)
1．對(duì)未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工，影響整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度而造成的損失承擔(dān)責(zé)任；
2．對(duì)由于管理不力，能力有限等因素，未能發(fā)揮，調(diào)動(dòng)整個(gè)工程成員的資源，而造成公司資金超負(fù)荷增加負(fù)責(zé)；
3．對(duì)未能協(xié)調(diào)，安排本部成員之間的工作，而出現(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一，管理制度混亂，技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時(shí)而造成工作被動(dòng)等負(fù)責(zé)；
4．對(duì)技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等，造成公司財(cái)產(chǎn)損失或形象受損負(fù)責(zé)；
5．對(duì)生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問(wèn)題而解決不及時(shí)，造成影響負(fù)責(zé)；
三、職權(quán)
1．對(duì)圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評(píng)定權(quán)；
2．有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責(zé)任制的建立；
3．對(duì)汪履行技術(shù)管理制度，違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施；
4．對(duì)工程技術(shù)人員調(diào)動(dòng)、提升、調(diào)資、獎(jiǎng)勵(lì)有權(quán)提出；
5．對(duì)生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題的決策權(quán)。
生產(chǎn)部質(zhì)量主管崗位職責(zé)通用5
1．模具跟進(jìn)工程師職責(zé)
一、負(fù)責(zé)本部門(mén)所有新模的跟進(jìn)，并對(duì)修改工程師回復(fù)準(zhǔn)確時(shí)間；
二、負(fù)責(zé)明確新模的產(chǎn)品要求，例（蝕紋、裝配等）以便生產(chǎn)科明確加工目的；
三、負(fù)責(zé)新模開(kāi)發(fā)研討會(huì)的策劃及制定模具生產(chǎn)排期；
四、試模過(guò)程中及試模后的問(wèn)題跟進(jìn)；
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實(shí)際運(yùn)作之溝通；
六、跟進(jìn)生產(chǎn)模具進(jìn)度，質(zhì)量的問(wèn)題跟進(jìn)；
七、組職研討模具問(wèn)題及提供改善方案；
八、事理常見(jiàn)狀況及跟進(jìn)過(guò)程中的詳細(xì)報(bào)告；
九、每日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及問(wèn)題解決之記錄；
十、試（修改）模前的檢查工作，有權(quán)制止問(wèn)題模流入機(jī)房。
2．工程師崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)將產(chǎn)品圖設(shè)計(jì)成模具結(jié)構(gòu)及零件圖，以便生產(chǎn)部門(mén)工作；
二、檢查模具的分模合理性及可行性；
三、提供便于下一步工作的要求。
3．繪圖員崗位職責(zé)
一、按照工程師的要求，及時(shí)完成安排的工作；
二、檢測(cè)資料的完整，以及標(biāo)準(zhǔn)。
4．工程科文員崗位職責(zé)
一、對(duì)工程科資料接收、發(fā)放以及記當(dāng)存檔；
二、工程科日常表格編制，工作記錄。
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一、職務(wù)
1．認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù)；負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，督促、檢查對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的總是及時(shí)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)；加工小組的工作落實(shí)情況；
2．明確自身的工作職責(zé)與下屬的工作情況；定期召開(kāi)生產(chǎn)加工各小組會(huì)議；及時(shí)了解下屬存在的問(wèn)題并加以解決與反映；
3．加強(qiáng)自身對(duì)管理對(duì)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)；不斷創(chuàng)造機(jī)會(huì)給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰�；確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著；
4．堅(jiān)持“用才”方針，一律杜絕搞個(gè)人斗爭(zhēng)；影響大局的局勢(shì)；正確達(dá)拔使用和培養(yǎng)各級(jí)管理人員；以身作則，樹(shù)立標(biāo)本人物，帶動(dòng)整個(gè)生產(chǎn)人員工作氣氛；
5．定期向上級(jí)匯報(bào)所屬組員的工作情況以及存在的問(wèn)題，征求得到上級(jí)的解決方案；
6．嚴(yán)格控制簽批領(lǐng)材料，杜絕任何費(fèi)用，材料的浪費(fèi)；
7．負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理制度的起草，改善并督促加以執(zhí)行；
8．負(fù)責(zé)生產(chǎn)資料的完備，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的'修訂；
二、職責(zé)
1．對(duì)違背上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)，私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)；
2．對(duì)由于管理不力，決策失誤，造成按時(shí)完成不了生產(chǎn)任務(wù)，影響公司聲譽(yù)負(fù)責(zé)；
3．對(duì)生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴(yán)重人為破壞或粗心引起的不良后果負(fù)責(zé)；
4．對(duì)生產(chǎn)加工設(shè)備的使用法不當(dāng)；人員操作安全未加強(qiáng)注意而出現(xiàn)事故要承擔(dān)責(zé)任。
5．對(duì)生產(chǎn)加工各小組成員不團(tuán)結(jié)，不作不深，作風(fēng)不正派，組與組之間工作安排不合理等造成部門(mén)管理混亂，造成流失人員強(qiáng)大，人心不一要負(fù)責(zé)；
6．對(duì)生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠，導(dǎo)致加工部門(mén)屢次返工，同樣要負(fù)責(zé)任；
7．對(duì)因管理不善，導(dǎo)致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求，要負(fù)責(zé)；同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、儀器保管不當(dāng)或使用不當(dāng)而降低使用期限與精密度負(fù)責(zé)；
三、職權(quán)
1．對(duì)生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)與升級(jí)有審定權(quán)；
2．對(duì)生產(chǎn)加工異常的問(wèn)題，可以作及時(shí)處理權(quán)；
3．對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、物資、工具有集中管理權(quán)；
4．對(duì)不合理使用物資有制止權(quán)；
5．對(duì)生產(chǎn)用的動(dòng)力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
生產(chǎn)部質(zhì)量主管崗位職責(zé)通用7
一、模具辦公室管理職責(zé)
1．主持人事管理工作，圍繞部門(mén)的計(jì)劃和任務(wù)而實(shí)施；
2．協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系；
3．做好員工思想教育，解決其困難；
4．搞好工具設(shè)備的管理，監(jiān)控；
5．員工教育訓(xùn)練；
6．辦理人員人事工作；
7．檔案文件系統(tǒng)的設(shè)立與修訂；
8．績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基準(zhǔn)的設(shè)立與修定。
二、模具生產(chǎn)科管理職責(zé)
1．生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)立修訂；
2．訂單的審核，交貨期核定及異常反應(yīng)，處理；
3．生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，平衡調(diào)度；
4．人員調(diào)度，進(jìn)度安排與控制；
5．用料管理及異常追蹤改善；
6．交貨期異常反應(yīng)及處理；
7．交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào)；
8．安全生產(chǎn)的實(shí)施；
9．外協(xié)加工的監(jiān)控；
10．生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)；
11．生產(chǎn)加工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)的確立與提升；
12．生產(chǎn)報(bào)表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責(zé)
1．各標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的設(shè)立，修訂；
2．工作方法改善，簡(jiǎn)化，策劃及推行；
3．各科年預(yù)算編制及全部門(mén)匯編（資源的統(tǒng)計(jì)）；
4．制訂對(duì)異常反應(yīng)的處理及追蹤；
5．每月生產(chǎn)績(jī)效檢查，資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲?bào)告；
6．成本的核算；
7．生產(chǎn)制做過(guò)程的時(shí)間編排，進(jìn)度控制，保證生產(chǎn)資料的及時(shí)、完備；
8．新技術(shù)的使用推廣；
9．外來(lái)資料產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上的研究與改善；
10．資料樣品的保管；
四、模具品質(zhì)科管理職責(zé)
1．原料入廠(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行及異常反應(yīng)處理；
2．過(guò)程中的質(zhì)量檢查記錄；
3．成品檢查及記錄；
4．成品各項(xiàng)功能性測(cè)驗(yàn)；
5．檢驗(yàn)器具的使用及保管；
6．質(zhì)量異常自理及追蹤；
7．客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理；
8．各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào)；
9．執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動(dòng)；
10．質(zhì)量不良原因分析報(bào)告；
11．外協(xié)加工質(zhì)量檢驗(yàn)；
12．品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的建立與修訂；
13．儀器設(shè)備的校正。
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